ECOSISTEMAS Más oportunidades para Emprender. Reporte SISTEMA NACIONAL DE INCUBACIÓN APOYADAS POR CORFO

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1 ECOSISTEMAS Más oportunidades para Emprender Reporte DE INCUBACIÓN APOYADAS POR CORFO 00-05

2 ÍNDICE INTRODUCCIÓN... 3 HISTORIA DE LAS INCUBADORAS... 5 FACTORES DETERMINANTES PARA LAS INCUBADORAS... 6 EVOLUCIÓN DE LAS INCUBADORAS... 7 MAPA DE ACTORES DEL ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO...8 TRANSFERENCIAS POR AÑO... 9 RESULTADOS INCUBADORAS APOYADAS... COMPARATIVA VENTAS Y CAPITAL LEVANTADO... COMPARATIVA EMPLEOS Y TECNOLOGÍA...3 VALORIZACIÓN PORTAFOLIO... 4 DE INCUBACIÓN 07 P.

3 INTRODUCCIÓN En qué consiste este reporte? Este reporte comprende el listado oficial de las 8 incubadoras apoyadas por Corfo, en el período y los datos que han proporcionado en relación al rendimiento que han tenido en este período. Se solicitaron datos de número de incubados, los empleos que han logrado generar, capital privado levantado, ventas de incubados y las exportaciones de los mismos. Qué son las incubadoras? Las incubadoras de negocios son entidades que apoyan a emprendedores en la puesta en marcha, desarrollo y crecimiento de sus negocios en los primeros años de vida. Ellas proveen una serie de servicios alineados a las necesidades de estos emprendedores como por ejemplo apoyo en la comercialización, acceso a financiamiento público y/o privado, para la puesta en marcha y operación, orientación y capacitación de los emprendedores y su equipo, redes decontacto, entre otros. Las incubadoras sirven para acelerar el crecimiento y el éxito de nuevos emprendimientos a través de una serie de recursos y servicios de apoyo a las empresas, además de aumentar las probabilidades de sobrevivencia del emprendimiento una vez finalizado el proceso de acompañamiento de la incubadora. Qué significa ser incubado o graduado? INCUBADO: Es aquel emprendimiento que recibe los servicios del proceso de incubación (relación contractual), que se enfocan principalmente en la formación y puesta en marcha, acceso a financiamiento en pos de apoyar las primeras fases y aumentar las probabilidades de supervivencia. GRADUADO: Es aquel emprendimiento que egresa de la incubadora una vez que cumpla los hitos de salida establecidos del proceso de incubación, y que generalmente están comenzando la fase escalamiento. DE INCUBACIÓN 07 P.3

4 INTRODUCCIÓN Instrumentos La línea de financiamiento es el Programa Nacional de Incubadoras, el cual tiene como gran objetivo apoyar la operación de incubadoras de negocios en las diversas etapas de su desarrollo. Entregan cofinanciamiento para las remuneraciones del equipo de trabajo de la incubadora, adquisición de mobiliario y equipamiento; difusión de la incubadora, plan comunicacional; actividades de atracción de emprendedores; sistemas de gestión y operación; validación y mejoras de metodologías de incubación. Transferencias por año Anualmente las incubadoras de negocio, reciben aportes para la operación, a través del subsidio a la operación; delegación de recursos para administrar los Fondos Subsidio Semilla de Asignación Flexible (Innovación, Social, Desarrollo); y pago por el cumplimiento de metas (inicio de ventas, crecimiento de ventas y levantamiento de capital) de los emprendedores que apoyan a través del Subsidio Semilla de Asignación Flexible o a través del Semilla Corfo. Las gráficas representan el total de transferencias realizadas por la Gerencia de Emprendimiento anualmente. En el último período, el total de transferencias que reciben las incubadoras equivale a un tercio del presupuesto total de esta Gerencia. DE INCUBACIÓN 07 P.4

5 HISTORIA DE LAS INCUBADORAS EN CHILE Las Universidades tienen un rol protagónico entre las incubadoras. De hecho, más de la mitad de las incubadoras promovidas por CORFO en 05 son de instituciones universitarias. Pero entre las pioneras también está Santiago Innova, creada por la alcaldía de Santiago en 996 usando como modelo la incubadora Barcelona Activa del ayuntamiento español, orientada al desarrollo económico municipal. Las primeras de base universitaria son las del Instituto Internacional para la Innovación empresarial (3IE) de la Universidad Técnica Federico Santa María, Accessnova de la Universidad de Chile (ahora descontinuada) y Octantis de la Universidad Adolfo Ibáñez (desde el año 000 y actualmente descontinuada) y las creadas luego en el periodo 00 y 00: Incubatec de la Universidad de la Frontera, e Incuba UC de la Universidad Católica. También destaca en el mismo periodo el Centro de Emprendimiento e Innovación (CEI) de la Universidad del Desarrollo que funcionaba a la vez como formadora de alumnos en emprendimiento y como incubadora puntual de proyectos del alumnado. Desde entonces las incubadoras universitarias han proliferado. Buena parte de ellas lo han hecho con el apoyo de CORFO y, además, canalizando hacia los emprendimientos recursos de su programa de capital semilla. Las otras incubadoras como Chrysalis de la PUC de Valparaíso, UDD Ventures de la Universidad del Desarrollo, Innovo-USACH de la Universidad de Santiago se crearon del 009 hacia delante. Texto: Evaluación de la plataforma de apoyo al emprendimiento incubadoras de negocios apoyadas por Corfo, realizado por Prodem, ematris e Innovos Group. DE INCUBACIÓN 07 P.5

6 FACTORES DETERMINANTES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LAS INCUBADORAS* TIEMPO DE MADUREZ ECOSISTEMA START UP TIEMPO MODELO DE NEGOCIOS CAPACIDADES ORGANIZACIONALES (F= Aprendizaje) RECURSOS (tangibles e intangibles) INCUBADORA *Extractos de Evaluación de las plataformas de apoyo al emprendimiento-incubadoras de negocios apoyadas por Corfo, Hugo Kantis. DE INCUBACIÓN 07 P.6

7 LAS PLATAFORMAS DE INCUBADORAS DE NEGOCIOS HAN EVOLUCIONADO POSITIVAMENTE EN LOS ÚLTIMOS AÑOS Mejores procesos de selección: mayor número de postulantes totales, más filtros, mayoría de equipos emprendedores de o 3 socios. Aparición de nuevos jugadores (algunos privados) Mayor atractividad ante los emprendedores (Fondos SSAF) Emprendimientos: Aspiración al alto crecimiento (aún en algunas ID), ingrediente innovador como estrategia emprendedora y alta calificación RRHH (II) Mayor énfasis en empresas con potencial de ventas Cierto avance en especialización: TIC BB, Bionegocios *Extractos de Evaluación de las plataformas de apoyo al emprendimiento-incubadoras de negocios apoyadas por Corfo, Hugo Kantis. DE INCUBACIÓN 07 P.7

8 MAPA DE ACTORES del ecosistema de emprendimiento Co-financiados por Corfo Más de 70 actores e instancias de apoyo al emprendimiento. Cifras XV ARICA Y PARINACOTA 5 I TARAPACÁ II ANTOFAGASTA 6 III ATACAMA IV COQUIMBO 3 V VALPARAÍSO 3 RM METROPOLITANA VI O HIGGINS VII MAULE VIII BIOBÍO 4 IX LA ARAUCANÍA 4 XIV LOS RÍOS X LOS LAGOS 4 3 XI AYSÉN XII MAGALLANES Y LA ANTÁRTICA CHILENA SIMBOLOGÍA COWORK = 6 TORNEOS = ACELERADORAS = 5 INCUBADORAS = 7* REDES DE ÁNGELES = PAEI = 78 RED DE MENTORES = 7* 0 PROYECTOS ESPECIALES = 3 5 HUB GLOBALES = 4 *Algunas Incubadoras y Redes de Mentores tienen presencia en más de una región. DE INCUBACIÓN 07 P.8

9 TRANSFERENCIAS por año / Transferencias directas realizadas a las incubadoras apoyadas por Corfo. $MM USD 6 4 $ Total operación Total apoyo semillas Total premios / incentivos Total $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $8.908 $0 $0 $0 $ $ DE INCUBACIÓN 07 P.9

10 TRANSFERENCIAS por año / Transferencias directas realizadas a las incubadoras apoyadas por Corfo. Presupuesto gerencia Total transferido Porcentaje del monto transferido sobre el total del presupuesto anual de la gerencia $MM USD $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ ,% 46,68% 48,3% 44,0% 47,7% 36,39% DE INCUBACIÓN 07 P.0

11 Resultados INCUBADORAS APOYADAS Resultados obtenidos por las 8 incubadoras apoyadas por Corfo. Cifras correspondientes al año 05 8 INCUBADORAS 68 EMPRENDEDORES INCUBADOS HAN APOYADO HAN APOYADO 74 EMPRENDEDORES GRADUADOS 458 EMPLEOS HAN GENERADO CAPITAL LEVANTADO POR INCUBADOS POR GRADUADOS $.700MM $4.44MM HAN GENERADO 5 EMPLEOS $5.35OMM VENTAS 05 77,77% CRECIMIENTO VENTAS CON RESPECTO AL 04 CAPITAL DE RIESGO CAPITAL BANCARIO CAPITAL ÁNGEL CAPITAL DE FAMILIARES, AMIGOS Y/O SOCIOS $9.847MM VENTAS 05,98% CRECIMIENTO VENTAS CON RESPECTO AL 04 TOTAL VENTAS INCUBADOS + GRADUADOS = $5.97 MM (Equivalente a USD ) DE INCUBACIÓN 07 P.

12 0 Comparativa VENTAS Y CAPITAL LEVANTADO Resultados obtenidos por los incubados apoyados por las 8 incubadoras. Cifras correspondientes al año 05. Excluye la información de los graduados. 8 INCUBADORAS CAPITAL LEVANTADO VENTAS 03 $ $ $ $ $ $ $MM $MM DE INCUBACIÓN 07 P.

13 Comparativa EMPLEOS Y TECNOLOGÍA Simbología EMPLEOS X INCUBADORA 3IE ACCIÓN EMPRENDEDORA AUSTRAL INCUBA CHRYSALIS EMPRENDE FCH IMAGINE LAB INACAP INCUBA INCUBA UC INNOVO USACH MAGICAL STARTUPS ME LINK POTENCIA PATAGONIA SANTIAGO INNOVA UDD VENTURES INCUBA UDEC INCUBATEC UFRO-D INCUBATEC UFRO-I N empleos Tecnología Las Incubadoras del Programa Nacional, han apoyado la generación y desarrollo de emprendimientos en sectores emergentes con fuerte uso de tecnologías: TICs (Software, BB) Biotecnología Salud Robótica TOTAL DE EMPLEOS DE INCUBACIÓN 07 P.3

14 VALORIZACIÓN Portafolio Incubadoras En qué consiste? Se considera información auto reportada por las incubadoras, en términos de las mejores valorizaciones de sus portafolios de los últimos 5 años. La base toma los 5 top valorizaciones del portafolio y el promedio. Los principales métodos de valorización utilizados son Múltiplos y Flujo de Caja descontado. Valorización portafolio incubadoras ÚLTIMOS 5 AÑOS Promedio valorizaciones ÚLTIMOS 5 AÑOS ÚLTIMOS 5 AÑOS 3IE AUSTRAL INCUBA CHRYSALIS EMPRENDE FCH IMAGINE LAB INCUBATEC UFRO-I INCUBA UC INCUBA UDEC INNOVO USACH LINK ME MAGICAL STARTUPS SANTIAGO INNOVA* UDD VENTURES ÚLTIMOS 5 AÑOS 3IE AUSTRAL INCUBA CHRYSALIS EMPRENDE FCH IMAGINE LAB INCUBATEC UFRO-I INCUBA UC INCUBA UDEC INNOVO USACH LINK ME MAGICAL STARTUPS SANTIAGO INNOVA* UDD VENTURES USD MM TOTAL GENERAL: USD USD MM TOTAL GENERAL: USD TOTAL GENERAL: USD TOTAL GENERAL: USD Tabla de inicio de operaciones con CORFO Se debe tomar en cuenta en la interpretación de los datos de valorización, que algunas incubadoras llevan menos de 5 años en operación. INCUBADORA Incuba UDEC 000 Incubatec UFRO-I 00 Incuba UC 00 Instituto 3ie UTFSM 00 Incuba 005 Santiago Innova 005 Inacap 005 Austral Incuba 005 Innovo USACH 007 Acción Emprendedora 00 Chrysalis PUCV 00 UDD Ventures 00 Emprende FCH 0 Link ME 0 Potencia Patagonia 03 Imagine Lab 03 Magical Startups 03 Incubatec UFRO-D 03 INICIO OPERACIÓN * Valorización estimativa del portafolio de Santiago Innova. Contiene empresas tales como Puntaje Nacional, Tika, Welku y Beta Zeta entre otras. DE INCUBACIÓN 07 P.4

15 ECOSISTEMAS Más oportunidades para Emprender