Organización de Aviación Civil Internacional HLSC/15-WP/47 1



Documentos relacionados
Módulo N 3 Introducción a la gestión de la seguridad operacional

Organización de Aviación Civil Internacional Tercera Reunión del Grupo Regional sobre Seguridad Operacional de la Aviación Panamérica (RASG-PA/03)

Metodología básica de gestión de proyectos. Octubre de 2003

Boletín Informativo PESO

Seminario para el Sector Aéreo. Nuevo Anexo 19. Safety Management Systems (SMS) Organizado por : 11 de Noviembre de 2013 Madrid.

ISO 14001:2015 ISO 14001:2004 GUÍA. 0. Introducción 0. Introducción

Charlas para la Gestión del Mantenimiento Fernando Espinosa Fuentes

Principales Cambios de la ISO 9001:2015

CMMI (Capability Maturity Model Integrated)

0. Introducción Antecedentes

CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN

CAPÍTULO 25 COHERENCIA REGULATORIA

Curso Fundamentos de ITIL

Módulo: Indicadores de Eficacia y Eficiencia en los Procesos

El Teoría del Profesor James Reason, explica de una manera muy clara, el concepto antes expuesto.

Estudios de Economía y Empresa Trabajo Final de Grado Investigación de mercado

Curso TURGALICIA SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO OHSAS 18001:2.007

Desarrollo de la estrategia a seguir para. un Sistema de Gestión de la Energía. Instalaciones Industriales

PROCEDIMIENTO GENERAL. Revisión por la dirección de un Sistema de Gestión de la Calidad RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA. Código PG-15 Edición 0.

MEJORAS MET. (Presentada por la Secretaría) RESUMEN EJECUTIVO

PLAN RESUMEN EJECUTIVO ESTRATÉGICO

CAS-CHILE. Líder en Software de Gestión Pública

Aproximación práctica a ITIL. Proyecto VeredaCS. F r00

2.1 Identifique y determine las prioridades de los temas de salud pública de la comunidad

Módulo N 10 Implementación en fases del. Revision N 13. SSP y del SMS

Seguimiento y evaluación

ISO 9001:2015 Cuestionario de autoevaluación

Desarrollo de política aeronáutica nacional para México

GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES

6. Gestión de proyectos

EL PROCESO DE BENCHMARKING

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO MINISTERIO DE FOMENTO

Empresa Financiera Herramientas de SW Servicios

Sistemas de Gestión de Calidad. Control documental

ES CD/11/11.3 Original: inglés Para información

UN RECORRIDO POR LA FAMILIA ISO

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Tratamiento del Riesgo

La normativa reguladora que rigen las cartas de servicios son:

Gestión de la Configuración

ESTRATEGIA DE LA AUTORIDAD DE SALUD Y SEGURIDAD

PARTICIPACIÓN DE LOS PADRES/TUTORES 91300

ISO 31000: La gestión de riesgos como componente integral de la gestión empresarial

Figure 6-1: Preliminary Phase

Ministerio de Salud de la Nación Organización Panamericana de la Salud

Figure 7-1: Phase A: Architecture Vision

Directrices para la auto- evaluación A.l Introducción

Plan de transición de la certificación con las normas ISO 9001 e ISO 14001, versión Fecha de Emisión:

ESTRATEGIA Progresando. Centro de Traducción de los Órganos de la Unión Europea

Estudio de caso. BBVA Bancomer tiene éxito con TransPromo. Un estudio de caso de la industria de servicios financieros.

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo

VISIÓN, MISIÓN, VALORES

Sesión No. 12. Contextualización: Nombre de la sesión: SAP segunda parte PAQUETERÍA CONTABLE

Estudios de Economía y Empresa Trabajo Final de Grado Plan de marketing

Recursos HELP DESK Biblioteca 2012

ANEXO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE EXTREMADURA. A. CRITERIOS RECTORES DEL PROCESO DE REVISIÓN DEL PLAN DE CAULIFICACIONES Y FP DE EXTREMADURA.

Cómo garantizar que las personas con osteoartritis y artritis reumatoide reciban una asistencia óptima en toda Europa: Recomendaciones de EUMUSC.

CURSO COORDINADOR INNOVADOR

Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere.

Documento Nro.7 SEMINARIO SOBRE ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR

I. INTRODUCCIÓN DEFINICIONES

10 PRÁCTICAS BASALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS EN CUBA

Declaración final. Encuentro Desminado humanitario, procesos de paz y territorio. Bogotá, 28 y 29 de enero de 2016

ICTE NORMAS DE CALIDAD DE AGENCIAS DE VIAJES REGLAS GENERALES DEL SISTEMA DE CALIDAD. Ref-RG Página 1 de 9

CMM - Capability Maturity Model. Estructura de CMM... Componentes de CMM. Estructura de CMM

PLAN DE DESARROLLO UNITEC

SÍNTESIS Y PERSPECTIVAS

Copyright bizagi. Gestión de Cambios Documento de Construcción Bizagi Process Modeler

Curso de Sistemas de Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) de la OACI Información y contenido

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL Facultad de Ingeniera en Electricidad y Computación

Centro: Advocate Health Care Cargo: Política de facturación y cobros. Fecha de entrada en vigencia: 12/1/2015

Auditorías Reglamentaria o Legal de Prevención de Riesgos Laborales

VIGILANCIA DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL DEL ANS EN MÉXICO

Perfiles de Competencias Europeos en Profesiones relacionadas con Internet Vendedor Web

ISO 9001:2000 DOCUMENTO INFORMATIVO DOCUMENTO ELABORADO POR CHRISTIAN NARBARTE PARA EL IVECE

Gestión de riesgo operacional

OHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones

Operación 8 Claves para la ISO

Sin cambios significativos.

GUIA SOBRE LOS REQUISITOS DE LA DOCUMENTACION DE ISO 9000:2000

ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE SUPERVISORES DE SEGUROS

Master en Gestion de la Calidad

Programa 18 Eficiencia en la gestión académica

Apéndice 4 de los ÉSTANDARES PARA CUALIFICACIONES EFPA CÓDIGO ÉTICO

2 EL DOCUMENTO DE ESPECIFICACIONES

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN DERECHO. Facultad de Derecho UCM

1. Construcción de Planes de Acción Sectoriales (PAS)

ACUERDO DE OTORGAMIENTO DE SELLO DE CALIDAD SOCIAL UC HOGAR Nº 1 NUESTRA SEÑORA DE LA MERCED

Boletín de Asesoría Gerencial* Cómo alcanzar la madurez en la administración del Riesgo Operacional?

CURSO DE SISTEMAS DE GESTION DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL (SMS)

Mantenimiento de Sistemas de Información

DECLARACIÓN DE VALENCIA PARA LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO DEPORTIVO EN EUROPA CON OCASIÓN DE LA CAPITALIDAD EUROPEA DEL DEPORTE 2011

ÍNDICE 2. DIRECCIONES DE INTERÉS SOBRE TELETRABAJO Y DISCAPACIDAD BIBLIOGRAFÍA...

Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una. formación integral a la sociedad; la propuesta educativa que se hace a la

Las prácticas de excelencia

Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos

ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS. Los riesgos son eventos o condiciones inciertas que, si se producen, tienen un

ESTRATEGIA CONJUNTA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL ALEMANA

Formulación de Planificación Estratégica

Escuela de Organización Industrial

Transcripción:

Organización de Aviación Civil Internacional HLSC/15-WP/47 1 NOTA DE ESTUDIO 14/1/15 SEGUNDA CONFERENCIA DE ALTO NIVEL SOBRE SEGURIDAD OPERACIONAL 2015 (HLSC 2015) PLANIFICACIÓN DEL MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD OPERACIONAL DE LA AVIACIÓN MUNDIAL Montreal, 2-5 de febrero de 2015 Cuestión 2: Tema 2.1: Enfoque futuro para la gestión de la seguridad operacional de la aviación Programa estatal de seguridad operacional REQUISITOS Y RETOS QUE PLANTEA LA ARMONIZACIÓN MUNDIAL DE INDICADORES DE RENDIMIENTO EN MATERIA DE SEGURIDAD OPERACIONAL (Nota presentada por CANSO) RESUMEN Esta nota de estudio apoya la necesidad de desarrollar indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional armonizados a nivel mundial. Sin embargo, es fundamental que se desarrollen los indicadores apropiados y eficaces y que se entiendan y se aborden los desafíos que enfrenta la industria de la aviación para producir tales indicadores. A menos que se puedan cumplir los retos y los requisitos, se debe tener mucho cuidado con respecto a cómo se utilizan estos indicadores, sobre todo en vista de la intención de seguir desarrollando la iniciativa de intercambio de información de seguridad globalmente y se debe determinar un nivel aceptable de rendimiento en materia de seguridad operacional (ALoSP, por sus siglas en inglés) dentro del contexto del marco del programa estatal de seguridad operacional (SSP) de OACI. Medidas propuestas a la Conferencia: Se invita a la Conferencia a: a) reconocer la importancia de las iniciativas de intercambio de información de seguridad y los beneficios de un conjunto de indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional armonizados a nivel mundial; b) tener en cuenta los desafíos que se enfrentan en el logro de un conjunto de indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional armonizados a nivel mundial; c) reconocer que establecer objetivos sobre indicadores de atraso puede conducir al mal comportamiento con respecto a los informes de seguridad, incluso con una fuerte cultura de seguridad; y d) recomendar que la OACI tome un papel de liderazgo en el desarrollo de una clasificación común apoyada por las definiciones y datos de interpretación que se aplican, según el caso, de manera consistente a través de los indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional que están siendo desarrollados por las diversas iniciativas de seguridad operacional de la OACI. 1 Las versiones en español, árabe, chino, francés y ruso fueron proporcionadas por la CANSO. S15-0122

HLSC/15-WP/47-2 - 1. INTRODUCCIÓN 1.1 CANSO ha estado recogiendo, analizando y presentando informes sobre el rendimiento en materia de seguridad operacional para los ANSP en todo el mundo durante más de diez años. Estos esfuerzos han proporcionado un conocimiento detallado de los requisitos y desafíos que se enfrentan en el desarrollo de indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional armonizados a nivel mundial que se usan para determinar un nivel aceptable de rendimiento en materia de seguridad operacional (ALoSP). 2. DISCUSIÓN 2.1 Los indicadores de rendimiento de la seguridad operacional adecuados, eficaces y oportunos proporcionan a los ANSP información que apoya la mejora del rendimiento de la seguridad operacional en la prestación de servicios de navegación aérea a nivel mundial. Los indicadores de rendimiento de la seguridad operacional que están dirigidos correctamente puede proporcionar información que no sólo apoya la identificación de áreas de riesgo clave, sino también la identificación de factores que contribuyen. Esto a su vez apoya el desarrollo de la mitigación apropiada y eficaz. 2.2 Dados los beneficios que potencialmente se pueden lograr, CANSO apoya plenamente el desarrollo de indicadores de rendimiento de la seguridad operacional armonizados a nivel mundial. Sin embargo, es muy importante que este trabajo produzca métricas apropiadas y eficaces, afronte los desafíos que enfrenta la industria en el desarrollo de tales métricas, y sea de carácter progresivo (es decir, que pase de los indicadores de atraso a las medidas predictivas y líderes). 2.3 Ser correcto y eficaz desde una perspectiva global, los indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional deben: Basarse en definiciones e interpretaciones de los acontecimientos consistentes, minimizar la subjetividad (por ejemplo, lo que se identifica como una incursión en la pista en una organización debe ser identificado como una incursión en la pista en la próxima). Basarse en definiciones consistentes de datos utilizados para determinar las tasas, como movimientos, horas de vuelo, vuelos, operaciones, etc. Ser coherente y conciso en alcance y cobertura (por ejemplo, evitar definiciones subjetivas tales como aeropuertos controlados utilizados principalmente para operaciones comerciales, lo que plantea la pregunta de cómo principalmente se debe interpretar y si un aeropuerto controlado puede ser uno con una torre de control o torre virtual a distancia, etc.). Desarrollarse reconociendo el recurso, autoridad reguladora y retos de informe de datos que enfrentan los Estados y la industria. Tener en cuenta el nivel de madurez del SMS y la fuerza de las culturas de información entre los Estados y la industria. Evitar sobreponer, duplicar y/o el doble conteo de la información, si los datos se consolidan a partir de una variedad de fuentes. No debe ser utilizado para establecer objetivos o indicadores clave de rendimiento (KPI, por sus siglas en inglés) sobre los indicadores de atraso ya que tienden a conducir el mal comportamiento (es decir, desinformar) incluso en las culturas de seguridad más fuertes.

- 3 - HLSC/15-WP/47 2.4 Con el fin de minimizar la subjetividad y lograr la identificación y clasificación consistentes de eventos de seguridad, los Estados y la industria deben avanzar hacia la clasificación común apoyados por definiciones y datos de interpretación. Las encuestas recientes realizadas por CANSO y el Equipo de taxonomía común CAST/OACI (CICTT, por sus siglas en inglés), indican que en la actualidad hay muchas clasificaciones en uso (por ejemplo CICTT; Centro europeo de coordinación de sistemas de informes de incidentes y accidentes de aviación (ECCAIRS, por sus sigla en inglés); sistema de notificación de datos sobre accidentes/incidentes (ADREP, por sus siglas en inglés) de la OACI; Sistema de evaluación de tendencias de seguridad, análisis e intercambio de datos (STEADES, por sus siglas en inglés) de la IATA; Clasificación de Herramientas de Análisis de Riesgo (RAT, por sus siglas en inglés) de EUROCONTROL, etc.) lo que limita la capacidad de producir medidas de seguridad comparativas. 2.5 La formalización de una clasificación de informes de seguridad internacional, desarrollando la supervisión bajo una correcta configuración de control es un requisito esencial. Esto es un gran desafío y debe ser reconocido como una tarea a largo plazo. Mientras tanto, a medida que los indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional se desarrollan, los retos y las limitaciones relacionadas a las distintas clasificaciones siendo utilizadas deben ser reconocidas y aceptadas. 2.6 No sólo los datos de casos deben basarse en las definiciones e interpretaciones comunes, por lo que los datos de apoyo deben ser utilizados en la determinación de las tasas. Trabajos realizados por CANSO han demostrado que incluso los datos básicos como los movimientos, horas de vuelo y operaciones en la pista pueden todos tener distintas definiciones entre los ANSP. Incluso con definiciones comunes el ámbito puede cambiar, todos los que limitan la capacidad de comparar y/o agregar datos a nivel regional y mundial. 2.7 Los indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional deben ser creados de definiciones que apoyan los datos concisos, coherentes y comparables, sobre todo si serán usados para la evaluación comparativa. Como se mencionó anteriormente, los términos que son vagos, como fundamentalmente y operaciones comerciales puede dar lugar a una interpretación amplia del significado. Y, las definiciones deben ser claras, por ejemplo, tales como el significado de aeropuertos controlados en el contexto de acuerdos organizacionales y nuevas capacidades tecnológicas. Para propósitos de informes, puede un aeropuerto controlado ser uno con una torre de control o una torre virtual a distancia? Otro ejemplo es el uso del término separación inadecuada, que se define en Europa bajo ESARR 2 como: En ausencia de las mínimas de separación prescritas, se presentó una situación en la que se percibía que la aeronave pasaba demasiado cerca de la otra por lo que los pilotos debían asegurar una separación por seguridad Tal definición introduce la subjetividad, ya que implica la interpretación del piloto y la propia perspectiva de lo cerca que estaba de la otra aeronave (en espacio aéreo no controlado) y si esto constituía una amenaza creíble. 2.8 En la selección y el desarrollo de indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional, debido a que se debe prestar atención a la capacidad de los Estados y la industria para producir tales medidas. Las organizaciones pueden no tener las herramientas, los recursos o datos requeridos. Los procesos y procedimientos reguladores que pueden impedir la entrega oportuna de datos importantes. Ante estos retos, será importante aprovechar y construir sobre, siempre que sea posible, las métricas de rendimiento en materia de seguridad operacional y procesos que ya existen. 2.9 La madurez del SMS y la fuerza de la cultura de informes de seguridad de una organización tendrán un impacto en la calidad de los datos del rendimiento en materia de seguridad operacional. Se reconoce que una cultura de justicia, junto con un SMS maduro son esenciales para la presentación de informes precisos, completos y exitosos y el análisis de los eventos relacionados con la seguridad. Como tal, los esfuerzos para avanzar en la madurez del SMS y apoyar una cultura de justicia debe seguir siendo una prioridad para los Estados y la industria con el fin de lograr información sobre seguridad precisa y completa.

HLSC/15-WP/47-4 - 2.10 El Sistema mundial de intercambio de información sobre seguridad operacional (GSIE, por sus siglas en inglés) desarrolló una definición armonizada sobre la tasa de accidentes a partir de 2011, que se considera un indicador de seguridad clave para las operaciones de la aviación comercial en todo el mundo. Esto se logró a través de una estrecha cooperación entre la OACI y la IATA para alinear las definiciones de accidentes, los criterios y métodos de análisis utilizados para calcular la tasa de accidentes. En 2013, la OACI y la IATA armonizaron aún más el proceso de análisis de accidentes y han desarrollado una lista común de las fases de vuelo y de las categorías de accidentes para facilitar el intercambio y la integración de los datos de seguridad entre las dos organizaciones. A medida que se expande el conjunto de indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional, será fundamental que los mismos esfuerzos, con la participación de todas las partes interesadas pertinentes, se lleven a cabo para apoyar la armonización de los datos. 2.11 Además, debe existir una coordinación entre las muchas actividades que se están realizando para avanzar en el trabajo con respecto a las medidas de rendimiento en materia de seguridad operacional. Por ejemplo, el GSIE, el Grupo de estudio sobre indicadores de seguridad aeronáutica (SISG, por sus siglas en inglés), el Grupo de estudio sobre intercambio de información sobre seguridad operacional (SIXSG, por sus siglas en inglés), y el programa de seguridad operacional en la pista de la OACI han emprendido las iniciativas para proporcionar orientación y el desarrollo de indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional. La coordinación de estos esfuerzos será esencial para que los indicadores armonizados e internacionales se desarrollen e implementen. 2.12 Como los esfuerzos y las diversas iniciativas continúan produciendo indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional regionales y globales, será necesario abordar la pregunta de quién será la fuente definitiva de datos. Las agencias patrocinadas por el Estado, las organizaciones internacionales, asociaciones comerciales de la industria y otros recopilan y proporcionan datos e información de seguridad. Si se va a desarrollar un conjunto común de indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional, entonces las fuentes oficiales deben ser identificadas ya que puede haber diferencias en la calidad, alcance, precisión e integridad de los datos recogidos. Además, se requerirá una comprensión detallada de los datos para evitar la repetición, superposición y/o conteo doble de datos. 2.13 El objetivo de avanzar hacia medidas de rendimiento en materia de seguridad operacional más proactivas es un logro importante que proporcionará beneficios para el sector de la aviación para identificar y gestionar mejor los riesgos de seguridad de la aviación. Sin embargo, esto debe lograrse mediante un enfoque por etapas que en principio se centra en establecer indicadores de atraso que cumplan con los requisitos descritos anteriormente. Muchos Estados tienen dificultades para recopilar y analizar los datos de rendimiento en materia de seguridad operacional básicos y no tienen la capacidad de desarrollar métricas líderes y basadas en la predicción de riesgos. Se debe continuar trabajando en estas áreas, ya que brindarán mayores beneficios de seguridad en el largo plazo, y no a costa de tener hoy una imagen precisa y representativa del rendimiento en materia de seguridad operacional de la aviación. 3. CONCLUSIONES 3.1 Reconocer los beneficios que armonizan los indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional pueden traer a los ANSP, CANSO continúa evolucionando su programa para medir el rendimiento en materia de seguridad operacional en un esfuerzo por mejorar continuamente dicho rendimiento en nuestra industria. Existen importantes desafíos que pueden limitar el logro de esos beneficios y por ese motivo los esfuerzos deben llevarse a cabo para enfrentar esos retos y desarrollar enfoques armonizados para los indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional mundiales que cumplen con los requisitos necesarios.

- 5 - HLSC/15-WP/47 3.2 A menos que se puedan cumplir los retos y los requisitos, se debe tener mucho cuidado con respecto a cómo se utilizan los indicadores de rendimiento en materia de seguridad operacional, sobre todo en vista de la intención de determinar un nivel aceptable de rendimiento en materia de seguridad operacional (ALoSP) dentro del contexto del marco del Programa estatal de seguridad operacional de OACI. FIN