7.1. DATOS GENERALES

Transcripción

1 56 7. RECURSOS HUMANOS 7.1. DATOS GENERALES El total de los efectivos de personal al servicio de la Agencia Tributaria a 31 de diciembre de 1996 era de , lo que supone un crecimiento en términos porcentuales, con respecto a enero del mismo año, de un 0,01 por ciento. La distribución entre personal funcionario y laboral no presenta prácticamente variación alguna, dado el escasísimo incremento producido en el conjunto (2 efectivos más). En cifras absolutas a lo largo del año 1996 se registra un aumento de 62 funcionarios frente a una disminución de 60 laborales. En cuanto a la distribución de los efectivos de funcionarios por grupos de titulación (CUADRO Nº 45), el mayor número se concentra en el Grupo D, que supone el 42 por ciento de dicho colectivo, situándose en segundo lugar el Grupo C, con el 27 por ciento. El Grupo B ocupa el tercer lugar con el 24 por ciento y se encuentra integrado de forma casi absoluta por el Cuerpo de Gestión de la Hacienda Pública. Por último, al Grupo A le corresponde el 7 por ciento del total, destacando en el mismo, por su importancia numérica, el Cuerpo de Inspectores de Finanzas del Estado. Las proporciones reseñadas se mantienen prácticamente invariables en relación con las registradas en el año 1995, salvo el ligero aumento del Grupo B. CUADRO Nº 45 DISTRIBUCION DE EFECTIVOS POR GRUPOS Y CUERPOS CUERPO/ Nº EFECT. GRUPO 31/12/96 GRUPO A Inspección de Finanzas Superior Tecnologías de la Información 54 Técnico Administrativa, a extinguir 18 Escalas S.V.A. 98 Resto Grupo A 189 TOTAL GRUPO A GRUPO B Gestión Hacienda Pública Gestión Admón. Civil Estado 86 Gestión Sistemas e Informática 96 Escalas S.V.A. 109 Resto Grupo B 66 TOTAL GRUPO B GRUPO C Agentes de la Hacienda Pública Cpo. Gral. Advo. Esp. Admón. Tributaria Cuerpo General Administrativo 185 Técnico Auxiliar Informática 207 Escalas S.V.A. 506 Resto Grupo C 133 TOTAL GRUPO C GRUPO D Cpo. Gral. Auxiliar Esp. Admón. Tributaria Cuerpo General Auxiliar 951 Escalas S.V.A. 967 Resto Grupo D 198 TOTAL GRUPO D TOTAL GRUPO E 99 TOTAL FUNCIONARIOS TOTAL LABORALES TOTAL EFECTIVOS

2 GRAFICO IX RESUMEN DE EFECTIVOS Serv. Centrales Serv. Periféricos TOTALES En cuanto a la distribución. 12 Personal Funcionario del personal de la Agencia Personal Laboral entre las distintas TOTALES unidades de la misma, el mayor volumen se integra en los servicios 57 periféricos, con un 90% del total, en tanto que a los servicios centrales corresponde únicamente el 10% de los efectivos. (GRAFICO IX)

3 Las áreas operativas de Gestión, Inspección, Recaudación, Aduanas y Vigilancia Aduanera absorben efectivos, lo que representa el 72 por ciento del personal, destacando el área de Gestión Tributaria con efectivos, seguida del área de Inspección Financiera y Tributaria, con Frente a estos datos, las áreas de Servicios comunes suponen el 28 por ciento restante. (GRAFICO X) 58 GRAFICO X DISTRIBUCION DEL PERSONAL DE LA AGENCIA TRIBUTARIA POR AREAS SERVICIOS CENTRALES Y SERVICIOS PERIFERICOS Gestión Tributaria Inspección Recaudación Aduanas Vigilancia Aduanera Informática Tributaria Secretaría General General

4 Por intervalos de edad, el segmento que concentra el mayor número de efectivos es el comprendido entre el 30 y 41 años y el menor se corresponde con los mayores de 54 años, como se desprende del CUADRO Nº 46. CUADRO Nº 46 DISTRIBUCION DE EFECTIVOS POR EDADES INTERVALO DE EDADES TOTAL NUMERO EFECTIVOS Al analizar el personal con arreglo a su distribución por sexo, se aprecia que las mujeres constituyen el 50,9 por ciento y los hombres el 49,1 por ciento del total de efectivos, proporciones prácticamente idénticas a las que se registran en el censo de población. (CUADRO Nº 47) 59 CUADRO Nº 47 DISTRIBUCION DE EFECTIVOS POR SEXOS MUJERES HOMBRES TOTAL La edad media del personal se sitúa en 39 años, con el detalle que figura en el CUADRO Nº 48. CUADRO Nº 48 EDAD MEDIA DE LOS EFECTIVOS POR SEXOS GRUPOS A B C D E LAB MEDIA HOMBRES MUJERES

5 RELACIONES LABORALES Las actuaciones llevadas a cabo durante 1996 se han articulado en una triple vertiente: participación en procesos de negociación, apoyo a los diferentes centros de la Agencia Tributaria en asuntos propios de la materia y gestión y control del ejercicio de los derechos sindicales de los empleados. Por lo que se refiere a la participación en procesos de negociación, a lo largo de 1996 se han continuado los trabajos, que se han traducido en un total de 52 reuniones, de los diez foros de negociación ya abiertos, a los que hay que sumar la apertura de otras tres mesas para el tratamiento de problemas específicos (salud laboral, Agentes Hacienda Pública y Auxiliares de Grabación) PROVISION DE PUESTOS DE TRABAJO MEDIANTE CONCURSO Y LIBRE DESIGNACION A lo largo de 1996 se ha procedido, siguiendo la línea iniciada en años anteriores, a la convocatoria de concursos de provisión de puestos de trabajo destinados, de forma diferenciada, a cada colectivo. En conjunto, se ha convocado 17 concursos de provisión de puestos, de los cuales 3 se han destinado al Grupo A, 2 al B y 1 al C. Por lo que respecta a las convocatorias de adscripción múltiple, se han dirigido 4 a los Grupos A/B, 3 a los A/B/C/D, 1 a los B/C/D, 2 a los B/C/D/E y 1 a todos los grupos. Estas convocatorias han incluido un total de puestos, lo que ha supuesto un considerable incremento respecto a También se han realizado 13 convocatorias de provisión por el sistema de libre designación, en las que se han incluido 128 puestos de trabajo FORMACION Durante 1996, al igual que en 1995, las actividades formativas llevadas a cabo en la Agencia Tributaria se han enmarcado en el Plan de Formación 1996 y en el Plan de Formación Continua. La ejecución del primero ha supuesto la realización de 79 actuaciones formativas con un total de participantes distribuidos en grupos. En el segundo, el número de participantes en las diferentes acciones formativas impartidas se han elevado a un total de 5.111, distribuidos en 300 grupos. Por otra parte, se ha seguido impartiendo enseñanza de idiomas extranjeros y de las diferentes lenguas vernáculas, asistiendo a estas actividades formativas un total de 890 alumnos ACCION SOCIAL El presupuesto inicial de acción social fue de 665 millones de pesetas. El programa con más repercusión es la Convocatoria General de Ayudas, con un presupuesto para las diferentes modalidades de 624 millones de pesetas, ascendiendo el número de peticiones a Por lo que se refiere a las diferentes modalidades de seguros gestionadas en este área, el presupuesto total ha ascendido a 74,3 millones de pesetas, tramitándose un número de 68 expedientes, de los cuales se han resuelto afirmativamente 43 con unas indemnizaciones por importe global de 45 millones RELACION DE PUESTOS DE TRABAJO Y CATALOGO DE PERSONAL LABORAL Se han efectuado un total de 41 modificaciones de los instrumentos de planificación de recursos humanos existentes, correspondiendo 40 a personal funcionario y la restante a personal laboral.

6 7.3. PROCEDIMIENTOS JURIDICOS La gestión del personal lleva aparejado el seguimiento de diversos procedimientos jurídicos referidos a recursos administrativos, reclamaciones previas a la vía judicial laboral, tramitación de expedientes ante los Tribunales y cumplimiento de sentencias, así como expedientes disciplinarios instruidos al personal funcionario y laboral. Los datos de las actividades desarrolladas en 1996 se recoge en el CUADRO Nº 49. CUADRO Nº 49 PROCEDIMIENTO DATOS Recursos administrativos resueltos Reclamaciones previas a la vía judicial laboral resueltas Procesos contencioso-administrativos: 3.1 Expedientes tramitados Emplazamientos efectuados Ejecución de sentencias y autos Procesos judiciales laborales: 4.1 Expedientes tramitados Confesiones judiciales Ejecución de sentencias y autos Procedimientos disciplinarios de funcionarios Procedimientos disciplinarios de laborales 57 61