Curriculum Vitae. Luzgarda Quillama Torres

Transcripción

1 Curriculum Vitae Luzgarda Quillama Torres Ingeniera Economista titulada en la Universidad Nacional de Ingeniería. Colegiada. Magister en Administración de la Universidad ESAN. Estudios doctorales en Gobierno y Políticas Públicas en el Instituto de Gobierno de la Universidad Particular de San Martín de Porres. Áreas de experiencia: Modernización de la Gestión del Estado, Funcionamiento y Estructura de Entidades Públicas, Simplificación Administrativa, y en general en los Sistemas Administrativos. I. Educación Escuela de Gobierno Pontificia Universidad Católica del Perú The Graduate School of Political Management The George Washington University Coorporación Andina de Fomento. VIII Programa Internacional de Gobernabilidad y Gerencia Política. (May/Dic 2010). Instituto de Estudios Fiscales Ministerio de Economía y Hacienda Gobierno de España AECID IV Seminario sobre planificación, política presupuestaria y políticas de personal (Guatemala Nov 2010) Programa de Prevención de Conflictos Presidencia del Consejo de Ministros Curso de formación en Gestión de Conflictos Sociales para Funcionarios del Gobierno Nacional (2010) Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social ILPES Curso-seminario "Políticas Presupuestarias y Gestión por Resultados en América Latina y el Caribe" (Guatemala, 2009). Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo CLAD Curso internacional sobre: "Gestión de la calidad en la Administración Pública" (Santo Domingo Jul 2009). Universidad San Martín de Porres - Instituto de Gobierno Estudios de Doctorado en Gobierno y Política Pública ( ) Pontificia Universidad Católica del Perú Especialización en Monitoreo y Evaluación de Proyectos Sociales (May 2006 Feb 2007) Escuela Nacional de Control Programa de Especialización en Presupuesto Público y Contrataciones del Estado (2005) I Programa de Especialización en Presupuesto Público (2002) Instituto Nicaragüense de la Mujer. Gobierno de la República de Nicaragua. Managua Nicaragua Taller: Propuesta de un Sistema de Indicadores para el seguimiento del tema 18 del Plan de Acción de la Cumbre de las Américas (1997)

2 Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras de Desarrollo ALIDE. Lima, Perú. Curso Internacional sobre formulación y evaluación de Proyectos de Inversión (1995) Escuela Superior de Administración de Negocios para Graduados ESAN ( ) Maestría en Administración. Concentración En Planeamiento Estratégico. Prom. XXVIII. Becaria USAID Programa Mejoramiento Gerencial del Sector Privado para Mujeres. Universidad Nacional de Ingeniería - UNI. Facultad de Ingeniería Económica y Ciencias Sociales Título profesional de Ingeniera Economista (1994). Bachiller en Ciencias (1992). II. Experiencia profesional Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado - OSCE Directora del Registro Nacional de Proveedores. (Diciembre 2012 a la fecha) Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental Asesoría en gestión de proyectos de inversión pública (Octubre - Noviembre 2012) Municipalidad de Surco Asesoría para la incorporación de la gestión de riesgos en la planificación territorial del Distrito en el marco del Programa de Modernización Municipal (Octubre - Noviembre 2012) Municipalidad de San Borja Asesoría para la incorporación de la gestión de riesgos en la planificación territorial del Distrito en el marco del Programa de Modernización Municipal (Octubre Noviembre 2012) Asesoría en la implementación de las disposiciones de la nueva Ley del Sistema de Gestión del Riesgo de desastres y la incorporación de la gestión de riesgos en el ámbito territorial de su competencia en el marco del Programa de Modernización Municipal. (Junio 2011) Ministerio de Educación Como Secretaría de Planificación Estratégica, a cargo de la conducción de los sistemas de planificación estratégica y operativa, presupuesto, inversiones, estadística, medición de la calidad educativa, así como tecnologías de información y comunicaciones. (Ago 2011 Set 2012). Como Jefa de la Unidad de Programación, a cargo de los sistemas de planificación estratégica y operativa del sector y de la entidad, así como del sistema de inversión pública sectorial en las materias de educación, cultura, deporte, recreación y ciencia y tecnología a nivel nacional. Implementación de los Convenios de Administración por Resultados CAR, en IIEE Piloto. (Octubre 2005 Noviembre 2006). Como responsable de la coordinación del equipo de corto plazo de la Unidad de Programación, el diseño e implementación del modelo de gestión de planificación operativa sectorial e institucional articulado con el sistema de presupuesto y los planes de contratación y adquisiciones. (Agosto 2004 Octubre 2005) Ministerio de Economía y Finanzas Asesoría Despacho Viceministro de Economía, para formulación de instrumentos de gestión institucional en el marco de la restructuración del MEF. (Marzo 2011) Consultoría a la Dirección General De Programación Multianual, para el Fortalecimiento del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo (SOSEM) como mecanismo para evaluar la evolución de la calidad de la inversión pública y apoyo en su implementación en el marco del Programa Facilidad Sectorial Institucional para la Mejora de la calidad de la Gestión y del Gasto Público BID (Abril Noviembre 2007)

3 Apoyo Consultores SAC Análisis del proceso de promoción de la inversión pública y privada desarrollados por PROINVERSIÓN e identificación de oportunidades de reestructuración para mejorar la eficiencia de la entidad, en el marco de la delegación de facultades dispuesta en la Ley de Presupuesto (Febrero 2011) Presidencia del Consejo de Ministros Secretaría de Gestión Pública. Coordinadora del componente de Modernización de la Gestión del Estado y asesora principal de la Secretaría de Gestión Pública. A cargo del seguimiento del Programa de Modernización y Descentralización del Estado por la Secretaría de gestión Pública y responsable del diseño y ejecución de los proyectos Registro Único de Entidades Públicas RUEP, Plataforma de Interoperabilidad del Estado PIDE y Simplificación del Macroproceso de Aprovisionamiento en las Entidades del Estado. Coordinación de la implementación del procedimiento administrativo de dirimencia de competencias funcionales de entidades públicas, evaluación de propuestas de instrumentos de gestión y propuestas normativas de competencia de la Secretaría de Gestión Pública, así como participación en el diseño e implementación de la Plataforma de Desarrollo de Capacidades para la Gestión Descentralizada, el desarrollo de capacidades para la implementación de la Política Nacional de Gobierno Electrónico y la implementación del Centro de Planeamiento Estratégico. (Diciembre 2007 Diciembre 2010). Ministerio de Comercio Exterior y Turismo Consultoría a la Dirección Nacional de Artesanía a la CITE Sipán Lambayeque para la identificación de oportunidades y formulación del Proyecto Integral Mejoramiento de la Oferta Turística y de los Servicios Básicos para la Comunidad Local del Complejo Arqueológico de Sipán con articulación de los diferentes proyectos en desarrollo identificados e incorporación de nuevos proyectos y sustentación del proyecto integral para gestionar financiamiento ante el Fondo Italo Peruano. (Julio Octubre 2004) Academia de la Magistratura Como Secretaria Administrativa, a cargo del funcionamiento de la entidad en el cumplimiento de la prestación de servicios de formación y actualización de jueces y fiscales a nivel nacional. Responsable del registro y acreditación académica de los servidores jurisdiccionales formados por la Academia. Secretaria Técnica del Consejo Directivo. Representante ante el CERIJUS en los temas Anticorrupción. Participación en el equipo responsable de la formulación y negociación Proyecto Mejoramiento de los Servicios de Justicia con el Banco Mundial y del Proyecto de Apoyo a la Reforma del Sistema de Justicia del Perú con la Unión Europea. (Octubre 2003 Marzo 2004). Asesoría para Reestructuración Organizacional (administrativo y operacional) de la Academia de la Magistratura. Entidad con categoría de Pliego presupuestal del Sector Poder Judicial, responsable de la formación de profesionales en el campo jurisdiccional (Jueces y Fiscales). (Julio Setiembre 2001). Ministerio de Salud Como Consultora de la Oficina General de Defensa Nacional, tuve a mi cargo la formulación e implementación del Plan Nacional de Prevención y Rehabilitación en el marco de las acciones frente al Fenómeno del Niño del Sector Salud, con alcance a los departamentos de Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Ancash, San Martín, Lima, Cusco, Puno, Madre de Dios y Apurímac. Comprendió la identificación y priorización de los proyectos a ejecutar en coordinación con los Gobiernos Regionales y Locales, las Direcciones y Sub Direcciones Regionales de Salud y los responsables de establecimientos de salud afectados. Incluyó el diseño de instrumentos de gestión de proyectos. (Octubre 2002 julio 2003). Como consultora para acciones de planeamiento y desarrollo del Seguro Integral de Salud SIS, responsable del desarrollo del modelo conceptual y operacional basado en procesos del Seguro Integral de Salud en el marco de la estrategia de modernización del Sistema de Salud, e implementación de la propuesta para la operación como entidad con categoría de Pliego Presupuestal. Coordinación y seguimiento del componente de aseguramiento del PARSALUD por parte del SIS. (Enero Setiembre 2002). Como Jefa del Área de Financiamiento y Negociación de la Unidad de Seguro Público, creada sobre la base de la fusión de dos Programas Nacionales: Seguro Materno Infantil

4 SMI y Seguro Escolar Gratuito SEG, que en conjunto gestionaban S// ,000 de nuevos soles de presupuesto anual. Tuve a mi cargo, el diseño y la implementación de la estrategia para asegurar la operatividad administrativa financiera de los dos Programas fusionados, así como el diseño del nuevo modelo en coordinación con las unidades prestadoras del servicio a nivel nacional. (Setiembre Diciembre 2001). Como Especialista en Planeamiento Estratégico del Programa de Administración de Riesgo de Salud Escolar, responsable del desarrollo de propuestas de tendencias organizacionales de entidades de aseguramiento público concordantes con las definiciones estratégicas del Seguro Escolar Gratuito y del Sistema de Aseguramiento de la salud. Desarrollar propuestas para la optimización y/o desarrollo de procedimientos administrativos y de los sistemas de información para soportar las operaciones del modelo de aseguramiento de la salud. ((Marzo Agosto 2001). Como Coordinadora Administrativa del Programa de Administración de Riesgo de Salud Escolar, tuve a mi cargo la atención de las operaciones administrativas y financieras, en especial el reconocimiento y atención de transferencias en la modalidad de encargos a 64 unidades Ejecutoras a nivel nacional, así como el control de ejecución y rendición de cuentas con periodicidad mensual. ((Enero Febrero 2001). Como especialista en Planificación Estratégica, formé parte del equipo de gestión de la Coordinación General del Programa de Administración de Riesgo de Salud Escolar, tuve a mi cargo la articulación conceptual y operacional del servicio prestado a través del Programa a todos los escolares de las instituciones educativas públicas a nivel nacional, así como la formulación de los planes y proyectos, y su posterior seguimiento y evaluación de resultados. (Octubre 1999 Diciembre 2000). Instituto Nacional de Cultura - Museo Nacional Arqueológico Bruning de Lambayeque Coordinadora del Equipo de Trabajo para la formulación del Estudio de viabilidad del Proyecto Museo Tumbas Reales de Sipán, con el cofinanciamiento del Fondo Contravalor Perú-Suiza, en la modalidad de canje de deuda por inversión. (Octubre 1998 Enero 1999). Ministerio de Agricultura Como Coordinadora Administrativa-Financiera de Proyecto Subsectorial de Irrigación PSI, Contrato de Préstamo BIRD / OECF (Préstamo 4076-PE), tuve a mi cargo, el diseño y la implementación del sistema administrativo y financiero del Proyecto, en el marco de las directivas de ejecución de fondos del Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, la OECF del Japón, y recursos ordinarios como contrapartida nacional. Entre ellas, las de ejecución en la modalidad de encargos con la red de Proyectos Especiales del Instituto Nacional de Desarrollo de la costa. Recupero y sistematización de la información correspondientes al Proyecto, tras la perdida en el incendió del local institucional, así como la implementación del nuevo local. Diseño e implementación del Plan Operativo de acciones de emergencia para atender acciones de prevención y la rehabilitación de daños originados por los efectos del Fenómeno del Niño en la infraestructura de irrigación en las localidades de Chancay-Huaral, Chillón, Barranca, entre otros, que fueran encargados a la UCPSI por el Despacho Ministerial. En ambos, se implemento sistemas de monitoreo y evaluación de resultados. (Enero Marzo 1998) Ministerio de la Presidencia Asesoría al Despacho Ministerial, para la formulación de la política y objetivos sectoriales a partir de la sistematización de las líneas de gasto sectorial; así como el ordenamiento de los instrumentos de planificación y presupuesto de las entidades conformantes del sector, como también los Consejos Transitorios de Administración regional. (Marzo-Abril 1997) Poder Judicial - Gerencia Ejecutiva de Proyectos del Poder Judicial Órgano de Control de la Magistratura Responsable del equipo de Formulación del Proyecto Especial Lucha Integral Contra la Corrupción del Poder Judicial, trabajo realizado en estrecha coordinación con la Oficina de Control de la Magistratura del Poder Judicial, en el marco del proceso de Reforma del Poder Judicial. (Agosto Diciembre 1997). Ministerio de Promoción de la Mujer y Desarrollo Humano - PROMUDEH

5 Como Gerente de Desarrollo Estratégico del Ministerio, tuve a mi cargo el diseño e implementación de los sistemas de Planeamiento, Racionalización, Presupuesto, Cooperación Internacional, Estadística e Informática e Inversiones del Sector y del Pliego Ministerio; siendo además responsable de Defensa Nacional del Ministerio. (Enero Junio 1997) Como Presidenta de la Comisión de Transferencia de Funciones a partir de la absorción de 9 órganos desde 6 Ministerios del Poder Ejecutivo, tuve a mi cargo, aparte de las acciones de transferencia de funciones, presupuesto, personal, entre otros, el diseño del modelo conceptual articulador de las funciones asignadas al Ministerio en su Ley de creación y la conciliación con las funciones absorbidas desde las diferentes dependencias, y a partir de este, plantear la organización del Ministerio. (Noviembre Diciembre 1996). Como Presidenta de la Comisión tuve a mi cargo la coordinación del proceso de transferencia, y reorganización de los Programas fusionados en un nuevo Programa en la categoría de Organismo Público Descentralizado y Pliego Presupuestal. (Noviembre Diciembre 1996). Poder Judicial - Secretaría Ejecutiva Consejo de Coordinación Judicial. Como Asesora en planificación estratégica para el diseño conceptual y procedimental de las acciones de coordinación con las dependencias conformantes del Sistema Judicial Peruano: Policía Nacional, Instituto Nacional Penitenciario, Poder Judicial, Ministerio Público, Academia de la Magistratura y Ministerio de Justicia; para potenciar la Reforma Judicial, con el propósito de mejorar los servicios de justicia. (Setiembre Noviembre 1996). P & C Asociados S.A. Como responsable del Proyecto de Formulación del Presupuesto del Pliego Poder Judicial ejercicio 1997, este proyecto contempló la estructuración de un plan operativo básico y la implementación de la nueva normativa del proceso de formulación presupuestal aprobado en mayo (Mayo Junio 1996) Instituto Nacional de Desarrollo INADE / Proyecto Especial Olmos-Tinajones DEPOLTI Como directora de Planificación y Presupuesto del Proyecto de Inversión Pública, encargada de la gestión de la ejecución del Proyecto Hidroenergético Olmos y de la operación y mantenimiento de la infraestructura a cargo del Estado del Proyecto Tinajones (Presa Tinajones y sistema de canales de riego). Así como también la gestión de una cartera de proyectos de menor envergadura, complementarios a estos proyectos, como defensas ribereñas, sistema de electrificación, estaciones experimentales, de medición y registro. El alcance geográfico comprendía los Departamentos de Lambayeque, Cajamarca y Piura. ((Julio 1994 Mayo 1996) Qualytec Consultores S.A. Responsable de Proyectos en Gestión Pública (Julio 1996 Agosto 1997) Municipalidad de Lima Metropolitana Coordinadora del Proyecto de reestructuración del Grupo Empresarial de la Municipalidad de Lima: Emilima, Emape, Instituto de Planeamiento de Lima, Invermet, Caja de Ahorros de Lima, etc. El proyecto contó con la participación de especialistas de diferentes disciplinas con los que se organizaron equipos de trabajo multidisciplinarios. (Julio 1993 Junio 1994). Electroperú S.A. Como miembro del equipo de formulación del Proyecto "Ampliación de Subestaciones y Compensación Reactiva", responsable del componente, Evaluación Económica de impacto ambiental. Proyecto que constituyó en el primero a ser negociado con el Banco Interamericano de Desarrollo - BID, en el marco de la reinserción económica del país. (Marzo Noviembre 1993) Instituto Andino de sistemas IAS Como Gerente de Promoción y Desarrollo, gestioné servicios de consultoría y capacitación especializada en temas de calidad, sistemas expertos, en general teoría sistémica. Los clientes principales del Instituto eran grandes corporaciones como: Banca, Corporación Pacífico,

6 Bancos, IPSS, Cervecerías y otros. El Staff de Consultores y expositores de nivel Internacional (Mayo Agosto 1992). III. Información adicional Docente del Curso Modernización del Estado y Descentralización en diplomados de la Escuela de Postgrado Universidad Continental (Desde 2011). Docente en el curso Presupuesto y Desarrollo Regional en el Diplomado en Gobernabilidad Democrática, Económica y Social que contó con el cofinanciamiento de la Cooperación Española, en el Instituto de Gobierno Universidad Particular San Martin de Porres. (2009) Docente en el curso Políticas Públicas y Gestión del Desarrollo en el Diplomado en Gestión Pública Descentralizada desarrollada por la Plataforma de Desarrollo de Capacidades - Secretaria de Descentralización PCM. (2010) Expositora en materia de Modernización de la Gestión del Estado, Políticas de Gobierno Electrónico (Desde el año 2009). Coordinadora de paneles y panelista en los Congresos Internacionales del CLAD sobre Reforma del Estado y de la Administración Pública (Desde el 2010) Miembro del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo CLAD (2013) Miembro de la Comisión Consultiva del Instituto Peruano de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Básica (Desde enero 2013) Miembro del Consejo Directivo del Centro Vacacional Huampani. Vice- Presidenta de la asociación Amigos del Museo de Sipán - Lambayeque