FUNDACIÓ PRIVADA HOSPITAL DE CAMPDEVÀNOL HOSPITAL COMARCAL DEL RIPOLLÈS MEMÒRIA 2015

Documentos relacionados
MEMÒRIA 2014 FUNDACIÓ PRIVADA HOSPITAL DE CAMPDEVÀNOL HOSPITAL COMARCAL DEL RIPOLLÈS

JUNTA DEL PATRONAT EQUIP DE DIRECCIÓ. Director gerent. President. Vicepresident. Director assistencial. Directora d Infermeria. Directora de Persones

FUNDACIÓ PRIVADA HOSPITAL DE CAMPDEVÀNOL HOSPITAL COMARCAL DEL RIPOLLÈS MEMÒRIA 2011

FUNDACIÓ PRIVADA HOSPITAL DE CAMPDEVÀNOL HOSPITAL COMARCAL DEL RIPOLLÈS MEMÒRIA 2010

MEMÒRIA 2013 FUNDACIÓ PRIVADA HOSPITAL DE CAMPDEVÀNOL HOSPITAL COMARCAL DEL RIPOLLÈS

FUNDACIÓ PRIVADA HOSPITAL DE CAMPDEVÀNOL HOSPITAL COMARCAL DEL RIPOLLÈS MEMÒRIA 2012

FUNDACIÓ PRIVADA HOSPITAL DE CAMPDEVÀNOL HOSPITAL COMARCAL DEL RIPOLLÈS. Memòria 2006

FUNDACIÓ PRIVADA HOSPITAL DE CAMPDEVÀNOL HOSPITAL COMARCAL DEL RIPOLLÈS

MEMÒRIA CORPORATIVA 2017

Un referent a la comarca del Ripollès

del Vallès Hospitalització Llits convencionals

Docència al Sagrat Cor

Hospitalització. Hospitalització. Llits convencionals Llits d UCI ,6% 5, ,9% 6,10

Memòria de Qualitat 2014

Recursos estructurals

Memòria de Qualitat 2015

Memoria Fundació Hospital Sant Bernabé

CONSORCI SANITARI DE L ANOIA

Hospital de Sant Joan Despĺ MOISES ` BROGGI

El Centre Mèdic de sempre ara amb més serveis que mai. Neix la nova unitat quirúrgica del Centre Mèdic Castelldefels

PRESENTACIÓ CSA Any 2014

Entorn econòmic i esforç d eficiència del sistema sanitari i social de Catalunya.

CARTERA DE SERVEIS. Hospital Dos de Maig. Consorci Sanitari Integral. C. Dos de Maig, Barcelona Tel

Presentació 4t informe Central de Resultats: Àmbit hospitalari

Directori serveis assistencials. edificis Parc Taulí

MODELS I EXPERIÈNCIES EN GESTIÓ CLÍNICA ALS HOSPITALS. AUTONOMIA DE GESTIÓ DE L ICNU (INSTITUT CLÍNIC DE NEFROLOGIA I UROLOGIA) J.M.

CONSELLS DE SECTOR. ü Consell de Sector d Atenció Primària. ü Consell de Sector d Atenció Especialitzada d Aguts

XX JORNADES D ACTUALITZACIÓ

Pla d enquestes Hospital Odontològic Universitat de Barcelona Hospital Podològic Universitat de Barcelona

Jornada de portes obertes per a nous residents

Resultats MSIQ setembre ELS NOSTRES VALORS: Qualitat professional, Equip, Desenvolupament i Compromís

JUNTA DE CAPS DE SERVEI INSTITUT D ASSISTÈNCIA SANITÀRIA

PLA ESTRATÈGIC HOSPITAL D'OLOT I COMARCAL DE LA GARROTXA

Marc del Pla Estratègic de l Hospital Clínic

Full Informatiu núm.13: del 28 d agost al 3 de setembre

BIONEXO UNA EINA AL SERVEI DE LA GESTIÓ DE COMPRES

Qui som? La Fundació Hospital d Olot i Comarcal de la Garrotxa és una entitat sense ànim de lucre

AMPLIACIÓ. HOSPITAL DE VILADECANS Desembre 2014

PLANIFICACIÓ DOCENT DEL SERVEI DE GERIATRIA A L HOSPITAL GENERAL DE GRANOLLERS

Comissió territorial de gestió integrada per a l accés a serveis i prestacions d atenció a la situació de dependència (CASSDEP) del Ripollès.

HOSPITAL DE SANT CELONI FUNDACIÓ PRIVADA

Unitat Docent Pediatria

Evolució de la complexitat assistencial en atenció sociosanitària d internament

Atenció Domiciliaria Integral. Programa d intervenció en Residències Geriàtriques

Benvingut al Servei d Anestesiologia i Reanimació de l Hospital General de Granollers

Model assistencial AIS Barcelona Dreta

Full Informatiu núm. 14: del 5 al 11 de setembre

Unitat d Hospitalització a Domicili (UHaD) - Althaia

Full Informatiu núm. 8: del 24 al 30 de juliol

Projecte d anàlisi de les dades del CatSalut* amb eines de Big Data**

Hospital de Sant Celoni Fundació Privada Memòria 2006

Consell Rector. Les accions més destacables d aquest exercici són:

Creació d una Unitat Funcional de Ginecologia Oncològica entre els dos hospitals de la ciutat de Tarragona

Fets rellevants de l informe econòmic financer dels centres hospitalaris d atenció especialitzada Any Central de Balanços

Entorn econòmic i esforç d eficiència del sistema sanitari i social de Catalunya

Capio Hospital General de Catalunya ANIVERSARI. Mirant al futur. Memòria El teu Hospital al Vallès

Índex de figures i taules del volum II

II Jornada Pla de salut de Barcelona Ciutat

SOM UNA ENTITAT INDEPENDENT, OBERTA A TOTS ELS PROFESSIONALS DE L ÀMBIT DE LES CIÈNCIES DE LA SALUT

Memòria activitat assistencial Atenció integral de qualitat en un entorn familiar i proper

MONTSERRAT COMELLAS i OLIVA

Aplicació de la taxa de l euro per recepta. Barcelona, 18 de juny de 2012

El tramvia de Barcelona transporta més de 200 milions de viatgers en 10 anys de servei

Hospital de Sant Celoni Fundació Privada. Memòria 2004

Procés per a la gestió de l orientació professional

Aliances entre hospitals. Dr. Pere Torner Pifarré Servei de Cirurgia Ortopèdica i Traumatologia Hospital Universitari Parc Taulí de Sabadell - UAB

Un sistema informàtic integrat primària i especialitzada

pacient professionals docent terapèutic sanitari formació

Central de Resultats. Avançant en la transparència i el benchmarking als centres sanitaris públics de Catalunya. Barcelona, 11 de juliol de 2013

INTRODUCCIÓ OBJECTIUS METODOLOGIA RESULTATS CONCLUSIONS

Model català d atenció integrada social i sanitària

ATENCIÓ ESPECIALITZADA AMBULATÒRIA 2011

7a edició Premis de Recerca Fundació Conviure

Biomassa al Ripollès

Metodologia de la intervenció social

LA REHABILITACIÓ a l Alt Penedès

PROCÉS 29 PROCÉS DE SERVEIS D FP A EMPRESES ENTITATS I ALTRES USUARIS PROCÉS-Q-410-T-29-FP

Sistema integrat i integral: les noves tecnologies en l abordatge a la cronicitat.

Qüestionari de satisfacció per a usuaris del servei d ajuda a domicili

Pla per a la Inclusió Social

ATENCIÓ HOSPITALÀRIA

Informe elaborat per l Observatori de l educació local Oficina de Planificació Educativa Gerència de Serveis d Educació Barcelona, desembre 2017

Àrea d Hisenda i Gestió Municipal

DOSSIER DE PREMSA FUNDACIÓ JAUME BOFILL. (Panel de les Desigualtats Socials a Catalunya)

Curso de postgrado para enfermeria.manresa

Hospital de Sant Celoni Fundació Privada. Memòria 2010

Urgències Catalunya

V TROBADA DIRECTIUS HOSPITALS DE LA UNIÓ La innovació en els hospitals, element estratègic. Manresa, 15 de juny de 2015

Benvinguts/des a la Clínica Sant Josep

Fundació Hospital Sant Bernabé Memòria 2007

SERVEI DE SELECCIÓ I FORMACIÓ. carta de serveis - edició 2 - juny pàgina seguent

Logística d aprovisionament

L'Hospital de nens i dones de referència a Catalunya

Experiència d un programa pilot de consultoria per videoconferència

ATENCIÓ URGENT HOSPITALÀRIA RESULTATS PER CENTRE: Fundació Sant Hospital UP00732

Estatuts de l Agència d Avaluació i Prospectiva de l Educació Novembre 2010

Accions específiques pels Metges joves

Transcripción:

FUNDACIÓ PRIVADA HOSPITAL DE CAMPDEVÀNOL HOSPITAL COMARCAL DEL RIPOLLÈS MEMÒRIA 2015

JUNTA DEL PATRONAT President Sr. Jaume Vilarrasa Batchelli Vicepresident Sr. Sergi Corbatera Jorge (a partir del 18 de novembre de 2015) Sr. Joan Manso Bosoms (fins al 18 de novembre de 2015) Secretària Sra. Marta Arxé Llagostera Vocals Sr. Miquel Colomer Surós Sra. Teresa Cuy Prat Sr. Eduard Jaklitsch Giménez Sr. Eudald Maideu Puig (a partir del 23 de setembre de 2015) Sr. Joan Manso Bosoms (a partir del 18 de novembre de 2015) Sr. Miquel Rovira Comas (fins al 15 de juliol de 2015) Mn. Melitó Tubau Espelt Sr. Ramon Vilardell Turon EQUIP DE DIRECCIÓ Director gerent Dr. Joan Grané Alsina Director assistencial Dr. Antonio Radovan Gonçalves Directora d Infermeria Sra. Roser Portabella Casany Directora de Persones Sra. Cristina Bonet Clols Directora economicoadministrativa Sra. Montserrat Verdaguer Serral

PRESENTACIÓ Us presentem la memòria de l any 2015, que recull, de manera resumida, l activitat desenvolupada i els principals fets ocorreguts durant aquest any. Aquest document també vol ser el reconeixement sincer per a tots els professionals que han treballat o formen part de la nostra Institució. Sense el seu esforç, la seva solidaritat i les seves aportacions no hauria estat possible assolir les fites aconseguides. Jaume Vilarrasa Batchelli President Joan Grané Alsina Director Gerent

FETS DESTACATS Nou model de facturació i contractació del CatSalut Un dels fets més rellevants d aquest any ha estat l entrada en funcionament, a partir de l 1 de gener, del nou model de facturació i contractació del CatSalut. Els paràmetres de contractació han canviat respecte a l any 2014, amb un increment important del pes de la part variable i la desaparició del contracte de càpita. Així mateix, durant aquest any s han patit endarreriments en el pagament de la facturació del Catsalut. Pla Estratègic 2013-2016 En un altre ordre de coses, aquest any s han seguit desenvolupant els objectius que estan contemplats a les vuit línies del Pla Estratègic 2013-2016 i se n ha assolit el 77,6 %. La participació activa i entusiasta d un nombre important de professionals de la Institució ha permès obtenir aquests bons resultats. Des de la Direcció de l Hospital es dóna molta importància a tot el procés de planificació i, com a clars exemples d això, destaquen l anàlisi i redisseny dels processos, l avaluació continuada dels Plans de millora d acreditació o l anàlisi amb metodologia Lean. Conveni del SISCAT Pel que fa a les relacions laborals, el dia 1 de maig va entrar en vigor el Primer Conveni del SISCAT, que destaca especialment perquè ha comportat la recuperació de les taules salarials de l any 2010, la qual cosa significa un increment del 5,22 %. Juntament amb això, les tarifes del CatSalut es van augmentar un 3,6 %. Però aquesta pujada no ha estat suficient per compensar els increments de massa salarial i ha comportat, per tal de mantenir l equilibri econòmic, no poder fer front a la totalitat de la quantitat econòmica de la retribució per objectius, de la qual s ha pagat el 50,1 % del que estava previst.

Aliances amb altres institucions Quant a les relacions amb altres institucions, dins l Aliança del Triangle s ha posat en funcionament el Servei Únic de Cirurgia Ortopèdica i Traumatologia entre els hospitals d Olot i de Campdevànol, i s ha avançat en el servei d Oftalmologia amb el nomenament d un cap territorial. Dins l acord territorial, s ha pogut tirar endavant el Programa de Cribratge de Càncer de Colon i Recte, gràcies al finançament dels Rotary Club de les comarques del Ripollès, Osona i La Garrotxa. Pel que fa al treball conjunt en l entorn de l Aliança dels quatre gats, entre els hospitals Plató, Sant Rafael, Mollet i Campdevànol, s han mantingut reunions de treball amb intercanvi d experiències. També dins l àmbit d aquesta aliança, s ha patrocinat el Premio a la excelencia en atención social con participación de equipos de salud, en el marc dels Premis Avedis Donabedian a la Qualitat en Sanitat. Acreditació d atenció primària Igualment, ha estat molt important aconseguir l Acreditació de l Àrea Bàsica de Salut de Ribes de Freser-Campdevànol, amb una nota excel lent de 96/100. Així doncs, la Institució actualment està acreditada en les línies assistencials d atenció especialitzada i atenció primària.

Reconeixements i avaluacions En el capítol de reconeixements a l Entitat, cal subratllar que els indicadors de la Central de Resultats corresponents a l any 2015 han millorat i que les enquestes de satisfacció realitzades al ciutadà donen un grau de satisfacció per sobre del 8 i una fidelització per sobre del 90 %. Tanmateix, després de 7 anys consecutius sent TOP20, aquest any el Centre no hi ha estat nominat. De ben segur que el canvi metodològic que hi ha hagut en aquesta iniciativa que elimina la classificació per grandària d hospitals ha estat determinant. Solidaritat i Responsabilitat Social Corporativa A l Hospital de Campdevànol es dóna especial importància a les preocupacions de la societat, a les quals el Centre vol donar resposta. És per això que la Comissió de Cooperació, creada l any 2012, ha desenvolupat diverses accions per promoure actituds solidàries. Entre totes les iniciatives realitzades, destaquen la campanya Un euro solidari i la venda de roses per Sant Jordi. Els diners recollits van servir per a l adquisició de material escolar per als nens del Ripollès amb risc d exclusió social. A més, es va dur a terme la iniciativa D altra banda, durant aquest any s ha realitzat una enquesta per avaluar la percepció del personal que treballa a l Hospital. La participació ha estat del 79 %, molt superior a la mitjana del sector, i en els resultats no s han observat diferències importants en comparació amb la realitzada l any 2012. Des de l Entitat s està treballant en l anàlisi dels indicadors per tal d implementar possibles millores.

Ajuda ns a ajudar, que va destinar els recursos recaptats a col laborar en un projecte d aigua i sanejament al Nepal. També s ha de destacar el treball amb els bombers voluntaris i l Associació de Dones de Ribes de Freser en la recollida de joguines. Per tercer any consecutiu, s ha participat en la Marató de TV3 amb l organització del sorteig d una panera solidària, coordinat per l equip de comunicació el Centre, en la qual han col laborat diferents comerços de la comarca i ha permès recollir un total de 3.400 euros. Així mateix, s ha format part del projecte solidari de l Hospital Plató, participant en la campanya Una nova mirada per al Senegal, que ha consistit en la recollida d ulleres graduades. També el fet d haver aconseguit el certificat AMED per promocionar la dieta mediterrània, la certificació Argent de pertinença a la Xarxa Catalana d Hospitals Lliures de Fum per al període 2014-2017 i la col laboració amb la Fundació Oncolliga de Girona en l Oncotrail 2015 han estat altres maneres de desenvolupar la Responsabilitat Social com a organització implicada amb la societat. Activitats per als usuaris Per acabar, destaca que els pacients de la Unitat de Llarga Estada, juntament amb la llar d infants El Barrufet de Campdevànol, han continuat participant en el projecte La Riquesa de l Intercanvi Generacional, iniciat l any 2012.

SERVEI ASSISTENCIAL SERVEIS ASSISTENCIALS DE LA FUNDACIÓ Anatomia Patològica Anestesiologia, Reanimació i Clínica del Dolor Cirurgia General Cirurgia Vascular Cirurgia Ortopèdica i Traumatologia Dermatologia Diagnòstic per la Imatge Farmàcia Laboratori d Anàlisis Clíniques Logopèdia Medicina Interna Digestologia Pneumologia Oncologia Neurologia Cardiologia Geriatria Obstetrícia i Ginecologia Odontologia i Maxil lofacial Oftalmologia Otorinolaringologia PADES Pediatria Psicologia Clínica Rehabilitació i Fisioteràpia Teràpia Ocupacional Treball Social Urologia Urgències Unitat Sociosanitària Llarga estada Convalescència Hospital de Dia Sociosanitari Atenció Primària Medicina Familiar Pediatria Odontologia ATDOM ASSIR

EXPLORACIONS COMPLEMENTÀRIES Endoscòpia Digestiva Alta Endoscòpia Digestiva Baixa Proves Funcionals Respiratòries Prick test Audiometries Test de l Alè Anàlisis Clíniques Anatomia Patològica Radiodiagnòstic Ecodiagnòstic Ecocardiografia Mamografies Registres Cardiotocogràfics Holter de pressió Holter de ritme Prova d esforç

PRESENTACIÓ ACTIVITAT ASSISTENCIAL ACTIVITAT A PACIENTS AGUTS Pacients Altes (sense CMA) 2015 2014 Medicina Interna 789 766 Cirurgia 300 305 COT 221 184 Obstetrícia i Ginecologia 169 191 Pediatria 77 88 ORL 8 0 Oftalmologia 0 0 Altres 0 0 TOTAL 1.564 1.534 800 700 600 500 400 300 200 100 ANY 2015 Ingrés CMA Estada mitjana (dies) 6,26 6,42 Índex d ocupació (%) 74,43 74,89 0 M Medicina Cirurgia C COT C Obstetricia i Ginecologia O Pediatria P O ORL Oftalmologia O Urologia U Hospital de dia d aguts 2015 2014 Sessions 1.371 912 Consulta externa 2015 2014 Primeres visites 11.637 12.109 Visites successives 19.052 19.579 Total visites 30.689 31.688 Índex de reiteració 1,64 1,62

Activitat Quirúrgica 2015 2014 Intervencions urgents amb ingrés 112 124 Intervencions programades amb ingrés 261 241 Cirurgia Major Ambulatòria 920 990 Cirurgia Menor 1.295 1.205 Parts 112 111 Cesàries 22 15 Índex de cesàries (%) 19,6 13,5 Urgències 2015 2014 Urgències ateses 12.008 11.874 Urgències ingressades 1.138 1.125 Urgències traslladades 382 362 Transport interhospitalari medicalitzat 69 80 Transport primari 569 508

ACTIVITAT sociosanitària Llarga estada 2015 2014 Ingressos 44 43 Altes 44 44 Estades generades 7.245 7.619 Índex d ocupació 90,22 94,88 Convalescència 2015 2014 Ingressos 174 145 Altes 174 144 Estades generades 4.392 4.603 Índex d ocupació 100,27 105,09 PADES (Programa d Atenció Domiciliària i Equips de Suport) 2015 2014 Pacients Nous 83 101 Pacients Alta 87 99 Nombre de visites 1.509 1.536 Hospital de Dia Sociosanitari 2015 2014 Pacients Nous 39 41 Pacients Alta 41 41 Nombre d estades 5.556 5.628 Índex d ocupació (%) 90,34 91,51 Visites d avaluació geriàtrica 2015 2014 Primeres visites 283 266 Visites successives 310 341 Total visites 593 607 Índex de reiteració 1,10 1,28 REHABILITACIÓ 2015 2014 Sessions a pacients ingressats 5.182 6.100 Sessions a pacients ambulatoris 6.565 6.355

PROVES DIAGNÒSTIQUES Diagnòstic per la Imatge 2015 2014 Radiologia simple 9.991 10.568 Radiologia contrastada 124 141 Mamografies 1.754 1.614 Ecografies 3.157 3.057 Ecocardiograma 892 783 Procediments intervencionistes 64 64 Exploracions complementàries 2015 2014 Gastroscòpia 312 411 Colonoscòpia 383 368 Audiometria 260 257 Laringoscòpia 297 61 Espirometria 717 700 Poligrafia respiratòria 77 60 Holter de pressió 29 19 Holter de ritme 203 143 Prova d esforç 293 240 Cistoscòpia 91 70 Biòpsia prostàtica 41 33 Fluxometria 125 126 Laboratori d Anàlisis Clíniques 2015 2014 Determinacions hematològiques 21.200 21.744 Determinacions bioquímiques 97.795 99.733 Determinacions microbiològiques 6.563 6.493 Altres determinacions 1.727 1.735 Laboratori d Anatomia Patològica 2015 2014 Citologies 993 1.060 Biòpsies 889 866 Marcadors tumorals * 119 69 ( * ) Canvi en la comptabilització a partir del mes de setembre de 2015 BANC DE SANG 2015 2014 Concentrats hematies 550 499 Concentrats plaquetes 15 18 Plasma fresc 2 4 Pacients transfosos 143 157 FARMÀCIA Dispensació Pacients atesos en dosis unitàries (sense CMA) 1.791 Pacients tractats amb citostàtics parenterals 68 Pacients atesos a dispensació ambulatòria 147 Pacients tractats amb ús compassiu - Pacients tractats amb medicació estrangera 19 Pacients tractats amb medicació d investigació - Pacients atesos al PMM 14 Gestió clínica Comissió Farmacoterapèutica: Reunions de la Comissió 4 Butlletins d informació de medicaments 4 Informes d avaluació de nous medicaments 8 Informes tècnics d ús de medicaments 9 Nombre d inclusions de principis actius 7 Nombre d exclusions de principis actius 14 Comissió de material sanitari: Reunions de la Comissió 3 Butlletins d informació de material sanitari 4 Elaboració Fórmules magistrals elaborades 43 Nombre d unitats reenvasades 102.623 Nombre de preparacions de citostàtics 639

ATENCIÓ PRIMÀRIA DE SALUT

ABS RIBES DE FRESER - CAMPDEVÀNOL DADES POBLACIONALS 2015 Població assignada 6.057 Població de 0 a 14 anys 706 Població de 15 a 64 anys 3.663 Població més gran de 65 anys 1.688 Població adscrita al RCA 2015 Població total 5.867 Població de 0 a 14 anys 719 Població de 15 a 64 anys 3.542 Població més gran de 65 anys 1.606 recursos estructurals activitat 2015 2014 Visites Medicina al CAP i consultoris 30.175 29.489 Visites Medicina a domicili 1.072 930 % Visites mèdiques programades 31,17 42,17 Visites Infermeria al CAP i consultoris 13.076 10.533 Visites Infermeria a domicili 1.383 1.150 % Visites Infermeria programades 75,10 65,20 Visites Pediatria 3.142 3.125 % Visites Pediatria programades 31,60 31,17 Visites Infermeria pediàtrica 1.825 1.919 %Visites Infermeria pediàtrica programades 78,63 49,97 Visites Odontoestomatologia al CAP 4.682 4.591 Visites Odontoestomatologia domicili 0 0 % Visites Odontoestomatologia programades 80,99 78,68 Tècniques Infermeria CAP/consultoris 12.483 12.866 Centres d Atenció Primària (CAP) CAP de Campdevànol i CAP de Ribes de Freser Consultoris locals Campelles, Gombrèn, Pardines, Planoles, Queralbs i Toses 2015 2 6 Atenció continuada 2015 2014 Nombre d atencions 62 49 ABS Ripoll-Sant Joan i ABS Camprodon Atenció pediàtrica 2015 2014 Visites Pediatria 11.430 11.069

RECURSOS DE L HOSPITAL

Atenció al client Queixes - Motiu 2015 2014 2013 Assistencials 9 12 9 Tracte 1 1 2 Organització i tràmits 9 4 8 Informació 1 0 1 Hoteleria, habitabilitat i confort 3 0 1 Total 23 17 21 Agraïments i suggeriments 2015 2014 2013 Agraïments 13 14 9 Suggeriments 2 2 1 RECURSOS HUMANS DE LA FUNDACIÓ Personal equivalent a jornada completa (a 31 de desembre) 2015 2014 2013 Directius 4,15 4,10 4,25 Assistencials amb titulació superior 45,94 44,83 45,38 Assistencials de grau mitjà 55,68 55,81 56,36 Tècnics assistencials 8,88 8,15 8,15 Auxiliars d Infermeria 36,30 35,30 36,65 Subalterns assistencials 8,00 7,90 6,90 Personal administratiu 20,50 20,50 22,50 Personal d oficis 1,31 1,00 28,25 Total 180,76 177,59 208,44 Recursos estructurals (A 31 de desembre) Llits 2015 Aguts 38 Convalescència 12 Llarga estada 22 Places de CMA 5 Quiròfans / sala de parts 3 Unitat de Reanimació Postquirúrgica 4 Box d Urgències 7 Places d Hospital de Dia Aguts 6 Places d Hospital de Dia Sociosanitari 15 Consultoris 12 Sala de Rehabilitació 1 Sales de Radiologia 3 Sala d ecodiagnòstic 2 Sala de proves funcionals 1 Sala d endoscòpia 1 Sala d Odontologia 1 Centres d Atenció Primària 2 Consultoris locals municipals 6

RECURSOS ECONÒMICS 86,9 % 9,7 % 9,0 % 11,5 % 19,6 % 61,6 % 1,6 % Ingressos CatSalut Altres prestacions Altres Despeses Personal Consums Serveis assistencials Altres despeses 2015 Ingressos d explotació 15.629.392,18 Despeses d explotació 15.593.698,97

Evolució de l explotació Any 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 Despeses Ingressos En millions 5 15 10 20

INDICADORS ASSISTENCIALS EN PACIENTS AGUTS Casuística 2015 Norma 2014 Altes totals (inclou CMA i HD) 4.981 4.530 Altes hospitalització 1.549 1.518 Mitjana de diagnòstics per alta 7,0 6,1 7,0 Complexitat Pes relatiu hospitalització 1,0583 1,0000 1,0672 Pes mitjà hospitalització 0,8316 0,7858 0,8386 Gestió d estades Índex d estades ajustat per risc (IEAR) 1,36 1,38 Estada mitjana observada 6,31 5,24 6,49 Estada mitjana esperada 4,63 4,68 Gestió d estades preoperatòries Raó de funcionament estàndard 2,10 2,19 Raó de funcionament estàndard activitat urgent 1,71 2,09 Raó de funcionament estàndard activitat programada 4,88 3,27 Cirurgia sense ingrés Índex de cirurgia sense ingrés ajustat 0,9983 1,0060 Taxa bruta de substitució 93,0 % 77,4 % 93,5 % Mortalitat Índex de mortalitat ajustat per risc (IMAR) 0,7766 0,8413 Taxa bruta de mortalitat 6,5 % 4,2 % 6,8 % Complicacions Índex de complicacions ajustat per risc (ICAR) 0,6274 0,6328 Taxa bruta de complicacions 1,9 % 2,7 % 2,2 % Readmissions Índex de readmissions ajustat per risc (IRAR) 0,7923 0,7687 Taxa bruta de readmissions 7,4 % 6,3 % 6,7 %

GRUPS RELACIONATS AMB EL DIAGNÒSTIC (GRD) 5 primers GRD mèdics GRD CMD Descripció Nombre 541 04 Pneumònia simple i altres trastorns excepte bronquitis, asma amb complicació major 154 087 04 Edema pulmonar i fallida respiratòria 106 127 05 Fallida cardíaca i xoc 79 373 14 Part 72 140 05 Angina de pit 27 5 primers GRD quirúrgics GRD CMD Descripció Nombre 209 08 Intervencions articulars majors/reinserció de membre inferior, excepte maluc sense cc 46 818 08 Substitució de maluc excepte per complicacions 26 371 14 Cesària sense cc 20 494 07 Colecistectomia laparoscòpica sense exploració del conducte biliar, sense cc 18 167 06 Apendicectomia sense diagnòstic principal complicat, sense cc 16 5 primers GRD de cirurgia major ambulatòria GRD CMD Descripció Nombre 039 02 Intervencions sobre cristal lí amb o sense vitrectomia 287 119 05 Lligadura i extracció venosa 104 162 06 Intervencions per hèrnia inguinal, crural majors de 18 anys sense complicacions 56 266 09 Injert/desbridament de pell excepte nafres de pell o cel lulitis, sense complicacions 52 229 08 Intervencions de canell i mà, excepte articulacions majors, sense complicacions 48

POBLACIÓ DE REFERÈNCIA

Setcases Toses Gombrèn Planoles Queralbs Ribes de Freser Campelles Campdevànol Les LLoses Pardines Ripoll Villallonga de Ter Grups d edat (%) 0-14 3.250 12,82 15-64 15.866 62,61 65-84 5.126 20,23 85 o més 1.100 4,34 TOTAL 25.342 Vallfogona de Ripollès Llanars Molló Camprodón Ogassa Sant Pau de Segúries Sant Joan de les Abadesses PER MUNICIPIS L ANY 2015 Campdevànol 3.352 Campelles 127 Camprodon 2.299 Gombrèn 185 Llanars 512 Les Lloses 226 Molló 330 Ogassa 232 Pardines 155 Planoles 298 Queralbs 173 Ribes de Freser 1.818 Ripoll 10.632 Sant Joan de les Abadesses 3.383 Sant Pau de Segúries 682 Setcases 180 Toses 155 Vallfogona de Ripollès 205 Vilallonga de Ter 398 Font: Web de l Institut d Estadística de Catalunya

FUNDACIÓ PRIVADA HOSPITAL DE CAMPDEVÀNOL HOSPITAL COMARCAL DEL RIPOLLÈS