JORNADA SOBRE PREVENCIÓN EN EL SECTOR SIDERÚRGICO: BUENAS PRÁCTICAS PREVENTIVAS EN EL SECTOR SIDERÚRGICO

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Diego Barbero Rojo
hace 7 años
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1 , : Bloqueo y etiquetado de equipos D L G d D. Lorenzo Gordo GSW S.A.

2 DESENERGIZAR ETIQUETAR CANDAR ASEGURAR PROBAR :

3 Bloqueo físico OBJETIVO Evitar accidentes por la puesta en marcha o liberación de energía no deseada de equipos mientras se trabaja en ellos. CÓMO? Estableciendo una norma que asegure que en la parada o desconexión de su fuente de energía, de cualquier equipo o proceso se habrá bloqueado con candado y tarjeta :

4 Cuándo he de aplicar DECAP? Cuándo he de aplicar DECAP? Siempre que se trabaje en un equipo el cual contenga una o varias fuentes de energía y tengamos la necesidad de exponer cualquier parte de nuestro cuerpo a posibles partes energizadas. :

5 Sucesión de eventos Desenergizar Poner etiqueta de peligro y candado Asegurar Probar Realizar trabajo / quitar bloqueo Identificar las fuentes de energía que durante labores de reparación, limpieza, ajuste o inspección de equipos podrían dañar a las personas en caso de que se pusiesen en marcha accidentalmente. Se colocará una etiqueta que identifique: Que equipo se esta bloqueando El número del punto en la lista de bloqueo Una vez se ha desenergizado el equipo, colocado etiquetas y CANDADO de acuerdo, se realizará una prueba que intente poner en marcha el equipo y que permita verificar que la ejecución del procedimiento ha sido efectiva. Intentaremos poner en marcha el equipo mediante una PRUEBA que permita asegurar que el proceso de desenergizado, etiquetado y candado ha sido correcto. Completado el ciclo de bloqueo, cada persona que interviene en el trabajo coloca su candado personal en el cajetín correspondiente. Buscar los puntos y métodos de aislamiento de las fuentes de energía más adecuados y seguros. Corte en la fuente primaria. Aislar las fuentes de energía DESENERGIZAR. La etiqueta sirve para tracear qué equipo esta bloqueado La etiqueta irá acompañada de un candado que impida físicamente la puesta en servicio de la fuente de energía. Previo al PROBADO, nos ASEGURAREMOS de que todo el personal esta a salvo y que nadie se encuentra en las proximidades el equipo, por si este se pusiese en marcha durante la prueba. La prueba de puesta en marcha se completará con pruebas adicionales que permitan asegurar el corte efectivo de energía. Por ejemplo: Energía eléctrica: medición con voltímetro de ausencia de tensión. Circuito hidráulico: manómetro para confirmar ausencia de presión o purga abierta. Cada persona que interviene en el trabajo retira su candado personal: Al final de la jornada de trabajo siempre. Al terminar el trabajo. Si se aprecia durante la ejecución del trabajo alguna deficiencia en el bloqueo, se comunica al responsable del área y se detiene el trabajo. Asegurar que no queda energía remanente en el sistema en acumuladores, condensadores, baterías, muelles, volantes de inercia, etc. Finalizado el trabajo, el responsable del área/bloqueo retira los candados DESENERGIZ AR PONER ETIQUETA DE PELIGRO Y CANDADO ASEGURAR PROBAR Realizar Trabajo Quitar Bloqueo :

6 Tipos de bloqueo Bloqueo individual El bloqueo individual de un equipo sólo se empleará para trabajos en los que una única persona participa en el equipo o instalación, ió y existe it un único punto de bloqueo que impide la puesta en marcha del mismo. :

7 Tipos de bloqueo Bloqueo Múltiple Se requerirá utilizar un bloqueo múltiple en los siguientes casos: En casode trabajos complejos lj (donded se requiere candar en varios puntos). Cuando el trabajo lo vaya a realizar más de una persona. Cuando el equipo vaya a permanecer bloqueado durante más de un turno. Cuandolapersonaquevayaarealizarel trabajo pertenece a una empresa auxiliar. :

8 Tipos de bloqueo Candados de una serie de bloqueo(numeración, ubicación y cantidad según la hoja de bloqueo múltiple) Candados de otra serie de bloqueo(numeración, ubicación y cantidad según la hoja de bloqueo múltiple) Cajetín de bloqueo múltiple Candados de serie de supervisión del área Ejemplos de bloqueo múltiple Cajetín de Bloqueo Múltiple Candados personales de cada una de las personas que deben realizar tareas series de con una Un Sistema con dos candados y un sistema serie de candados Cajetín de Supervisión del área Candado personal del líder de bloqueo Candados de una serie de bloqueo(numeración,ubicación y cantidad según la hoja de bloqueo múltiple) Candados de serie de supervisión del área Candados personales de cada una de las personas que deben realizar tareas Nota:Todos los candados de serie necesitan llevar consigo una tarjeta de peligro-no operar. :

9 Conclusiones Debilidades Tiempo de aprendizaje Proyecto medio plazo Amenazas Compromiso de la dirección enfoque en lo accesorio Imprescindible para evitar accidentes graves por puesta en marcha de equipos Fortalezas Oportunidades d Robustez procedimiento Moral Participación de todos Aumento de disciplinai Autoprotección Orgullo Estándar de la industria :

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