FONDO PARA LA ACCION AMBIENTAL Y LA NIÑEZ FONDO ACCION

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Rodrigo Rojo Vargas
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1 FONDO PARA LA ACCION AMBIENTAL Y LA NIÑEZ FONDO ACCION DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION Sociedad civil MINISTERIO DE AMBIENTE VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL 1

2 Contexto Cumbre de la Tierra UN Rio 1992: Compromiso por la sostenibilidad entre países en desarrollo y países desarrollados pero brecha financiera Acuerdo legal entre Gobierno de los Estados Unidos y Gobierno de Colombia Modalidad financiera: Canje de deuda por naturaleza: Condonación de un % de la deuda bilateral Depósito de los intereses en una cuenta especial en Colombia: Cuenta de la Iniciativa i i de las Américas (US $42 millones) Régimen presupuestal especial: no ingresa al Presupuesto General de la Nación 2

3 Objeto misional del Fondo Acción Generar cambios visibles y duraderos en la sociedad colombiana mediante: La preservación, protección y uso sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad El desarrollo integral de la niñez, con énfasis en la primera infancia

4 Naturaleza jurídica del Fondo Acción Administrador y representante de la Cuenta de las Américas en Colombia (2000, US $42 millones) Fundación privada, de interés común o público, sin ánimo de lucro Fundada en 2000 por Gobierno USA, en acuerdo con Gobierno de Colombia Modificación estatutaria (2004) para: Permitir la administración de un segundo canje de deuda (TFCA, US $10 millones) Crear y administrar nuevas cuentas con aportes de terceros (GEF, Banco Mundial, empresa privada, 4 entre otros)

5 Gobernanza: Consejo Directivo Junta mixta (público privada) privada) Representación regional Participación de la sociedad civil Coherencia con políticas públicas 5 Representantes de la sociedad civil (Presidencia del CD) Organizaciones de desarrollo comunitario (1) ONGs sector ambiental (1) ONGs sector niñez (2) Academia y ciencia (1) Representación del sector privado empresarial. Gobierno de la República de Colombia Departamento t Nacional de Planeación (multisectorial, t i l políticas públicas, Plan de Desarrollo) Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible Gobierno de los Estados Unidos de América Misión de USAID en la Embajada 5

6 Líneas de inversión Ambiente Conservación Áreas Protegidas Nacionales: Plan de Manejo SFF Malpelo Áreas Protegidas Locales: Programa Conserva Colombia (nuevas áreas públicas y privadas) Cuenta del Acuerdo para la Conservación de Bosques Tropicales TFCA (Zonas de amortiguación, paisajes y corredores, reservas privadas) Mercados Verdes y Bionegocios Aceleradora de Bionegocios Desarrollo de Capacidades Ecoturismo Comunitario en Parques Nacionales Cadenas de valor equitativas y sostenibles en la pesca Inversiones de impacto EcoLodge + proveeduría ética locall 6

7 Uso sostenible de RRNN y biodiversidad Programa Ganadería Colombiana Sostenible Agro ecosistemas Caribe y Andina Calidad y provisión del agua (Cuenca Mayor del río Coello) Cambio climático Mitigación Incentivo financiero para la eficiencia energética y la reducción de emisiones de GEI (MDL) Deforestación Evitada REDD Amazon Forest Conservation Partnership, con Cargill, Funbio, Profonanpe, FAN, PUMA y Columbia University Desarrollo de Capacidades REDD, en Chocó y Amazonas, con USAID, Anthrotect, Patrimonio Natural, CI y PROCASUR Adaptación 7 PNN Los Nevados (Fundación Mac Arthur)

8 Clientes * 8 Expectativas frente al rol de un Fondo Transparencia en la asignación de recursos Eficiencia en la operación (control de costos, calidad) Eficacia i en la inversión ió (medición ió de efectos e impactos) Coherencia con la política pública Independencia (papel técnico; blindaje político) Sinergia (privados + públicos + tercer sector) Desarrollo de capacidades de organizaciones de la sociedad civil * D i d d i d i i ió * Depositantes de aportes, donaciones o recursos en administración, en el sistema multicuenta del Fondo Acción

9 Modelo de Negocios DONACIONES SISTEMA MULTICUENTA ENCARGO REPORTA ADMINISTRACION CONVOCATORIA SUBDONACIONES ACOMPAÑA FORTALECE EJECUCION DIRECTA

10 Activos intangibles Liderazgo Recursos Humanos Cultura Reputación Marca Información

11 Dimensión Financiera Rendimientos positivos (extinguibles y patrimoniales) Gestión de nuevos recursos y nuevos donantes Sostenibilidad financiera/institucional (Patrimoniales, innovaciones en finanzas de la conservación, mecanismos de mercado, modelo de negocios)

12 Procesos internos Sistema de Gestión de la Calidad

13 Qué cambió en ? Novedades en CLIENTES Gestionados (extinguibles): U$9 millones Contrapartida (Américas): U$2.9 millones Factor de Apalancamiento: 24:76 Cambio en composición de clientes Multilaterales (48%) Empresa privada (26%) Fundaciones, Cooperación (26%) Nuevo segmento: Donantes individuales (donaccion.org)

14 Cuadro de Mando Integrado (Balanced Score card) Creación devalor en 4 dimensiones Externas Internas

15 Objetivos Estratégicos OE1 Comunicaciones y posicionamiento de marca Desarrollar Área de Comunicaciones Medir y comunicar efectos y resultados de procesos (sobre la marcha; no esperar a tener impactos pues son de más largo plazo) Ajustar modelo de negocios a distintos segmentos de clientes Posicionar en Corporativos y donantes individuales (donaccion.org) Mantener certificación del Sistema de Gestión de la Calidad

16 Objetivos Estratégicos OE2 Gestión de recursos extinguibles Concretar gestiones RPP Fase 2 (Banco Mundial), Ganadería (Gobierno UK, ICF), Desarrollo de Capacidades d (USAID), REDD+ (USAID ICAA 2), Cadenas de valor y biodiversidad (Natura Cosméticos) Planes de Mercadeo para distintos segmentos de clientes Nuevas fuentes Mercado regulado de carbono, REDD+, Donaccion.org, Fondos para Cambio Climático i Regiones: apalancamiento para Inversiones Alto Efecto Meta de Gestión OE2 para : US $10 millones

17 Objetivos Estratégicos OE3 Sostenibilidad Financiera Continuación de gestiones realizadas en PE Naturalmente Colombia (BHP Billiton, Fund. Walton), para cuenta patrimonial Inversiones Misionales de Impacto Rendimientos netos positivos en Patrimonial Américas Meta de Gestión OE3 para : US $10 millones en patrimoniales

18 Objetivos Estratégicos OE4 Invertir en Programas y Proyectos Frentes de mayor exigencia: Ganadería Sostenible (GEF + Américas + ICF): $ millones Anglo: Minería Responsable, Compensaciones Ambientales Convocatoria Primera Infancia, sistematización y divulgación del modelo de inversión (Inversiones de Alto Efecto) Conserva Colombia: $1.400 millones, Reservas Sociedad Civil Meta de Inversión en Programas y Proyectos OE4 para : 2016: US $16 millones

19 Objetivos Estratégicos OE5 Desarrollar Capacidades de ONGs y OCBs Oportunidad del Fondo como ejecutor directo Capitalizar capacidades y experiencia del equipo del Fondo Productos (herramientas, métodos, materiales Posicionar : HARMOS: Coaching para Organizaciones y Líderes Ecoturismo Comunitario en Parques Nacionales Evaluación Ex Post de Primera Convocatoria del Fondo Primera Infancia (Costa Caribe)

20 Gracias por su atención

21 Líneas de inversión Niñez Fondo PrimeraInfancia (Fondo PI) Fondo de Becas Glen Nimnicht para la Primera Infancia Formación de recursos humanos Innovaciones en Desarrollo Infantil Temprano Convocatoria Fondo PI: Desarrollo de Capacidades (esquema de oferta y demanda en Costa Caribe) Convocatoria Un, Dos, Tres por la Primera Infancia 21

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