FACTORES DETERMINANTES EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS AUTONÓMICA: GALICIA 2000-2012



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Transcripción:

FACTORES DETERMINANTES EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS AUTONÓMICA: GALICIA 2000-2012

FACTORES DETERMINANTES EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS AUTONÓMICA: GALICIA 2000-2012 Óscar Briones Gamarra INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MADRID, 2014

Colección: MONOGRAFÍAS FICHA CATALOGRÁFICA DEL CENTRO DE PUBLICACIONES DEL INAP BRIONES GAMARRA, Óscar Factores determinantes en la construcción de la función de recursos humanos autonómica : Galicia 2000-2012 / Óscar Briones Gamarra. 1ª ed. Madrid : Instituto Nacional de Administración Pública, 2014. 470 p. : gráf. ; 24 cm. (Monografías) Bibliografía: p. 415-450. Anexos ISBN 978-84-7088-994-3. NIPO 635-14-011-4 1. Galicia-Administración-Personal. 2. Galicia-Administración-Gestión de recursos humanos. I. Instituto Nacional de Administración Pública (España). II. Título. III. Serie 353.9(460.11).08 353.9(460.11):658.3.012.4 Primera edición: Junio, 2014 Catálogo general de publicaciones oficiales: http://publicacionesoficiales.boe.es Queda prohibida, salvo excepción prevista en la ley, cualquier forma de reproducción, distribución, comunicación pública y transformación de esta obra sin contar con autorización de los titulares de propiedad intelectual. La infracción de los derechos mencionados puede ser constitutiva de delito contra la propiedad intelectual (arts. 270 y sigs. del Código Penal). Edita: INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA www.inap.es ISBN: 978-84-7088-944-3 (formato papel); 978-84-7088-995-0 (formato electrónico) NIPO: 635-14-011-4 (formato papel); 635-14-012-X (formato electrónico) Depósito Legal: M-7417-2014 Preimpresión: Composiciones RALI, S.A. Impresión: Ulzama En esta publicación se ha utilizado papel reciclado libre de cloro de acuerdo con los criterios medioambientales de la contratación pública.

AGRADECEMENTOS Ás mulleres da miña vida que me deron as forzas, as alegrías e os consellos cando os precisei. Aos meus pais cos que camiñei tanta vida. Aos compañeiros de traballo por estimular as miñas inquedanzas intelectuais. Á natureza, ao mar e aos seus habitantes. Ao meu Director. Grande. 7

Esta obra ha sido galardonada con el Premio otorgado por el Instituto Nacional de Administración Pública a la mejor tesis doctoral de 2013. El Jurado, presidido por D. Jaime Rodríguez-Arana Muñoz, catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad de La Coruña, ha estado integrado por los siguientes miembros: D. Ricardo Rivero Ortega, catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad de Salamanca. D. Miguel Anxo Bastos Boubeta, profesor titular de Ciencia Política de la Universidad de Santiago de Compostela. D. José Antonio Olmeda Gómez, catedrático de Ciencia Política y de la Administración y decano de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la UNED. D. Luis Herrera Díaz-Aguado, vocal asesor del Instituto Nacional de Administración Pública. Actuó como secretaria Dña. Guadalupe Herranz Escudero, jefa del Departamento de Publicaciones, Estudios y Documentación del Instituto Nacional de Administración Pública. 9

ÍNDICE Abreviaturas y siglas........................................ 15 Índice de gráficos... 17 Índice de tablas.... 19 Introducción... 21 a) Objeto de estudio... 21 b) Marco teórico y objetivos... 22 c) Método... 27 Capítulo 1. Pensamiento administrativo contemporáneo y función de recursos humanos... 33 1. Ideologías de gestión y Administraciones Públicas... 34 2. Impacto del pensamiento administrativo en las políticas de gestión pública: los programas de reforma y modernización administrativa... 60 3. El enfoque de la gestión estratégica de recursos humanos... 78 4. La influencia de la Nueva Gestión Pública en la gestión de recursos humanos.... 86 Capítulo 2. Sistema de gestión de recursos humanos en el modelo de Administración Pública del entorno estatal.... 91 1. Planificación estratégica de recursos humanos... 92 2. Estructura y ordenación de recursos humanos... 100 2.1. Análisis estructural... 100 2.2. Ordenación de puestos de trabajo y personal directivo... 107 2.3. Relaciones de puestos de trabajo... 142 11

índice 3. Reclutamiento y selección... 155 4. Desarrollo de carrera y formación... 171 5. Control y evaluación.... 187 6. Modelo retributivo... 196 7. Organización del trabajo y motivación... 212 8. Cultura organizativa y circuitos de comunicación.... 219 9. Negociación colectiva y condiciones laborales... 223 Capítulo 3. Variables que inciden en el modelo autonómico gallego de gestión de recursos humanos.... 233 1. Élites políticas, administrativas y comunidades de expertos... 235 2. Marco jurídico-normativo... 239 3. Opinión pública... 247 4. Grado de innovación ambiental... 251 5. Empleo, contexto económico-social y sector público... 256 6. Sector público y relaciones laborales.... 269 Capítulo 4. La gestión de recursos humanos en la Administración autonómica gallega.... 275 1. Función de recursos humanos y modernización administrativa.. 276 2. Modelo de planificación... 288 3. Configuración estructural y diseño de puestos de trabajo... 293 3.1. Análisis estructural... 293 3.2. Estructura organizativa autonómica... 309 3.3. Ordenación de puestos de trabajo.... 325 3.4. Relaciones de puestos y dinámicas específicas de negociación... 330 4. Rendimiento de los procesos de selección... 343 5. Obstáculos de los subsistemas de carrera y formación... 349 6. Tendencias de los subsistemas de control y evaluación: del rendimiento al desempeño... 358 7. Déficits del subsistema de compensación.... 374 8. Arquitectura organizativa y motivación... 379 9. Subculturas organizativas y comunicación... 382 10. Estructura de negociación colectiva y prevención de riesgos laborales... 385 12

índice Capítulo 5. La dinámica de los factores explicativos: estudio de caso del desarrollo del subsistema retributivo.... 393 1. Planteamiento... 393 2. Factores y actores que participan del proceso negociador.... 396 3. Estrategias, tácticas y roles presentes en la negociación del subsistema retributivo... 405 Capítulo 6. Conclusiones... 409 Bibliografía... 417 ANEXOS I. Prensa... 453 II. Legislación utilizada.... 455 III. Cuerpos y escalas de la Xunta de Galicia.... 458 IV. Cuestionario para el análisis de la función de recursos humanos en la Xunta de Galicia... 460 V. Cuestionario para la detección de necesidades formativas de los empleados de la Xunta de Galicia... 465 13