ANALISIS DE COSTOS DEL TRANSPORTE Y DETERMINACIÓN DEL FLETE CORRECTO HOTEL ESTELAR

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Pascual Rivas Mendoza
hace 7 años
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1 ANALISIS DE COSTOS DEL TRANSPORTE Y DETERMINACIÓN DEL FLETE CORRECTO HOTEL ESTELAR

2 PRESENTACIÓN: OBJETIVOS: Este curso es para todos aquellos que deben estructurar, determinar, analizar y negociar los fletes terrestres: Dueños de empresas de transporte, jefes, encargados, supervisores de flota, gerente y jefes de operaciones, responsables del transporte y la logística. Responsables de Compras o de Logística de empresas que contratan servicios de transporte y necesitan conocer cómo se conforman los costos de sus transportistas. Identificar y relacionar factores reales que impactan en los sistemas de costos y tarifas, particularmente los relacionados a la operatividad de los vehículos. Impartir los conocimientos para calcular los costos parciales y totales del transporte, que nos permitan determinar el flete correcto. Brindar herramientas para la gestión y el control de costos en el área de transporte.

Responsables de Compras o de Logística de empresas que contratan servicios de transporte y necesitan conocer cómo se conforman los costos de sus transportistas.

3 TEMARIO: TEMARIO: Aspectos claves en la gestión de flotas vehiculares Situación Perú Balanced scorecard Creación de valor económico Costos en la flota vehicular y punto de equilibrio Estado de ganancias y pérdidas Análisis de costos totales del transporte: Costos variables de operación: Costos de combustible Costos del mantenimiento y reparaciones Costos de aceites, lubricantes y elementos de desgaste. Costos de neumáticos Salario del conductor Costos fijos de operación: Impuestos, depreciación, intereses y seguros. Gastos administrativos. Otros costos asociados. Calculo de los costos totales. Factores que intervienen en el incremento de los costos. Identificación de costos ocultos Control y reducción de costos Determinación del flete: Variables a considerar en la determinación del flete. Métodos para el cálculo del flete. Establecimiento de tarifas. Casos prácticos.

de desgaste. Costos de neumáticos Salario del conductor Costos fijos de operación: Impuestos, depreciación, intereses y seguros. Gastos administrativos. Otros costos asociados.

Propiciamos la transferencia de los contenidos teóricos y prácticos a través de técnicas didácticas que incentivan al participante a interactuar con el expositor para opinar, debatir y establecer

4 Propiciamos la transferencia de los contenidos teóricos y prácticos a través de técnicas didácticas que incentivan al participante a interactuar con el expositor para opinar, debatir y establecer consensos respecto de los temas tratados en las clases. METODOLOGIA Se privilegia la adquisición de los aprendizajes a través de casos prácticos y la resolución de simulaciones. Combinamos la experiencia en la Gestión y en la Operación con la capacidad de diseñar soluciones innovadoras. Evaluación y seguimiento: Durante el taller el participante recibirá la información teórica con la aplicación y ejemplificación a través de casos prácticos. La evaluación a los participantes será con base en el aprendizaje y la puesta en práctica de la teoría desarrollada. Del mismo modo, en el marco de las actividades prácticas, el expositor adopta un rol de facilitador, mediante el cual asesora, orienta e incentiva las aplicaciones necesarias que den como resultado productos concretos relacionados con una parte o la totalidad de las unidades temáticas que conforman el curso. Reporte: Al finalizar el servicio se entregará un reporte que incluirá un detalle de todo lo trabajado en clase, resultado de evaluaciones y recomendaciones respectivas Profundo conocimiento del Mercado Logístico y fuerte base de tecnología informática.

Combinamos la experiencia en la Gestión y en la Operación con la capacidad de diseñar soluciones innovadoras.

EXPOSITOR: ING. CARLOS CORNEJO Ingeniero Mecánico de la PUCP. 22 años como Ingeniero Mecánico. 17 años dedicados al rubro automotriz y de transporte.

5 EXPOSITOR: ING. CARLOS CORNEJO Ingeniero Mecánico de la PUCP. 22 años como Ingeniero Mecánico. 17 años dedicados al rubro automotriz y de transporte. Lideró proyectos de mejora en diseño de rutas, productividad y rentabilidad de flotas, ingeniería de transporte, implementación de nuevas tecnologías para el control de flota de empresas. Ha trabajado en importantes empresas en el sector minero, construcción, plantas industriales. administrando flota de vehículos y equipos de construcción, implementación de sistema SAP e ISO 9001 también ha tenido a su cargo las gerencia de servicio, mantenimiento y operaciones de las principales proveedoras de buses y camiones del país. Cursos de especialización en Japón, Alemania y Brasil. DETALLES E INVERSIÓN: LUGAR: HOTEL ESTELAR Av. Benavides 415 Miraflores. HORARIO : 08:00 hrs a 14:00 hrs. Incluye: certificado carpeta con material teórico-práctico CDs con material audiovisual Coffee Break y estacionamiento Lapiceros y blocks Programas formativos en Administración de Empresas. Gerente de operaciones de la principal proveedora de equipos, maquinarias y servicios para minería. En la actualidad lidera la implementación de un taller de reparación de equipos mineros en el Perú.

Ha trabajado en importantes empresas en el sector minero, construcción, plantas industriales.

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