Plataforma d acompanyament a projectes d emprenedoria social i economia social

Documentos relacionados
Presentació de l estudi L ecosistema de les empreses socials a Catalunya

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat

Avançar cap a un model d atenció comunitària centrada en la persona des de la perspectiva institucional

Pla estratègic de gestió dels espais naturals protegits de Catalunya

NUCLIS, ajuts d R+D empresarial en economia Circular, àmbit de residus (INNOVACIÓ TECNOLÒGICA) Participa i coopera en projectes d R+D

Banca Ètica Estratègia de Fundació Un Sol Món. El microcrèdit persegueix que totes les persones desenvolupin el seu autèntic potencial.

ATENEU POPULAR 9BARRIS

La col laboraciópúblico privada en els serveis socials. El cas de FASI.

El valor de l'empresa social

Xarxa d acceleradores. Start up Catalonia. Març

Pla de Desenvolupament Directiu (PDD) Diputació de Barcelona Universitat Autònoma de Barcelona

Els sistemes d informació en els centres de recerca

El contingut de cada taller estarà format per un o varis mòduls els quals es detallen a continuació, amb la durada que s indica:

Itinerari en Direcció de Recursos Humans i Desenvolupament del Talent a les organitzacions de salut

DINAMITZACIÓ DEL SECTOR DELS SERVEIS DE PROXIMITAT DEL PALLARS JUSSÀ COM A OPORTUNITAT PER A LES PERSONES I EL TERRITORI

La innovació i la seva gestió

SEMINARI DE COORDINACIÓ LIC DE CENTRE CURS

Pla estratègic

PROCÉS 29 PROCÉS DE SERVEIS D FP A EMPRESES ENTITATS I ALTRES USUARIS PROCÉS-Q-410-T-29-FP

Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya

Mapa de Tendències 2012 TENDÈNCIES INTERNACIONALS

EC - Enginyeria Comercial

Instruments de finançament públic per a emprenedors

XARXA D EMPRESÀRIES. Observatori Dona Empresa i Economia. Cambra de Comerç Indústria i Navegació de Barcelona

Coop57. Una experiència de serveis financers ètics, socials i solidaris

PROJECTES PLA DE GARANTIA JUVENIL

Enfortir l espai d economia social en la construcció europea,... una visió micro econòmica. Àlex Pujol

Serveis a la innovació i la internacionalització de l empresa catalana.

FIARE BANCA ETICA. El nostre interès canvia el món. Barcelona 31/01/2018. Artur de las Heras Comissió Etico-Social

Noves eines i recursos per un treball en xarxa més eficient

PEDAGOG/A I PSICOPEDAGOG/A FUNCIONS I ÀMBITS D INTERVENCIÓ PROFESSIONAL COL LEGI DE PEDAGOGS DE CATALUNYA

L empresa com a sistema

Digitalització i Sector Públic

Criteris avaluació. Part teòrica:

octubre La sostenibilitat com a instrument de competitivitat empresarial Direcció General de Qualitat Ambiental. Generalitat de Catalunya

L Observatori d Innovació en Gestió de la Sanitat a Catalunya. Joan Guanyabens i Calvet Conseller Delegat de l AIAQS

LA DIRECCIÓ DE LA PRODUCCIÓ

Recursos humans i responsabilitat social corporativa

Borsa d Habitatge de Lloguer de Barcelona

PLA D ACCIÓ TUTORIAL ESCOLA UNIVERSITÀRIA CETA

REPTES PER A LA COMPETITIVITAT DE LA CADENA DE VALOR DEL SECTOR DE FABRICANTS DE BENS D'EQUIP. 30 d Octubre 2014 Casa Convalescència de Vic

El Repte de la Formació Professional Dual a Les Cooperatives. Juan Comenius Salus Formació Florida Universitària

El pla de Mar a ket ke i t ng n

Gestió de Recursos Humans

INICIA: per la Creació d Empreses té per objectiu promoure la creació de més i millors empreses a través del suport a les persones emprenedores.

Per una nova escola pública: el projecte educatiu en el centre del sistema

OBJECTIUS I ESCENARIS DE MOBILITAT

Missió de Biblioteques de Barcelona

PLA DIRECTOR D ARXIUS Resum executiu. Direcció Executiva Sistema Municipal d Arxius

Didàctica de l Educació Infantil. Programació d aula PROGRAMACIÓ D AULA

Un cas pràctic en l atenció a les fases inicials de la malaltia: el programa REMS

Erasmus+ El programa europeu per a l Educació, Formació Professional, Joventut i Esport

Itinerari Psicopedagògic. Escoles Vedruna Catalunya

CAPIATALITZACIÓ PER A EMPRESES DE L ECONOMIA SOCIAL I COOPERATIVA. Miquel Miró (Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya Fundació Seira)

Cicles formatius Vicens Vives 1


Finances Ètiques i Aprenentatge Servei

L agència de desenvolupament econòmic i local de l Ajuntament de Barcelona

Reus, 14 d abril de 2011

LES FUNCIONS DE SUPORT A L ESCOLA. Principis en l atenció a l alumnat i continguts per a la formació

Transparència, xarxes socials i govern obert a Catalunya

INDEX. Punt de partida Principis de la transformació Metodologia Participació

CTT. Transferència de Tecnologia

Treball i aprenentatge en xarxa Escola, Família i Entorn. 9 d octubre de 2015

AS CreaTech EMPRENEDORIA AMB TECNOLOGIA

Projecte Ocupació a la Indústria Local

Pla d Empresa. Nom de l'emprenedor: Lloc i data de naixement: Adreça: Codi Postal i Municipi: Telèfon de contacte: Tipus de Negoci:

QUI SOM PROJECTES ÍNDEX MISSIÓ, VISIÓ I VALORS ORGANITZACIÓ CONTACTE PLANIFICACIÓ ESTRATÈGICA COL LABORADORS

Cooperació entre actors i territoris rurals

Empresa i iniciativa emprenedora

COLEGIO OFICIAL. Jornada d orientació professional Facultat de Física. Universitat de Barcelona Abril 2007

Programa d impuls de Sistemes Industrials

La participació en municipis dispersos: La participació com a mètode per a la vinculació.

IMPLANTACIÓ D OPENERP EN UNA EMPRESA

Perspectives del sector de la comunicació a Catalunya Outlook Blanquerna: perspectives del sector de la comunicació a Catalunya 2018

Adhesió d empreses i serveis al compromís per la sostenibilitat BIOSPHERE. Província de Barcelona

Protocols de tutoria acadèmica per a tutors/es acadèmics. Pla d Acció Tutorial

Societat Catalana de Mediació en Salut

Observatori del Tercer Sector: Un centre de recerca sobre el tercer sector

CATÀLEG DE SERVEIS DEL SAM ASSISTÈNCIA ECONÒMICA

Cambra Oficial de Comerç i Indústria de Sabadell. El vostre suport empresarial

Premi. L impulsen el Barcelona Institut d Emprenedoria i el Consell Social de la Universitat de Barcelona

La política de clústers a Catalunya

d ajudes Leader (PDR ) Ocupació i emprenedoria als espais naturals Montesquiu, 18 d octubre de 2012

L ACCIÓ DEL VOLUNTARIAT A LA CREU ROJA

Aula virtual. Treball

MITIC: Model d Innovació TIC

ÀREA DE SUPORT I ATENCIÓ A FAMÍLIES

Empresa i iniciativa emprenedora

PROGRAMA DE FORMACIÓ PER A FORMADORS/ES DE CIRC SOCIAL

Gerència de riscs. Gestió de riscs en centres sanitaris. Noves necessitats. Nous Productes

Agenda 21 Escolar de Lleida CURS

Seminari IMPULS A L'ECONOMIA SOCIAL I SOLIDÀRIA A L'Hospitalet de Llobregat 1a edició

Pla d empresa en l àmbit de l Administració sociosanitària

L ADMINISTRACIÓ LOCAL LOCAL EN EN LA ECONÓMICA DD ACTIVITAT IMPULS A LES ÀREES D ACTIVITAT ECONÒMICA EN UN TERRITORI ESTRATÈGIC EL PRAT DE LLOBREGAT

MÒDUL PROFESSIONAL 1: ATENCIO AL CLIENT, CONSUMIDOR I USUARI

Transcripción:

Plataforma d acompanyament a projectes d emprenedoria social i economia social

Definició conceptual d economies CONCEPTES CLAU Economia convencional Activitat empresarial Sense voluntat transformadora Amb ànim de lucre Economia social Activitat empresarial Impacte social / gestió democràtica Amb o sense ànim de lucre Empresa social Tandem Social Tercer sector Amb i sense activitat empresarial Impacte social Sense ànim de lucre

Definició d empresa social L Empresa Social és aquella ORGANITZACIÓ que neix com a conseqüència de la detecció d una NECESSITAT SOCIAL i, mitjançant una activitat EMPRESARIAL, vol produir un IMPACTE POSITIU, transformant així la situació inicial

Elements mínims per definir l empresa social AMB L OBJECTIU D ESTABLIR EL CONCEPTE D EMPRESA SOCIAL PER A L ELABORACIÓ DE L ESTUDI RAISE, ES PRESENTEN LES CARACTERÍSTIQUES QUE DELIMITARAN LES ORGANITZACIONS ANALITZADES Missió: Assolir un impacte positiu en la societat Política de reinversió de beneficis: 100% EMPRESA SOCIAL >50% dels ingressos provenen de la facturació de productes i/o serveis Font: Estudi RAISE elaborat per Acció amb col laboració amb Tandem Social

Mapeig i caracterització de l ecosistema de les empreses socials a Catalunya EXEMPLES IL LUSTRATIUS D EMPRESES SOCIALS CATALANES Font: Estudi RAISE elaborat per Acció amb col laboració amb Tandem Social

Dificultats, necessitats i reptes de l empresa social PRINCIPALS DIFICULTATS/OBSTACLES DE L EMPRESA SOCIAL Els principals problemes de les empreses socials a Catalunya estan vinculats al mercat i a aspectes comercials L altre àmbit de dificultat es troba a nivell econòmic i financer Dures condicions comecials/del mercat Competència dins del mercat Baixada de subvencions i ajuts Problemes de tresoreria Manca de temps/capacitat per desenvolupar el potencial comercial Consciència pública o idees preconcebudes de l'empresa social Dificultats per aconseguir contractes/acords comercials Dificultats per accedir al finançament Dificultat de complir amb les regulacions o la legislació vigent Manca de determinades habilitats o capacitats Suport en el negoci inadequat *En base a una mostra de 80 empreses Les dificultats de contractació i retenció Font: Estudi RAISE elaborat per Acció amb col laboració amb Tandem Social 45,0% 40,0% 35,0% 35,0% 35,0% 27,5% 26,3% 20,0% 13,8% 8,8% 6,3% 0,0%

Dificultats, necessitats i reptes de l empresa social PRINCIPALS NECESSITATS DE L EMPRESA SOCIAL Necessitats d acompanyament Assessorament a l arrencada (pla de negoci i procés de constitució) Assessorament legal Burocràcia més senzilla i àgil Dificultat per dur a terme tasques administratives en empreses socials petites Servei de gestoria efectiu Acompanyament compromès per part d experts en fases arrencada i creixement Necessitats de finançament Finançament per necessitats de tresoreria Inversió en capital Necessitats comercials Necessitat d incorporar el perfil comercial per a incrementar vendes Dificultat d accés a la contractació pública Necessitats de coneixement Incorporació de talent a les organitzacions Renovació dels perfils de direcció i estructura de les empreses socials Formació específica per a nouvinguts al sector Coneixements empresarials i de gestió Necessitat de sortir del dia a dia per pensar en nous projectes Necessitat d incorporar perfils financers Necessitats de sostenibilitat Marc de suport clar i anticipat per a Empreses d Inserció Adquisició de dimensió per a poder absorbir costos d estructura Diferenciació de l empresa social per part del consumidor Sostenibilitat econòmica de l emprenedor *En base a una mostra de 80 empreses Font: Estudi RAISE elaborat per Acció amb col laboració amb Tandem Social

Plataforma d acompanyament a projectes d emprenedoria social i economia social ENFOCAMENT La Necessitat necessitat Acompanyament Finançament Coneixement Sostenibilitat Comercials La resposta Procés d acompanyament al equip emprenedors de l empresa de l economia social i l emprenedoria social La innovació Plataforma tecnològica Intel ligència individual Suport expert Horitzontal Ad-hoc Quina es l aportació de valor diferencial?

Plataforma d acompanyament a projectes d emprenedoria social i economia social APORTACIÓ DE VALOR Coneixement accessible Acompanyament continu Intel ligència col lectiva Aportació de valor a l emprenedor social Intercoperació Visibilitat de l impacte social Suport administratiu Control i seguiment de la qualitat Definició del camí d aprenentatge Aportació de valor al mentor Seguiment del procés d aprenentatge Gestió i cohesió d equips Comunitat Reporting

Plataforma d acompanyament a projectes d emprenedoria social i economia social PLA DE TREBALL 1mes 6 mesos 8 mesos 3 mesos Fase 1: Acord comercial amb proveïdor tecnològic Fase 2: Generació de continguts i recursos de suport a projectes Fase 3 (en paral lel a F2): Configuració de la plataforma Fase 4: Prova pilot i ajustos sobre la plataforma i continguts

Gràcies!