Gabinete de Prensa agenda impacto.doc Página 1 ESTUDIO SOBRE EL IMPACTO ECONÓMICO TROFEO REGIÓN DE MURCIA CELEBRADO EN CARTAGENA ENTRE EL 25 Y EL 30 DE AGOSTO 2.008 I. IMPACTO ECONÓMICO DIRECTO: PERSONAS DESPLAZADAS A CARTAGENA: A) a. b. c. d. e. f. g. h. i. EQUIPOS Tripulaciones (14 barcos x 16 trip) 644 pax Personal de apoyo a los equipos (10x14 equipos). 140 pax Organización del circuito.. 38 pax Organización local desplazada pernocta.. 12 pax Organización local despl. sin pernocta... 32pax Patrocinadores AUDI. 8pax Servicios de apoyo (patrones apoyo equipos, medidores, jurados, meteos,tripulación helicóptero).... 24 pax Medios de comunicación desplazados 52 pax VIPS 19 pax TOTAL.. 1.096 pax Se ha ponderado una duración media del personal desplozado de 9,3 días/pax asignando a los de pernoctaciones (a+b+c+d+f+g+h+i) un importe de gasto de 236. /día y a los que no pernoctan pero tienen pensión completa 75. /dia TOTAL GASTO POR DÍA Pernocta: 1.064 x 236 = 251.104. S/ pernocta 32x75 = 2.400. TOTAL.. 252.504. Total semana 252.504x 9,3.. 2.348.287.
Gabinete de Prensa agenda impacto.doc Página 2 CONTRATACIÓN POR PARTE DE LA ORGANIZACIÓN LOCAL A. infraestructuras e instalaciones portuarias: amarres de pantalanes y muelles, vallado, electricidad,, mástiles parking vans, almacén de velas y zonas de medición B. Zona Vip: vallado, wc vip, conexiones de Internet, limpieza mantenimiento electricidad, agua y desagües decoración y seguridad C. Salas de prensa: muebles, conexiones, Internet, taquillas, monitores, limpieza y seguridad D. Oficina de Regatas: servicios, muebles, mamparas, conexiones Internet, taquillas E. Sala de acreditaciones: servicios, muebles, conexiones Internet, taquillas monitores, F. Punto de Información: servicios, muebles, mamparas, conexiones Internet, taquillas G. Sala de producción TV: servicios, muebles, mamparas conexiones Internet, taquillas H. Sala de edición de TV: servicios, muebles, conexiones Internet, taquillas monitores, I. Almacén: con las medidas adecuadas J. Salas de reuniones: servicios, muebles, mamparas, conexiones Internet, taquillas monitores, K. Recursos técnicos: carretilla elevadora, carretilla telescópica, hidrolavadora a presión, cuatro generadores eléctricos contenedores de escombros aseos de la zona pública L. Consumo de amarres de embarcaciones de regatas de embarcaciones de apoyo y de 22 embarcaciones de neumáticas de zonas de exclusión y balizadotes. M. Cócteles de bienvenida y entrega de premios, cena de armadores y de tripulaciones, trofeos N. Promoción del evento, relaciones con los medios de promoción local, banderas mupies publicidad área Ñ. Animación y festejos en la zona pública incluyendo escenario, truss, megafonía espectáculos diarios con producciones especificas atracciones infantiles O. Seguridad General, Limpieza general, 20 conductores vehículos vip, medico en tierra y en mar, coordinadores de conductores, personal auxiliar de comités, azafatas, spiker y jueces, coordinadores del evento, control de aparcamiento, jardinería ordenadores, conexiones a Internet, vallado general, combustible de embarcaciones y vehículos y generadores, montaje
Gabinete de Prensa agenda impacto.doc Página 3 eléctrico. TOTAL (iva inc.).1.128.132. VISITANTES CON MOTIVO DE LA MEDCUP A CARTAGENA A. No residentes que pernoctan 100 pax B. Residentes que pernoctan en otra población 4.000 pax C. Residentes en Cartagena.. 4.500 pax TOTAL VISITANTES DIARIOS... 8.600 PAX Se valora un promedio de consumo entre los tres tipos de visitantes específicos de la MedCup y de los espectáculos contando trasnportes, aparcamiento, consumos, compras locales etc. de 37,5 /PAX por día. TOTAL CONSUMOS VISITANTES 8600 x 37,5 x 6 (días).1.935.000. TOTAL IMPACTO ECONÓMICO DIRECTO 5.411.419. II. IMPACTO ECONÓMICO INDIRECTO La exposición incremental de Cartagena en medios de comunicación masiva, asociada a la celebración del Trofeo Región de Murcia queda reflejada en los siguientes valores de audiencia IMPACTO DE AUDIENCIA Prensa escrita: 61 medios 3 nacionales: ABC, MUNDO, MARCA 6 extranjeros: Portugal, Alemania, Inglaterra, Francia 8 regionales: Opinión de Cartagena y Murcia, La Verdad de Cartagena y
Gabinete de Prensa agenda impacto.doc Página 4 Murcia, El Faro de Murcia. 44 medios provinciales fuera de la CARM Medios cuantificables con OJD: 10.224.670 lectores diarios Medios no cuantificables 12. Medios radiofónicos: 10 medios locales: RNE, SER (Radio Cartagena, Radio Murcia, emisión nacional, 40 principales, Cadena Dial), Cadena COPE (Conexiones y Programa directo), Spectrum FM (emisión inglesa), Punto Radio y Honda Regional (Programa en Directo) Audiencia radiofónica cuantificable 1.0600.000. oyentes diarios. Medios televisivos nacionales: 7 Región de Murcia La Opinión TV TVE conexión regional y nacional en la 2 y TDP Canal 6 Murcia Telecartagena Telemurcia Audiencia televisiva cuantificable 2.900.000. espectadores diarios. Revistas especializadas (sin evaluarse a la fecha. Pendientes de publicación los números que recogen el evento) Internet: 48 portales informadores del evento (pendiente de evaluares la repercusión mediática de los portales internet) Publicidad urbana y aérea: Muppis, banderolas pancartas y publicidad aérea Impacto de publicidad urbana y aérea 350.000. espectadores diarios
Gabinete de Prensa agenda impacto.doc Página 5 IMPACTO DE DIFUSIÓN Teniendo en cuenta los impactos de audiencia señalados en el punto anterior, aún pendiente de evaluarse los datos de Internet y prensa especializada, puede estimarse en una difusión de 43.000.000 El valor económico teórico de dicha exposición incremental, entendido como la inversión que sería necesaria para lograr un impacto mediático equivalente sería del orden de 3,8 Millones de Euros para una actuación actual en el mercado tanto español como extranjero. TOTAL IMPACTO ECONOMICO DIRECO E INDIRECTO 9.211.419. A este valor hay que añadir como repercusión inevaluable el impacto de imagen positiva que se produce de la Región de Murcia y especialmente de Cartagena como organizador de eventos de repercusión mundial y como generador de las noticias positivas, hipervaloradas en momentos de crisis. Hay que tener en cuenta de que el impacto positivo de las imágenes generadas por eventos deportivos de alto nivel son los de mayor calado ante el espectador, por lo que infinidad de localidades claman por obtener eventos que mejoran el caché del destino.