Aspectos prácticos de los proyectos MDL. Fabián Gaioli MGM International

Transcripción

1 Aspectos prácticos de los proyectos MDL

2 Ejemplos de proyectos

3 Proyecto de Sustitución de Combustibles de Planta Graneros Octubre 2003

4 Proyecto de Sustitución de Combustibles de Planta Graneros oel proyecto tiene lugar en un complejo industrial de Nestlé: la Planta Graneros. oel complejo está localizado en Graneros, en la provincia de Cachapoa de la Región VI, Chile.

5 oel proyecto consistió en la inversión para el reemplazo del uso de carbón y otros combustibles fósiles por gas natural en el marco del Mecanismo para un Desarrollo Limpio. oel proyecto de sustitución de combustibles involucró la conversión y/o reemplazo de un número de equipos de las planta Graneros que consumían un promedio de toneladas de carbón al año (y en menor medida otros combustibles fósiles) para la generación de calor de proceso y vapor. ose espera que el proyecto genere una reducción de emisiones de alrededor de toneladas de CO 2 equivalente durante un período de acreditación de 21 años. Proyecto de Sustitución de Combustibles de Planta Graneros

6 Proyecto de Sustitución de Combustibles de Planta Graneros o La metodología que acompañó al proyecto fue presentada a la Junta Ejecutiva del MDL en mayo de o La Junta Ejecutiva del MDL aprobó la metodología en su 11º reunión llevada a cabo en octubre de o La versión final de la metodología fue publicada en junio de AM0008: Industrial Fuel Switching from coal and petroleum fuels to natural gas without extension of capacity and lifetime of the facility. Luego fue reemplazada por la ACM0009.

7 Proyecto de Sustitución de Combustibles de Planta Graneros o En julio de 2003 se obtuvo la carta de aprobación por parte de la Autoridad Nacional Designada de Chile. o En julio de 2004 se obtuvo la carta de aprobación por parte de la Autoridad Nacional Designada de Japón. o El proceso de validación comenzó en mayo de 2003 y finalizó en octubre de o El proyecto fue enviado a la Junta Ejecutiva para su registro en nov. de 2004 y pasó por un proceso de revisión. Se registró en julio de o Actualmente, el proyecto ya ha acreditado las primeras CERs (marzo de 2007).

8 Proyecto Paquete de Cogeneración de Energía (Metrogas( Metrogas) oel proyecto fue instalado en la planta de San Bernardo de Watts, ubicada en la región sur de la ciudad metropolitana de Santiago de Chile, Chile. San Bernardo

9 Proyecto Paquete de Cogeneración de Energía (Metrogas( Metrogas) o El proyecto propuso la instalación de un sistema de cogeneración que consume gas natural y vende electricidad y calor a una planta industrial. Dicha instalación fue efectuada por los patrocinadores del proyecto, Metrogas S.A. Esta compañía no es propietaria ni opera la planta industrial. Metrogas S.A. es propietaria del sistema de cogeneración y conserva los derechos asociados con las CERs. o Watt s Alimentos S.A. produce y comercializa alimentos. La planta, compra calor y electricidad al sistema de cogeneración instalado en la fábrica, y reduce las compras de electricidad y gas natural para la obtención de calor. o El proyecto generará una reducción de emisiones de GEI de alrededor de toneladas de CO 2 equivalente en un período de acreditación de 10 años.

10 Proyecto Paquete de Cogeneración de Energía (Metrogas( Metrogas) o La metodología que acompañó al proyecto fue presentada a la Junta Ejecutiva del MDL en julio de o La Junta Ejecutiva del MDL aprobó la metodología en su 15º reunión llevada a cabo en septiembre de En ese mismo momento se publicó la versión final de la misma. AM0014: Natural gas based package cogeneration. o En diciembre de 2003 se obtuvo la carta de aprobación por parte de la Autoridad Nacional Designada de Chile. o El proyecto se encuentra en la etapa de pedido de registro ante la Junta Ejecutiva del MDL.

11 PFC Emission Reductions at ALUAR Aluminio Argentino o The project activity is carried out at ALUAR s primary aluminum production plant, situated in Puerto Madryn, province of Chubut, Argentina.

12 PFC Emission Reductions at ALUAR Aluminio Argentino o The industrial complex started operating in The plant has 6 pot rooms containing 544 electrolytic cells (400 Point Feeder Prebake PFPB Aluar Technology (pot lines A and B) and 144 Aluminum Pechiney Technology AP18 PFPB (potline C)). Total production of primary aluminum in 2004 was 272,000 tonnes.

13 Objective of the project The objective of this project is to reduce PFC emissions from anode effect mitigation through the installation of a new algorithm in the Automatic Control System (ACS) in 400 pots (potlines A and B). Two perfluorocarbons (PFCs), tetrafluoromethane (CF4) and hexafluoroethane (C2F6), are produced intermittently during brief process upset periods known as anode effect. The estimated emission reductions over a 10-year crediting period are 1,200,000 tons CO 2 e.

14 History of the project o PDD development started in August o The methodology process started in October After two requests for revision, it was approved in March o July October 2005: pilot project algorithm simulation in a few number of pots. o November 2005: final implementation. o The project got the Letter of Approval from the Argentinean CDM Office. The project was approved in March o The validation process started in November The technical visit of the auditor was in January o The project has requested registration. o If registered, the total process (CDM project cycle) will have taken around 3 years.

15 Barreras al desarrollo de proyectos MDL Expectativas: o Los proyectos de energía renovable y de eficiencia energética fueron pensados como uno de los campos a ser promovidos a través del MDL, dado que: o Los proyectos de energía renovable y de eficiencia energética pueden contribuir significativamente al desarrollo sostenible, alentando la transferencia de tecnología o Los proyectos de energía renovable y de eficiencia energética pueden mejorar la matriz de generación eléctrica de un país en desarrollo

16 Barreras al desarrollo de proyectos MDL Realidad: o Los proyectos de energía renovable y de eficiencia energética requieren superar difíciles barreras para ser desarrollados como MDL o Los ingresos por venta de CERs (a los precios actuales de mercado) no son suficientes para impactar los indicadores económicos (ej. 1% en la TIR) o La demostración de la adicionalidad se dificulta

17 Experiencia de MGM en el desarrollo de proyectos de energía renovable Proyecto Hidroeléctrica Candelaria (Guatemala) o 4.3 MW Filo de Agua (Pequeña Escala) o Registrado: noviembre de 2006 o Etapa en la cual se presentaron dificultades: implementación del proyecto o La construcción del proyecto se retrasó debido a una barrera institucional (cambio de gobierno), a problemas en el cierre del PPA.

18 Experiencia de MGM en el desarrollo de proyectos de energía renovable Proyecto Hidroeléctrico Aquarius (Brasil) o 4.2 MW run of river (pequeña escala) o Registrado: diciembre de 2006 o Etapa en la cual se presentaron dificultades: validación o Problemas debidos a la adicionalidad financiera: La validación se retrasó debido a que el precio de venta de la energía renovable, el cual estaba sujeto a decisiones gubernamentales (a través de una política de incentivos), no había sido definido. Cuando el precio se determinó, las tasas de inflación y de interés aplicables habían bajado al punto que la TIR era considerada alta, incluso sin los ingresos por venta de certificados.

19 Experiencia de MGM en el desarrollo de proyectos de energía renovable Proyecto Hidroeléctrico La Vuelta and La Herradura (Colombia) o 31.5 MW run of river o Registrado: enero de 2007 o Etapa en la cual se presentaron dificultades: evaluación de la metodología o Problemas debidos al uso de un modelo de simulación y a la consideración del margen de construcción. o La metodología fue presentada en junio de 2003! o El Meth Panel recomendó rechazarla definitivamente en septiembre de 2005 proponiendo realizar una propuesta más cercana a la ACM0002.