Ciutadella de Menorca, 10 de maig de 2017
TURISME A CIUTADELLA Places turístiques per municipi Total municipi 28.466
TURISME A CIUTADELLA Percentatge de places per municipi
TURISME A CIUTADELLA
TURISME A CIUTADELLA ZONES TURÍSTIQUES 1. Serpetona-Cala Galdana 2. Son Xoriguer 3. Cala en Bosc 4. Cap d Artrutx 5. Cala Blanca Santandria 6. Son Blanc 7. Sa Caleta 8. Son Carrió 9. Son Cabrises 10. Cala en Blanes 11. Torre del Ram 12. Calespiques 13. Cala Morell
QUÈ ÉS EL PLA DE DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC DE MENORCA? El Pla de desenvolupament turístic de Menorca (PDT) és una eina per definir el model turístic a l illa de Menorca i planificar i gestionar el turisme d acord a aquest model a través de la definició d accions a curt (accions), mig (tàctiques) i llarg termini (estratègies).
OBJECTIUS DEL PDT Definir el model i l estratègia de desenvolupament turístic per a l illa de Menorca. Crear un consens social (institucional, empresarial i ciutadà) sobre el model i l estratègia turística per a l illa. Determinar les necessitats, prioritats i programes d acció en el desenvolupament turístic de Menorca. Impulsar els recursos turístics de l illa, assegurant la seva conservació. Diversificar l oferta turística i reduir l estacionalitat. Impulsar la competitivitat del sector turístic potenciant el turisme sostenible. Potenciar la qualitat turística dels serveis, productes, recursos, etc.. Crear un sistema de seguiment i valoració del pla i de l evolució del turisme a l illa. Elaborar el document marc que serveixi als municipis per redactar els seus plans de desenvolupament turístic municipals.
PROCÉS DE PARTICIPACIÓ
ENQUESTA CIUTADANA TIPUS: EN LÍNIA SOFTWARE: GOOGLE FORMS TEMPS DE RECOLLIDA DE DADES: 30 NOVEMBRE A 18 DE DESEMBRE DE 2016 1719 RESPOSTES VÀLIDES 25 PREGUNTES Xarxes socials Consell Insular de Menorca DIFUSSIÓ Web Consell Insular de Menorca Correus electrònics a entitats i associacions Bàner digital als diaris locals
ANÀLISI DAFO TIPUS: EN LÍNIA SOFTWARE: GOOGLE FORMS TEMPS DE RECOLLIDA DE DADES: DE 19 DE DESEMBRE DE 2016 A 23 DE GENER DE 2017 26 RESPOSTES VÀLIDES DIFUSIÓ Correus electrònics a entitats i associacions
GRUPS D ESTRATÈGIA 3 Reunions de treball amb entitats i associacions locals per a mostrar resultats de l anàlisi DAFO i treballar conjuntament en la proposta d accions 20 associacions i entitats
ENQUESTA CIUTADANA Opinió general sobre el Turisme pels menorquins molt important pel desenvolupament econòmic, creació de llocs de feina i consum de recursos naturals. Model turístic de Menorca no hi ha model turístic definit, és un destí de sol i platja i s ha de promocionar el turisme cultural, actiu, històric i gastronòmic. Com valoren els menorquins el destí Bona valoració però la imatge que es genera del destí no correspon a la realitat. Destaquen de Menorca la bellesa natural/paisatge, patrimoni històric/cultural i tranquil litat i seguretat. Com afecta el turisme als menorquins Hi ha bona convivència i té una afectació positiva, però la percepció és que hi ha masses turistes a l'estiu i pocs a l'hivern.
ENQUESTA CIUTADANA Perfil del Turista L'ideal entre 35 i 55 anys, nacional i en família o parella vers el turista que tenim no gaire responsable amb entorn i poc consumidor de productes locals. Impost turístic ben valorat destinat a conservació medi ambient i millora infraestructures. Lloguer habitatges per a ús turístic ben valorat. Objectiu PDT minimitzar impactes entorn, disminució estacionalitat i establir estratègies turístiques a llarg termini.
ANÀLISI DAFO
ANÀLISI DAFO GRUPS D ESTRÀTEGIA MARCA I MODEL TURÍSTIC Consolidació d una marca turística pròpia per a Menorca -> Reserva de Biosfera. Crear i promocionar productes afins model. Sensibilitzar a la població. CONNECTIVITAT I TRANSPORT EXTERN Cost i poca connectivitat de l illa al mesos de temporada mitja i baixa. Treballar per disminuir cost i connectivitat (crear oferta). TRANSPORT PÚBLIC I INTERN Millorar el transport públic per a ús turístic, i també local. Pensar en establir tarifa integrada. INFORMACIÓ I SENYALITZACIÓ TURÍSTICA Unificació material i senyalització turística (acord polític). Donar més informació al turista que el sol i platja.
ANÀLISI DAFO GRUPS D ESTRÀTEGIA PAPER ADMINISTRACIÓ I MARC JURÍDIC Equilibrar requeriments legals per tots els tipus d allotjament turístics. Regular oferta il legal. Continuïtat i estratègia conjunta en marc jurídics. Simplificar normativa turística. AUTOSUFICIÈNCIA I PRODUCTE LOCAL Posar en valor la bona producció local. Recolzar petits i mitjans hotels que consumeixen PL i animar a grans hotels. XARXA VIÀRIA Resoldre problemes d aparcaments en indrets amb elevada afluència turística. Millora de la carretera general i accés a zones urbanes i no urbanes. TERCIARITZACIÓ ECONOMIA Necessitat de formació i professionalització. Nínxol de mercat sector turístic.
ANÀLISI DAFO GRUPS D ESTRÀTEGIA CARACTERÍSTIQUES SOCIALS Bon tracte i rebuda dels menorquines envers els turistes - Percepció de massificació per local no per turista. CULTURA, HISTÒRIA I ARQUEOLOGIA Crear iniciatives posar en valor tradició històrica i cultural. Crear agenda única cultural en coordinació ajuntaments CIMe iniciatives privades. RUTES I CAMINS Necessitat de definir model Camí de Cavalls. Camí de Cavalls com a salvador d erosió difusa del territori.
ANÀLISI DAFO GRUPS D ESTRÀTEGIA MAR Gran potencial per a Menorca. Pensar iniciatives per a crear producte nàutic fora temporada turística alta. PRODUCTE LOCAL I GASTRONOMIA Interès turista per producte local, valor afegit i diferenciador. DESTÍ POC CONEGUT Oportunitat de mostrar l ampli ventall de recursos dels que disposa l illa i per tant, ser un destí nou per a certs mercats.
US ESCOLTEM!! Més informació a: www.cime.es