Asociación Costa Rica por Siempre

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1 Asociación Costa Rica por Siempre

2 Áreas terrestres propuestas por Gobierno para cumplir metas GRUAS II

3 Áreas marinas propuestas por Gobierno para cumplir metas GRUAS II

4 Áreas marinas apoyadas por CRXS

5 Metas

6 2015 Cronograma Metas PTAP Conservar hasta un 26.5% del territorio continental del país, de acuerdo con el plan establecido por el Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas. Declarar bajo protección de un 0.9% al 2% adicional de las aguas territoriales, incluyendo la implementación de categorías más participativas tales como Reservas Marinas. Formular una estrategia para la adaptación de áreas protegidas en preparación para los impactos anticipados por cambio climático en la biodiversidad e implementar un programa piloto. Implementar el Programa de Monitoreo Ecológico de Áreas Protegidas y Corredores Biológicos (PROMEC-CR) para dar seguimiento y evaluar el estado de conservación de la biodiversidad y servicios ecosistémicos a nivel nacional. Leyenda: Representatividad Ecológica Efectividad de Manejo Cambio Climático

7 Estructura

8 Grupos de Trabajo Planificación Financiera Legal Planificación de la Conservación Comité Coordinación Recaudación Fondos

9 Importancia Comité Coordinación Diseño del proyecto Sesiones de Coordinación Contrato Fideicomiso Convenio Cooperación Estatutos Asociación Costa Rica por Siempre Recaudación de Fondos Diseño Plan de Implementación

10 Concepto de Cierre Único Totalidad fondos recaudados y totalidad de condiciones cumplidas antes de enviar fondos al fideicomiso Gobierno Costa Rica Recaudación conjunta TNC, Fundación Moore, Fundación Linden, Fundación Walton y Gobierno Costa Rica Individuos privados Términos y Condiciones Fundaciones privadas Cierre único asegura que todas las metas se cumplan Multi y Bilaterales Meta de recaudación clara y fecha de cierre incrementa apalancamiento y urgencia para donantes

11 Hitos requeridos antes del Cierre El fideicomiso se crea y los fondos se depositan sólo cuando: SINAC define objetivos conservación para cumplir metas CDB Se recaudan $50M aproximadamente SINAC aprueba costeo que demuestra que los fondos recaudados son suficientes para cumplir las metas de conservación Gobierno se compromete en esforzarse por mantener presupuesto para Áreas Protegidas Se establece ONG privada e independiente como fiduciaria

12 Modificación del Cierre Único Cierre principal: 27 de Julio 2010 Principales documentos firmados Fideicomiso Acuerdo de Cooperación entre SINAC y la Asociación Costa Rica por Siempre Fondos de donantes privados en fideicomiso Fondos GEF comprometidos Cierres posteriores: LifeWeb, Octubre 2010 Canje Deuda, Noviembre 2010 $1 M fondos privados adicionales, Noviembre 2010

13 Cronología del Proyecto

14 Estructura

15 Flujo fondos privados desde dos cuentas de fondos de fideicomiso Fondos necesarios para iniciar Gastos única vez 1-5 años Fondos para operaciones actuales Gastos recurrentes Año 1 Perpetuidad Gastos recurrentes Fideicomiso

16 Fondos extinguibles y recurrentes necesarios para cumplir metas PTAP $21.6 M por año en costos anuales $2.1 M/Año $1.0 M/Año $18.5 M/Año $8 M Nuevo: Fondo Fideicomiso Nuevo: Gobierno CR-Marino Existente: Gobierno Costa Rica Nuevos Recursos Externos- ACRXS $6.1M -Extinguible Marino $1.9M- Extinguible Terrestre $1M anual-marino $0.7M anual-terrestre $0.4M anual-administración del Fondo Nuevos Recursos Gobierno Costa Rica $1M anual-marino Inicio Costos años 1-5 Recurrente anual Costo a perpetuidad Recursos existentes anuales Gobierno Costa Rica $1M anual-marino $17M anual-terrestre $0.5M anual-sistema Total

17 Fuentes de los Fondos Total fondos recaudados $57M (Dólares Nominales) Fondos privados de fundaciones y donantes individuales Otros donantes privados $9,2M Fondo Catalizador The Nature Conservancy $9M *** Fundación Linden $1,19M Fundación Moore $5,5M Fundación Walton $5M Fondos públicos de donantes bilaterales y multilaterales Tesoro EEUU via Canje Deuda $23,4M* BIOMARCC-GIZ $2,7M** Global Environmental Facility $0.7M Fondos de socios del proyecto *El proyecto se beneficiará de un Canje de Deuda por $27,3M ($23,4M del Tesoro EEUU y $3,9 de The Nature Conservancy). **Estimado. ***Donaciones realizadas a The Nature Conservancy para Costa Rica por Siempre.

18 Costeo

19 Conclusiones

20 Factores para el éxito País Aporta financiamiento Liderazgo político Capacidad ONG/Gubernamental Marco legal consolidado Análisis de vacíos Proyecto Sistema marino duplicará su tamaño Aumento de 26 % a 26.5% área terrestre Mayoría áreas alcanzan elevado gestión Desafíos en cambio climático Consolidación en Sostenibilidad financiera Apoyo Comunidad internacional (GEF, Cooperación bilateral, Canje de Deuda) Socios Externos Recaudación conjunta Fuerte estrategia recaudación Liderazgo institucional Capacidad técnico

21 Carácterísticas de la implementación

22 Fuentes de financiamiento ALIANZA PÚBLICO PRIVADA Asociación Costa Rica por Siempre Convenio de Cooperación (Programa Costa Rica por Siempre) SINAC Actividades marinas BIOMARCC 1KM F CRXS 4.7 M GEF 0.7 KM II Canje de Deuda CR- USA 27 M Actividades terrestres Costos de inversión Costos recurrentes Costos recurrentes F CRXS 21M

23 Mecanismos de implementación del Programa Requisitos para cumplir con las actividades establecidas Plan de Ejecución a 5 años Plan de Trabajo Anual Plan de Solicitud de bienes y servicios Cualquier priorización o modificación son regulados por el Comité de Cooperación del Convenio entre:

24 CÓMO IMPLEMENTAMOS LAS ACTIVIDADES DE CONSERVACIÓN? 3. Bienes y servicios donados al gobierno Sociedad civil METAS DE CONSERVACIÓN ACRXS y SINAC 2. Financiamiento a través de colaboradores Consultores ONG 1. Alianza público privada

25 MUCHAS GRACIAS!

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