INGRESOSTV EN ELFÚTBOL: ENTRE LAGALLINA DE LOSHUEVOS DEORO,

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1 INGRESOSTV EN ELFÚTBOL: ENTRE LAGALLINA DE LOSHUEVOS DEORO, ELMANÁTELEVISIVO Y LAMANZANA DE LADISCORDIA MODELOS EUROPEOS VERSUS MODELO ESPAÑOL DR. JOSÉMªGAY DELIÉBANA YSALUDAS PROFESOR TITULAR DE ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDAD FACULTAD DE ECONOMÍA Y EMPRESA. UNIVERSIDAD DE BARCELONA 1

2 La crisis económica del fútbol español Acerca de que los números de nuestros clubes no cuadran, no hay la menor duda. Mayores gastos que ingresos condenan al infierno económico. Y las inestabilidades financieras son, en gran parte, consecuencia de los desajustes entre ingresos y gastos. El resto de las turbulencias es achacable a inversiones desmesuradas, a endeudamientos morrocotudos y a una crónica falta de recursos propios. Al margen de todo ello, que tiene fatídicas secuelas sobre los balances y cuentas de resultados del fútbol español, hay dos cuestiones clave que alimentan más aún la situación crítica de nuestro fútbol. La primera es la embestida de los costes salariales o, mejor dicho, de lo que nosotros damos en llamar coste del factor trabajo, es decir, no únicamente los emolumentos por todos los conceptos que constituyen las retribuciones a jugadores, personal técnico y demás empleados de los clubes, sino también la amortización de los derechos de los jugadores inmovilizado intangible deportivo que en los clubes compradores sacuden su cuenta de pérdidas y ganancias, incrementando los costes imputables al factor trabajo. 2

3 La crisis económica del fútbol español Respecto a ese asunto, pronto daremos a conocer un sintético estudio comparativo para constatar lo que realmente representa un estigma económico no ya para el fútbol español sino también para buena parte del mejor fútbol europeo. La devaluación salarial, a la corta, será una de las exigencias imperantes para equilibrar las cuentas futbolísticas. Hay que desinflar la burbuja futbolística Hoy, empero, dedicamos unos pocos minutos a contemplar los efectos que conlleva el reparto del pastel televisivo, es decir, la participación de los clubes en los ingresos que generan los derechos televisivos en el sector del fútbol. Lo hacemos sobre la base de la temporada 2009/10 última efectivamente cerrada en julio de 2011, tomando como referencia cuentas anuales de los clubes de las diferentes grandes Ligas europeas, informes elaborados por Deloittesobre el fútbol europeo y la Premier League así como otros informes publicados por la Bundesliga alemana y la Ligue 1 francesa. Vamos a ver si en el caso de España las cosas se pueden enmendar porque, en caso contrario, parte de las miserias económicas de nuestro fútbol arrancan de una nefasta descompensación a la hora de distribuir los ingresos televisivos que perjudica en demasía a la mayoría de clubes. 3

4 Facturación del fútbol europeo La evolución de las cifras de facturación del fútbol europeo confirma que su crecimiento se sustenta en el paso firme y en la progresión de las 5 Grandes Ligas: Premier League, Bundesliga, Liga de las Estrellas, Serie A y Ligue 1. Esas grandes Ligas son las que de facturar millones de euros en 2002/03 saltan a millones en 2009/10. El resto de Ligas europeas se va moviendo en términos económicos, más o menos. 2009/10: Facturación MM Facturación resto fútbol europeo: MM 4

5 FACTURACIÓN GLOBAL GENERADA POR EL FÚTBOL EUROPEO PERÍODO 2002/03 a 2009/10 (Millones ) 5 GRANDES LIGAS NO 5 GRANDES LIGAS 5 GRANDES PAÍSES OTRAS LIGAS NO 5 GRANDES OTRAS LIGAS FIFA/UEFA/FEDERACIONES Ingresos 02/03 Ingresos 03/04 Ingresos 04/05 Ingresos 05/06 Ingresos 06/07 Ingresos 07/08 Ingresos 08/09 Ingresos 09/10 Fuente: Deloitte y UEFA 5

6 Crecimiento del fútbol europeo 2005/ / MM MM MM MM MM / / / / /10 5 Grandes Ligas Resto Ligas Europeas INGRESOS TV EN EL FÚTBOL: Entre la gallina de los huevos de oro, 6el maná televisivo y la manzana de la discordia. JM Gay de Liébana, UB. Julio 2011

7 5 GRANDES LIGAS EUROPEAS: FACTURACIÓN Y CRECIMIENTO DURANTE LAS ÚLTIMAS TEMPORADAS (MM ) +460M +218M M +380M M M +425M Ingresos 02/03 Ingresos 03/04 Ingresos 04/05 Ingresos 05/06 Ingresos 06/07 Ingresos 07/08 Ingresos 08/09 Ingresos 09/10 5 Grandes Ligas Total Facturado por temporada Fuente: Deloitte 7

8 Importancia económica de las 5 Grandes Ligas El paso firme de las 5 Grandes Ligas del fútbol europeo se constata a través de los crecimientos anuales que experimentan en su conjunto. En momentos de crisis, cuando el otro fútbol europeo, las demás Ligas, parecen estancadas de hecho sus cifras de facturación son prácticamente idénticas en las dos últimas temporadas e incluso se observa en algunos de los grupos de Ligas un descenso -, las 5 Grandes Ligas incrementan sus ingresos en 425 millones de euros, pasando de una cifra de negocios global de millones a millones, superando la desaceleración de 2008/09. Por tanto, está claro que el consumo de fútbol se orienta cada vez más hacia las 5 Grandes Ligas por ser éstas las que más alicientes ofrecen: mejores clubes, mejores jugadores, espectáculo, estadios, aparato organizativo, ambiente en las gradas, estrecha implicación con acciones de marketing, cobertura de medios y, cómo no, televisión a granel para cubrir los grandes encuentros. Los clubes integrantes en las 5 Grandes Ligas suelen copar los puestos de relieve en la UEFA Champions League y en la UEFA Europa League (UEFA Cup) y sus Ligas nacionales o domésticas, salvo en el caso de España, están abiertas con resultados finales a veces impredecibles. 8

9 INGRESOS GENERADOS POR LAS 5 GRANDES LIGAS EUROPEAS PERÍODO 2002/03 a 2009/10 (Millones ) PREMIER LEAGUE 20 clubes LIGUE1 20 clubes BUNDESLIGA 18 clubes SERIE A 20 clubes LIGA ESTRELLAS 20 clubes Ingresos 02/03 Ingresos 03/04 Ingresos 04/05 Ingresos 05/06 Ingresos 06/07 Ingresos 07/08 Ingresos 08/09 Ingresos 09/10 9

10 Facturación 5 Grandes Ligas Siempre ha sido, durante las últimas temporadas, la Premier League la que ha liderado el ranking de ingresos del fútbol europeo. Si en 2002/03 ya se cumplía con ese liderazgo por parte del fútbol inglés, la Liga española se hallaba bastante cerca de la Ligue 1 francesa en lo tocante a cifra de negocios, siendo superada por la Bundesliga y la Serie A italiana. Mientras, por el momento, en el transcurso de esos años, el fútbol galo, con su Ligue 1, anda a la zaga en volúmenes de facturación, tanto la Bundesligacomo la Serie A italiana han ido aumentando sus ingresos. Y de igual modo, la Liga de las Estrellas en la que, no obstante, el problema es que de los millones de euros ingresados en 2009/10, 837 millones corresponden a lo facturado por Real Madrid (438,4 millones) y FC Barcelona (398 millones), es decir, el 52%. La Premier League experimenta un crecimiento interesante al pasar de aquellos millones de euros de 2002/03 a los actuales millones, explicado en gran manera por su impecable gestión de la venta de los derechos televisivos. 10

11 Facturación de las Cinco Grandes Ligas Europeas en 2009/10 (en millones de euros) Serie A ; 1.532; 18% Ligue 1; 1.072; 13% Total ingresado por 5 Grandes Ligas: MM Premier League; 2.479; 30% (18 CLUBES) Liga Estrellas; 1.622; 19% Bundesliga; 1.664; 20% Fuente: Deloite UK, Bundesliga, LFP Francia, Cuentas Anuales de clubes de Primera División 11

12 2009/10: Potencia económica de las 5 Grandes Ligas El protagonismo del mejor fútbol europeo, como se evidencia en el gráfico precedente, corre a cargo de la Premier League que absorbe el 30% de los ingresos habidos en el conjunto de las 5 Grandes Ligas. La seria Bundesliga, con solo 18 clubes, se sitúa en segunda posición con una participación del 20% en la cesta de los ingresos de las 5 Grandes Ligas. Nuestra Liga de las Estrellas asoma en tercer lugar con millones de euros que representan el 19% de los ingresos de las 5 Grandes, seguida de la Serie A italiana con millones que equivalen al 18% de lo facturado por las mejores Ligas, y la Ligue 1 francesa con cuyo peso es del 13% sobre el total facturado por la elite del fútbol europeo. La incoherencia para el fútbol español queda patente. Es incoherente que una Liga como la nuestra, con todo el extraordinario palmarés cosechado durante estos años, en la que juegan futbolistas con proyección universal, con una selección que cuenta sus actuaciones por éxitos y con clubes de raigambre, esté en la tercera posición del mejor fútbol europeo. Algo, pues, está fallando 12

13 TIPOLOGÍA DE LOS INGRESOS GENERADOS POR LAS 5 GRANDES LIGAS EUROPEAS. PERÍODO 2002/03 a 2009/10 (Millones ) Matchday TV Comerciales/Otros PREMIER LEAGUE 20 clubes LIGUE1 20 clubes BUNDESLIGA 18 clubes SERIE A 20 clubes LIGA ESTRELLAS 20 clubes 13

14 2009/10: Tipología de la facturación 5 Grandes Ligas Tres son las grandes patas de los ingresos en el fútbol. De un lado, lo que damos en llamar, en términos ingleses muy extendidos, como matchday. Bajo ese concepto se incluyen los ingresos por socios y abonados, competiciones y taquillaje. En esta rúbrica de matchdayla voz cantante corresponde a la Premier (649 MM ) seguida de nuestra Liga (534 MM ), a continuación la Bundesliga(379 MM ), la Serie A (212 MM ) y la Ligue 1 (138 MM ). En la Bundesligasorprenden los ingresos por matchdaysi se tiene en cuenta que con 42,7 millones de espectadores es la Liga que tiene más poder de atracción para que los aficionados sigan sus incidencias in situ. La segunda pata de la facturación corresponde a los ingresos por televisión y retransmisiones (TV)que se han convertido en el motor económico por excelencia para las 5 Grandes Ligas. El dominio de la Premier es aplastante (1.270 MM ), el fútbol italiano genera 915 MM, después nuestra Liga aparece con 612 MM y casi a igualdad de condiciones se coloca la Ligue 1 (607 MM ), cerrando la Bundesliga(506 MM ) la lista. 14

15 2009/10: Tipología de la facturación 5 Grandes Ligas Y la tercera pata hace referencia al capítulo de ingresos comerciales y otros (MK), donde es la Bundesliga la que mejor gestiona sus potenciales (779 MM ), seguida de la Premier (560 MM ), apareciendo acto seguido nuestra Liga (476 MM ) por encima de la Serie A (405 MM ) y cerrando la lista la Ligue 1 (327 MM ). La pregunta, a la vista de los guarismos anteriores, es si nuestra Liga de las Estrellas realmente sabe explotar todo su enorme potencial. La respuesta, malhadadamente, es no. No en el matchday, por tanto debe mejorarse en esa línea de atracción hacia los estadios con 24,5 millones de espectadores en 2009/10 nuestra Liga es la penúltima en asistencia de público a los estadios -; tampoco en el capítulo comercial los clubes no explotan adecuadamente sus grandes caudales mediáticos -, y, desde luego, un no rotundo en el capítulo de televisión que es el nudo gordiano de este trabajo. 15

16 INGRESOS TV en las 5 Grandes Ligas, 2009/10 Las entrañas del asunto 16

17 INGRESOS TV 2009/10: PREMIER LEAGUE, LIGA ESTRELLAS, LIGUE 1, BUNDESLIGA Y SERIE A (MM ) TOTAL INGRESOS TV: MM INGRESOS TV INGRESOS TV 612 INGRESOS TV 607 INGRESOS TV 506 INGRESOS TV 915 PREMIER LEAGUE LIGA ESTRELLAS 17 LIGUE 1 BUNDESLIGA SERIE A 17

18 INGRESOS TV 2009/10: PREMIER LEAGUE, LIGA ESTRELLAS, LIGUE 1, BUNDESLIGA Y SERIE A (MM ) TOTAL INGRESOS TV: MM INGRESOS TV; SERIE A; 915; 23% INGRESOS TV; PREMIER LEAGUE; 1.270; 32% INGRESOS TV; BUNDESLIGA; 506; 13% INGRESOS TV; LIGUE 1; 607; 16% INGRESOS TV; LIGA ESTRELLAS; 612; 16% 18 18

19 Ingresos TV: Liga BBVA vs Premier League El extremo inicial a destacar radica en el predominio que ejerce la Premier League en esa fuente de ingresos que es la explotación de los derechos televisivos. Sus millones de euros se encuentran a una enorme distancia de nuestros 612 millones, concretamente la Premier más que dobla a la Liga de las Estrellas (la proporción es de 2,08 veces). Primera reflexión. Cómo es posible que la Liga cuya selección nacional es Campeona del Mundo, Campeona de Europa, Campeona de Europa Sub-21, que encuadra al Barça campióy al impactante Madrid, amén de un grupo de otros grandísimos clubes con prestancia internacional, como Valencia, Atlético de Madrid, Sevilla, Villarreal, Espanyol, se halle tan lejos en volumen de facturación de la Premier League, que representa las viejas esencias y el abolengo futbolístico por antonomasia pero que, sin embargo, salvo su triunfador Manchester United, el impagable Chelsea, el luchador Liverpool y el regio Arsenal, cuenta con una selección que quedó apeada a las primeras de cambio en la ronda de eliminatorias del último Mundial de Sudáfrica y no obtuvo clasificación para la fase final de la postrera Eurocopa 2008? 19

20 Ingresos TV: Liga BBVA vs Premier League Algo falla, pues, acá. No es del todo lógico que la Premier League supere por facturación televisiva en más de dos veces a la Liga de las Estrellas. Qué hacen bien ellos y qué hacemos mal nosotros? La Premier League centralizó sus derechos televisivos. La Premier League se vende como tal, como producto y marca conjunta, en todo el mundo. La Liga de las Estrellas no ha centralizado sus derechos televisivos y cada cual campa a sus anchas.la Premier League mira al mundo, se vende al mundo, a todos los rincones del planeta, bajo una unidad de marca. La gente, en cualquier rincón del planeta, consume el producto llamado Premier League, que luego resulta ser un partido entre TottenhamHotspury WiganAthletico entre Manchester City y Fulham. Que juegue el Manchester United, Chelsea, Liverpool, Arsenal, es importante, claro, a efectos del consumidor del producto Premier League, pero no decisivo ni determinante. 20

21 Ganando la guerra televisiva, que no la simple batalla Nuestra Liga de las Estrellas no muestra esa unidad de actuación. Aquí cada cual mira por sus intereses, no se muestra solidario ni corporativista, barre para casa. El fútbol que es campeón mundial y europeo por selecciones, que engloba a dos de los grandes clubes del concierto internacional, que ofrece la pujanza de equipos con grandísima proyección, no se consume en el mundo, sólo en lo concerniente a partidos de esos de máximo nivel que disputen Barça y Madrid. Al mirarnos el ombligo, nos hacemos pequeños mientras que los demás crecen, como enseguida se constatará. Al no estar centralizados los derechos televisivos, cada club emprende su batalla particular. No se cae en la cuenta que la suma de todos comporta sinergias económicas de primer orden y ganar la guerra televisiva. Es un hecho que en China y en otros rincones de Asia no se discute el horario en que se retransmitan los partidos de la Liga de las Estrellas, sino que se lamentan de que no se den por televisión partidos de nuestra Liga, sin que necesariamente sea crucial que entren en juego Barça y Madrid. 21

22 Incrementos de ingresos TV para la Liga de las Estrellas? Al no haber una venta conjunta de los derechos televisivos, el menoscabo para nuestros clubes es tamaño. La Premier League, modelo de funcionamiento operativo y en su vertiente de ingresos que no en la de sus resultados económicos la pérdida cosechada por los 20 clubes integrantes de la Premier League en 2009/10 se cifra en 507 millones de euros y su posición financiera global es indicativa de insolvencia -, constituye la referencia en la que mirarse. Si nuestra Liga centralizara la explotación de los derechos televisivos, el potencial de facturación aumentaría igual en un 50%, al considerar el impacto del tramo internacional. De ser así, en vez de esos ridículos 600 millones de euros que hoy factura la Liga BBVA daría un salto a posiblemente unos 900 millones. Esta cifra no es nada descabellada a poco que se mire la facturación por TV de la Serie A (915 millones ). 22

23 Qué tiene el Calcio que no tenga la Liga de las Estrellas? Segunda reflexión. Tampoco es de recibo que el vetusto y hasta cierto punto decadente fútbol italiano, que empieza ya a pensar en una seria reestructuración de su modelo de negocio, cuyos partidos estratégicamente son una lección futbolística pero que en ocasiones por su racanería y juego ultradefensivo aburren a la audiencia confiemos en que la llegada de Luis Enrique e Iván de la Peña a la AS Roma, contagie al admirado Calciode melodías más pegadizas y toques de arte futbolístico que embelesen al respetable -, aun cuando en sus filas militen grandes clubes y excepcionales futbolistas, con millones de seguidores en todo el mundo, que acaparan el protagonismo, ingrese 915 millones de euros por derechos de televisión y nuestra Liga de las Estrellas esté en esos 612 millones. Es decir, que la Serie A de la Lega Calcio factura prácticamente 1,5 veces más (150%) que nuestra Liga BBVA. 23

24 Mirando a Italia Otra vez, el interrogante, por qué? Porque los clubes italianos que, por lo general, siempre han contado con unos buenos ingresos procedentes de la televisión, en su día se plantaron los modestos y se logró la anhelada centralización de los derechos televisivos. Si AC Milan facturaba por retransmisiones en 2009/10 la suma de 141,1 millones de euros, Internazionale de Milán ingresaba 137,9 millones, la Juventus 132,5 millones, AS Roma 65,6 millones y su eterno rival SS Lazio 45,5 millones, un club medio como el ahora tan de moda Udinese percibía, en 2008/09, más de 32 millones de euros en concepto de derechos de televisión. Si se compara el club de Udine con un club con el que más o menos pudiera existir relación, RCD Espanyol de Barcelona, las diferencias económicas saltan a la vista y la factura por televisión explica el porqué. Competiciones deportivas+socios y Abonados Ingresos comercialización y publicidad Ingresos retransmisiones y TV OTROS INGRESOS EXPLOTACIÓN TV TV RCD Espanyol 08/09 Udinese 08/09 24

25 Chispa italiana? Aprendamos! De nuevo, algo falla estrepitosamente en nuestra Liga de las Estrellas cuando la Serie A italiana, con un fútbol un tanto caduco y trasnochado, reúne, por ejemplo, a seis clubes Milan, Inter, Juve, Roma, Lazioy Udinese-que solo entre ellos facturan en concepto de TV y retransmisiones unos 560 millones de euros, cantidad equivalente al 92% del total facturado en 2009/10 por toda la Liga de las Estrellas. Los italianos son auténticos linces para los negocios y su carácter mercantil, donde el ejemplo del Udinesey la venta de su estrella emergente, Alexis Sánchez, es buena prueba, les lleva a tener esa chispa tan genial para los negocios. Por tanto, mucho tenemos que aprender también de las hechuras del modelo explotacionaldel negocio televisivo del fútbol italiano. 25

26 Ojo con el fútbol francés Tercera cavilación al hilo de todo lo precedente. Francia. Ligue 1. Una Liga que, por así decirlo, tomamos como la menor de las 5 Grandes Ligas europeas. Cierto. Un fútbol que pese a haber escrito páginas de oro en la más reciente historia y ser cuna de jugadores de notable pedigrí, no acaba de dar el gran salto en cuanto a sus cifras de negocios y en términos globales su montante total de facturación queda lejos de las otras 4 Grandes Ligas. Cuidado porque las apariencias engañan. El fútbol francés, tanto si se habla de la Ligue 1 como si se hace de la Ligue 2, funciona de forma edificante. La Liga Profesional de Fútbol gala está haciendo las cosas muy bien. La transparencia informativa, la honestidad y sinceridad en rendir cuentas, el férreo control económico y financiero que se ejerce sobre los clubes franceses, es digno de subrayarse y establecerlo como guía a seguir aquí en España. 26

27 Savoir faire galo El fútbol francés tiene la vista puesta en 2016: Eurocopa. Ha aprendido del modelo alemán, ha tomado buena nota de los deberes de la Bundesliga. En la temporada 2004/05, esto es, justo antes del Mundial 2006, la Bundesligafacturaba en total MM y hoy lo hace en millones; ergo, su crecimiento en el transcurso de esas temporadas es del 35%. Sus ingresos por matchday, al socaire y bajo el influjo de la remodelación y puestas en marcha de sus estadios y recintos deportivos, han crecido por encima del 60% en todos estos años. Y la facturación comercial en Alemania se ha disparado. Francia mira a Alemania. El fútbol galo entiende que se le abre una magnífica oportunidad con la excusa del desafío de la Eurocopa Sabrá aprovechar la coyuntura e imprimir una sobria aceleración a su modelo de negocio futbolístico. Las dos Ligas francesas son potentes fabricantes de jugadores que luego venden a clubes españoles e ingleses, fundamentalmente, comprando barato y vendiendo caro. Pero el fútbol galo quiere asentar unas sólidas bases en la explotación de su actividad futbolística. 27

28 Paso firme del fútbol francés También, en su día, los clubes franceses acordaron centralizar sus derechos televisivos. Sus 20 clubes, sin que ninguno aparezca dentro del grupo de los llamados Top 10 del panorama europeo Olympique Lyonnaisocupa en el ranking de ingresos el puesto 14º y Olympiquede Marseilleel 15º, con 146,1 y 141,1 millones de euros, respectivamente, en 2009/10, facturan por televisión en 2009/10 un monto casi igual que el de nuestra Liga de las Estrellas: 607 millones de euros (612 millones la Liga). Y un detalle adicional: mientras nuestra Liga Adelante factura en total por TV en 2009/10 un importe de 45,4 millones de euros, la Ligue 2 francesa percibe 105,1 millones, esto es, más del doble al igual que la Bundesliga2 que cobra por TV 105,3 millones. Conclusión: el fútbol español no es que no haga las cosas bien en materia de explotación de los derechos de televisión sino que, hoy por hoy, las hace muy mal. Los superingresosde dos clubes, que dominan el mercado, menoscaban a todo el resto de la clase futbolística. El actual modelo de negocio televisivo engulle a los otros 18 clubes de Primera y toda la Segunda A. 28

29 Bundesliga: buen quehacer Cuarta introspección bajo el contexto que contemplamos: Bundesliga. La Liga más reducida de entre las grandes, con solo 18 clubes. Los alemanes han apostado muy claramente por convertir sus estadios y clubes en máquinas generadoras de ingresos. La fuerza económica de la Bundesligano le viene por la vía de los derechos televisivos, donde facturan 506 millones de euros, sino por su pujanza comercial y otros ingresos de idéntico marchamo gracias a los que la Bundesligaingresa 779 millones de euros, mientras el matchdayle proporciona 379 millones; en junto, millones de euros, sobrepasando la cota del fútbol español (1.622 millones). De la organización del Mundial 2006, el fútbol alemán supo sacar máximo provecho dinamizando sus dos grandes categorías: Bundesliga1 y Bundesliga2. Ésta facturó en 2009/10 la suma de 292 millones de euros mientras que la Liga Adelante ingresaba 169 millones. 29

30 Bundesliga: al calor del Mundial 2006 El enfoque del negocio del fútbol que ha hecho la Bundesligase ha centrado, a partir de 2006 y al calor del Mundial, en obtener los mejores rendimientos jugando con sus recintos y santuarios futbolísticos. Si el Borussiade Dortmundes el club con mayor asistencia de espectadores en toda Europa, desde la temporada 2003/04 la Bundesliga, cuando empataba con la Premier League a 35 millones de personas asistiendo a sus estadios, ha ido incrementando el número de espectadores que acuden al campo, cifrado en 2009/10 en 42,7 millones por encima de los 35,4 millones de la Premier League, superando con creces a los 25 millones de seguidores que van a los terrenos de juego italianos e igualmente dejando muy atrás a los 24,5 millones de españoles que acudimos raudos a nuestros estadios a la llamada del fútbol, y a gran distancia de los 19,8 millones de espectadores franceses que siguen in situ los partidos de su Ligue 1. 30

31 Que hablen las cifras: lectura edificante En consecuencia, es posible que en materia de televisión España gestione mejor su fútbol que no Alemania, pero sí conviene tener muy presente la efectiva energía de la Bundesligapara generar ingresos procedentes de las otras fuentes típicas que nutren el apartado de ventas o facturación de los clubes. Hechas estas precisiones, poco más se puede añadir por nuestra parte. Llega el momento en que el trabajo de análisis de los ingresos por TV que generan 3 de las 5 Grandes Ligas se presente. Es la hora en que las tablas hablan y demuestran los errores de un modelo de explotación televisiva como es el de la Liga de las Estrellas y las bondades de la gestión de los ingresos procedentes de los derechos televisivos en la Premier League y en la Ligue 1. Lo hacemos club por club y establecemos el peso porcentual que sobre el total de los ingresos habidos en 2009/10 por cada una de esas 3 Ligas, corresponde a cada entidad. Las diferencias en España son mayúsculas. 31

32 PREMIER LEAGUE 2009/10: INGRESOS TV POR CLUB TEMPORADA 2009/10 TV PREMIER % PARTICIPACIÓN TV UEFA TOTAL TV % PARTICIPACIÓN CLUB MM % MM MM % CHELSEA ,8% ,7% MANCHESTER UTD ,9% ,7% ARSENAL ,7% ,6% TOTTENHAM HOTSPUR ,5% ,8% MANCHESTER CITY ,5% ,8% ASTON VILLA ,1% ,5 LIVERPOOL ,3% ,2% EVERTON ,7% ,5% BIRMINGHAM CITY ,5% ,0% BLACKBURN ROVERS ,6% ,0% STOKE CITY ,3% ,4% FULHAM ,2% ,5% SUNDERLAND ,1% ,6% BOLTON WANDERERS ,0% ,5% WOLVERHAMPTON W ,0% ,4% WIGAN ATHLETIC ,9% ,4% WEST HAM UNITED ,8% ,3% BURNLEY ,7% ,3% HULL CITY ,6% ,1% PORTSMOUTH ,5% ,0% Compensación clubes descendidos a 2ª ,2% ,1% TOTALES % % 32

33 Premier League: Ingresos TV 2009/10 El modelo de la Premier League muestra una adecuada compensación entre los clubes por la explotación de derechos televisivos. Si se considera sólo los ingresos por TV generados en el seno de la propia Premier por tanto, sin tener en cuenta los procedentes de la UEFA que obtienen varios clubes ingleses al participar en competiciones europeas -, la distribución indica que a la cabeza se halla el Manchester United con 64,7 MM y el 5,9%, seguido del Chelsea con 64,5 MM que representan el 5,8% y que, en general, aparece un trato muy equitativo al punto que los clubes modestos obtienen, cuando menos, un porcentaje del 3,5% (Portsmouth, ingresando 38,9 MM ), y como protección por los descensos a Segunda (Championship), bajo el denominado parachute payment system, los clubes en la Championship reciben el equivalente al 8,2% (90,6 MM ) de los ingresos devengados por TV. De hecho, las cantidades percibidas en concepto de derechos televisivos por parte de los clubes modestos de la Premier, por sí solas superan a los ingresos totales generados por la gran mayoría de los clubes integrantes de la Liga de las Estrellas. 33

34 Premier League: Ingresos TV 2009/10 Si se consideran los ingresos acumulados procedentes de la UEFA, la distribución del dinero generado por la televisión no varía sustancialmente. Eso sí, el porcentaje de participación por parte de los clubes que juegan en Europa crece y así, por ejemplo, el Manchester United absorbe el 8,7% de los MM que en total percibe la Premier, el Chelsea el 7,7%..., pero los clubes modestos en ningún caso bajan del 3%. Tomando, pues, el montante total de los ingresos generados por TV, la proporción en que se halla el club que más obtiene, Manchester Utd con 111,2 MM, respecto al club con menos ingresos, Portsmouth con 38,9 MM, es de 2,8 veces. En definitiva, el reparto de la Premier League cabe calificarlo como de equitativo. 34

35 LIGUE 1 INGRESOS TV TEMPORADA Pos. Equipo INGRESOSTV (MM ) % PARTICIPACIÓN 1 OLYMPIQUE DE MARSEILLE 70,9 11,7% 2 OLYMPIQUE LYONNAIS 78,4 12,9% 3 AUXERRE 30,9 5,1% 4 LILLE 37,9 6,2% 5 MONTPELLIER 24,5 4,0% 6 GIRONDINS DE BURDEOS 65,4 10,8% 7 LORIENT 22,3 3,7% 8 MÓNACO 25,9 4,3% 9 RENNES 30,1 5,0% 10 VALENCIENNES 19,5 3,2% 11 LENS 16,6 2,7% 12 PARIS SAINT-GERMAIN 37,9 6,2% 13 TOULOUSE 22,6 3,7% 14 NANCY 19,6 3,2% 15 NIZA 18,1 3,0% 16 SOCHAUX 18,1 3,0% 17 SAINT-ETIENNE 25,1 4,1% 18 LE MANS 14,9 2,5% 19 BOULOGNE 13,9 2,3% 20 GRENOBLE 14,1 2,3% TOTALES 606,7 100,0% 35

36 Ligue 1: Ingresos TV 2009/10 El modelo de la Ligue 1 se asemeja al de la Premier aunque con mayores diferencias. En cualquier caso, el club que más dinero recibe por TV es el Olympique Lyonnais con 78,4 MM que representan el 12,9% del montante total facturado en concepto de derechos televisivos por la Ligue 1. Le sigue el Olympique de Marseille, con 70,9 MM y el 11,7%, y a continuación el Girondins de Burdeos con 65,4 MM equivalentes al 10,8% del monto global. Estos tres clubes han destacado en estas temporadas por su buen papel en competiciones europeas, lo que tiene su impacto en el dinero televisivo. La diferencia entre los ingresos obtenidos por el Olympique Lyonnais (78,4 MM ) y el último de la lista (Boulogne, con 13,9 MM ), es de 5,6 veces. Por tanto, aunque no en las mismas condiciones tan ejemplares como la Premier League que compensa también a los clubes descendidos durante algún tiempo -, la Ligue 1 ofrece una distribución bastante equilibrada del dinero que genera el fútbol en el apartado de la televisión. 36

37 LIGA DE LAS ESTRELLAS INGRESOS RETRANSMISION TV 09/10 TEMPORADA 2009/10 RETRANSMISION TV CLUB MM % FC BARCELONA 157,6 25,7 REAL MADRID CF 136,2 22,2 VALENCIA CF 42,1 6,9 SEVILLA FC 28,0 4,6 RCD MALLORCA* 16,4 2,7 GETAFE CF 6,0 1,0 VILLARREAL CF 29,0 4,7 AC BILBAO* 16,4 2,7 ATLÉTICO MADRID 40,8 6,7 RCD LA CORUÑA 18,1 3,0 RCD ESPANYOL 19,2 3,1 CA OSASUNA 12,0 2,0 UD ALMERÍA* 9,7 1,6 REAL ZARAGOZA 21,0 3,4 SPORTING GIJÓN* 12,1 2,0 RACING SANTANDER 11,2 1,8 MÁLAGA FC* 9,7 1,6 R VALLADOLID CF N/D N/D CD TENERIFE 14,0 2,3 XEREZ CD 12,6 2,0 TOTAL 612,2 + N/D 100 Real Zaragoza; 21; 3,4% Villarreal CF; 29; 4,7% Resto de equipos; 145; 24% At.Madrid; 40,8; 6,7% SevillaFC; 28,0; 4,6% Valencia CF; 42,1; 6,9% FC Barcelona; 157,6; 25,7% Real Madrid CF; 136,2; 22,2% 37

38 Liga de las Estrellas: Ingresos TV 2009/10 El modelo español en términos de reparto del dinero que nuestro fútbol obtiene por derechos televisivos es francamente desequilibrado. Entre dos clubes, Barça y Madrid, copan de hecho la mitad de toda la tarta televisiva, lo que prácticamente se acerca a los 300 MM, mientras que los otros 18 clubes se tienen que contentar con las sobras y repartirse, más mal que bien, los otros 300 MM. Cualquier club inglés percibe mucho más que cualquier club español que no sean Barça y Madrid. Por ejemplo, el Valencia factura menos que el West HamUnitedy casi lo mismo que el Burnley. Con todo el respecto para ambos clubes ingleses, la proyección y el palmarés del Valencia es muchísimo mejor que la de esos dos clubes de la Premier. Algo parecido cabría apuntar respecto a Sevilla, Atlético de Madrid y Villarreal. 38

39 Liga de las Estrellas: Ingresos TV 2009/10 Muchos clubes de la Ligue 1 ingresan más que la mayoría de los clubes españoles por derechos televisivos. La proporción en que se encuentran, por ejemplo, los 136,2 MM facturados por el Real Madrid respecto a los 6 MM del Getafe es de 22,7 veces. La proporción en que los ingresos obtenidos por el Barça superan a los del Xerez CD es de 12,5 veces. E incluso, al comparar dos clubes de la enjundia de FC Barcelona y RCD Espanyol se comprueba como la relación en que se hallan los ingresos del primero respecto al segundo es de 8,2 veces. O entre Barça y Valencia primero y tercero en la Liga 2009/10 la diferencia es de 3,7 veces. 39

40 En fin, confiemos que el fútbol español remedie cuanto antes esos desajustes en lo que se refiere a la tarta televisiva porque de no ser así el modelo económico de nuestros clubes está en juego pero en plan muy perdedor.. Centralizar los derechos televisivos, unir esfuerzos, aunar voluntades, sumar todos juntos, multiplicar la potencia y fuerza de nuestro fútbol, crear unas efectivas sinergias, pasear el nombre y producto de la Liga de las Estrellas urbi et orbe, generando mayores ingresos directos vía explotación de derechos televisivos pero también indirectos a través del empuje comercial y de la proyección de las marcas de nuestros clubes y nuestra Liga por doquier, siempre será muy positivo para el fútbol español. Ésta es una vía a través de la cual se tiene que encauzar la inaplazable y urgente viabilidad de nuestro fútbol, de la Liga de las Estrellas, o Liga BBVA, y de la Liga Adelante. Con ese ánimo, por hoy, lo dejamos Sant Lluís (Menorca), julio de 2011 José Mª Gay de Liébana y Saludas Departamento de Contabilidad Universidad de Barcelona 40