TEMA. Tipos de empresas. [2.1] Cómo estudiar este tema? [2.2] Roles que protagonizan la empresa y sus derechos. [2.3] La empresa individual

Transcripción

1 Tipos de empresas [2.1] Cómo estudiar este tema? [2.2] Roles que protagonizan la empresa y sus derechos [2.3] La empresa individual [2.4] La sociedad anónima [2.5] Las empresas colectivas TEMA

2 Esquema TEMA 2 Esquema

3 Ideas clave 2.1. Cómo estudiar este tema? Para estudiar este tema lee el tema 2 (páginas 57 80) del manual de referencia de la asignatura: Introducción a la Administración de Empresas (6ª edición) de Álvaro Cuervo García (director) y Camilo J. Vázquez Ordás (coordinador). Es importante dedicar un tiempo a la lectura y análisis de la tabla 2.1, que aporta una síntesis de los distintos tipos de empresas y sus características más relevantes. En esta lección consideraremos en primer lugar cuál es el papel y cuáles son los derechos del empresario en la empresa (ten en cuenta que el tema 6 se dedica íntegramente a la figura del empresario, de forma que lo que ahora se estudie sobre esa figura fundamental para la empresa sólo es una introducción al tema). Es importante que tengas claro que en la empresa coexisten varios roles o papeles: los propietarios, los directivos, los prestamistas financieros, los empleados, También debes saber que estos roles se reparten unas responsabilidades y derechos fundamentales: coordinar el proceso productivo (dirección), asumir compromisos con los que aportar los recursos necesarios para el proceso productivo (retribución al capital), introducirse en nuevos mercados (innovar), percibir la remuneración justa por coordinar el proceso productivo, contratar con los que proveen las entradas (de bienes y servicios) que necesita el proceso productivo (retribución a la acción de dirección), Luego, analizaremos los tipos de empresa más importantes: La empresa individual La sociedad anónima Las empresas colectivas TEMA 2 Ideas clave

4 Después de esto tendremos una idea clara de las formas societarias que se pueden constituir en España y de su marco general de responsabilidades y derechos Roles que protagonizan la empresa y sus derechos Cuando se habla de una empresa salen a la escena distintos protagonistas, a veces se habla de los accionistas o de las empresas que han prestado capital a la empresa para que pueda funcionar, en otras ocasiones se habla del equipo directivo (sobre todo de la persona que hace cabeza de la empresa) y otras veces los protagonistas son los empleados. En algunas empresas (de pequeño o mediano tamaño generalmente, aunque no necesariamente) se habla del propietario, al que también se le denomina el empresario. También se habla de las grandes responsabilidades y derechos que se ejercitan en la empresa. Una de las más claras es la de coordinar las actividades de producción (aquellas que de no hacerse bien, no cumplen con el objeto primordial de la empresa que es fabricar un producto o prestar un servicio). El ejercicio de esta responsabilidad conlleva unos derechos fundamentales: La retribución de este trabajo (percibiendo el excedente residual que queda después de retribuir a todos los factores productivos, incluido el capital. Lo que implica asumir el riesgo de que dicho excedente sea insuficiente). El control y la reasignación de todos los factores productivos (personas, equipos, etc.). El ser parte de todos los contratos con proveedores del proceso productivo. El poder vender los derechos anteriores. Teóricamente, estos derechos se pueden atribuir a cualquiera de los protagonistas que se han citado. Por ejemplo: los trabajadores podrían tomar en alquiler el resto de los factores productivos (incluido el capital) y, en consecuencia, ejercitar el derecho a percibir el excedente residual y a coordinar el proceso productivo. TEMA 2 Ideas clave

5 Pero en la práctica esta asignación de derechos está regulada a través de las distintas formas societarias que admite la legislación La empresa individual La empresa individual es aquella que está en manos de una sola persona física (el empresario individual) que, disponiendo de la capacidad legal necesaria, ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional. El empresario individual asume todas las decisiones en lo tocante a su empresa (dirige su negocio como quiere y percibe la renta residual que consigue generar). Además, no existe separación entre el patrimonio de la empresa y el del empresario, por lo que la responsabilidad de este será ilimitada, respondiendo con todo su patrimonio presente y futuro de las obligaciones que contraiga la empresa. Por lo dicho en el anterior párrafo, el empresario individual posee los cuatro derechos explicados en el apartado anterior. Es una forma societaria que se ajusta a actividades con pocas economías de escala (por ejemplo: servicios de consultoría a medida) y donde el trato personalizado a los clientes o el control directo del proceso productivo son aspectos fundamentales del negocio. TEMA 2 Ideas clave

6 2.4. La sociedad anónima Es la forma societaria más avanzada. Su capital está integrado por las aportaciones de los socios y está dividido en acciones que otorgan a sus propietarios derechos económicos y políticos. Los socios tienen responsabilidad limitada, esto es, responden frente a la sociedad del cumplimiento de su obligación de desembolsar el importe de las acciones suscritas, pero no asumen ninguna responsabilidad personal por las deudas sociales. Además de la limitación de responsabilidad, este tipo de sociedad diversifica más los riesgos, tiene más capacidad de obtención de financiación y de crecimiento y garantiza una existencia separada de su fundador. Igualmente, la diversificación de las fuentes de capital propicia la separación de responsabilidades (los accionistas que ponen el dinero y los directivos que aportan su capacidad de gestión). También es más fácil para este tipo de empresa captar recursos financieros y sobrevivir a su fundador (por la transmisibilidad de las acciones). Sin embargo, la separación de responsabilidades también plantea problemas como el peligro de una mayor ineficiencia en la gestión y la falta de incentivos para controlar la gestión por parte de los pequeños accionistas. La sociedad anónima necesita para su gestión, administración, representación, etc., de unas personas físicas que se integran en los órganos de la sociedad: La junta general de accionistas elabora y expresa la voluntad social. Los administradores se ocupan de la administración y representación de la sociedad y pueden organizarse en un consejo de administración. El consejo de administración puede nombrar comités que se responsabilicen de aspectos específicos del interés de la sociedad. TEMA 2 Ideas clave

7 Los accionistas Los accionistas o propietarios de acciones pueden ser ordinarios o privilegiados. Estos últimos son propietarios de acciones que les atribuyen derechos específicos o una mayor intensidad en la atribución de los derechos propios de las acciones ordinarias. También, recientemente, se han popularizado las denominaciones de accionistas minoritarios y accionistas mayoritarios. Estos últimos, que saltan sin cesar a las noticias de la prensa económica, están constituidos por bancos o familias, así como empresas no financieras. Esta división genera una nueva relación de agencia que, en algunos casos, es fuente de tensiones en la medida que los accionistas del núcleo duro o accionistas de control pueden abusar de su situación de poder y, pensando en su propio interés, tomar decisiones a costa de la empresa y en perjuicio del accionista minoritario. Separación entre capital y dirección Cuando la sociedad anónima crece, aparecen en gran número los pequeños accionistas que retienen los derechos de percepción y venta de las rentas residuales, los derechos de coordinación de los factores productivos y los derechos de contratación con proveedores. De hecho, o bien alquilan los servicios de directivos, o bien delegan en el consejo de administración o en un número reducido de accionistas, para ejercer estos dos últimos derechos. Se plantea entonces una situación de separación entre la propiedad y el control de la sociedad (que es un típico problema de agencia) en la que unos (los directivos) gestionan en nombre de otros (los accionistas) los activos productivos de la empresa en unas circunstancias en donde los accionistas no disponen de la información suficiente para evaluar la gestión de los directivos, ni tampoco tiene alicientes para conseguir la información que les falta. TEMA 2 Ideas clave

8 2.5. Las empresas colectivas Dentro de este grupo se estudian las sociedades cooperativas y las sociedades colectivas. Las empresas cooperativas son aquellas que, con capital variable, estructura y gestión democráticas, asocian, en régimen de libre adhesión y baja voluntaria, a personas que tienen intereses o necesidades socioeconómicas comunes para cuya satisfacción desarrollan actividades empresariales, imputándose los resultados económicos a los socios una vez atendidos los fondos comunitarios en función de la actividad cooperativa que realizan. TEMA 2 Ideas clave

9 Las sociedades colectivas son aquellas que: Son sociedades mercantiles personalistas basadas en la mutua confianza de sus socios. Tienen una responsabilidad ilimitada (respondiendo con su patrimonio particular) y el derecho a participar en la dirección. Pero no pueden transmitir su participación (salvo que exista autorización de los demás socios). Es una forma muy usada entre profesionales. TEMA 2 Ideas clave

10 Lo + recomendado Lecciones magistrales Conceptos básicos de organización Para realizar trabajos complejos, las empresas tienen que realizar agrupamientos estratégicos y acciones de coordinación de los grupos que han formado, también estratégicas. Esta conferencia analiza las principales estrategias de estructuración que pueden adoptar las empresas: diferenciación, especialización, integración y coordinación. Así mismo introduce el organigrama como modelo básico de representación de la organización. El vídeo está disponible en el aula virtual. TEMA 2 Lo + recomendado

11 No dejes de leer Tipos de empresas. Formas jurídicas de constitución Una de las primeras decisiones a adoptar por el promotor o promotores de una nueva empresa, una vez estudiado el Plan de Negocio y analizada su viabilidad, es la elección de la forma jurídica a adoptar (autónomo, sociedad civil, limitada, anónima...). Lo visto en este tema en relación a los tipos empresas es complementado por este documento preparado por Crear-Empresas.com. En él se presenta un cuadro comparativo con las principales formas jurídicas, sus principales características y sus trámites de constitución y, en la parte inferior, algunos aspectos a tener en cuenta para hacer la elección. La documentación está disponible en el aula virtual o en la siguiente dirección web: No dejes de ver Constituidas más de sociedades en 2008 En el año 2008 fueron constituidas en España más de sociedades, lo que supone un descenso respecto al ejercicio anterior. De las sociedades constituidas en 2008, un 97% fueron sociedades limitadas, mientras que las sociedades anónimas apenas supusieron un 1,17%. El vídeo está disponible en el aula virtual o en la siguiente dirección web: TEMA 2 Lo + recomendado

12 + Información A fondo La gran empresa española ( ). Una primera aproximación Revista de Historia Industrial. Nº 3, pp Artículo de Albert Carreras y Xavier Tafunell que nos muestra una visión global sobre la evolución histórica de la gran empresa en España en el periodo de 1917 a 1974, con la idea de desentrañar el comportamiento de determinados sectores de gran importancia estratégica como son los de ferrocarriles, banca y siderurgia. El artículo está disponible en el aula virtual o en la siguiente dirección web: Los administradores de las sociedades anónimas en un entorno de buen gobierno Revista Valenciana de Economía y Hacienda. Nº 7, pp Las grandes sociedades anónimas con un accionariado grande y disperso se caracterizan porque sus gestores actúan sin someterse a un efectivo control de los accionistas. El debate en torno a la corporate governance trata de garantizar una gestión eficaz y leal de estas organizaciones empresariales. El artículo está disponible en el aula virtual o en la siguiente dirección web: TEMA Información

13 El empresario individual Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa. Nº 52, pp En este artículo se nos muestra cómo los avances en las TIC, los cambios en las estructuras organizativas de las empresas, el incremento del sector servicios y las nuevas formas de organización en el trabajo son factores que contribuyen a que se incremente en trabajo independiente. El artículo está disponible en el aula virtual o en la siguiente dirección web: Bibliografía Se recomienda consultar la bibliografía del tema 2 (páginas 79 y 80) del manual de la asignatura. Como fuente complementaria se recomienda: VARIOS AUTORES. Sociedades mercantiles. Memento práctico. Ed. Francis Lefebvre. Madrid. TEMA Información

14 Actividades Lectura: Poner en marcha una empresa individual en Alicante Esta actividad consiste en que elabores una lista (sí, como la lista de la compra) de todas las gestiones y decisiones que tendrías que hacer y tomar para poner en marcha una empresa individual. Aunque el proceso es bastante semejante en todas las localidades de España, para mayor concreción, se te indica que debe ser en Alicante. Tienes que tener en cuenta que los ayuntamientos de las ciudades y pueblos más importantes disponen de unidades expresamente dedicadas a informar sobre los procesos de constitución de sociedades mercantiles. Esto lo hacen con la idea de propiciar el desarrollo económico de su zona de competencia. En ciudades importantes se han llegado a crear, a estos efectos, Agencias de Desarrollo Local. Para acceder a la información de estos entes de desarrollo económico tendrás que usar Google. Con los datos que te aporta el enunciado de la actividad la estrategia de búsqueda es fácil de definir. En la lista que elabores señala con una (G) lo que son gestiones y con una (D) lo que son decisiones a tomar. No olvides que de lo bien pensada que esté la lista dependerá el éxito de tu iniciativa empresarial. Si omites gestiones o decisiones importantes habrás puesto en peligro el éxito de la empresa y, en consecuencia, la calificación que recibas por la realización de esta actividad. TEMA 2 - Actividades

15 Test 1. Cuáles de las siguientes afirmaciones son atribuibles a la empresa individual? A. Está en manos varias personas físicas. B. Los responsables de la empresa tienen responsabilidad limitada. C. No existe separación entre el patrimonio de la empresa y el del empresario. D. Es una forma societaria que se ajusta a actividades con pocas economías de escala. 2. Cuáles de las siguientes son tipos de sociedades mercantiles? A. Las sociedades anónimas. B. Las asociaciones. C. Las sociedades cooperativas. D. Las fundaciones. 3. En cuáles de estas formas societarias tienen los socios responsabilidad limitada? A. La sociedad individual. B. La sociedad colectiva. C. La sociedad anónima. D. La A y la C. 4. Cuál es la forma de sociedad más avanzada? A. Las sociedades cooperativas. B. Las sociedades individuales. C. Las sociedades de cartera. D. Ninguna de las tres anteriores. 5. Cuáles de los siguientes son grandes protagonistas de la empresa? A. El propietario. B. El equipo directivo. C. Los empleados. D. La A y la B. TEMA 2 - Test

16 6. Cuáles de los siguientes son derechos que conlleva el ejercicio de las actividades de producción? A. La retribución del trabajo. B. La emisión de acciones. C. El control del tráfico. D. La reasignación de todos los factores productivos. 7. Qué ventajas tiene la sociedad anónima frente a la empresa individual? A. Limita la responsabilidad de los impulsores de la sociedad. B. Facilidad para captar recursos financieros. C. Facilidad de control para los pequeños accionistas. D. Más independencia del fundador y más facilidad de sobrevivirle. 8. Qué es la acción? A. Todo el capital que la sociedad ha desembolsado. B. La parte alícuota de la cifra de capital social. C. Un privilegio extraordinario de los accionistas. D. La suma de A y B. 9. Los accionistas son A. Los propietarios de las acciones. B. Los bancos o familias que controlan el capital de la sociedad. C. El núcleo duro de la sociedad. D. Ninguna de las tres anteriores respuestas. 10. Qué plantea la separación entre capital y control en la sociedad anónima? A. Un conflicto de intereses. B. Una fuente de problemas laborales. C. Un peligro de falta de control económico. D. Un típico problema de agencia. TEMA 2 - Test