POLITICA DE PREVENCION PENAL Y CONTRA EL FRAUDE CORPORACION FINANCIERA ALBA, S.A.

Documentos relacionados
POLÍTICA PARA LA PREVENCIÓN DE DELITOS Y CONTRA EL FRAUDE DE GAMESA CORPORACIÓN TECNOLÓGICA, S.A.

Políticas Corporativas

Política de Anticorrupción y Fraude

Política de Responsabilidad Social Corporativa

ESTATUTO DE AUDITORÍA INTERNA DE BANCA MARCH

POLÍTICA DE GESTIÓN DE RIESGOS

CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS

POLÍTICA DE RELACIONES CON LOS GRUPOS DE INTERÉS 17/02/15

FOMENTO CULTURA DEL AUTOCONTROL OFICINA DE CONTROL INTERNO

DOCUMENTO PARA DIFUSIÓN DEL MODELO DE PREVENCIÓN DE DELITOS DE PUERTO VENTANAS S.A. Santiago, 26 de agosto de 2011.

POLÍTICAS GENERALES. 4.- Política General de. Control y Gestión de. Riesgos de Acerinox, S.A. y de su Grupo de Empresas

POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Encuentro Proveedores 2012 Presentación Código de Ética de XM Octubre, 2012 Todos los derechos reservados para XM S.A. E.S.P.

La Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas y los programas de Compliance Penal

PROGRAMA PARA LA PREVENCIÓN DE DELITOS EN LA EMPRESA

POLÍTICA DE CALIDAD DE LA AGENCIA

SIMPOSIO INTERNACIONAL CONTROL DEL FRADUDE EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

SISTEMA DE CONTROL INTERNO GENERALIDADES.

REGLAMENTO DEL COMITÉ DE AUDITORÍA

CARGO RESPONSABILIDADES AUTORIDAD

OBJETIVO, PRINCIPALES FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL H. AYUNTAMIENTO DE TEUCHITLÁN, JALISCO. PRESIDENTE MUNICIPAL:

FUNCIÓN DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO (CONSIDERANDO LOS IMPACTOS DE MIFID EN LAS FUNCIONES DE CONTROL DE RIESGOS Y AUDITORÍA INTERNA)

REGLAMENTO DEL COMITÉ DE AUDITORIA DE BANCO COOPERATIVO ESPAÑOL, S.A.

PROTOCOLO DE ACTUACIÓN EN EL TRATO CON FUNCIONARIOS PÚBLICOS Y AUTORIDADES PÚBLICAS

LOS PRINCIPIOS BÁSICOS POR LOS QUE DEBE REGIRSE EL COMPORTAMIENTO DE TODO EL PERSONAL DE LA OEI

POLÍTICA DE SOSTENIBILIDAD MEDIOAMBIENTAL INDUSTRIA DE DISEÑO TEXTIL, S.A. (INDITEX, S.A.)

UROLALDE, S.L. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

POLÍTICA PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE FRAUDE, SOBORNO Y CORRUPCIÓN

Grupo Icadi. Código de Conducta 24 de abril de 2016

Código de Conducta de Proveedores del Grupo BMN

Coordinación Interinstitucional y Lucha Contra la Corrupción en Perú. Comisión de Alto Nivel Anticorrupción Perú

INTERVIENEN MANIFIESTAN

REGLAMENTO DEL CONTRALOR MUNICIPAL DEL H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE MASCOTA, JALISCO

NORMAS DE FUNCIONAMIENTO DEL CANAL DE DENUNCIAS FINANCIERAS Y CONTABLES DEL GRUPO MAPFRE

CODIGO ETICO FIABILIS CONSULTING GROUP

NOTA INFORMATIVA SOBRE LA NECESIDAD DE LAS EMPRESAS DE IMPLEMENTAR UN MODELO DE PREVENCIÓN DE DELITOS TRAS LA APROBACIÓN DE LA LEY ORGÁNICA 1/2015,

PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE DENUNCIAS. Procedimiento de gestión de denuncias. Elaborado por Revisado por Aprobado por Dirección de Cumplimiento

ASOCIACIÓN SOLIDARISTA DE EMPLEADOS DE PROCTER & GAMBLE INTERNATIONAL OPERATIONS S.A. Y AFINES.

Punto 1: Se propone aprobar el nombre de la Ley sin observaciones. LEY ORGÁNICA DE CONTRALORÍA SOCIAL

23 de febrero de Política para la prevención de delitos y contra el fraude

Código de Conducta Empresarial de Fundivisa

PLAN DE LUCHA CONTRA EL EMPLEO IRREGULAR Y EL FRAUDE A LA SEGURIDAD SOCIAL

POLÍTICA PARA LA DEFINICIÓN Y COORDINACIÓN DEL GRUPO GAMESA Y BASES DE LA ORGANIZACIÓN CORPORATIVA

POLÍTICA EJERCICIO DE DERECHOS POLÍTICOS

INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL GABINETE DE PRESIDENCIA UNIDAD DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Presentación CANAL DE DENUNCIAS.

LINEAMIENTOS PARA LA SELECCIÓN, ADQUISICIÓN Y CONTRATACIÓN DE BIENES, SERVICIOS, CONSULTORÍAS Y OBRAS

GRIFOLS, S.A. Secretario (no miembro)

HACIA EL BUEN GOBIERNO DE LAS COOPERATIVAS. Juan Bataller Grau CEGEA UPV

IMPLANTACIÓN PLAN DE PREVENCIÓN DE DELITOS PLAN DE ACTUACIÓN

FUNCIONES DE LAS COMISIONES DEL CONSEJO DE DE BANCO CAIXA GERAL

SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN, RIESGOS Y CONTINUIDAD DE NEGOCIOS

Dirección de Prevención y Control de Operaciones Ilícitas

Plan Anual de Actuaciones 2014/2015 Consejo Social Universidad de Málaga

ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional. Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014

EL ROL DE AUDITORIA INTERNA Y EL ENFOQUE DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS. Víctor Mancilla Banrural, Guatemala

Ley N Cumplimiento a Oficio Circular N 20

Reglamento de la Comisión de Riesgos del Consejo de Administración de BBVA

DISPOSICIONES GENERALES

Canal Ético Grupo Jorge

Normativa Canal de Denuncias SENER.

EUROPISTAS, CONCESIONARIA ESPAÑOLA, S.A. CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL

Antecedentes. Shell(Ene 2004)Error en el registro de reservas petroleras por más de 3.9 billones de barriles equivalentes.

Requiere la documentación legal y corporativa que te permita saber quién es tu posible cliente.

CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL

POLÍTICA DE CONTROL Y GESTIÓN DEL RIESGO FISCAL

CIRCULAR 6/2009 de la CNMV sobre control interno de las sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva y sociedades de inversión

MANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TOS AUDITOR GENERAL

DURO FELGUERA, S.A. - Políticas Corporativas. Política de Estrategia Fiscal Corporativa

Procedimiento de Denuncias

Manual de Organización. de la Coordinación General de la. Comisión de Planeación para el. Desarrollo del Municipio

Comisión de Auditoría. Propuesta de Política Control y Gestión de Riesgos Madrid, 23/02/2016

REGLAMENTO COMITÉ DE RIESGOS GRUPO DE INVERSIONES SURAMERICANA S.A. PREÁMBULO

POLÍTICA INTEGRADA DE CALIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (Capitulo 1 del Plan de Prevención revisado y aprobado el 20 de Julio de 2016)

estudio GERENCIA DE RIESGOS Y SEGUROS Nº

6 de abril de Política medioambiental

4.7. OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN. Oficina de Metodologías de Supervisión y Análisis de Riesgo

REGLAMENTO COMITÉ DE AUDITORIA OLD MUTUAL SEGUROS DE VIDA S.A.

SOLUCIONES COMPLIANCE UNA ÚNICA COMPAÑIA. TODAS LAS SOLUCIONES

POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DE CONSTRUCCIONES Y AUXILIAR DE FERROCARRILES, S.A. (CAF)

J.P. Morgan Grupo Financiero, S.A. de C.V. Principales Funciones de los Comités Auxiliares al Consejo de Administración. Banco J.P. Morgan, S.A.

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DE GRUPO NUTRESA S.A. ARTÍCULO 10 COMITÉS DE APOYO DE LA JUNTA DIRECTIVA

Estándares de conducta empresarial de GAUDIA. Modelo de Prevención de Delitos (MPD)

DIRECTRICES PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL FORO DE PARTICIPACION CIUDADANA DE UNASUR

REGLAMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA ESTATAL PARA PREVENIR, ATENDER, SANCIONAR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES.

POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DE RENTA 4 BANCO S.A.

Esp. Genezaret Hernández. El Control Interno en la Administración Publica. Edo. Bolívar. Universidad Nororiental Privada GRAN MARISCAL de AYACUCHO

GUÍA SOBRE EL ENFOQUE BASADO EN LOS RIESGOS LD/FT DEL GAFI -SU APLICACIÓN EN GUATEMALA-

POLITICA SALUD OCUPACIONAL

Política Anticorrupción

MEMORIA DE ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL EJERCICIO 2015 POR EL COMITÉ DE AUDITORÍA

ANEXO NO. 8 BANCO HIPOTECARIO DE LA VIVIENDA REGLAMENTO INTERNO DEL COMITÉ DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES

subcontraloría de auditoría financiera y contable

Fortaleciendo la Confianza: El Papel y las Herramientas de la Profesión

POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

REGLAMENTO INTERNO DEL COMITÉ DE AUDITORÍA DEL BANCO DE BOGOTÁ

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE ZACATECAS

CÓDIGO DE ÉTICA. Proceso de inversiones AFORE PROFUTUROCÓDIGO DE ÉTICA AFORE PROFUTURO

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

LA ASAMBLEA NACIONAL DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. decreta la siguiente LEY ORGÁNICA DE CONTRALORÍA SOCIAL

Transcripción:

POLITICA DE PREVENCION PENAL Y CONTRA EL FRAUDE CORPORACION FINANCIERA ALBA, S.A. 26 de octubre de 2015

POLITICA DE PREVENCION PENAL Y CONTRA EL FRAUDE DE CORPORACION FINANCIERA ALBA, S.A. 1 INDICE I.- Finalidad y Objeto II.- Ámbito de actuación III.- Principios de actuación IV.- Supervisión evaluación y revisión I.- Finalidad y Objeto Al Consejo de Administración de Corporación Financiera Alba, S.A. (en adelante la "Sociedad" o "ALBA") corresponde la función general de supervisión y el establecimiento de estrategias y políticas generales de la Sociedad. En el ejercicio de dicha función se aprueba la presente Política de Prevención Penal y contra el Fraude, que tiene las siguientes finalidades: a) Transmitir a todos los directivos y empleados de la Sociedad y de su Grupo, así como a terceros que se relacionen con ella, el mensaje de que ALBA vela por que su actividad esté basada en el respeto de la Ley, en la promoción y defensa de los valores corporativos y la responsabilidad social corporativa y, en particular, por la lucha contra la corrupción en todas sus formas. Asimismo, esta Política constituye un compromiso de vigilancia, prevención y sanción de actos y conductas delictivas o fraudulentas, y de mantenimiento de mecanismos efectivos de comunicación y concienciación en estas materias, así como del desarrollo de una cultura empresarial de ética y honestidad. La Sociedad procurará que estos principios se traduzcan en unas correctas pautas de comportamiento de las personas que integran su organización y en la mejora de los procesos internos y de toma de decisiones en la Sociedad. Todo ello en el marco del proceso de adaptación a las novedades introducidas por la Ley Orgánica 1/2015, de 30 de marzo, que ha modificado el Código Penal b) Establecer el marco general para el Modelo de Prevención Penal de Delitos (en adelante, también el Modelo o MPD ), con el objeto de prevenir la comisión de delitos, evitar el fraude, así como la comisión de infracciones administrativas por parte de o en ALBA. El Modelo comprenderá el conjunto de medidas dirigidas a la prevención, detección y reacción frente a esos comportamientos y se identificarán riesgos y controles asociados a los mismos que se establezcan. Por medio de estos instrumentos la Sociedad trata de asegurar ante los accionistas, Administraciones Públicas, grupos de interés y ante los órganos judiciales, que cumple efectivamente con los deberes de supervisión, vigilancia y control de su actividad, estableciendo medidas adecuadas para prevenir la comisión de delitos o para reducir significativamente el riesgo de su comisión y que, por tanto, 1 Aprobada por el Consejo de Administración en sus sesión celebrada el 26 de octubre de 2015. Esta Política supone una actualización de la aprobada por el Consejo de Administración en su sesión celebrada el 14 de diciembre de 2011, a la que sustituye.

se ejerce el debido control legalmente procedente sobre administradores, directivos, empleados y demás personas o entidades dependientes de la Sociedad, teniendo en cuenta el modelo de gobierno de la misma y de su Grupo. En particular, se pretende controlar la aparición de potenciales situaciones de riesgo de comisión de delitos, infracciones o irregularidades graves, que pueden surgir en el ámbito de actuación de la Sociedad, aun cuando no resulte posible su atribución a una persona en concreto, y manifestar de forma clara el rechazo de la corrupción y el fraude en todas sus formas. II.- Ámbito de actuación La Política para la Prevención Penal y contra el Fraude es de aplicación a todos los administradores, directivos y empleados de la Sociedad y demás sociedades integradas en su Grupo. Las personas que actúen como representantes de ALBA en sociedades y entidades no pertenecientes al mismo, observarán las previsiones de esta Política para la Prevención Penal y contra el Fraude y promoverán, en la medida de lo posible y dentro del ámbito de sus competencias y responsabilidades, la aplicación de los principios contenidos en la misma en aquellas sociedades y entidades en las que ejerzan su representación. Los administradores, directivos y empleados a quienes sean de aplicación, adicionalmente, otras normas o políticas específicas, las cumplirán igualmente. Se establecerá la adecuada coordinación a fin de garantizar la congruencia entre tales normas y políticas y los principios establecidos en esta Política para la Prevención Penal y contra el Fraude. III.- Principios de actuación Los principios por los que se rige la presente Política para la prevención penal y contra el fraude son los siguientes: a) Integrar y coordinar los sistemas y actuaciones desarrolladas para prevenir y reaccionar ante la posible comisión de actos ilícitos o fraudulentos por cualquier persona vinculada a ALBA, mediante la definición de estándares adecuados y homogéneos que no admitan tolerancia en relación con tales actos. b) Actuar conforme a la legislación vigente y respetar el Código Ético y de Conducta y el resto de la normativa interna de la Sociedad, promoviendo una cultura corporativa de prevención y no tolerancia de la comisión de actos ilícitos o fraudulentos, así como de aplicación de los principios de ética y comportamiento responsable por parte de todos los profesionales del Grupo, con independencia de su nivel jerárquico y de a función desempeñada. c) Establecimiento de normas internas y procedimientos de actuación y decisión, que no permitan que una persona o grupo reducido de personas puedan ostentar facultades de decisión no sometidas a control.

d) La existencia de sistemas de control que sean eficaces, continuos y actualizables, que permitan el adecuado control de las funciones de gestión. e) Promover el autocontrol en las actuaciones y en la toma de decisiones por parte de los empleados y directivos, de modo que cualquier actuación se ajuste a las siguientes bases: (i) que la actuación sea éticamente aceptable; (ii) que sea legal; (iii) que sea adecuada para la Sociedad y el Grupo; y (iv) que se asuma la responsabilidad que corresponda por ella. f) Asegurar que la organización cuenta con los medios materiales y humanos necesarios para la vigilancia del funcionamiento, la eficacia y el cumplimiento de esta Política y sus desarrollos, sin perjuicio de las responsabilidades que correspondan a otros órganos de la Sociedad. g) Mantener un entorno de transparencia, con canales internos para favorecer la comunicación de posibles irregularidades o denuncia de actuaciones o prácticas ilícitas. h) Mantener una actitud especialmente proactiva en las actividades de prevención y la detección, sin perjuicio de una actuación eficaz de tipo reactivo, mediante las investigaciones y aplicación de las sanciones que resulten procedentes. i) Investigar, a la mayor brevedad posible, los hechos presuntamente delictivos, fraudulentos o irregulares, con independencia de su cuantía, manteniendo, en su caso, la confidencialidad del denunciante y, asegurando, en todo caso, los derechos de las personas investigadas. Asimismo, la Sociedad y las sociedades del Grupo prestarán la asistencia y cooperación que puedan requerir los órganos judiciales y administrativos para la investigación de hechos presuntamente delictivos, fraudulentos o irregulares en los que hayan podido intervenir sus empleados y directivos. j) Aplicar las sanciones que puedan ser procedentes de una manera justa, no discriminatoria, proporcionada y respetando lo establecido en la legislación vigente en cada momento o, en su caso, procurando que los actos y conductas delictivas o fraudulentas sean sancionadas por las autoridades competentes. k) Considerar como un deber de todos los profesionales del Grupo el de informar sobre cualquier hecho potencialmente constitutivo de delito, fraude o irregularidad, de los que puedan tener conocimiento y, en especial, de cualquier indicio o sospecha de que una operación pudiera estar vinculada al blanqueo de capitales o a la financiación de actividades ilícitas. l) Realizar las actividades de formación que resulten adecuadas y proporcionadas, para los profesionales del Grupo, con la periodicidad suficiente para garantizar la actualización de sus conocimientos en esta materia y el desarrollo de una cultura de ética empresarial y de cumplimiento de la Ley.

IV.- Supervisión, evaluación y revisión La supervisión, evaluación y revisión del Modelo se realizará mediante la actuación de los siguientes órganos. a) Órgano de Supervisión del Modelo de Prevención de Delitos. El Órgano de Supervisión será el encargado de adoptar y ejecutar con eficacia el Modelo. Es el responsable principal de su coordinación y supervisión, reportando a la Comisión de Auditoría y contando con el apoyo del Comité de Seguimiento del Código Ético y de Conducta. Este Órgano estará investido de autoridad e independencia, y contará con los recursos humanos y técnicos necesarios para el desarrollo de sus funciones en la forma más eficiente. A este Órgano se le atribuirán, entre otras, las siguientes funciones: - Proponer un resumen anual de verificación. - Velar por el funcionamiento eficaz del Modelo mediante la coordinación y facilitación de las directrices para su mantenimiento y actualización. - Documentar y presentar los resultados y recomendaciones de mejora. - Implantar los planes de mejora y seguimiento periódico como consecuencia de la evaluación del diseño y de la efectividad del Modelo. - Actualizar la documentación relacionada con el Modelo apoyándose en las Direcciones de la Sociedad. - Promover la difusión del Modelo. b) Comisión de Auditoría La Comisión de Auditoría fomentará el cumplimiento del Modelo y desarrollará las siguientes funciones: - Seguimiento del resumen anual de verificación del Modelo. - Informar al Consejo de los resultados de supervisión del Modelo. c) Comité de Seguimiento del Código Ético y de Conducta El Comité de Seguimiento del Código Ético y de Conducta dará soporte al Órgano de Supervisión a través de las siguientes funciones: - Velar por la integridad del Modelo mediante la coordinación y facilitación de las directrices definidas para su mantenimiento y actualización. - Analizar los resultados de la evaluación del Modelo. - Adoptar decisiones sobre las recomendaciones y planes de acción como consecuencia de la evaluación del diseño y de la efectividad del Modelo, así como de su seguimiento y supervisión. - Impulsar y coordinar los planes de mejora y seguimiento que se decidan como consecuencia de la evaluación del diseño y de la efectividad del Modelo.

d) Direcciones de la Sociedad Las Direcciones de la Sociedad tendrán las siguientes funciones específicas en relación con el Modelo, reportando al Órgano de Supervisión. - Velar por la integridad de los riesgos penales identificados en el Modelo, de acuerdo a las funciones y responsabilidades que cada uno desarrolle. - Evaluar la integridad de los controles del Modelo, para asegurar que mitigan adecuadamente los riesgos identificados así como su suficiencia. - Diseñar y proponer mejoras para la actualización de controles o riesgos penales. - Participar en la puesta en práctica de los planes de acción o de subsanación identificados por el Órgano de Supervisión. - Formarse y concienciar al personal bajo su responsabilidad del alcance e impacto que tiene comisión de delitos, así como de las directrices puestas en marcha para su prevención. Madrid, 26 de octubre de 2015