LEVI S CIERRA SUS DOS ÚLTIMAS FÁBRICAS EN EE.UU.

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1 EXAMEN COMPLETO ELIJA UNA DE LAS DOS OPCIONES: OPCIÓN A: PREGUNTAS 1, 2, 3 y 4 OPCIÓN B: PREGUNTAS 3, 4, 5 y 6 PREGUNTA 1: Puntuación máxima 2,5 puntos. LEVI S CIERRA SUS DOS ÚLTIMAS FÁBRICAS EN EE.UU. La multinacional textil Levi Strauss & Co. ha cerrado sus dos últimas fábricas en Estados Unidos para trasladar la producción a países asiáticos como China, donde los costes salariales son mucho más reducidos; la operación, que se ha saldado con 800 despidos en San Antonio (California), culminará la próxima primavera con el cierre de las plantas de Canadá. Hace años que la multinacional con sede en San Francisco (y con 150 años de historia a sus espaldas) empezó a trasladar su producción a otros países para abaratar costes salariales y compensar así la caída de las ventas. Hace veinte años, tenía 63 plantas en territorio estadounidense. El cierre de estas plantas se ha ido aplazando pero resultaba inevitable según Beckman, portavoz de la compañía. Hemos intentado mantener parte de la producción en Estados Unidos pero tenemos que ser competitivos para sobrevivir en el mercado, explicó. La próxima primavera seguirán el mismo camino las tres plantas de Canadá. El traslado de la producción a países como China permitirá a la compañía hacer frente a siete años de declive en las ventas, tras haber registrado beneficios récord de millones de dólares en En 2002, las ventas sumaron sólo millones, y para 2003 se espera una bajada de entre un 2 y un 3 % más. Paralelamente, la plantilla de la multinacional se ha reducido de los empleados de 1996 a de 2003, la mitad de ellos en EE.UU. A partir de ahora, aparte del cuartel general de San Francisco, Levi s mantendrá sólo en este país el personal de diseño y ventas, además de varios centros de distribución. Se pide: a) Explica el significado de las palabras subrayadas en el texto: producción, costes, multinacional, plantas y beneficios. b) Analiza los objetivos de la dirección de producción de una empresa y relaciona con el texto. c) Explica los costes fijos y variables. Pon ejemplos. d) Explica los costes directos e indirectos. Pon ejemplos. PREGUNTA 2: Puntuación máxima: 2,5 puntos

2 La empresa BIZIKLETAK BH, Coop. fabrica bicicletas de trialsin para las cuales compra un componente en una empresa de Suiza a 42,05 euros la unidad. Ahora la empresa se está planteando el fabricar ese componente, para lo cual estima unos costes fijos de euros y un cose variable unitario de 30,05 euros. a) Explica para qué producción debe la empresa seguir comprando a la empresa de Suiza. b) Representa gráficamente esta situación. c) Si se estima una producción de bicicletas argumenta qué es mejor: comprar o producir. d) Si la empresa necesita unidades y quiere seguir comprando Qué precio debería estar dispuesto a pagar como máximo? PREGUNTA 3: Puntuación máxima: 2,5 puntos La empresa BALIO, S.A. debe decidir entre dos proyectos de inversión A y B. El proyecto A presenta las siguientes características: Del proyecto B conocemos: Desembolso inicial Cobros anuales Pagos anuales Valor residual Duración temporal 4 años Coste de adquisición Costes fijos anuales Precio de venta unitario 40 Coste Variable unitario 20 Duración temporal 3 años Además, en el Proyecto B se esperan un volumen anual de producción y venta : 1 año año año 900 Si la empresa exige a sus inversiones una rentabilidad neta del 75 y existe una tasa acumulada de inflación del 3%: a) Qué proyecto escogerá la empresa BALIO, SA teniendo en cuenta el criterio del Valor Actualizado Neto?

3 b) Escogerá la empresa el mismo proyecto si su criterio es el Plazo de Recuperación? Razona tu respuesta. PREGUNTA 4: Puntuación máxima: 1 punto La empresa ETXABE SA, presentó el pasado año los siguientes resultados económicos: - Las ventas anuales fueron de euros, correspondientes a un volumen de ventas de unidades físicas. - Los costes totales de producción fueron de euros, de los cuales euros correspondieron a los costes variables. Con estos datos: a) Calcula el punto muerto o umbral de rentabilidad de la empresa. b) Realiza la representación gráfica de esta situación y explica su significado. c) Si este año las ventas previstas son de euros y el precio de venta se mantiene constante cuál será el resultado de la empresa? d) Si la empresa tenía el pasado año una plantilla de 120 trabajadores y cada empleado trabajó horas al año cuál fue la productividad por hora de trabajo? PREGUNTA 5: Puntuación máxima: 4 puntos Los elementos patrimoniales de la empresa UREPEL SA dedicada a la compra-venta de coches de gama alta, valorados en euros son los siguientes: Local donde lleva a cabo su actividad Dinero en efectivo en caja En el concesionario tiene coches valorados en Sabe que tienen pendiente de pago letras aceptadas a sus proveedores Saldos a favor de la empresa en la C/C del BBVA Acciones de Iberdrola Mobiliario diverso Terrenos Tiene pendientes de cobro facturas por un importe de Debe a Hacienda por la liquidación de IVA Aportaciones realizadas por los socios Tiene pendiente de pago facturas que ascienden a Préstamo a devolver a 2 años En cartera tiene letras aceptadas de sus clientes por Resultado del ejercicio? Se pide:

4 a) Realiza el balance de la empresa clasificándolo por masas patrimoniales. b) Calcula y representa gráficamente e interpreta su resultado. c) Analiza la situación financiera de esta empresa utilizando los siguientes ratios: Tesorería, Liquidez, Autonomía financiera, Endeudamiento e Inmovilizado. RESPUESTAS: PREGUNTA 1: Puntuación máxima 2,5 puntos. LEVI S CIERRA SUS DOS ÚLTIMAS FÁBRICAS EN EE.UU. La multinacional textil Levi Strauss & Co. ha cerrado sus dos últimas fábricas en Estados Unidos para trasladar la producción a países asiáticos como China, donde los costes salariales son mucho más reducidos; la operación, que se ha saldado con 800 despidos en San Antonio (California), culminará la próxima primavera con el cierre de las plantas de Canadá. Hace años que la multinacional con sede en San Francisco (y con 150 años de historia a sus espaldas) empezó a trasladar su producción a otros países para abaratar costes salariales y compensar así la caída de las ventas. Hace veinte años, tenía 63 plantas en territorio estadounidense. El cierre de estas plantas se ha ido aplazando pero resultaba inevitable según Beckman, portavoz de la compañía. Hemos intentado mantener parte de la producción en Estados Unidos pero tenemos que ser competitivos para sobrevivir en el mercado, explicó. La próxima primavera seguirán el mismo camino las tres plantas de Canadá. El traslado de la producción a países como China permitirá a la compañía hacer frente a siete años de declive en las ventas, tras haber registrado beneficios récord de millones de dólares en En 2002, las ventas sumaron sólo millones, y para 2003 se espera una bajada de entre un 2 y un 3 % más. Paralelamente, la plantilla de la multinacional se ha reducido de los empleados de 1996 a de 2003, la mitad de ellos en EE.UU. A partir de ahora, aparte del cuartel general de San Francisco, Levi s mantendrá sólo en este país el personal de diseño y ventas, además de varios centros de distribución. Se pide: a) Explica el significado de las palabras subrayadas en el texto: Producción: proceso mediante el cual se transforman materias primas en productos utilizando una determinada tecnología. En el proceso productivo se utilizan materias primas, capital y trabajo para obtener productos que son bienes o servicios. En el texto el término producción se refiere al proceso de fabricación de ropa vaquera. Costes: Son la suma de gastos en los que incurre la empresa para producir un bien o servicio. En el texto el término costes se refiere a los costes salariales.

5 Multinacional: Compañía formada por una empresa matriz que cuenta con varias filiales que operan en diversos países y que comparten los mismos objetivos. La matriz es la empresa originaria del Estado (en el texto EE.UU.) donde se inicia la actividad y donde radica la gestión de la compañía, las filiales se crean para operar en otros Estados (en el texto China). Plantas: Planta es toda estructura física y organizativa destinada a la producción de un bien o servicio dentro de una gama de cantidades posibles. El sentido económico de planta es más amplio que el de fábrica, ya que incluye cualquier local comercial o de servicios. En el texto se refiere a las tres plantas de Canadá. Beneficios: Los beneficios de la empresa son la diferencia entre los ingresos totales obtenidos y los costes totales. b) Analiza los objetivos de la dirección de producción de una empresa y relaciona con el texto. Los objetivos más importantes de la dirección de producción son los relacionados con la productividad, la calidad para obtener una ventaja competitiva, la fiabilidad del proceso productivo con el fin de que no sufra interrupciones, la adaptabilidad del producto ante los cambios de la demanda y el respeto del medio ambiente. De todos estos objetivos el que más se refleja en el texto es el primero, la productividad, es decir, obtener la máxima cantidad de producción con la mínima cantidad de factores productivos. En la multinacional Levi Strauss la dirección de producción ha optado por trasladar la fabricación a otros países donde los costes salariales son más bajos, de este modo podrán obtener la misma cantidad de productos con menos factores productivos. Éste es el fenómeno conocido como deslocalización empresarial. c) Explica los costes fijos y variables. Pon ejemplos. Los costes fijos son aquellos a los que tienen que hacer frente la empresa independientemente del volumen de su producción. Son ejemplos de costes fijos el alquiler de las naves, la mano de obra fija, las pólizas de seguros, etc. Los costes variables van cambiando con la producción, son, por tanto, mayores cuanto mayores sean las unidades de producto que se obtengan. Un ejemplo de costes variables son las materias primas. A largo plazo todos los costes son variables, ya que al crecer las empresas, los costes que a corto plazo eran fijos, se convierten a largo plazo en variables. d) Explica los costes directos e indirectos. Pon ejemplos. Costes directos son aquellos que pueden imputarse sin dificultad a los productos porque intervienen directamente en su elaboración. Un ejemplo de coste directo es el de la materias primas. Los costes indirectos son los que afectan a la empresa en su conjunto, y no directamente a la fabricación de un producto. Un ejemplo de coste indirecto es la dirección, administración, etc.

6 PREGUNTA 2: Puntuación máxima: 2,5 puntos La empresa BIZIKLETAK BH, Coop. fabrica bicicletas de trialsin para las cuales compra un componente en una empresa de Suiza a 42,05 euros la unidad. Ahora la empresa se está planteando el fabricar ese componente, para lo cual estima unos costes fijos de euros y un cose variable unitario de 30,05 euros. a) Explica para qué producción debe la empresa seguir comprando a la empresa de Suiza. Precio de compra = 42,05 Coste de producir = CF + CV CF = CV = 30,05 42,05 X = ,05 X 12 X = X = unidades La empresa debe seguir comprando si produce menos de bicicletas b) Representa gráficamente esta situación Producir o comprar Zona en la que es preferible comprar costes Zona en la que es preferible producir unidades Costes de compra Costes de producción c) Si se estima una producción de bicicletas argumenta qué es mejor: comprar o producir.

7 Para una producción de bicicletas es mejor producir porque la producción estimada está por encima del punto umbral de rentabilidad: Coste de compra = * 42,05 = euros Coste de producir = ,05 * = euros d) Si la empresa necesita unidades y quiere seguir comprando Qué precio debería estar dispuesto a pagar como máximo? Si la empresa produce bicicletas: Coste de fabricación = ,05 * = euros Por tanto, el precio máximo de compra es: / = 40,02 euros la unidad PREGUNTA 3: Puntuación máxima: 2,5 puntos La empresa BALIO, S.A. debe decidir entre dos proyectos de inversión A y B. El proyecto A presenta las siguientes características: Del proyecto B conocemos: Desembolso inicial Cobros anuales Pagos anuales Valor residual Duración temporal 4 años Coste de adquisición Costes fijos anuales Precio de venta unitario 40 Coste Variable unitario 20 Duración temporal 3 años Además, en el Proyecto B se esperan un volumen anual de producción y venta : 1 año año año 900 Si la empresa exige a sus inversiones una rentabilidad neta del 75 y existe una tasa acumulada de inflación del 3%: a) Qué proyecto escogerá la empresa BALIO, SA teniendo en cuenta el criterio del Valor Actualizado Neto? Proyecto A: D =

8 VAN = = , 78euros (1 + 0,03) (1 + 0,03) (1 + 0,03) (1 + 0,03) Proyecto B: D = Los flujos de caja (F) son los siguientes: 1 año: 2 año: 3 año: Cobros = * 40 = Pagos = * = F = Cobros = * 40 = Pagos = * = F = Cobros = 900 * 40 = Pagos = * 900 = F = VAN = = , 2 euros 2 3 (1 + 0,03) (1 + 0,03) (1 + 0,03) Según el Valor Actualizado Neto es más rentable el proyecto B. b) Escogerá la empresa el mismo proyecto si su criterio es el Plazo de Recuperación? Razona tu respuesta. Proyecto A: La inversión la recupera en 1 año y 8 meses: = euros / 12 = 500 euros al mes / 500 = 8 mes Proyecto B: La inversión la recupera en 1 año y 9 meses: = euros //7 12 = 1.666,7 euros al mes / 1666,7 = 8,4 mes Según el Plazo de Recuperación es más interesante el Proyecto A porque recupera la inversión un mes antes.

9 PREGUNTA 4: Puntuación máxima: 1 punto La empresa ETXABE SA, presentó el pasado año los siguientes resultados económicos: - Las ventas anuales fueron de euros, correspondientes a un volumen de ventas de unidades físicas. - Los costes totales de producción fueron de euros, de los cuales euros correspondieron a los costes variables. Con estos datos: a) Calcula el punto muerto o umbral de rentabilidad de la empresa. Precio de venta = / = euros la unidad Coste variable unitario = / = 900 euros Costes Fijos = = Q = CT = IT CT = X IT = X X = X 1600 X = X = 4.687,5 euros b) Realiza la representación gráfica de esta situación y explica su significado Punto umbral de rentabilidad costes / ingresos P. umbral Zona de pérdidas Beneficios unidades vendidas (en u.m.) Ingresos Costes Totales Costes Fijos

10 El punto muerto o umbral de rentabilidad es el número de unidades en el que se igualan los costes totales con los ingresos. Cuando la empresa produce o vende estas unidades no tiene, por tanto, beneficios pero tampoco pérdidas, a partir de este número la empresa empieza a obtener beneficios. c) Si este año las ventas previstas son de euros y el precio de venta se mantiene constante cuál será el resultado de la empresa? Si vende euros: Número de unidades vendidas = / = Costes = * = Ingresos = Beneficios = = euros d) Si la empresa tenía el pasado año una plantilla de 120 trabajadores y cada empleado trabajó horas al año cuál fue la productividad por hora de trabajo? Productividad = / 120 * = 0,133 unidades por trabajador y por hora