PLA ESTRATÈGIC

Documentos relacionados
Pla Estratègic CASAP

DINAMITZACIÓ DEL SECTOR DELS SERVEIS DE PROXIMITAT DEL PALLARS JUSSÀ COM A OPORTUNITAT PER A LES PERSONES I EL TERRITORI

Pla estratègic MISSIÓ VISIÓ VALORS EIXOS I OBJECTIUS ESTRATÈGICS

Guia del Pla de Salut Comunitat Valenciana

Model català d atenció integrada social i sanitària

L agència de desenvolupament econòmic i local de l Ajuntament de Barcelona

PLA ESTRATÈGIC HOSPITAL D'OLOT I COMARCAL DE LA GARROTXA

ASSIR Dreta CAP Roger de Flor Àmbit d Atenció Primària de Barcelona Obertura ASSIR CAP Roger de Flor

Marc del Pla Estratègic de l Hospital Clínic

Mapa de Tendències 2012 TENDÈNCIES INTERNACIONALS

Jornada de Planificació i Coordinació de març de 2014

Pla d enquestes Hospital Odontològic Universitat de Barcelona Hospital Podològic Universitat de Barcelona

Descobreix Vall d Hebron Barcelona Hospital Campus

4.4 AVALUACIÓ I RECONEIXEMENT DE PERSONAL. 4.4 Avaluació i reconeixement de personal. Escola Superior de Música de Catalunya.

Avançar cap a un model d atenció comunitària centrada en la persona des de la perspectiva institucional

S ha d analitzar el passat per dissenyar el futur

L'Hospital de nens i dones de referència a Catalunya

Itinerari en Direcció de Recursos Humans i Desenvolupament del Talent a les organitzacions de salut

360º Empresa Responsable

Pla estratègic

La seguretat que els seus esdeveniments necessiten

BUTLLETÍ OFICIAL. VIII legislatura. Número 733. Vuitè període. Dilluns, 7 de juny de 2010

RESPONSABILITAT SOCIAL CORPORATIVA EN LA GESTIÓ DE PERSONES

Noves eines i recursos per un treball en xarxa més eficient

ÀREA DE SUPORT I ATENCIÓ A FAMÍLIES

MITIC: Model d Innovació TIC

ENQUESTES SATISFACCIÓ 2014

Recursos humans i responsabilitat social corporativa

Experiència d un programa pilot de consultoria per videoconferència

La identificació de competències a MC MUTUAL

Participació ciutadana en salut i sanitat

La Farmàcia comunitària a Catalunya. Construint l estratègia M.Pilar Gascón Secretaria Consell de Col legis Farmacèutics de Catalunya

PLA ESTRATÈGIC

PLA DE VOLUNTARIAT DE L ASSOCIACIÓ SALUT I FAMÍLIA

Experiències d acció comunitària CAP Sagrada Família Treballadora Social: Geles Martínez

PROCÉS 29 PROCÉS DE SERVEIS D FP A EMPRESES ENTITATS I ALTRES USUARIS PROCÉS-Q-410-T-29-FP

S7. 2n Seminari Internacional sobre imatge mèdica i les tecnologies de la informació

FUNDACIÓ BIBLIOTECA JOSEP LAPORTE: Anàlisi de situació, visió, missió, valors, estructura, serveis

Jornada de la Societat Espanyola d Atenció a l Usuari de la Sanitat a

INICIA: per la Creació d Empreses té per objectiu promoure la creació de més i millors empreses a través del suport a les persones emprenedores.

XARXA D EMPRESÀRIES. Observatori Dona Empresa i Economia. Cambra de Comerç Indústria i Navegació de Barcelona

Índex de figures i taules del volum II

Compareixença del Conseller. Una nova orientació per l Atenció Primària de salut


INDEX. Punt de partida Principis de la transformació Metodologia Participació

INDEX. 1.Presentació del Grup Fundació Ramon Noguera

Pla de Desenvolupament Directiu (PDD) Diputació de Barcelona Universitat Autònoma de Barcelona

Pla Estratègic SITIC per a l À. Àmbit de la Salut a Catalunya Departament de Salut. Juny 2008

Llei de Formació i Qualificació Professional de Catalunya

VAL D ARAN BIOSPHERE DESTINATION

Comparativa entre el DECRET 178/2010, de 23 de novembre, d estructura dels òrgans centrals del SCS i el DECRET 9/2013, de 3 de gener, de

Projecte d anàlisi i millora de processos

Observatoris socioeconòmics locals 20 anys fent Xarxa

PLA DIRECTOR D ARXIUS Resum executiu. Direcció Executiva Sistema Municipal d Arxius

Missió de Biblioteques de Barcelona

validació 1 Febrer 2016 TS sanitaris D. EAP C Qualitat ABS Febrer 2016 Març 2019

Planificació estratègica. Pla anual i memòria. Terrassa abril 2015

Erasmus+ El programa europeu per a l Educació, Formació Professional, Joventut i Esport

PLA D ACCIÓ B+S. Gremi de Garatges

Empresa Iniciativa Empresarial. (Responsabilitat Social de l empresa) -UNITAT 3-

FIARE BANCA ETICA. El nostre interès canvia el món. Barcelona 31/01/2018. Artur de las Heras Comissió Etico-Social

A ROQUETES FEM SALUT: Programa de Salut comunitària

Presentació 4t informe Central de Resultats: Àmbit hospitalari

PROGRAMA ONLINE DE GESTIÓ DE LA SEGURETAT DE PACIENTS

Ministeri de Medi Ambient, Agricultura i Sostenibilitat Andorra la Vella, 28 de novembre del 2016

Pla d atenció a les persones afectades per les síndromes de sensibilització central. Departament de Salut, 26 de maig de 2017

10 anys a l AIS Barcelona Litoral Mar. Marta Cabanas Tècnica AIS Barcelona Litoral Mar 30 Novembre 2017

REPTES PER A LA COMPETITIVITAT DE LA CADENA DE VALOR DEL SECTOR DE FABRICANTS DE BENS D'EQUIP. 30 d Octubre 2014 Casa Convalescència de Vic

Gerència de riscs. Gestió de riscs en centres sanitaris. Noves necessitats. Nous Productes

Pla estratègic de gestió dels espais naturals protegits de Catalunya

Estatuts de l Agència d Avaluació i Prospectiva de l Educació Novembre 2010

Els sistemes d informació en els centres de recerca

Pla de Recursos Humans per al mandat d abril de 2016

Entorn Obert de Integració de Serveis per a Processos Assistencials amb Imatges

Un cas pràctic en l atenció a les fases inicials de la malaltia: el programa REMS

Presentació corporativa

PLA LOCAL D INCLUSIÓ I COHESIÓ SOCIAL DE LA. 3r. Plenari

Entorn Obert de Integració de Serveis per a Processos Assistencials amb Imatges Mèdiques. EI2Med

Coop57. Una experiència de serveis financers ètics, socials i solidaris

V TROBADA DIRECTIUS HOSPITALS DE LA UNIÓ La innovació en els hospitals, element estratègic. Manresa, 15 de juny de 2015

Barcelona Activa Iniciativa emprenedora. Informes en profunditat. Benchmarking. Barcelona Activa SAU SPM,

CURS D INTRODUCCIÓ AL VOLUNTARIAT

La documentació en el treball social sanitari Una mirada des de l ètica

Sistema integrat i integral: les noves tecnologies en l abordatge a la cronicitat.

CONSELLS DE SECTOR. ü Consell de Sector d Atenció Primària. ü Consell de Sector d Atenció Especialitzada d Aguts

Metodologia de la intervenció social

LES ESCOLES MAGNET. UNA APOSTA PER L EXCEL LÈNCIA I L EQUITAT

COMISSIÓ INCLUSIVA AFA LA FLOR DE MAIG

Estratègia Museu Nacional d Art de Catalunya. Juliol de Versió abreujada.

Barcelona, 21 de juny a l'hospital de la Vall d Hebron de 8:45 a 15 hores

Dossier de premsa Juny de 2014

La Unitat de Salut Laboral. Presentació de la USL de la Catalunya Central.

Direcció General d Educació Secundària Obligatòria i Batxillerat

Treball i aprenentatge en xarxa Escola, Família i Entorn. 9 d octubre de 2015

Pla d Acció Departament de Salut

REINDUSTRIALITZACIÓ I SOSTENIBILITAT. HORITZONS PER A UN NOU DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC Conclusions del cicle

Procés per a la gestió de l orientació professional

Pla d innovació de l atenció primària i salut comunitària

OBJECTIUS DE LA XAPSLL 2015

QUI SOM PROJECTES ÍNDEX MISSIÓ, VISIÓ I VALORS ORGANITZACIÓ CONTACTE PLANIFICACIÓ ESTRATÈGICA COL LABORADORS

Transcripción:

CRÉIXER, INNOVAR I MILLORAR EN SALUT PLA ESTRATÈGIC 2013-2015 Ciutadans - Salut - Benestar Gerència Territorial Girona

Presentació El 29 de novembre de 2012 presentàvem el Projecte CIMS, el projecte que ha de convertir en resultats l'aliança estratègica de l'institut Català de la Salut a Girona (ICS) i l'institut d'assistència Sanitària (IAS), dues de les institucions sanitàries més importants de les comarques gironines. Amb aquest potencial al darrera i el convenciment que sumant millorem, va néixer el Projecte CIMS, que vol dir Créixer, Innovar i Millorar en Salut amb Coneixement, Implicació, Mètode i Sinergies. El Projecte CIMS, amb la primera missió essencial de desplegar el Pla de Salut de Catalunya 2011-2015 dins l àmbit i el territori que ens són competència, es fonamenta amb la participació i implicació dels professionals de les dues empreses públiques. La garantia de l èxit la trobem en el talent dels professionals, i en la certesa que sumant-lo, repercutirà en el pacient, la nostra raó de ser. En aquest document us presentem El Pla estratègic del Projecte CIMS que farà possible el canvi del model de provisió dels serveis de salut a la nostra zona. Aquest Pla, que conduirà les nostres actuacions durant els propers anys, està basat en la integració dels nostres recursos i dels nostres professionals, situant la ciutadania com a l eix central de la nostra activitat; posant de relleu el compromís amb la sostenibilitat econòmica i social, i prenent la millora continuada com a metodologia de treball. Així mateix, recollim aquí la Missió, la Visió i els Valors de l'ics, a més dels específics del Projecte CIMS. A l'ics Girona, en tant que part integradora del Projecte, assumim com a propis la Missió i els Valors del CIMS. I el que és més important, compartim amb l'institut d'assistència Sanitària (IAS) una mateixa Visió, la Visió del Projecte CIMS: l'evidència més clara que ambdues institucions compartim el futur. I sumant, millorarem. Vicenç Martínez Ibáñez Gerent ICS Girona - IAS

Gerència Territorial Girona L Institut Català de la Salut gestiona 26 Equips d Atenció Primària (EAP) a tota la Regió Sanitaria de Girona, i l hospital més important de la demarcació i el de referència, l Hospital Universitari de Girona Dr. Josep Trueta; que a més és l'hospital bàsic per a les Àrees Bàsiques de Salut (ABS) de Girona Celrà, Sarrià de Ter i Banyoles. L ICS Girona compta amb un equip humà d uns 3.600 professionals, un hospital de 403 llits (entre els convencionals, els 53 de crítics i semicrítics i els 18 bresols patològics), 11 quiròfans i 127 gabinets o consultes externes; 36 centres d atenció primària i 115 consultoris locals distribuïts per tot el territori, que converteixen l ICS en la principal empresa proveïdora de serveis sanitaris de la Regió de Girona. L Institut d Assistència Sanitària presta al conjunt de la Regió Sanitària de Girona tots els serveis de salut mental i determinats serveis sociosanitaris, socials i de suport i diagnòstic. Ofereix serveis sociosanitaris a les comarques del Gironès, La Selva i El Pla de l Estany i gestiona l Hospital Santa Caterina per a la Selva interior i part del Gironès. L IAS gestiona les Àrees Bàsiques de Salut (ABS) d Anglès, Breda-Hostalric i Cassà de la Selva. Per prestar tots aquests serveis l IAS disposa d'un equip humà format per més de 1.400 professionals, a més d una estructura descentralitzada amb 24 centres a tota la Regió Sanitària que donen atenció comunitària a la salut mental i a les addiccions, 4 centres d atenció primària i 11 consultoris locals que cobreixen les necessitats de les tres Àrees Bàsiques de Salut.

Missió L Institut Català de la Salut a Girona Créixer, Innovar i Millorar en Salut La Gerència Territorial de l Institut Català de la Salut a Girona és l encarregada de proporcionar l atenció sanitària especialitzada als ciutadans de Girona a través de l Hospital Universitari de Girona Dr. Josep Trueta i l assistència primària a través de les seves 26 Àrees Bàsiques de Salut, en el marc de desenvolupament i planificació del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya. Satisfà les necessitats i demandes de salut de la població definides pel Servei Català de la Salut, oferint atenció sanitària, docència i recerca amb la màxima qualitat i eficiència. Amb la incorporació de l'ics Girona al Projecte CIMS, assolim també la seva Missió: Un projecte de tots per obtenir els millors resultats en salut Oferir a la ciutadania de la Regió Sanitària de Girona un model de provisió integral de serveis sanitaris i socials, mitjançant la implicació dels usuaris i dels professionals en l obtenció de resultats que facin possible la millora contínua i la innovació en l assistència, la recerca i la docència. Potencia el desenvolupament professional i personal dels seus membres. Desenvolupa línies de servei orientades d acord amb les noves necessitats socials i oportunitats que la globalització del coneixement i l economia presenten.

Valors L'Institut Català de la Salut a Girona Tracte humà, proper i professional Satisfacció i confiança del pacient Competència Confidencialitat Treball en equip Coordinació amb la resta de proveïdors Satisfacció dels professionals Créixer, Innovar i Millorar en Salut L'ICS assolim com a propis els Valors CIMS: Compromesos, integradors i innovadors El compromís professional, amb la sostenibilitat econòmica i social, per garantir una assistència de qualitat i d equitat i per assegurar el creixement personal dels treballadors, caracteritzat per la transparència, el respecte, la solvència i l excel lència i fonamentat en l esperit i la vocació de servei, la competència i la proactivitat. Les nostres actuacions han de caracteritzar-se per garantir el respecte, la privacitat i el confort, promovent un entorn amigable i accessible. La integració, amb els centres, amb el territori, amb l àmbit de competència i amb els agents que es relacionen amb el Projecte. Oberts a la participació dels ciutadans, pacients, professionals, i altres proveïdors en la definició i execució del Projecte. Comptant amb el suport i consens en les nostres actuacions de les institucions que composen i impulsen el Projecte CIMS. La innovació, basada en el coneixement i en la transferència dels nostres resultats a la societat. Incorporant la voluntat de superació, la formació continuada, amb la comparació amb els millors (benchmark), i la capacitat de realitzar canvis que millorin la salut dels ciutadans.

CRÉIXER, INNOVAR I MILLORAR EN SALUT Visió L'ICS Girona i l'ias compartim el que volem ser La Visió del Projecte CIMS: el millor servei i la millor salut pels ciutadans El desplegament del model d assistència, docència i recerca del Projecte CIMS ha de significar i evidenciar en els seus resultats un progrés en l'oferiment a la ciutadania de les millors solucions i serveis per a la seva salut i la seva atenció.

Ciutadà La millor salut El millor servei Compromís Integració Innovació Professionals Pol d atracció Processos Millora contínua Clients Conèixer la seva opinió/vivència Resultats Referents en salut Sostenibilitat Coresponsabilitat Integració assistencial Recerca Docència Els millors resultats en salut, un projecte de tots Ciutadans - Salut - Benestar

Mapa Estratègic del Projecte CIMS 2013-2015 El Projecte CIMS té com a primera missió desplegar el Pla de Salut de Catalunya 2011-2015 dins l àmbit i el territori que ens són competència. El Pla Estratègic del Projecte és el document que marca cap a on i com avançarem conjuntament en la transformació del model de provisió de serveis en el nostre territori de manera conjunta, l ICS Girona i l IAS, partint del recorregut fet per les dues institucions. Les línies estratègiques del Projecte han permès elaborar el Mapa Estratègic del Projecte CIMS. Aquestes línies són conseqüents amb la Visió plantejada, formulada i compartida per les dues institucions que integrem el Projecte i ubicades en les perspectives dels resultats, els clients, els processos, els professionals i l organització.. CRÉIXER, INNOVAR I MILLORAR EN SALUT

Ciutadans - Salut - Benestar RESULTATS MILLORS, SOSTENIBLES I REFERENTS Sostenibilitat de les activitats i actuacions Estratègia conseqüent amb les polítiques sanitàries, de recerca i docència Resultats excel lents en salut ÀMBITS D ACTUACIÓ CENTRATS EN EL PACIENT, EN EL CIUTADÀ I LA SOCIETAT GESTIÓ PER PROCESSOS AMB PARTICIPACIÓ EXPERTA Garantir la transversalitat i el contínuum assistencial Aliances amb els proveïdors i grups d interès Pla de Qualitat Centrats en el pacient, pensar com ell Implicació de la ciutadania Model de gestió basat en processos Referents en recerca i docència Innovació i transferència dels resultats Visibilitat de l excel lència Pla de Comunicació OBJECTIUS ESTRATÈGICS PROFESSIONALS IMPLICATS EN EL PROJECTE Captació de talent Model de reconeixement i millora dels professionals Gestió del coneixement ORGANITZACIÓ ALINEADA AMB EL PROJECTE Tecnologies de la informació donant suport al Projecte Organització alineada amb el Projecte Estructures orientades al desplegament del Projecte

Institut Català de la Salut www.icsgirona.cat info.girona.ics@gencat.cat @icsgirona Hospital Universitari de Girona Doctor Josep Trueta Av. de França s/n 17007. Girona Tel. 972 940 200 @htrueta Direcció d'atenció Primària C. Santa Clara 33-35 17001. Girona Tel. 972 200 000 Gerència Territorial Girona