AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE ANTIQUIA

Transcripción

1 AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE ANTIQUIA Plan de Acción para concertación con Candidatos a la Gobernación departamental Comisión Regional de Competitividad de Antioquia

2 Contenido 1. Escenarios de convergencia institucional para promover el desarrollo competitivo 2. Breve caracterización del perfil competitivo regional 3. Estrategia de Competitividad de Antioquia 4. Recomendaciones para la CRC

3 1 Escenarios de convergencia institucional para promover el desarrollo competitivo

4 Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas Ley del Plan Nacional de Desarrollo Artículo 33º. COMISIONES REGIONALES DE COMPETITIVIDAD. Las Comisiones Regionales de Competitividad coordinarán y articularán al interior de cada departamento la implementación de las políticas de desarrollo productivo, de competitividad y productividad, de fortalecimiento de la micro, pequeña y mediana empresa, y de fomento de la cultura para el emprendimiento a través de las demás instancias regionales tales como Consejos Departamentales de Ciencia, Tecnología e Innovación (CODECYT), Comités Universidad-Estado-Empresa, Comités de Biodiversidad, Redes Regionales de Emprendimiento, Consejos Regionales de PYME, Consejos Ambientales Regionales, Comités de Seguimiento a los Convenios de Competitividad e Instancias Regionales promovidas por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. En el caso de los distritos, las comisiones se articularán a la coordinación ejercida por las autoridades respectivas.

5 Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas Bancóldex en el marco del Plan de Desarrollo De acuerdo con el artículo 46 del PND , Bancóldex migrará hacia un modelo de banca de desarrollo y será ejecutora de políticas de productividad y competitividad del Gobierno. En este contexto, las regiones contarán con una fuente de apoyo financiero y no financiero para la puesta en marcha de sus PRC.

6 Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas Enfoque Estratégico de la UDI Apoyo a Proyectos y Emprendimientos Innovadores de Alto Impacto De Alto Valor Agregado Enfoque a mercados > US$ 500 M Visión Latinoamérica / Global Financiación por Capital de Riesgo Salida 5 10 años por bolsa o venta Innovación Empresarial Y Competitividad - MiPymes Modernización de Mipymes Innovación Empresarial Mipymes Visión Nacional / Latinoamérica Co-Financiación Innovación en Grandes Empresas y fomento a centros I+D Fomento a la Cultura Innovadora Atracción de Centros de I+D Unidad De Desarrollo e Innovación Programa Integral de Recursos Fortalecimiento Regional Fortalecimiento Regional Proyectos tipo clúster Ciencia y Tecnología e Innovación Fortalecimiento de sectores productivos

7 Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial (LOOT) Marco propicio para la formulación de proyectos que trascienden las fronteras departamentales RPG* y PAP** Contratos Plan Zonas de Inversión Desarrollo Regional * Regiones de planeación y gestión **Provincias administrativas y de planificación Múltiples formas de cooperación intermunicipal e interregional, más allá de las áreas político-administrativas tradicionales

8 Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas Ley de regalías: nuevos fondos Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación 10% de las regalías Inversión en ciencia, tecnología e innovación Fondo de Desarrollo Regional (FDR) Comparten el 40% de las regalías con el FCR Financia proyectos regionales cuya asignación se hará a través de cuerpos colegiados Fondo de compensación regional (FCR) Comparten el 40% de las regalías con el FDR Financiación de proyectos de impacto regional o local en los territorios más pobres del país Fondo de ahorro y estabilización y Fondo de Ahorro Pensional Territorial 30% y 10% de las regalías, respectivamente

9 Marco institucional del SNC El mercado hasta donde sea posible, el Estado hasta donde sea necesario Sector Público y en todo caso, siempre, la cooperación público-privada Sector Privado Academia Fortalecimiento de la presencia tanto del sector privado como de la academia para asegurar la continuidad de las iniciativas propuestas Inclusión de instituciones con fortalezas en la identificación y formulación de proyectos para facilitar la consecución de iniciativas del PRC

10 Marco institucional del SNC

11 Marco institucional del SNC CRC: Qué y para qué? Acuerdo de voluntades de los actores regionales para: Formular y actualizar la estrategia competitiva regional en el marco de una visión compartida (PRC). Direccionar e impulsar las principales actividades del PRC. Articular las políticas nacionales y territoriales. Materializar la estrategia competitiva para sectores estratégicos a partir de alianzas público privadas. Priorizar acciones y proyectos para poner en marcha la estrategia competitiva a través de agendas público privadas. EL PRC ES EL EJE DINÁMICO DE CONVERGENCIA INSTITUCIONAL

12 2 Breve caracterización del perfil competitivo regional

13 Desarrollo Territorial Apuestas económicas Bogotá D. C.-Cundinamarca Antioquía Valle Santander Atlántico Bolívar Meta Boyacá Tolima Cesar Córdoba Norte Santander Huila Caldas Casanare Risaralda Nariño Magdalena Cauca La Guajira Arauca Quindío Sucre Caquetá Putumayo Chocó San Andrés y Providencia Vichada Guaviare Amazonas Guanía Vaupés PIB departamentos de Colombia 2009 (constantes 2005 en Millones USD) $ ,68 $ ,71 $ ,64 $ 7.514,67 $ 6.841,85 $ 5.413,22 $ 4.555,71 $ 3.970,52 $ 3.319,15 $ 3.259,29 $ 3.013,49 $ 2.908,77 $ 2.838,62 $ 2.794,56 $ 2.693,05 $ 2.615,87 $ 2.461,46 $ 2.443,25 $ 2.052,59 $ 1.709,44 $ 1.448,57 $ 1.341,91 $ 790,91 $ 717,17 $ 693,64 $ 311,47 $ 199,71 $ 152,31 $ 116,54 $ 55,63 $ 37,36 $ ,61 $ 0,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 Fuente TRM:

14 Desarrollo Territorial Apuestas económicas Segunda economía del país, que en la presente década ha registrado un crecimiento acorde con la tendencia del país 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% Tasa de crecimiento PIB Colombia VS Departamento de Antioquia Antioquia Colombia Fuente: DANE 2011, Cuentas Departamentales 2009

15 Desarrollo Territorial Apuestas económicas Dentro de las actividades productivas que más contribuyen al PIB departamental se destacan las industriales, comerciales, y en menor medida las de construcción y agropecuarias Distribución del Valor Agregado de Antioquia según grandes ramas de actividad 2009 ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES, COMUNALES Y PERSONALES 15% ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS, SEGUROS, ACTIVIDADES INMOBILIARIAS Y SERVICIOS A LAS EMPRESAS 23% AGRICULTURA, GANADERIA, CAZA, SILVICULTURA Y PESCA 7% EXPLOTACION DE MINAS Y CANTERAS 3% INDUSTRIAS MANUFACTURERA 15% ELECTRICIDAD,GAS Y AGUA 6% CONSTRUCCION 9% TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES 8% Fuente: DANE 2011, Cuentas Departamentales 2009 COMERCIO, REPARACIÓN, RESTAURANTES Y HOTELES 14%

16 Desarrollo Territorial Acceso a mercados Dólares Con un crecimiento promedio de 9% anual durante los últimos 5 años, en lo corrido de 2011 Antioquia se posiciona como el principal departamento exportador de Colombia Evolución de las exportaciones de Antioquia , , , , , , , , , ,00 Fuente: DIAN. Cálculos: CEPEC, Universidad del Rosario No Tradicionales Tradicionales

17 Crecimiento Desarrollo Territorial Acceso a mercados Sin embargo, la mayoría de productos exportados cuentan con intensidad tecnológica baja, siendo comercializados principalmente en Estados Unidos y Suiza Exportaciones totales de Antioquia según país de destino: Crecimiento Vs. Intensidad Tecnólogica 2010* 90% Brasil 70% 50% Perú 30% Estados Unidos Ecuador Siuza 10% -10% -30% Italia Reino Unido Bélgica Alemania México -50% -70% Bienes Primarios Manuf. basadas en Venezuela Recursos Naturales Manuf. de Baja Tecn. Manuf. de Tecn. Media Manuf. de Alta Tecn. * El tamaño de la burbuja representa la participación de cada país en el total de las exportaciones de Antioquia en el período enero-diciembre de 2010 Fuente: DANE. Cálculos: CEPEC, Universidad del Rosario. Intensidad Tecnológica

18 Desarrollo Territorial Formalización empresarial y emprendimiento Antioquia -y en particular su capital- ocupa una posición rezagada en cuanto a las facilidades que brinda para hacer negocios Manizales Ibagué Pereira Ranking Doing Business Colombia 2010 Ranking Doing Business Colombia 2010 Manizales Sincelejo Ibagué 2 4 Valledupar Pereira 3 5 Santa Sincelejo Marta 4 6 Armenia Valledupar 5 7 Santa Popayán Marta 6 8 Armenia 7 Pasto 9 Tunja 8 10 Pasto 9 Neiva Tunja Bogotá Neiva Riohacha Bogotá Montería Riohacha Cúcuta Montería Medellín Cúcuta Barranquilla Medellín Bucaramanga Barranquilla Villavicencio Bucaramanga Villavicencio Cali Cali Cartagena Cartagena Fuente: Fuente: Banco Banco Mundial Mundial (2010). (2010) Cálculos: Cálculos: Cepec, Cepec, Universidad Universidad del del Rosario.

19 Desarrollo Territorial Innovación Antioquia registra buenos indicadores en materia de investigación para la promoción de proyectos y procesos de innovación. El reto debe estar orientado posicionarse como el líder nacional BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA ANTIOQUIA VALLE DEL CAUCA SANTANDER ATLANTICO CALDAS RISARALDA MAGDALENA CAUCA CASANARE BOLIVAR QUINDIO BOYACA CORDOBA TOLIMA NORTE DE SANTANDER AMAZONAS NARIÑO HUILA SUCRE CESAR CAQUETA SAN ANDRES,PROVIDENCIA Y SANTA META LA GUAJIRA CHOCO ARAUCA Proyectos aprobados por Colciencias entre 2000 y 2009 en los Departamentos de Colombia Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología, Indicadores de Ciencia y Tecnología

20 Desarrollo Territorial - Talento Humano La estructura etaria de Antioquia exhibe la gran disponibilidad de fuerza laboral con la que cuenta. El reto para la región está en ofrecer oportunidades laborales de calidad Distribución de la población del Departamento por edades, 2011 Hombres Mujeres Y MÁS Fuente: DANE (2011). Proyecciones poblacionales por grupos de edad. Cálculos: CEPEC - Universidad del Rosario No. de habitantes

21 Desarrollo Territorial - Talento Humano El desempleo registrado en Antioquia, superior incluso al promedio nacional, pone de manifiesto los retos que todavía tiene el departamento en esta materia Bolívar Magdalena Santander La Guajira Huila Atlántico Chocó Meta Cundinamarca Boyacá Cesár Cauca Bogotá, D.C Sucre Colombia Caquetá Norte de Santander Antioquia Valle Córdoba Caldas Tolima Quindío Risaralda Nariño Tasa de desempleo 2010 en los departamentos de Colombia 8,1% 8,3% 8,8% 9,2% 9,3% 9,7% 9,9% 10,0% 10,1% 10,1% 10,6% 10,7% 10,7% 11,2% 11,7% 11,8% 11,8% 11,9% 13,0% 13,5% 14,0% 14,6% 18,1% 18,3% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 22,2%

22 Desarrollo Territorial - Talento Humano dicha tasa de desempleo podría explicarse, en buena medida, por la baja disponibilidad de población altamente calificada. No obstante, se deben destacar los esfuerzos ingentes que viene realizando Antioquia en este aspecto. Porcentaje de la PET con educación superior en los departamentos de Colombia Tasa de cobertura en educación superior 2010 BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA ATLANTICO SAN ANDRES,PROVIDENCIA Y SANTA SANTANDER COLOMBIA VALLE DEL CAUCA BOLIVAR ANTIOQUIA QUINDIO CALDAS META RISARALDA BOYACA CESAR NORTE DE SANTANDER TOLIMA ARAUCA MAGDALENA LA GUAJIRA HUILA CORDOBA SUCRE CAUCA CASANARE NARIÑO CHOCO CAQUETA VAUPES GUAINIA AMAZONAS PUTUMAYO GUAVIARE VICHADA 22,6% 25,4% 20,0% 17,5% 17,1% 17,0% 16,8% 16,1% 15,1% 15,0% 14,6% 14,2% 13,7% 13,0% 12,9% 12,9% 12,5% 12,0% 11,1% 10,9% 10,9% 10,7% 9,9% 9,7% 9,7% 9,1% 8,9% 8,9% 7,5% 6,8% 4,2% 6,4% 6,8% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% Fuente: DANE 2011, Censo poblacional 2005 Cálculos : CEPEC - Universidad del Rosario Fuente: Revista Semana con base en cifras del Ministerio de Educación

23 Desarrollo Territorial - Infraestructura y conectividad En el contexto nacional, se debe destacar la importante infraestructura vial con la que cuenta Antioquia Chocó Quindio Atlántico Guajira Putumayo Risaralda Magdalena Sucre Ocaña Cundinamarca Caldas Caquetá Valle del Cauca Bolivar Meta Norte de Santander Cauca Huila Tolima Boyacá Cordoba Cesar Nariño Casanare Santander Antioquia RED PRIMARIA DE CARRETERAS EN INVIAS 2009 (Kms.) 80,3 89,7 102,5 132,4 155,7 163,9 236,2 240,9 247,9 265,3 269,1 361,8 389,1 412,0 428,5 436,6 437,8 443,9 494,6 508,7 533,1-200,0 400,0 600,0 800, , ,0 FUENTE: Instituto Nacional de Vias - INVIAS / Subdirección Apoyo Técnico NOTA: Información para trabajo en grupos. 630,9 699,2 703,2 762, ,7

24 Desarrollo Territorial - Infraestructura y conectividad Índice de acceso a Internet por Departamento 2011 BOGOTÁ D.C. ANTIOQUIA RISARALDA SANTANDER VALLE DEL CAUCA QUINDIO ATLANTICO CALDAS META NORTE DE SANTANDER BOLIVAR CUNDINAMARCA TOLIMA HUILA MAGDALENA CESAR CASANARE SUCRE BOYACA CORDOBA ARAUCA CAUCA NARIÑO LA GUAJIRA CHOCO CAQUETA PUTUMAYO ARCHIPIELAGO DE SAN ANDRES AMAZONAS VICHADA VAUPES GUAINIA GUAVIARE 5,30% 4,42% 4,23% 4,20% 4,09% 3,52% 3,01% 2,81% 2,37% 2,18% 2,16% 1,99% 1,96% 1,96% 1,71% 1,45% 1,35% 1,33% 1,28% 0,82% 0,50% 0,16% 0,09% 0,06% 0,06% 6,79% 6,77% 6,54% 6,23% 8,51% 8,19% 9,82% 13,29% Fuente: http//

25 Incidencia de la Pobreza Desarrollo Territorial Competitividad + Inclusión social 80% Incidencia de la Pobreza Vs. PIB per cápita en Departementos % 60% 50% 40% 30% Chocó Sucre Cauca La Guajira Magdalena Córdoba Bolívar Cesar Nariño Huila Caquetá Tolima Quindío N. Santander Atlántico Boyacá Caldas Meta Antioquia Risaralda Valle Cundimarca Santander 20% Bogotá 10% 0% Fuente: DANE 2011, Cuentas Departamentales 2009, DNP-MESEP Cálculos: CEPEC Universidad del Rosario PIB per cápita Pesos

26 Ranking fiscal departamental 2009 Desarrollo Territorial - Institucional Pese a haber perdido la primera posición, los resultados más recientes del Ranking de desempeño fiscal en el país todavía evidencian las fortalezas de Antioquia en esta materia Atlántico 0 Quindío Evolución en el Ranking Nacional de Desempeño Fiscal de los Departamentos de Colombia 2009 Vs Huila Antioquia Sucre Bolivar Risaralda Cesar Caldas Meta Arauca Guajira Caquetá Boyacá Norte de Santander Córdoba Nariño Santander Choco Magdalena Amazonas Tolima Putumayo Vaupés San Andrés Casanare Guainia Cauca Guaviare Valle Cundinamarca Vichada Fuente: DNP, Ranking de Desempeño Fiscal, 2009 y Cálculos: CEPEC - Universidad del Rosario Ranking fiscal departamental 2010

27 En síntesis En este contexto, Antioquia se posiciona como la segunda región más competitiva de Colombia El reto para la CRC está asociado a garantizar la convergencia institucional y la gestión de los proyectos estratégicos para la competitividad departamental Bogotá-Cundinamarca Antioquia Valle Santander Antlántico Risaralda Caldas Quindío Boyacá Tolima San Andrés Norte de Santander Meta Huila Nariño Casanare Bolívar Cesar Sucre Cauca Córdoba Magdalena Arauca Caquetá Amazonas La Guajira Putumayo Guaviare Chocó 35 Escalafón de competitividad departamental 2009* Fuente: CEPAL, Escalafón de la competitividad de los departamentos en Colombia 2009, en Serie Estudios y perspectivas No. 21, octubre de 2010

28 En síntesis Factor al respecto, se debe resaltar el buen desempeño que muestra el departamento en la mayoría de los eje de la competitividad. Posición de Antioquia en los factores del ranking de competitividad de la CEPAL, 2009 Finanzas y gestión pública 3 Fortaleza Económica 2 Ciencia y Tecnología 2 Capital Humano 7 Infraestructura Posición

29 3 Estrategia de Competitividad de Antioquia

30 Institucionalidad de la CRC de Antioquia Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Antioquia

31 Visión PRC VISION ACTUAL DE LA CRC DE ANTIOQUIA En el año 2020, Antioquia será la mejor esquina de América, justa, pacífica, educada, pujante, y en armonía con la naturaleza Fuente: Plan Regional de Competitividad de Antioquia

32 Objetivos estratégicos del PRC de Antioquia POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD PARA ANTIOQUIA Visión Antioquia 2020 Desarrollo empresarial Ciencia, Tecnología e innovación Internacionalización de Antioquia Desarrollo Talento Humano Infraestructura y conectividad Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Antioquia

33 Apuestas productivas PRC POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD PARA ANTIOQUIA Apuestas Productivas Estratégicas: Fuente: Plan Regional de Competitividad de Antioquia CONFECCIONES ENERGÍA CONSTRUCCIÓN TURISMO SALUD TIC S

34 Avance del PRC e iniciativas prioritarias OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS INICIATIVAS DE ACCIÓN DESARROLLO EMPRESARIAL Incremento de la productividad Iniciación y formalización empresarial Programa masivo de intervención empresarial para el incremento de la productividad Construcción de comunidades de práctica sectoriales sobre productividad Programa de actualización tecnológica Creación de nuevas empresas en los eslabones débiles o inexistentes del Clúster Promover la formalización empresarial en los emprendedores y microempresas Diseñar el perfil de modelo de contenidos y de arquitectura institucional para la manzana del emprendimiento Promover los sectores y Clúster de Clase Mundial para el departamento Constitución de redes empresariales, horizontales y verticales, y las alianzas y la asociatividad empresarial mediante la integración de cadenas productivas. Incorporar la sustentabilidad como pilar de desarrollo económico y estrategia para avanzar Consolidación de Clúster en la consolidación de los sectores para la transformación Programa de Responsabilidad Social Empresarial productiva Diseñar esquemas novedosos de financiación para incrementar productividad y el crecimiento de las mipymes Incentivar la creación de un sistema nacional de calidad fundamentado en normalización, estandarización, certificación, validación y metrología Estructurar el perfil de las potencialidades de Urabá como región competitiva internacionalmente Crear un Sistema de información sobre sectores estratégicos identificados como prioritarios Sistema de Información de sectores estratégicos Gestión, investigación e implementación de nuevos modelos empresariales que mejoren la gestión de las empresas Financiación de I+D Creación de instrumentos financieros para fortalecimiento institucional de los actores del sistema regional de C+T+i % DE AVANCE O EJECUCIÓN DEL OBJETIVO* 51%

35 Avance del PRC e iniciativas prioritarias OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS INICIATIVAS DE ACCIÓN Creación de instrumentos financieros para fortalecimiento institucional de los actores del sistema regional de C+T+i Financiación de I+D Establecer fondos concursables para apoyar actividades de CTI, de los actores del sistema regional de Innovación Creación de fondos para nuevas inversiones y empleo, y para capital semilla de empresas innovadoras Desarrollar Agendas Estratégicas de CTI Sectoriales mediante ejercicios metodológicos, partiendo de unos antecedentes y visión identificada en forma conjunta con la participación de los actores del Fomento a las actividades CIENCIA, sistema regional de innovación con un claro liderazgo del sector de innovación en los TECNOLOGÍA productivo. sectores estratégicos E Transferencia y apropiación de tecnologías en los sectores identificados INNOVACIÓN estratégicos para el desarrollo económico de Antioquia Transferencia y apropiación de tecnologías en los sectores Fortalecimiento institucional de Ciencia, Tecnología e Innovación estratégicos para el desarrollo económico de Antioquia Fomento del desarrollo de actividades de valor agregado en las subregiones del departamento Consorcios de investigación cuyo principal objetivo sea desarrollar una nueva generación de tecnologías y aplicaciones que posibiliten tanto el diseño y la creación, como el aprendizaje, utilizando las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) Coordinación institucional y fortalecimiento del sistema regional de C+T+i, considerando políticas e institucionalidad nacional Fomento a la apropiación social y formación de cultura de C+T+i % DE AVANCE O EJECUCIÓN DEL OBJETIVO* 89%

36 Avance del PRC e iniciativas prioritarias OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS INICIATIVAS DE ACCIÓN INFRAESTRUCTURA Y CONECTIVIDAD Integración de la región con los principales ejes de transporte Conectividad Intra e Interregional Infraestructura en telecomunicacion es moderna Ejecutar las vías necesarias para la competitividad de Antioquia Ejecutar las vías necesarias para la competitividad de Antioquia Equipamientos de Integración Nacional y Regional Conectividad Transporte Multimodal Hidroeléctricas Diseño e implementación de programas de especialización sectorial (Cluster y cadenas productivas) % DE AVANCE O EJECUCIÓN DEL OBJETIVO* n.d.

37 Avance del PRC e iniciativas prioritarias OBJETIVO ESTRATÉGICO DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO ESTRATEGIAS Programas de especialización sectorial INICIATIVAS DE ACCIÓN Plataforma educativa temprana Generar una plataforma educativa temprana para la ciencia y la tecnología, para construir las actitudes, habilidades y competencias necesarias para participar en los ciclos superiores de educación y trabajo. Crear programas de educación técnica, tecnológica y superior en sectores estratégicos como se viene trabajando específicamente con el sector software. Crear programas de educación técnica, tecnológica y superior en sectores estratégicos como se viene trabajando específicamente con el sector software. Crear programas de educación técnica, tecnológica y superior en sectores estratégicos como se viene trabajando específicamente con el sector software. Crear un programa para formar emprendedores para ejercer su función gerencial, bajo un modelo basado en competencias. Crear un programa para formar emprendedores para ejercer su función gerencial, bajo un modelo basado en competencias. Generar un Programa de formación campesina que cubra todas las áreas de producción y preparación empresarial bajo esquemas de conglomerados y de asociatividad. Generar un Programa de formación campesina que cubra todas las áreas de producción y preparación empresarial bajo esquemas de conglomerados y de asociatividad. Crear programas de capacitación para la participación y organización comunitaria, a través de una labor de promoción de la comunidad, para que ella colectivamente asuma la solución de sus necesidades, impulsando la organización comunitaria en la cadena e incentivando la asociación. Diseño e implementación del Observatorio Laboral para los Clúster estratégicos de la región Crear y desarrollar un programa de ciclos propedéuticos Desarrollar nuevos perfiles académicos de las Seccionales de la Universidad de Antioquia Dinamizar el sistema de Bibliotecas Universitarias Regionales Crear sistemas de formación de Talento humano en las regiones % DE AVANCE O EJECUCIÓN DEL OBJETIVO* 94% Bilingüismo Diseñar y desarrollar programas de bilingüismo

38 Avance del PRC e iniciativas prioritarias OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS INICIATIVAS DE ACCIÓN Implementación y seguimiento del SINOI - Sistema Nacional de Obstáculos a la Inversión, liderado por el Ministerio de Comercio y Proexport % DE AVANCE O EJECUCIÓN DEL OBJETIVO* Promoción y retención de Inversión Extranjera Contar con espacios públicos privados en los que se escuche las inquietudes de los empresarios y entidades afines en materia económica Estructurar proyectos de Ley para fortalecer el proceso de gestión de inversión en la región. Escalar en los ranking especializados de mejores ciudades para hacer negocios INTERNACIONALIZACIÓN Fomento y promoción del Comercio Exterior Cooperación Marketing de Ciudad Seguimiento a acuerdos comerciales Sistema de información virtual para identificar oportunidades de inversión en Colombia y en el exterior. Plan de Promoción Programas de promoción de exportaciones Sistema de información Promoción Comercial Diversificación de Exportaciones Diversificación de Exportaciones Cooperación Regional Proyectos de cooperación Proyectos de cooperación Diagnóstico Plan de Mercadeo Gerencia de acuerdos comerciales TOTAL % DE AVANCE DEL PRC 90% 81%* NOTA: El porcentaje de avance del PRC de Antioquia tiene como horizonte de tiempo el año 2011, es decir, refleja el cumplimiento del Plan respecto al avance que deberían tener sus objetivos estratégicos para En otras pablaras, la ejecución del PRC de Antioquia es de aproximadamente el 81% de lo acordado para * Valor Estimado correspondiente al promedio de avance reportado para las estrategias/iniciativas de cada objetivo

39 4 Recomendaciones para la CRC

40 Recomendaciones para la CRC Mayor coordinación MCIT, DNP, Ministerio de Hacienda en torno del proceso de fortalecimiento de capacidades locales para la formulación de proyectos en el marco de la reforma al sistema general de regalías. Fortalecer las iniciativas del PRC en marcha (Comunidad Clúster, Ruta N, Formación de recursos humanos, etc) y fomentar la identificación de nuevos proyectos para gestionarse en el marco de la CRC. Consolidar sistemas de seguimiento y control (indicadores) a la gestión del PRC y a la competitividad departamental. Avanzar en la implementación de los Planes de Competitividad de las subregiones del departamento.