SAP (Systeme, Anwendungen und Produkte) (Sistemas, Aplicaciones y Productos) Ing. Jorge A. Zárate Macias
Contenido SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 2 Qué es un ERP? Razones de implementación de un ERP SAP como ejemplo de ERP Básicos de un Proyecto SAP Estructura de SAP Metodología de implementación Recomendaciones
Qué es un ERP? ERP: Enterprise Resource Planning. Sistema de gestión de negocios que integra todas las facetas del mismo, incluyendo las áreas de planeación, manufactura, ventas, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos. SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 3
Razones para la implementación de un ERP Competitividad Las empresas requieren de optimizaciones continuas en sus costos de producción, comercialización y administración, y por ende incrementar su productividad. Control No se pueden tomar decisiones ágiles y efectivas con un manejo aislado de la información generada por cada área. SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 4
SAP como ejemplo de ERP Razones por las cuales la mayoría de las empresas a nivel mundial elige SAP como su sistema ERP: Diseñado para cada tipo de industria (química, manufactura, farmaceútica, consumo, salud, etc.). Adaptado a las estrategias particulares de cada negocio. Preparado para el futuro. SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 5
SAP como ejemplo de ERP Con SAP se obtiene la visibilidad para identificar inneficiencias, y los recursos para ayudar a reducirlas. La previsión para enfocar las oportunidades, y la agilidad para alcanzarlas. Además cuenta con las herramientas colaborativas para extender el alcance de la empresa más allá de la Cadena de Valor. FLUJO DE INFORMACION FLUJO DE MATERIALES, PRODUCTOS, SERVICIOS PROVEEDOR SUMINISTRO PRODUCCION VENTAS CLIENTE FLUJO DE EFECTIVO SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 6
SAP como ejemplo de ERP Las soluciones de SAP están construidas sobre tecnologías que permiten la fácil integración con sistemas internos y externos. Está diseñado para obtener un mejor retorno de inversión. Las soluciones de SAP están instaladas en más de 60,000 clientes localizados en 120 países. SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 7
Básicos de un proyecto de SAP Los proyectos de implantación de SAP no son proyectos cuya esencia sea tecnológica e informática. Son proyectos de Cambio de Modelo de Negocio. Los proyectos van dirigidos a la organización en conjunto, por lo tanto, la responsabilidad cae sobre la organización y no sobre el departamento de Informática. Los proyectos SAP deben formar parte de las Estrategia de Negocio. SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 8
SAP s Evolution from Integration to Collaboration e-community Collaboration = Workplace - Marketplace - Collaborative Scenarios Application Hosting Visual, Interactive & Personal Design + New Dimension APO B2B BW Products SEM CRM + Industry Solutions Internet Architecture & Business Framework Employee Self Service Financials / Logistics / Human Resources SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 9 + +
Estructura de SAP PP Production Planning QM Quality Mgmt MM Materials Mgmt PM Plant Main- tenance SD Sales & Distribution R/3 Client / Server HR Human Resources ABAP/4 FI Financial Accounting IS Industry Solutions CO Controlling WF Workflow AM Asset Mgmt PS Project System SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 10
mysap.com Product Strategy Workplace BBP/CRM KM BW APO SAP R/3 Web Application Server (WAS) Database (Oracle, SAPDB, Others) SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 11
Metodología para la implementación SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 12
Metodología para la implementación SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 13
Recomendaciones SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 14
Recomendaciones Las nuevas estructuras y modelos de negocios requieren de tres variables ó ingredientes esenciales: REDISEÑO DE PROCESOS Para promover la integración y respuesta rápida a los requerimientos del cliente. CAPITAL HUMANO Para impulsar el desarrollo de habilidades estratégicas para el cambio continuo. TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Para promover la flexibilidad, conectividad e integración de la información. La interacción de estos tres factores, crea los ambientes conductivos para: el cambio, el aprendizaje y el crecimiento de la persona y del negocio. SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 15
SAP 2002,, Ing. Jorge A. Zárate M. 16 G R A C I A S