Ventanilla Digital Mexicana de Comercio Exterior. Subsecretaría de la Función Pública

Transcripción

1 Ventanilla Digital Mexicana de Comercio Exterior Subsecretaría de la Función Pública Febrero, 2012

2 Ventanilla Digital Mexicana de Comercio Exterior

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13 Solicitar Exención de Impuestos Datos generales Datos del Solicitante Denominación / Razón Social: Fecha de envío: DD/MM/AAAA RFC: Correo Electrónico: Giro: Domicilio Fiscal Calle: No. Exterior: No. Interior: País: Entidad Federativa: Delegación/Municipio: Colonia: Localidad: C.P.: Teléfono: Datos del Representante Legal Información Fiscal Nombre: Apellido Paterno: Apellido Materno: CURP: RFC: Correo Electrónico: Solicitar exención de impuestos Domicilio Fiscal Calle: No. Exterior: No. Interior: Asignar Documentos País: Delegación/Municipio: Entidad Federativa: Colonia: Documentos Obligatorios Requerido Anexado Tipo Documento Carta de donación Estatus Documento Rechazado Nombre Documento CartaDonacion Ver Documento Localidad: C.P.: Acreditación para recibir donativos ISR Por Autorizar Ver Documento Teléfono: Aceptar Cancelar Poder Notarial con que se acredite que la persona que firma la solicitud se encuentra facultada para realizar actos de administración. Rechazado Ver Documento Adjuntar Documento Enviar Solicitud Aceptar Cancelar

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18 Solicitar exención de impuestos Asignar Documentos Documentos Obligatorios Requerido Anexado Tipo Documento Carta de donación Estatus Documento Rechazado Nombre Documento CartaDonacion Ver Documento Acreditación para recibir donativos ISR Por Autorizar Ver Documento Poder Notarial con que se acredite que la persona que firma la solicitud se encuentra facultada para realizar actos de administración. Rechazado Ver Documento Adjuntar Documento Enviar Solicitud Aceptar Cancelar

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20 . La ventanilla única es un programa del gobierno federal que permite incorporar a México a la VANGUARDIA del comercio exterior.

21 Objetivos y beneficios La VENTANILLA incrementa considerablemente la competitividad de nuestro país al simplificar, homologar y automatizar los procesos de gestión, ofreciendo al contribuyente un solo punto de contacto. El enorme esfuerzo de coordinación intersecretarial que representa la VENTANILLA DIGITAL brindará grandes beneficios al comercio exterior de nuestro país: 1. Información electrónica en un solo punto de contacto. Toda la información de importación, exportación y/o transito de mercancías se ingresa en línea una sola vez en un portal de Internet. 2. Atención permanente desde cualquier lugar. La información puede ser enviada las 24 horas del día, los siete días de la semana, desde cualquier lugar del mundo. No se necesita acudir a ninguna oficina ni entregar papeles.

22 Objetivos y beneficios 3. Menor costo. Permite una mayor capacidad de recepción de solicitudes de comercio exterior (90%) Simplifica los procesos de gestión (40%) Reduce y optimiza el manejo del personal (21%) Esto permite operar con un menor costo para el comercio exterior. 4. Mejora logística. Disminuye el tiempo de reconocimiento de mercancías en las aduanas (11%). Agiliza la liberación de mercancías (80%). Permite a los transportistas aumentar sus operaciones (50%). 5. Mayor combate a la corrupción. Con la automatización de los procesos de comercio exterior, se evitan decisiones arbitrarias de los servidores públicos. Incrementa la recaudación fiscal. Permite un mejor control de riesgos.

23 Objetivos y beneficios 6. Aumento de la certidumbre jurídica. Permite homologar y definir todos los requisitos del comercio exterior. Lo que facilita cumplir en tiempo y forma con todas las obligaciones que impone el desarrollo del comercio exterior. 7. Evita el uso del Papel. La información electrónica no necesita formatos en papel, impresoras, plumas, archiveros o bodegas. La VENTANILLA ÚNICA apoya el equilibrio ecológico de nuestro planeta. La VENTANILLA DIGITAL es un programa del Gobierno Federal que permite incorporar a México a la vanguardia del comercio exterior.

24 Participantes LA VENTANILLA DIGITAL, representa un esfuerzo de coordinación intersecretarial del comercio exterior, en el que están involucradas 10 dependencias gubernamentales (con la coordinación de la SFP), así como 2 instituciones privadas, que representan más de 175 trámites y servicios No. Instituciones Trámites 1 SENASICA 6 2 COFEPRIS 29 3 SEMARNAT 18 4 PROFEPA 2 5 SAT 34 6 ECONOMIA 69 7 INAH 2 8 CNSNS - SENER 8 9 INBAL 2 10 SEDENA 2 11 AMECAFE * 1 12 CR TEQUILA* 1 Total 174

25 Fases de Implementación 1. Consultoría 2. Digitalización 3. Implementación de Trámites/Procesos VUCEM Sector Gobierno 4. Implementación de Trámites/Procesos VUCEM Sector Privado 5. Operación 6. Gestión del Cambio Organizacional.

26 Actividades realizadas Inicio del proyecto 7 de julio de Más de 35 reuniones de trabajo de Subgrupo y Equipo Directivo Identificación de los trámites relacionados a la importación y exportación. Integración del inventario de los trámites a incorporar en la Ventanilla Digital. Análisis de los requisitos y datos de los trámites a incorporar. Mapeo de los trámites por parte de las instituciones involucradas. Incorporación de la información a la "Mascarilla de Datos" diseñada por SAT. Simplificación de trámites, eliminación de requisitos y establecimiento de formatos únicos

27 Decreto Presidencial de la Ventanilla Digital Mexicana de Comercio Exterior Actividades clave implementadas Desarrollo del Sistema Informático a través de un proveedor externo Modelo de interoperabilidad Seguimiento del proyecto a través del Sistema de Administración del PMG Impulso del OIC en el Servicio de Administración Tributaria para el cumplimiento del proyecto

28 Desarrollo del proyecto Decreto Ventanilla Digital Etapas de implementación Etapa Dependencias Fecha de Entrega 1 ADUANAS y ECONOMÍA Septiembre de COFEPRIS, SEMARNAT, SAGARPA y SEDENA Enero de SENER-CNSNS, INAH, INBAL, PROFEPA, CRT y AMECAFE Junio de 2012

29 Desarrollo del proyecto Sistema de Administración del PMG Etapas registradas: Análisis de situación Regulación base cero en normas Regulación base cero en trámites Mejora de procesos, trámites y servicios Uso de herramientas de tecnologías de información y comunicaciones Procesos y trámites 100% en línea Reingeniería Proyectos interinstitucionales

30 Rol del OIC El papel de los OICs, ha sido determinante para lograr la participación ordenada y entusiasta por parte de las dependencias involucradas. Coordinador Mediador Promotor Seguimiento Las dependencias que participan en los trámites de importación y exportación utilizarán los mismos términos. Implementación de mejores prácticas y aceptación de una propuesta única en los diversos procesos. La colaboración y el esfuerzo puntual de todas las dependencias involucradas en la VUCEM, ha permitido cumplir las actividades de acuerdo a lo programado.

31 Se tienen digitalizados 40 millones de documentos a la fecha de un total de 150 millones. La digitalización de documentos tiene entregables mensuales que concluirán aproximadamente en octubre de Actualmente se continua realizando los trabajos para la implementación de los trámites de la AGA y SE. Ya se encuentran documentados 21 Sub servicios de AGA y 65 modalidades de la SE, lo que representa la elaboración de más de 2000 documentos (Diseño de requerimientos de negocio: DRN, Especificación de Caso de USO: ECU y Especificación de Interacción de Usuario: EIU). Avance General 54%, AGA 52% - SE 33%. Se han aplicado 40 entrevistas y 7 grupos focales, que permitirán obtener un correcto diagnostico de apertura al cambio y visualización del proyecto. Se han realizado 2 talleres de patrocinio con las diferentes dependencias y un taller de sensibilización con el sector privado Se tiene una implementación del 68% de la red inalámbrica en los puntos de revisión de las Aduanas.

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