UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERRECTORADO ACADÉMICO COORDINACION DE PRE-GRADO PROYECTO DE CARRERA DE lngenlerla INDUSTRIAL

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1 VICERRECTORADO ACADÉMICO COORDINACION DE PRE-GRADO PROYECTO DE CARRERA DE lngenlerla INDUSTRIAL PROGRAMA: MANEJO DE MATERIALES CÓDIGO ASIGNATURA: PRE-REQUISITO: SEMESTRE: IX UNIDADES DE CRÉDITO: 2 ELABORADO POR: INGRID NAIME FECHA DE ELABORACION JUSTIFICACIÓN: En el diseño curricular del proyecto de carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional Experimental de Guayana, se contempla la asignatura de manejo de materiales, para desarrollar en el Ingeniero Industrial la capacidad de analizar, planificar y evaluar los costos asociados por este aspecto. Estos conocimientos una vez adquiridos permitirán lograr el perfil deseado del Ingeniero Industrial en esta Universidad. OBJETIVO TERMINAL DE LA ASIGNATURA. Que el participante este en capacidad de analizar y evaluar los sistemas de Manejo de Materiales y sean capaces de adaptarlos perfectamente al proceso de producción, con el fin de reducir los costos al mínimo.

2 1 1-2 Unidad I Al finalizar la unidad el estudiante establecerá los aspectos relevantes que involucran el manejo de materiales 1.- Explicar en que consiste el - Definición - Importancia - Situación que plantea el manejo de materiales en las fabricas (plantas nuevas o existentes) - Presentación del programa - Explicación del Doc. Con la participación activa del estudiante Explicar los principios fundamentales del manejo de materiales Principios fundamentales - Eliminación de los métodos antieconómicos - Planeamiento de la disposición de la planta - Selección de aparatos de manejo de materiales - Reducción de costos - Coordinación y simplificación de las operaciones - Explicación del estudiante con orientación del doc Unidad II Al finalizar esta unidad, el participante analizara el funcionamiento del manejo de material en una fabrica.- Explicar los beneficios con que se obtiene el manejo de materiales 4.- Determinar el sistema organizado para el manejo de materiales - Beneficios tangibles - Beneficios Intangibles - Planeamiento de la organización - Analisi s del manejo de material en la fabrica - Los estudiantes planearan como se pueden obtener esos beneficios.

3 - Fijación de rutas y despacho del trabajo - Dirección de la manipulación del trabajo - Coordinación de la manipulación de los materiales entre las diferentes fabricas - Explicación de los estudiantes - Preguntas y respuestas Analizar los aspectos que se deben considerar en un estudio de Ingeniería para el - Factores de fabrica y métodos de explotación - Factores que dependen de los materiales o piezas manipuladas - Factores económicos. Costos - Exposición de los estudiantes - Ciclo de preguntas y respuestas Determinar la suficiencia y rendimiento de los métodos y aparatos empleados para la manipulación en la fabrica Lista de comprobación; - Producción - Recepción y almacenamiento - Embalaje y embarque - Costos - Sistemas de manipulación - En una empresa de la Zona, aplicar la lista de comprobación - Discutir en clase el resultado obtenido De acuerdo a los métodos existentes, clasificar los aparatos para el manejo de materiales Métodos: - Por clase de aparato - Por la naturaleza del servicio - Por los sectores de la industria servidos - Por la movilidad relativa de los aparatos - Exposición del estudiante con orientación del doc.

4 Unidad III: Al terminar esta unidad, los estudiantes explicaran las aplicaciones generales de los tipos de aparatos que se utilizan en el manejo de materiales en las distintas empresas de servicios 8.- Explicar la aplicación de los aparatos de manejo de material que funcionan por gravedad 9.- Explicar la aplicación de los transportadores mecánicos, sistemas fijos - Rampas - Transportadores por gravedad de rodillos - Transportadores de rodillos locos - Espirales de rodillo - Transportadores de rodillos activos - Bandas transportadoras planascóncavas - Transportadores de listones - Transportadores de placa - Transportadores de arrastres por cadena - Elevadores de brazo - Elevadores industriales - Roscas transportadoras - Elevadores de cangilones - Pala de arrastre - Tranvías y cables de acero - Transportadores de trole - Los estudiantes visitaran empresas a fin de constatar el uso de estos equipos en el - Las empresas pueden ser de servicio o manufactura. Deben hacer una breve exposición de los resultados de estas visitas - Los estudiantes visitaran empresas a fin de constatar el uso de estos equipos en el - Las empresas pueden ser de servicio o manufactura. Deben hacer una breve exposición de los resultados de estas visitas

5 Explicar la aplicación de los aparatos de transporte neumático por gravedad - Arrastre por presión - Arrastre por succión o vacío - Transporte neumático por gravedad Explicar la aplicación de los equipos de grúa - Definición - Accesorios - Grúas de pescante - Grúa puente - Grúa pórtico - Grúa cantelever Explicar la aplicación de los sistemas con carriles - sistemas de carriles elevados o monorriél - Ferrocarriles industriales - Locomotoras Explicar la aplicación de los aparatos portátiles - Transportadores portátiles - Carretillas de mano de dos ruedas - Carretillas de mano de cuatro ruedas - Carretillas elevadoras de mano - Gato con ruedas

6 Explicar la aplicación de los aparatos automotores - Carretillas elevadoras, automotores - Carretillas con horquilla 1 29 Unidad IV: Al finalizar el estudiante analizara la decisión de elección de un equipo para 1.- Analizar la elección del equipo de manejo de materiales desde el punto de vista técnico - Tipo de servicio - Numero de aparatos - Condiciones de seguridad - Exp. Del Doc. Con participación del estudiante Analizar la elección desde el punto de vista económico - Análisis económico - Ejercicio de aplicación - Exp. Del estudiante

7 PLAN DE EVALUACION SEMANA OBJETIVO PONDERAC. MODALID. % ACUM. CALIF. AC Eval. doc Eval.doc A Autoeval EXPOCISION Y PRUEBA ESCRITA EXPOCISION Y PRUEBA ESCRITA COEVAL. Eval.doc

8 BIBLIOGRAFIA ALFORD L. Y BANGS J. MANUAL DE PRODUCCION, Tomo I, Editorial Limusa, Segunda Edición, Medico 1991 TAWFEK L. CHAUVEL, ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION, Editorial Mc Graw Hill, México 1992.