#HORIZONTE 2020 DE LA VISIÓN GENERAL A LAS OPORTUNIDADES

Transcripción

1 the EU Research Framework Programme, according to preliminary European wide estimates, it represents some 20% to 25% of all project-based funding in Europe * #HORIZONTE 2020 DE LA VISIÓN GENERAL A LAS OPORTUNIDADES AME; 5 marzo 2015 * Innovation Union Competitiveness report Executive Summary Serafín de la Concha (scm@cdti.es) Jefe División Programas de la UE Ref: H2020 Visión General AME 2015

2 M Ecu/Euro Promedio anual Retornos ES 942 6,5% UE ,3% UE II PM III PM IV PM V PM VI PM VII PM H2020 Presupuesto anual M Presupuesto H % Objetivo España + 60%?? M?? (05/03/2015) ene 2015

3 ÍNDICE CDTI H2020= IMPULSO A GRUPOS DE INVESTIGACIÓN, EMPRESAS, Entorno global: Unión por la Innovación, KET Impacto en el H2020 H2020: Por qué? Cómo? Grandes Iniciativas Estrategias Impulso del CDTI ADMINISTRACIONES Y USUARIOS

4 4. While remaining a top player in terms of knowledge production and scientific excellence, Europe is losing ground as regards the exploitation of research results The EU is the first producer of peer-reviewed scientific publications in the world, with 29 % of the world production in 2009, ahead of the United States (22 %), China (17 %) and Japan (5 %). In terms of scientific excellence, during the period , the EU as a whole increased its share of total scientific publications in the top 10 % most cited in the world from 10.4 % to 11.6 %, the world average being by definition at 10 %. This means that Europe s capacity to produce high-impact scientific publications, which is a proxy for scientific quality, is 16 % above the world average and has been increasing since In spite of such recent progress the United States is still performing one third better than Europe in terms of R&D excellence, with 15.3 % of US publications among the world s 10 % most cited. In terms of development of competitive technology, Europe is losing ground in a context of increased competition. Today, the world share of PCT patents is at a comparable level for the EU, the United States and the five leading Asian countries (all at %). However, the rate of growth in the number of PCT patent applications over recent years in Japan and South Korea is almost double that of the EU.

5 Technological research Product demonstration Competitive manufacturing TRL The bridge above the Valley of Death* Technological facilities Pilot lines Globally competitive manufacturing facilities 1. Basic principles observed 2. Technol. concept 3. Proof of Concept 4. Tech. Validation in Lab 5. T. Validation relevant environment 6. Demonstrati on relevant environment 7. D operational environment 8. System complete & qualified 9. Succesful mission operations SCIENCE TECHNOLOGY PRODUCTS PRODUCTION KNOWLEDGE MARKET Technological Research organization Industrial consortia VALLEY OF DEATH Anchor companies *HLG Expert Working Document: Mastering and deployment KETs. Building the bridge to pass across the KETs valley of death for future European innovation 6 and competitiveness (05/03/2015)

6 IBER EKA PT EUREKA/Iberoeka Tema libre Financiación nacional (subv + crédito O%) Preevaluación y gestión nacional A Y U D A S E S T A D O I.Básica Ind., Desarrollo Tecnológico, Aplicaciones, Innovación, plantas piloto, Close to market Plan de Trabajo Subvención % CE Evaluación independiente Convocatorias PLANTAS Piloto Demostradores Productos 8 (05/03/2015)

7 ÍNDICE CDTI H2020= IMPULSO A GRUPOS DE INVESTIGACIÓN, EMPRESAS, Entorno global: Unión por la Innovación, KET Impacto en el H2020 H2020: Por qué? Cómo? Grandes Iniciativas Estrategias Impulso del CDTI Impacto en el H2020 ADMINISTRACIONES Y USUARIOS

8 Probablemente una de las mayores fuentes de subvenciones para proyectos en España Avanzar en el conocimiento? en un entorno internacional? Compartir riesgos Conocimiento y Tecnología Acceso a la Información Imagen Apertura a mercados Financiación +Procesos +Productos +Servicios PLANTAS Piloto INNOVACIÓN Compras Públicas Movilidad Normalización

9 Widening 816,5 M Ciencia por y para la sociedad 462 M Europe 2020 prioridades M (a precios corrientes) +52,5% Presupuesto H2020 / VII PM 20% PYME +56% Retos Sociales M Salud, cambio demográfico M Seguridad alimentaria y Bio-economía Energía segura y eficiente Transporte inteligente, verde Clima, eficiencia y materias primas Sociedades inclusivas e innov Seguridad ,6% EIT Liderazgo Industrial M M x9 ICT Nanotecnologías, Materiales, Biotech, Fabricación Espacio Ciencia Excelente M Financiación de riesgo M PYME e innovación 616 M 22,1% Investigación de frontera (ERC) M +74% Tecnologías futuras y emergentes (FET) M x9 Movilidad y formación (Marie Curie) M Infraestructuras de investigación M 31,7% JRC no nuclear M +71,2% +13,5% Plan Juncker M??

10 Horizon 2020 objectives & structure International cooperation Societal Challenges HEALTH FOOD security and the BIO-BASED economy ENERGY TRANSPORT CLIMATE action, resource efficiency, including raw materials Inclusive & innovative societies SECURE societies EIT ICT Labs Industrial Leadership Information and Communication Technologies (ICT) Nanotechnology, Materials, Manufacturing and Processing Biotechnology Space Access to risk finance Innovation in SMEs Excellence in the Science Base Frontier research (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Skills and career development (Marie Curie) Research infrastructures Common rules, toolkit of funding schemes Coherent with other EU and MS actions

11 SESAR JU 585 M Horizon 2020 objectives & structure Societal Challenges HEALTH Food security and the bio-based economy ENERGY TRANSPORT Climate action, resource efficiency, including raw materials Inclusive & innovative societies SECURE societies AAL 175 M International cooperation JTI Shift2Rail 450 M JTI Clean Sky Industrial Leadership Information and Communication Technologies (ICT) Nanotechnology, Materials, Manufacturing and Processing Biotechnology Space Excellence in the Science Base Frontier research (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Skills and career development (Marie Curie) Research infrastructures internet 700 M 1755 M JTI Access to risk finance Innovation in SMEs Cyber?? Security 700 M M? EIT ICT Labs Eurostars 287 M 5G 700 M Photonics HPC 700 M SPARC Robotics ECSEL 1185 M Big DATA 500 M C4E Cloud foreu PcP E2B 600M FoF 1150 M EGVI 750M Juncker Plan -307 M??

12 Deployment of Key Enabling Technologies (KETs) by industry The first work programme will support R&I activities in all identified KETs in: micro- & nano electronics, photonics, nanotechnologies, advanced materials, biotechnology, advanced manufacturing and processing, and other strategic drivers such as space. It will also support cross-cutting KET actions, given the potential of combinations of different KETs to create unforeseen advances and new markets. Activities will address the whole innovation chain with technology readiness levels spanning from the low end to highest levels preceding mass production. For the higher TRL, dedicated support will therefore be provided for larger-scale PILOTS LINES & demonstrator projects (including those of larger scale, for technology & product validation under industrial conditions) in order to facilitate industrial take-up & commercialisation. {5-20 M } In addition, there will be a strong focus on the contribution of key enabling technologies to societal challenges, including the support of KETs *WORK PROGRAMME General Introduction 14 (05/03/2015)

13 PM H2020 y sus proyectos Resolución de problemas Novedad UE + Impacto transnacional IDT propia o contratada a terceros Compartir recursos y conocimientos 2 años, subv. media 300 k (270 k PYME)* 4-7 países; 3,3 M subv; 10 socios (grupos de investigación + empresas + usuarios)** Plan de Explotación e impacto claro Presentación de propuestas SÓLO Electrónica Tiempo objetivo de puesta en marcha 8 meses *Datos para España VII PM ICT. Fuente CE, CDTI ** VII PM ICT 15 (05/03/2015)

14 PM evaluación de los proyectos Excelencia científica y/o tecnológica (relevancia) Impacto potencial mediante demostración, difusión y aplicación de resultados Calidad y eficiencia del desarrollo del proyecto y de su gestión. o Umbral mínimo 10 o El Plan de trabajo puede especificar criterios adicionales, umbrales y ponderación * *EXPLOTACION & difusión de los resultados; género * *Sixth FP7 Monitoring report 2012 propuestas Tasa de Aprobación** Cooperación 19% ICT 17% Ideas 13% Personas 24% 16 (05/03/2015)

15 Subvención de proyectos Acciones Costes Directos (CD) Costes indirectos Investigación (RA) 100% para todos +25% de CD Innovación (RIA) 100 % sin ánimo de lucro excluyendo 70% con ánimo de lucro subcontratación +Bonus persona/año para entidades sin ánimo de lucro INNOVATION ACTION primarily consisting of activities directly aiming at producing plans and arrangements or designs for new, altered or improved products, processes or services. For this purpose they may include prototyping, testing, demonstrating, piloting, large-scale product validation and market replication (*) Article 24. Indirect costs. Indirect eligible costs shall be determined by applying a flat rate of 25% of the total direct eligible costs, excluding direct eligible costs for subcontracting and the costs of resources made available by third parties which are not used on the premises of the beneficiary, as well as financial support to third parties. 17 (05/03/2015)

16 Las PYME ante H O R I Z O N Cierres: ICT 14/IV /2015 y 1 er trim 2016 Cierres (1ª y 2ª) 2015: 18/3, 17/6, 17/9, 25/11 Retos Sociales y Liderazgo Industrial 100%-70% Consorcio 3 a 10 socios, 1M a 10 M y.. Proyectos I+D+i con topic definido Fast Track to Innovation (piloto : 200 M ) 70%; TRL 6 Proyectos innovación pequeños ( 5 socios, 3M ) con Plan de Negocio Instrumento PYME Proyecto de crecimiento empresarial de alcance europeo en base a un proyecto de I+D+i temático. Sin Consorcio 1ª fase (opcional) máx 50k 2ª fase 1-3 M (70%*) Eurostars 2 Proyectos para PYME intensivas en I+D cercanos al mercado. Evaluación europea Financiación H2020+ nacional. 50% Consorcios reducidos Cierres 2015: 29/4, 1/9, 1/12 Cierres 2015: 5/3, 17/9 20% del presupuesto de Retos Sociales y LEIT Tema libre *Excepcionalmente 100% en Salud (02/10/2013) 18

17 Socios Instrumentos en H2020: características > ERC 100% FET 100% Retos sociales Liderazgo industrial (Reseach & Innovation Activities) 100% RISE* Eurostars 50% Eureka (crédito) Prizes (05/03/2015) *Research & Innovation Staff Exchange Retos sociales Liderazgo industrial (Innovation Activities) 70% Fast Track to Innovation 70% Instrumento PYME 70% BEI TRL

18 Gestores: los Países (II) Compras Públicas COFUND actions Pre-Commercial Procurement (PCP) Alcance I+D + Validación Tender Focus Gestión Financiación H2020 Organización geometría variable A need jointly identified by the buyers group as a common challenge in their mid-to-long term innovation plans that requires new R&D, which is proposed to be procured jointly. IPR shared by procurers & suppliers Máx. 70% CD +25% CI de la investigación + coordinación (máx. 30% del pago total CE) I.- Tender specifications II.- Implementation, assessment & dissemination CD costes directos sobre el total. CI costes indirectos sobre el total sin subcontratación 20 (05/03/2015) Public Procurement of Innovative Solutions (PPI) public procurement for early adoption / deployment of innovative solutions (goods or services) which are not yet available on a large-scale commercial basis. No R&D involved Máx. 20% CD + 25% CI de la compra + coordinación (máx. 50% del pago total CE). I.- Especificaciones II.-Compra y puesta en marcha (deployment)

19 24 (05/03/2015)

20 ÍNDICE Entorno global: Unión por la Innovación, KET Impacto en el H2020 H2020: Por qué? Cómo? Grandes Iniciativas Estrategias Impulso del CDTI CDTI H2020= IMPULSO A GRUPOS DE INVESTIGACIÓN, EMPRESAS, ADMINISTRACIONES Y USUARIOS

21 7.253 M (+80% VII PM) M (x4,2 VII PM) INICIATIVAS INDUSTRIALES Shift 2 Rail Big Data 26 (05/03/2015)

22 ÍNDICE CDTI H2020= IMPULSO A GRUPOS DE INVESTIGACIÓN, EMPRESAS, Entorno global: Unión por la Innovación, KET Impacto en el H2020 H2020: Por qué? Cómo? Grandes Iniciativas Estrategias Impulso del CDTI ADMINISTRACIONES Y USUARIOS

23 Oficinas de Proyectos Estabilidad Detección de grupos (ACTIVA) Análisis de oportunidades: orientación en convocatorias + grandes iniciativas (ANTES DE) Preparación de Propuestas + Gestión del Proyecto (LLAVE EN MANO) Planificación, Gestión financiera y administrativa, Informes y Relaciones de alto nivel con socios / CE, Legal (acuerdo de consorcio + IPR), Análisis de impacto, Planes de Explotación Presencia en Bruselas: oficinas CSIC, CDTI-SOST, CCAA, Gestores Profesionales 29 (05/03/2015)

24 Nuevos elementos: +50% (Oportunidades y competencia) Investigación BÁSICA x2 + INNOVACIÓN Proyectos demostración, 1ª Plantas piloto, 20% PYME Fast Trak to Innovation (2015) Externalización: Grandes Iniciativas (Investigadores e Industrias) Promotores, doble o mitad > Tamaño de Proyectos Focalización, Important Projects of Common European Interest (IPCEI) 31 (05/03/2015)

25 Guía del Participante en Horizonte 2020

26 CONCLUSIONES Excelencia & Competitividad: innovación abierta, tecnología, internacionalización ( efecto sustitución?) H2020: competir colaborando Del conocimiento al mercado Alianzas y compartir riesgos Estrategia y lobby Plataformas Tecnológicas Oficinas de proyectos Apoyo del CDTI (02/10/2013) 33

27 3. Apoyo del CDTI AYUDA A LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS Contenido&id=600&xtmc=apc&xtcr=2 Preparación de propuestas en Acciones de Investigación e Innovación, Acciones de Innovación y Acciones del Instrumento PYME en fase II áreas gestionadas por CDTI. Ayuda sólo reembolsable si el proyecto es financiado (máx. dos ayudas por empresa en todo el período de vigencia H2020) Tipo fijo euribor + 0,1% hasta Ayuda escalonada en función del presupuesto y tipo de participación. Requisitos Empresa No haber recibido APC en cuatro años anteriores a solicitud. Al menos presupuesto (PYME) o presupuesto (Gran empresa). UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) Una manera de hacer Europa 34 (05/03/2015)

28 3. Apoyo del CDTI REPRESENTACIÓN - Defensa de intereses españoles - Posicionamiento en convocatorias para centros de investigación, empresas y entidades españolas APOYO A TODAS LAS ENTIDADES ESPAÑOLAS (organismos de investigación, empresas, CCAA, etc.) ASESORAMIENTO Y ORIENTACIÓN - Puntos Nacionales de Contacto - Información y búsqueda de socios - Revisión de propuestas UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) Una manera de hacer Europa 35 (05/03/2015)