Proyecto DDOTI : Solicitud a la CAPI 30 de octubre de 2016 1. Nombre del proyecto. DDOTI 2. Responsables del proyecto. Alan Watson (corresponsable científico y responsable técnico) William Lee (corresponsable científico) 3. Breve descripción del proyecto. DDOTI es un nuevo instrumento con seis telescopios de 28 centímetros en una montura común. Cada telescopio tiene un CCD de 6k 6k. El conjunto tendrá un campo de 72 grados cuadrados (11 por 7 grados) y alcanzará magnitud 19 (5 sigma) en 60 segundos. Será capaz de observar todo el cielo visible desde SPM hasta esta profundidad cada 3 horas. Será idóneo para la búsqueda de fuentes transitorias con localizaciones de una decena de grados y para observaciones de fuentes variables sobre campos grandes. Los miembros del equipo científico son Michel Boer, Nat Butler, José Antonio de Diego, Neil Gehrels, Yilen Gómez, Alain Klotz, Alexander Kutyrev, William Lee, Mauricio Reyes, Carlos Román, Nora Troja y Alan Watson. Hemos propuesto proyectos claves sobre: Localización de las contrapartes ópticas de destellos de rayos gamma detectados por el satélite Fermi. Localización de las contrapartes ópticas de fuentes transitorias de ondas gravitacionales detectadas por los observatorios Advanced LIGO y VIRGO. Estrellas jóvenes variables. Núcleos activos de galaxias (AGN). La frecuencia de júpiteres calientes. Proponemos que las observaciones de contrapartes ópticas de destellos de rayos gamma y de fuentes de ondas gravitaciones tengan una prioridad alta. Proponemos que el tiempo mexicano restante será asignado por la CATT. Planeamos instalar el instrumento DDOTI en SPM en el 2016. 4. Importancia del proyecto. El proyecto pondrá al Instituto en la vanguardia en ciencia del cielo variable. 5. Avances en el 2015. Los avances logrados en el 2015 incluyen: Mayo: Se concibió el experimento.
Junio: Se presentó una propuesta al Consejo Interno. Se recibió favorablemente. Julio: Se lanzaron compras para un telescopio, filtros, enfocador, y CCD con que iniciar pruebas. Septiembre: Se contrato con la compañía Astelco para el recinto y la montura. Octubre: Se investigaron sitios posibles en SPM. Tenemos contemplado los siguientes avances de la fecha hasta el final de 2015: Noviembre: Seleccionar el sitio. Escribir la solicitud de exención de estudio impacto ambiental. Diciembre: Tramitar la solicitud de exención de estudio impacto ambiental. Noviembre/Diciembre: Diseño mecánico de los adaptadores de los telescopios. 6. Participantes del proyecto durante el 2015. Fernando Ángeles 1% Alejandro Farah 2% William Lee 1% Carlos Román 1% Alan Watson 5% 7. Financiamiento interno empleado en el 2015. No ejercimos fondos internos en el 2015. 8. Calendario de trabajo propuesto para el 2016. Enero: Instalación de un telescopio en la montura de COATLI. Pruebas de su operación. Enero-Febrero: Diseño electrónico, adaptado de COATLI. Enero: Realizar el levantamiento topográfico. Febrero: Diseño de las instalaciones, en base de las instalaciones de COATLI. Marzo: Revisión por un comité nombrado por el Consejo Interno. Abril-Septiembre: Trámites internos y permisos externos para las instalaciones. Obras. Octubre: Instalación en SPM. Los participantes en el 2016, sus porcentajes y tareas principales serán: Fernando Ángeles 30%
diseño y ensamblaje electrónico; integración; pruebas Oscar Chapa 5% pruebas ópticas de los telescopios Alejandro Farah 10% diseño y fabricación mecánica Carlos Román 10% seguimiento; pruebas Alan Watson 40% gerencia; integración; pruebas William Lee 5% gerencia 9. Infraestructura. Se requiere espacio en los laboratorios de óptica, electrónica y ensamblaje mecánico en CU. 10. Financiamiento solicitado al Instituto de Astronomía para el 2016. Hemos usado fondos de CONACyT (MX$2,400,000) para el recinto y la montura. Tenemos fondos externos de la NASA (US$120,000 MX$2,000,000) para comprar los telescopios y los CCDs. Tenemos fondos de PAPIIT (MX$100,000) para las unidades UPS y un controlador para el recinto, así como para dos viajes a SPM para la instalación ($20,000). Nos faltan fondos para: La obra. En base de la obra de COATLI, esperamos que será aproximadamente de $800,000. Por su naturaleza, no hay posibilidades de conseguir fondos externos de PAPIIT o CONACyT. La electrónica y control. En base de COATLI, esperamos que será $250,000. Esperamos poder encontrar fondos externos de CONACyT. Aluminio. $10,000. Del mismo modo, esperamos poder encontrar fondos externos de CONACyT. Por el momento, no solicitamos fondos internos. Sin embargo, es posible que si no tenemos suerte con CONACyT, solicitaremos alrededor de $260,000 a mediados del año para poder terminar puntualmente.
11. Resumen del calendario de trabajo y del uso pasado y necesidades futuras de recursos humanos, de infraestructura y financieros. DDOTI es un proyecto nuevo que se concibió en mayo 2015. Se espera tenerlo en marcha antes del fin de 2016, porque se consta casi completamente de equipo comercial. El resumo de los recursos humanos (en términos de ETC o equivalentes a tiempo completo) es: 2015: 2016: Técnicos 3% ETC Investigadores 7% ETC Técnicos 45% ETC Investigadores 55% ETC Además, en el 2016 habrá una carga significativa en el OAN para la obra, que equivale a 25% ETC. El resumen de los recursos financieros es: 2015 2016 $2,400,000 CONACyT (montura y recinto) $2,000,000 NASA (telescopios y CCDs) $120,000 renovación de un proyecto de PAPIIT (electrónica y viajes) $260,000 CONACyT o fondos internos (electrónica y aluminio) $800,000 fondos internos (obra) Aún en el peor de los casos, de tener que solicitar los $260,000 en fondos internos, el balance será aproximadamente de $1,060,000 de fondos internos a $4,520,000 en fondos externos o sea que fondos internos representarían el 19% del total. 12. Dificultades encontradas. Ninguna. 13. Información sobre convenios relevantes. Será necesario negociar un convenio con la NASA, porque están contribuyendo con un 35% de los fondos del proyecto, aproximadamente. 14. Otra información relevante. Estamos buscando fondos y contactos para instalar otros DDOTIs en otras
partes del mundo, empezando con Francia, con el fin de mejorar la cobertura del cielo y en tiempo.