Alberto Hijazo Barceló Director de Tecnología 20 Febrero 2013 Avda. club Deportivo, 55. 26007. Logroño. T. 902449090
Objetivo: Optimización de Procesos Como? Uso de herramientas informáticas (software). Requisito primario: La herramienta se adapta al proceso, nunca al revés. La herramienta debe ser una ayuda. Requisito secundario: Integración con el resto de herramientas empresariales (ERP y Similares).
Requisitos: Multi-usuario Multi-idioma Accesibilidad Universal Acceso Seguro y Cifrado Actualizable de forma sencilla y ágil No dependiente del dispositivo de acceso Adaptable a los perfiles profesionales del usuario Múltiples interfaces de comunicación (flexible) Procesos y Funcionalidades Perfilables Hay que integrar a todos lo interlocutores
Solución: Herramientas basadas en entornos WEB 2.0, desarrolladas a medida según las necesidades de los procesos del cliente. Desarrollo en entornos de programación libres (LAMP). Alojamiento centralizado en modo SaaS (Cloud).
Caso éxito: Herramienta Web de Aprovisionamiento para Gamesa Eólica Perfil Cliente: Fabricante Mundial Aerogeneradores Solución para División Nacelles Diseño y Ensamblaje Propios Fabricación Componentes Externalizada Producción 1.500 uds/año
Caso éxito: Herramienta Web de Aprovisionamiento para Gamesa Eólica Problemática: 200 Proveedores a nivel internacional Muy diferente tamaño No estandarización de documentación Diferentes idiomas Acceso universalizado? Gestión de flujos de materiales entre proveedores Integración ERP (SAP)
Caso éxito: Herramienta Web de Aprovisionamiento para Gamesa Eólica Solución: SAP GAMESA
Caso éxito: Herramienta Web de Aprovisionamiento para Gamesa Eólica Datos Proyecto: Inversión 190.000 Plazo Implantación 12 meses Amortización prevista 12 meses Amortización real 8-9 meses Más de 500.000 albaranes en 3 años Previsión Futuro: Traducción Chino Integración otras divisiones
Caso éxito: SGA para Acciona Energía Perfil Cliente: Gestión de Parques Eólicos, División de Post-Venta. Mantenimiento y reparación aerogeneradores. Más de 260 parques con 7.000 máquinas.
Caso éxito: SGA para Acciona Energía Problemática: Sistema de Gestión de Almacén 3 niveles almacén Integración ERP (SAP) Integración Gestión Post-Venta Accesibilidad Universal? Multi-idioma Procesos operativos específicos Prioridad Agilidad. 1 dia parado = miles de euros
Caso éxito: SGA para Acciona Energía Solución: SAP ACCIONA Gestión Post-Venta
Caso éxito: SGA para Acciona Energía Datos Proyecto: Inversión 250.000 Plazo Implantación 12 meses Amortización prevista 18 meses Amortización real 12 meses Más de 20.000 transacciones / día Previsión Futuro: Despliegue internacional Mejoras alta disponibilidad
Caso éxito: Portal de Compras para Serunion Perfil Cliente: Gestión de Comedores y Catering 17.000 empleados, 2800 centros, más de 200 cocinas 360.000 comidas diarias 80.000 Pedidos de compra / mes
Caso éxito: Portal de Compras para Serunion Problemática: Proveedores de todo tipo y tamaño Integración ERP (SAP) y EDI Accesibilidad del proveedor Confirmación y cambios de pedido Catálogo de referencias por proveedor Gestión basada en recursos humanos.
Caso éxito: Portal de Compras para Serunion Solución: SAP SERUNION Plataforma EDI
Caso éxito: Portal de Compras para Serunion Datos Proyecto: Inversión 60.000 Plazo Implantación 6 meses Amortización prevista 12 meses Amortización real 5-6 meses Más de 15.000 pedidos / mes Previsión Futuro: Integración Completa EDI Inclusión mensajes Factura
Conclusiones: Es factible Optimizar Procesos (Logísticos u Otros) usando herramientas desarrolladas a medida. Las herramientas se adaptan a los procesos y no al revés. Integración con otros sistemas no es problema. El periodo de amortización es muy bajo. La amortización real supera la esperada.