Diploma Internacional en. Lean Supply Chain & Logistics Management

Transcripción

1 Diploma Internacional en Lean Supply Chain & Logistics Management

2 Ventajas diferenciales: los tres pilares El mundo está cada vez más globalizado y el cambio rápido y constante de los escenarios en que se encuentran envueltos los negocios en la actualidad, exige en las empresas, y en los ejecutivos en particular, un alto grado de preparación y competitividad para adaptarse y enfrentar con éxito nuevos retos y desafíos. Es por eso que ESAN, a través de sus Diplomas ofrece especializaciones en diferentes áreas con la finalidad de desarrollar en el ejecutivo las competencias necesarias para desempeñar adecuadamente sus funciones y así crear valor para la organización en un contexto global ENFOQUE INTERNACIONAL DOCENTES DE PRIMER NIVEL EXCELENCIA ACADÉMICA Nuestros diplomas presentan a profesores internacionales que proveen a los participantes de experiencias y conocimientos con enfoque internacional. Los Diplomas Internacionales de ESAN cuentan con una plana docente nacional e internacional de las mejores escuelas de negocios del mundo, con altos grados académicos, así como experiencia gerencial en sus respectivos campos de especialización. Además cuentan con un alto nivel de compromiso con la educación ejecutiva empresarial. Con más de 55 años formando líderes en el mundo empresarial, ESAN es reconocida a nivel mundial por ofrecer uno de los mejores programas de Educación Ejecutiva y de MBA. Destaca por su solidez académica y su cuerpo docente altamente calificado, logrando así acreditaciones y membresías; todos los aspectos necesarios que le permiten mantener su liderazgo a nivel ejecutivo.

3 Misión de ESAN Ofrecer una educación superior humanista, científica y empresarial que contribuya al desarrollo integral de la persona, al bienestar de la sociedad y a la formación de líderes y profesionales responsables; capaces de responder a las exigencias de un entorno globalizado, y de participar activamente en la creación de una sociedad equitativa y justa, en el marco de los principios de la libertad y democracia. Asimismo, promueve y realiza actividades que favorecen la investigación orientada a consolidar espacios para la creación intelectual y artística de la comunidad universitaria, así como de la gestión de negocios. Presentación La gran mayoría de las empresas locales que aplican la eficiencia operacional se focaliza principalmente en la parte productiva. Sin embargo, la gestión del flujo de materiales, que abarca desde la logística de entrada hasta la logística de salida, impacta significativamente en los resultados integrales del producto o servicio que ofrece una organización. Para mantener un valor diferencial sostenido, se requiere que la herramienta LEAN funcione en toda la cadena de suministros. Este programa guía en una forma práctica la aplicación de los principios «Lean» de eficiencia en las actividades de producción y logística. En forma conjunta ayudará a asegurar que las transferencias entre las dos funciones identifiquen y minimicen restricciones y cuellos de botella. En ese contexto ESAN, mostrando una vez más su compromiso con el desarrollo de nuestro país, pone a disposición el Diploma Internacional en Lean Supply Chain & Logistics Management, el cual proporciona a los participantes los fundamentos prácticos y conocimientos de la herramienta LEAN. El objetivo de este programa es formar agentes de cambio que generen mejoras en la empresa al aplicar técnicas de manufactura y logística que apoyen al proceso de mejora continua, así como identificar claramente su cadena de valor, de manera que se puedan visualizar los pasos innecesarios y desperdicios para su eliminación u optimización. Por qué seguir este programa? > > Contenido del programa con enfoque internacional. > > Exigencia académica. > > Calidad de la plana docente. > > Cuenta con profesores nacionales e internacionales con sólida preparación académica y experiencia gerencial. Participantes El programa está dirigido a profesionales de las áreas de logística, operaciones, distribución, tráfico, abastecimiento, finanzas, comercial, nuevos negocios e ingeniería, que necesitan optimizar procesos de supply chain y logística con el propósito de generar mayores utilidades al negocio; y así equilibrar los intereses de las distintas áreas en función de las restricciones actuales y futuras. Diploma Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el Diploma en Lean Supply Chain & Logistics Management, expedido por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.

4 Estructura curricular Cursos Sesiones Profesor Gestión de Procesos y Mejora Continua por Indicadores 10 Eddy Morris / Juan Carlos Granda Lean Thinking 10 José Luis Giménez Lean Logistics 10 Guillermo Alva Lean Manufacturing 10 Luis Bedoya Lean Supply Chain Management 10 Julio Yzaguirre Six Sigma en Operaciones y Logística 10 Pedro Traverso Nota: todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad y horario serán fijados por el profesor. Gestión de Procesos y Mejora Continua por Indicadores > > Fundamentos y conceptos de la gestión por procesos. > > Medidas de productividad y análisis de procesos. > > La mejora continua de los procesos. > > Implementación de la herramienta de gestión SBI, basada en la medición de las actividades desde el proveedor hasta el consumidor final. Lean Thinking > > El pensamiento esbelto. > > Administración del cambio. > > Introducción y análisis de los modelos Lean Enterprise: Lean manufacturing and Lean extend Enterprise. > > Cadena de valor tradicional vs lean operations. > > Herramientas del pensamiento esbelto aplicables en logística. Lean Logistics > > Introducción al lean logistics. > > Identificación de los desperdicios a lo largo de la logística: inventarios, compras, almacenes, transporte y distribución y servicio al cliente. > > Presentación de un modelo lean logistics. > > Aplicación de lean logistics, con el fin de eliminar o controlar los desperdicios, dando velocidad y flujo para reducir costos con soluciones apropiadas. Lean Manufacturing > > Introducción a la manufactura esbelta. > > Desperdicios y cadena de valor. > > Reducción de inventarios y kanban. > > Transformando la empresa para crear un flujo. > > Herramientas del pensamiento esbelto aplicables en logística: Takt time, Heijunka, PokaYoke, Kanban. > > Teoría de restricciones (TOC). Lean Supply Chain Management > > Formulación, diseño e implantación de la estrategia de la SCM en una empresa. > > Condicionantes del entorno. > > Factores de competitividad. Innovación: desafíos, retos, y carencias. > > Cómo diseñar un proyecto de implantación lean en una compañía: cómo establecer el proceso y el orden de implementación de las diferentes técnicas lean en los diferentes campos. > > Elementos del cambio cultural a tener en cuenta en la transformación, del diseño y gestión de la cadena de suministro, de una empresa tradicional a una empresa lean. Six Sigma en Operaciones y Logística > > Introducción al lean six sigma. > > DEFINIR Qué problemas necesitan ser resueltos? > > MEDIR Cuál es la capacidad de los procesos? > > ANALIZAR Cuándo y dónde ocurren los defectos? > > MEJORAR Cómo puede ser mejorada la capacidad del proceso? > > CONTROLAR Cómo pueden mantenerse los beneficios logrados?

5 Facultad ESAN Guillermo Alva MBA por A.B. Freeman School of Business, Tulane University. Black Belt por Six Sigma Institute. Certificación de Supply Chain Manager por el International Supply Chain Education Alliance (ISCEA). Administrador por la Universidad de Lima. Gerente de Planeación Comercial en Industrias ALES (Ecuador). Ejecutivo con más de quince años de experiencia especializado en cadena de suministro, gestión comercial e implementación de mejoras a través de procesos y herramientas tecnológicas en compañías multinacionales de consumo masivo, retail e industriales tales como Belcorp, Corporación Lindley, Komatsu-Mitusi, Delosi, AJE Group y Créditos Económicos (Ecuador). Luis Bedoya MBA por ESAN. Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima. Black Belt en Six Sigma. Especialidad en Gestión de Calidad y Operaciones. Cuenta con más de veinte años de experiencia en empresas líderes en el sector industrial y servicios. Actualmente se desempeña como gerente general en A1 Business Solutions. Trabajó como gerente de Mejora Continua en Corporación Lindley, así como en Corporación de Aceros Arequipa, Tecsur y Solgas Artefactos. Juan Carlos Granda Máster en Gestión de Tecnologías de Información por la Universitat Ramón Llull La Salle - España y Magíster en Dirección de Tecnologías de Información por la Universidad ESAN. Licenciado en Ciencias Administrativas por la Universidad de Lima con especialización en planeamiento, procesos y proyectos y gobernabilidad y gerencia por la CAF y The Graduate School of Political Management por la George Washington University (GWU). Se ha desempeñado como director de proyectos tecnológicos de gobierno electrónico. Conferencista en diversos foros internacionales del CIAT, el Programa EuroSocial-Comunidad Europea y la OIT. Eddy Morris Ph. D. (c) en TIC y su Gestión y Magíster en TIC por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Posgrado en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Consultor, nacional e internacional, de importantes empresas e instituciones. Jefe del área académica de Operaciones y Tecnologías de Información de ESAN. Director de la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información y Director de la Maestría en Project Management de ESAN. Julio Yzaguirre Master Executive Certificate in Strategy and Innovación por el MIT, EE.UU. MBA Global por Centrum y Tulane University School Business. Ingeniero de Sistemas por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Certificación en Lean Six Sigma (Black Belt) México, USA. Gerente de Sistemas (CIO) y Proyectos Transformación de Operaciones GMD y GSD en Corporación Graña y Montero. Amplia experiencia en ejecución y transformación de planes estratégicos en grandes corporaciones. Ha sido gerente corporativo de Sistemas y Operaciones de Corporación FIMA, Project Manager en Belcorp, Telefónica del Perú, SN Power, entre otras. José Luis Giménez Ph. D. en Investigación de Operaciones por la Université Paul Sabatier, Francia. Magíster en Electrical Engineering por el Imperial College, Londres. Ingeniero Electricista por la Universidad Simón Bolívar, Caracas. Profesor titular del Instituto de Estudios Superiores de Administración IESA en las áreas de gerencia de operaciones, logística, servicios, optimización entre otros. Es profesor invitado en diversas universidades como el Instituto de Empresa (IE), Madrid, International School of Managament (ISM), París e INCAE, Costa Rica. Experto en planificación, optimización, operación y simulación de sistemas complejos, ha realizado estudios de competitividad en empresas manufactureras y de servicios. Pedro Traverso MBA por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Magíster en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones por la University of California at Berkeley, USA. Ingeniero Agrónomo por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Gerente general y socio de Ceop Consulting y socio fundador de la empresa sin fines de lucro Late!. Es profesor asociado de la Pontificia Universidad Católica de Chile, profesor a medio tiempo de la Universidad de Torcuato Di Tella en Buenos Aires, Argentina, y especialista en gestión de operaciones y teoría de juegos. Ha realizado consultorías a diversas empresas tales como Rosen, Movistar, Unilever Chile, y diferentes mineras entre otras. Nota: la plana docente es referencial. En caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica.

6 Información general Duración y horario* La duración es de aproximadamente 4 meses. La distribución del horario es intensiva por lo que se requiere disponibilidad plena en las fechas de dictado. ESAN exige que el participante asista como mínimo al 80% de cada curso y al 90% de todo el programa. > > Para cursos con profesores nacionales: Miércoles de 7:00 p. m. a 10:30 p. m y sábado 09:00 a. m. a 12:30 p. m. (1) > > Para cursos con profesores extranjeros: Miércoles, jueves y viernes de 7:00 p. m. a 10:30 p. m. y sábados de 9:00 a. m. a 5:30 p. m Las clases se desarrollarán en el campus de ESAN. Para mayor información, consultar con la asesora comercial. * Las fechas programadas pueden wwestar sujetas a cambio, con la anticipación necesaria. (1) El curso Lean Logistics se desarrollará el miércoles 20, jueves 21, viernes 22 de marzo de 7:00 p.m. a 10:30 p.m. y sábado 23 de marzo de 9:00 a.m. a 5:30 p.m. Inscripciones: 29 de enero de 2019 Inicio del programa: 06 de febrero de 2019 Admisión Requisitos** > > Contar con el grado académico de bachiller y/o ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad. > > El postulante presentará los siguientes documentos:»» Formulario de inscripción debidamente llenado. (2)»» Copia legalizada del título profesional o grado académico de bachiller, cuando corresponda. ** Para la apertura del programa, se debe superar un número mínimo de 20 estudiantes matriculados. 2 El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el Proceso de Admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Para efectos de apoyo y asistencia durante el proceso de admisión y durante el desarrollo del programa, le agradeceremos consignar en la ficha de inscripción si tuviera alguna discapacidad temporal o permanente. Proceso El proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción. Para acceder a este formulario visite la página web: e ingrese a Inscribirme en este programa. Inversión Precio del diploma USD 3250 (S/ )* 5% de descuento por matrícula anticipada Hasta el 6 de diciembre de 2018 Financiamiento a través de ESAN Alternativa Inicial No. Cuotas Importe cuota mensual Total a cancelar Intereses incluidos 1 USD 955 (S/ )* 8 USD 300 (S/ )* USD 3355 (S/ )/* USD 105 (S/ )* 2 USD 977 (S/ )* 10 USD 240 (S/ )* USD 3377 (S/ )/* USD 127 (S/ )* TEA 12.69% - TEM 1%. * Tipo de cambio oficial venta publicado por la SBS el 03/10/18. El tipo de cambio se actualizará el día de la facturación. Para depósitos Banco de Crédito del Perú Soles: Dólares: Banco BBVA Soles: Dólares: Una vez realizado el abono deberán entregar la boleta de depósito a nuestras asesoras comerciales, indicando su nombre. Descuentos Consultar con la asesora comercial sobre los descuentos para exalumnos de ESAN y otros descuentos. Nota: los descuentos no son acumulables ni retroactivos. La nueva denominación de Diploma de nuestros productos responde a la promulgación de la nueva Ley Universitaria N En ningún caso se deberá entender que este programa académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo 43.1 de la precitada Ley Nº

7 ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo. Acreditaciones y membresías Ante la gran oferta de programas de Educación Ejecutiva, la calidad es el factor clave para tomar una decisión acertada. La enseñanza de ESAN está acreditada por instituciones enfocadas en el cumplimiento de estándares internacionales no solo en nuestros programas académicos sino en la institución misma. Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International) Institución fundada en 1916 para mejorar y acreditar la calidad de la enseñanza de administración a nivel mundial. Es considerada el referente de calidad para escuelas de negocio en el mundo académico. Association of MBAs (AMBA) Organización acreditadora que, desde 1967, se enfoca en la calidad de los programas de posgrado de las escuelas de negocios del mundo. European Foundation for Management Development (EFMD) Asociación sin fines de lucro con sede en Bruselas, Bélgica. Cuenta con una red de más de 800 miembros de organizaciones dedicadas a la administración de negocios en áreas como la enseñanza, el comercio, el servicio público y la consultoría. Network of International Business and Economic Schools (NIBES) Red académica y educativa internacional integrada por instituciones especializadas en la enseñanza de administración y negocios. Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA) Organismo que agrupa a las principales escuelas de negocios de Latinoamérica. ESAN es miembro fundador y actual sede de su dirección ejecutiva. Partnership in International Management (PIM) Programa de cooperación para el intercambio internacional de estudiantes de posgrado en Administración. Sólo una escuela o universidad es aceptada anualmente como miembro. Estas escuelas son las mejor rankeadas dentro de su región, tienen una amplia oferta de cursos en inglés y participan activamente en intercambios estudiantiles internacionales con diferentes escuelas de negocios o universidades de todo el mundo. Principles for Responsible Management Education (PRME) Iniciativa que nace de la reunión de un grupo dedicado de 60 representantes de instituciones académicas líderes en la enseñanza de la administración de negocios. Representa la cooperación entre la ONU y las escuelas de negocios del mundo para integrar la responsabilidad social dentro de los currículos y las investigaciones académicas. Consortium For University-Based Executive Education Es la red más grande e importante en Educación Ejecutiva a nivel global. ESAN es la única escuela de Perú miembro de este Consorcio que tiene como miembros a las mejores escuelas del mundo: Harvard, Stanford, MIT, Kellog, Wharton, London Business School, Oxford, Cambridge, INSEAD, HEC, IMD, IE, IESE, ESADE. Acreditaciones Membresías

8 Informes e inscripciones Asesora comercial: Emilse La Riva T/ Anexo: C/ E/ elariva@esan.edu.pe Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco esaneducacionejecutiva