ACTA DEL FORO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA AGENDA LOCAL 21

Transcripción

1 Fecha y lugar reunión: , Biblioteca de Moreda de Álava ASISTENTES: AYTO. MOREDA: Miriam Garrido (alcaldesa) Karmele Martinez (concejala) Juan Antonio López de Castro (concejal) Eva Larrión (administrativa) Aitor Senar (coordinador Udaltalde 21-Rioja Alavesa) SAYMA: Maider Ballesteros Raquel Olavarria ORDEN DEL DIA: 1. Bienvenida a los asistentes 2. Presentación del diagnóstico de sostenibilidad 3. Trabajo de grupo para revisión y valoración del Plan de Acción 4. Otros temas RESUMEN DE LO TRATADO: El 06 de septiembre se celebra la segunda sesión de participación ciudadana en Moreda de Álava, en una reunión de 2 horas de duración. El objeto principal de esta sesión, en la que se reunieron unas 20 personas, fue la discusión del borrador del Plan de Acción de Moreda de Álava. El esquema de trabajo del Foro fue el siguiente: Tras la bienvenida y el agradecimiento a los asistentes por parte de la asistencia técnica, se hizo una introducción sobre los resultados del diagnóstico, que se recogen a continuación: ÁMBITO TEMÁTICO Evolución de la Población Servicios sociales Convivencia Telecomunicaciones Servicios Sanitarios Educación Euskera Cultura Deporte Desarrollo Económico Empleo Biodiversidad y Paisaje Urbanismo y Vivienda Movilidad Agua y recursos hídricos Energía Residuos Comunicación y Participación Gestión y Coordinación Municipal SITUACIÓN Página 1 de 7

2 A continuación Sayma explicó la metodología a seguir para la revisión y valoración del Plan de Acción: se formarían tres grupos de trabajo para priorizar las acciones propuestas por el ayuntamiento. Cada grupo trataría 2 líneas estratégicas de dicho plan y apuntaría las acciones relevantes que estimase oportuno e identificaría nuevas acciones no previstas desde el Ayuntamiento. Una vez explicada la forma de trabajo, se presentaron los contenidos de cada grupo, para que los asistentes pudieran ir decidiendo en qué grupo les gustaría participar: GRUPO 1: Línea 1 CONSOLIDAR UNA POBLACIÓN ESTABLE Y CON UNA BUENA CALIDAD DE VIDA EN EL MUNICIPIO Línea 2 PROMOVER UN DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE Y DIVERSO GRUPO 2: Línea 3 PRESERVAR LA BIODIVERSIDAD Y EL PAISAJE DEL CONJUNTO DEL MUNICIPIO, MEJORANDO LA SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN EN MOVILIDAD Y ESPARCIMIENTO. Línea 5 MEJORAR LA COMUNICACIÓN ENTRE AYUNTAMIENTO Y POBLACIÓN Y FOMENTAR LA IMPLICACIÓN DE TODOS LOS AGENTES SOCIOECONÓMICOS EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE MOREDA GRUPO 3: Línea 4 PROTEGER LOS RECURSOS NATURALES Y HACER UN USO MÁS SOSTENIBLE DE LOS MISMOS, A LA VEZ QUE SE REDUCE EL IMPACTO DE LA GENERACIÓN DE RESIDUOS Línea 6 REFORZAR EL PAPEL EJEMPLARIZANTE DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL Y MEJORAR SU GESTIÓN AMBIENTAL Los grupos de trabajo se dinamizaron siguiendo unas pautas de trabajo básicas: Se dispone de un dinamizador de la asistencia técnica dentro de cada grupo, cuya función será la aclaración de dudas, la anotación de los resultados del trabajo desarrollado y la posterior exposición de los mismos delante de todos los asistentes al Foro. Se reparte un guión a los participantes en cada grupo de trabajo con las acciones propuestas por el Ayuntamiento en cada programa. Se leen y debaten en el grupo las acciones propuestas para cada programa. Página 2 de 7

3 Las nuevas acciones que no están plasmadas en el guión y se consideran importantes por la mayoría del grupo, así como las matizaciones relevantes sobre las acciones ya propuestas, serán anotadas en el guión. Siempre se debe tratar de llegar a un consenso dentro del grupo para incluirlas en el borrador del Plan de Acción. Una vez debatidas todas las acciones de un determinado programa se priorizarán las mismas. Lo que se busca es conocer los intereses e inquietudes de la población, tener una base para analizar su percepción sobre las distintas acciones propuestas e identificar posibles carencias del borrador. Por otra parte, es importante que los ciudadanos se den cuenta de que los recursos del ayuntamiento son limitados, y sepan discutir y llegar a consensos a la hora de asignar esos recursos (mediante la asignación de puntos). Tras el trabajo en grupos, se vuelven a colocar las sillas de manera que se vuelva a unificar el Foro. El dinamizador de cada grupo expone las acciones prioritarias y las nuevas que han surgido dentro del grupo y comenta en qué se ha basado la priorización. A continuación se muestran las acciones prioritarias en cada línea estratégica, según los participantes en el foro: Página 3 de 7

4 ESTRATÉGICA 1 PROGRAMA 1.1 CONSOLIDAR UNA POBLACIÓN ESTABLE Y CON UNA BUENA CALIDAD DE VIDA EN EL MUNICIPIO MANTENER LA POBLACIÓN DE MOREDA, CONSOLIDANDO LOS SERVICIOS Y POTENCIANDO SUS ATRACTIVOS PARA UNA POBLACIÓN JOVEN ACCIÓN Crear un centro de día o facilitar el acceso a los actualmente existentes en alrededores 50% ACCIÓN Mejorar la oferta de servicios para los jóvenes 40% ACCIÓN Mejorar las ayudas económicas a familias de menor renta 10% PROGRAMA 1.2 ACCIÓN FOMENTAR LA CONVIVENCIA Y RESPETO ENTRE LOS VECINOS Solicitar acciones y seguimiento del Plan de Integración de Inmigrantes, del Plan de Igualdad y del Plan de Drogodependencias 70% ACCIÓN Desarrollar una agenda de actividades para el fomento del respeto 30% PROGRAMA 1.3 FOMENTAR LA CULTURA, LA EDUCACIÓN Y EL USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS ACCIÓN Ampliar la oferta cultural y de ocio 25% ACCIÓN Crear un puesto de empleo en la biblioteca municipal 25% ACCIÓN Crear espacios wi-fi 15% ACCIÓN ACCIÓN Ayudar a la creación de clubs y asociaciones de ámbito cultural y deportivo Realizar los trámites para que al menos anualmente se realice un curso de informática básica para mujeres, mayores e inmigrantes 15% 15% ACCIÓN Otras 5% Página 4 de 7

5 ESTRATÉGICA 2 PROGRAMA 2.1 ACCIÓN PROMOVER UN DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE Y DIVERSO FOMENTAR UNA AGRICULTURA MÁS SOSTENIBLE Y COMPETITIVA Realizar una campaña de sensibilización ambiental con las empresas del sector agrícola, para ser referente en aplicación de buenas prácticas innovadoras 60% ACCIÓN Estimular la diversificación de los usos agrícolas a través de campañas 20% ACCIÓN Comunicación de ayudas existentes para los modos de producción respetuosos con el medio ambiente 20% PROGRAMA 2.2 DIVERSIFICAR LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EL MUNICIPIO HACIA LA INNOVACIÓN EN LOS SECTORES TURÍSTICO Y SERVICIOS ACCIÓN Subvencionar actuaciones ligadas al turismo rural y al activo 100% PROGRAMA 2.3 REDUCIR LA TASA DE DESEMPLEO ACCIÓN ACCIÓN Poner en marcha planes formativos a colectivos desfavorecidos buscando su empleabilidad: mujeres, mayores de 45 años, personas sin formación, etc. Estudiar y comunicar nuevas líneas de negocio a explotar en el ámbito vitivinícola y los modos de financiación existentes. 60% 40% ESTRATÉGICA 3 PROGRAMA 3.2 PRESERVAR LA BIODIVERSIDAD Y EL PAISAJE DEL CONJUNTO DEL MUNICIPIO, MEJORANDO LA SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN EN MOVILIDAD Y ESPARCIMIENTO. CREAR UN ENTORNO URBANO QUE FAVOREZCA LA CONSOLIDACIÓN DELA POBLACIÓN, MEJORANDO LA OFERTA DE VIVIENDA. ACCIÓN PROGRAMA 3.3 Potenciar la vivienda de media densidad en centro urbano, guardando la estética rural FOMENTAR LOS MODOS DE TRANSPORTE SOSTENIBLE 100% ACCIÓN Iniciar las gestiones para un servicio de transporte intracomarcal 100% ACCIÓN MEJORAR LA SEGURIDAD EN LAS INFRAESTRUCTURAS VIARIAS ACCIÓN Mejorar la seguridad en las infraestructuras viarias del municipio 100% Página 5 de 7

6 ESTRATÉGICA 4 PROGRAMA 4.1 PROTEGER LOS RECURSOS NATURALES Y HACER UN USO MÁS SOSTENIBLE DE LOS MISMOS, A LA VEZ QUE SE REDUCE EL IMPACTO DE LA GENERACIÓN DE RESIDUOS MEJORAR EL CONTROL Y PROTEGER LOS RECURSOS HÍDRICOS NUEVA Realizar una campaña de educación para el ahorro de recursos 40% ACCIÓN ACCIÓN PROGRAMA 4.2 Conservar la calidad de las aguas, el caudal ecológico y evitar la ocupación o alteración de cauces o riberas. Mantener la vegetación de ribera. Realizar un análisis de los consumos de agua de uso residencial, industrial y primario y establecer medidas para su reducción. IMPULSAR UN CONSUMO ENERGÉTICO MÁS EFICIENTE 30% 30% ACCIÓN Realizar un diagnóstico energético municipal 50% ACCIÓN Implantar iniciativas de ahorro y eficiencia energética en instalaciones municipales: alumbrado, edificios municipales 50% PROGRAMA 4.3 MINIMIZAR LA GENERACIÓN DE RESIDUOS Y SU IMPACTO AMBIENTAL ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN Sensibilizar sobre la separación de residuos en los ámbitos doméstico, agrario, industrial y hosteleria Realizar una campaña sobre el compostaje en el ámbito doméstico y otra en el ámbito agrícola Buscar financiación para poner en marcha una compostadora para los agricultores del municipio 80% 10% 10% ESTRATÉGICA 5 MEJORAR LA COMUNICACIÓN ENTRE AYUNTAMIENTO Y POBLACIÓN Y FOMENTAR LA IMPLICACIÓN DE TODOS LOS AGENTES SOCIOECONÓMICOS EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE MOREDA ESTRATÉGICA 6 PROGRAMA 6.1 REFORZAR EL PAPEL EJEMPLARIZANTE DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL Y MEJORAR SU GESTIÓN AMBIENTAL OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES CON CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD ACCIÓN Establecer una estrategia de compra y contratación verde 40% ACCIÓN Implantar buenas prácticas ambientales en el Ayuntamiento 40% ACCIÓN Sensibilizar en materia ambiental al personal del Ayuntamiento 20% La sesión finalizó a las 21:30. Maider Ballesteros Consultores Sayma Página 6 de 7

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