Dependencia Programa Componentes Dependencia Programa Justificación
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- Eduardo San Martín Montero
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1 Recomendaciones para evitar esfuerzos duplicados de diversas dependencias federales en la capitalización de rurales mediante la reasignación de recursos de diversas dependencias hacia DE: Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias Opciones Productivas Programa 3x1 para Migrantes comunitaria: invernaderos, silos, pecuaria integradores b. Apoyos para Fondo de Cofinanciamiento Proyectos Productivos para el Fortalecimiento Patrimonial SE FONAES abrir o ampliar un negocio (sólo sector rural) CONAFOR CONAGUA Pro Árbol Rehabilitación y Modernización de Distritos de Riego equipo y maquinaria (sistemas de riego, equipos de medición de agua y agricultura La cuenta con el
2 CONAGUA Modernización y Tecnificación de Unidades de Riego Coordinación para el Apoyo a la Producción controlada) b. Apoyos para equipo. rehabilitación o modernización de sistemas y equipo. b. Apoyos para construcción, rehabilitación, modernización, tecnificación o suministro de sistemas de riego. c. Apoyos para maquinaria y equipo ligero para la conservaciónoperación de la hidro agrícola. d. Apoyos para para la agricultura controlada a. Inversión fija: i. Construcción, instalación, La cuenta con el 2
3 Indígena, PROCAPI Organización Productiva para Mujeres Indígenas, POPMI Fondos Regionales Indígenas Programa Joven Emprendedor Rural y Fondo rehabilitación, reparación y mantenimiento de. ii. Adquisición y reparación de maquinaria y equipo. iii. Herramientas y utensilios para la producción. iii. ganado para pie de cría. iv. Establecimiento de cultivos perennes. activos productivos: herramientas, maquinaria y equipos, obras de a. Organizaciones socias de los Fondos: i. Apoyos para productivos. activos productivos La cuenta con el 3
4 de Tierras Programa Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Núcleos Agrarios, FAPPA la Mujer en el Sector Agrario, PROMUSAG para el desarrollo de productivos bienes de capital y para realización obras de 4
5 Recomendaciones para evitar esfuerzos duplicados de los Programas y Proyectos de la en la capitalización de rurales Proyectos estratégicos que duplican esfuerzos con el Programa para la Proyecto de Sustitución de Motores Fuera de Borda para Embarcaciones Menores ( - CONAPESCA) Proyecto Estratégico de Apoyo a la Cadena Productiva de los Productores de Maíz y Frijol, PROMAF ( - FIRCO) Proyecto de Apoyo a la Infraestructura de Rastros y Obradores Tipo Inspección Federal (TIF) para Ganado Bovino y Porcino ( - FIRCO) Proyecto de Apoyo al Valor Agregado de Agronegocios con Esquemas de Riesgo Compartido, PROVAR ( - FIRCO) Proyecto Estratégico de Agricultura Protegida, PROAP ( - FIRCO) Proyecto Estratégico de Tecnificación de Riego ( - FIRCO) Proyecto Estratégico para el Fortalecimiento de Infraestructura para la Movilización y Acopio de Granos y Oleaginosas, FIMAGO ( - FIRCO) Proyecto Estratégico para la Seguridad Alimentaria, PESA () Recomendaciones Se estima conveniente replantear el rol de los estratégicos de la. Sería beneficioso que paulatinamente cada uno de los se integre como línea estratégica de acción en cada uno de los Programas eje de la, en lugar de permanecer como independientes. Esto implica llevar a cabo una planeación estratégica, de los Programas eje de la en función de los temas nodales que se pretenden enfrentar. Justificación Actualmente no se identifica con claridad el problema coyuntural que dio origen a cada proyecto estratégico. En los hechos existen esfuerzos duplicados en distintas unidades operativas de la respecto a un mismo tipo de apoyo. Esto es, se da una duplicidad de funciones y de estructuras operativas en torno a un mismo problema sectorial. 5
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