MANTENIMIENTO INDUSTRIAL COMO MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Y REDUCCIÓN DE AVERÍAS (Código GE47)

Transcripción

1 OFERTA FORMATIVA CETENMA MANTENIMIENTO INDUSTRIAL COMO MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Y REDUCCIÓN DE AVERÍAS (Código GE47) Lugar de celebración del curso CETENMA P.I. Cabezo Beaza. C/ Sofía 6-13 CP Cartagena Máximo 20 alumnos Bonificable por Fundación Tripartita Duración 8 horas Horario Jueves 2 junio :30 a 14:00 y 15:00 a 17:30 Organiza

2 Introducción MANTENIMIENTO INDUSTRIAL COMO MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Y REDUCCION DE AVERIAS (Código GE47) Actualmente las empresas necesitan reducir sus costes y, al mismo tiempo, aumentar el rendimiento de las instalaciones, dando cabida a nuevas tecnologías, creando un producto de alta calidad y competitivo así como un sistema de producción flexible. A su vez, deben dar respuesta a múltiples demandas cada día más numerosas y diversas originadas por un mercado crecientemente más competitivo. Por otra parte, el compromiso de ser respetuoso con el entorno es cada vez mayor, buscando además lograr un beneficio ambiental a través de la eficiencia energética, el ahorro de consumos y una mayor calidad de los residuos generados. CETENMA, consciente de esta situación y en su apuesta por el medio ambiente, organiza este curso en el que se indican técnicas innovadoras que permiten afrontar estos desafíos de una manera realista y práctica, aplicables en todo tipo de empresas, tanto en pequeñas empresas como en líneas de producción de mayor complejidad. Dirigido a Responsables y encargados de Mantenimiento de empresas que ya están aplicando o prevean aplicar, sistemas de Mantenimiento planificado y deseen mejorar la eficacia del mismo. Responsables y encargados de Mantenimiento de empresas que se enfrentan al problema de elevado número de averías que condicionan severamente el funcionamiento del proceso productivo e impiden una adecuada realización de otras actividades de Mantenimiento.

3 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL COMO MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Y REDUCCION DE AVERIAS (Código GE47) Objetivos Dar respuesta a las múltiples demandas, cada día más numerosas y diversas, a las que actualmente se enfrentan las empresas : Necesidad de reducir sus costes significativamente y aumentar el rendimiento de las instalaciones. Reducir los costes de Mantenimiento y al mismo tiempo mejorar en todas las áreas que nos lo demandan Innovar el Mantenimiento para poder hacer frente a las demandas cada día mayores : mas disponibilidad, menor mano de obra,menor coste, mayores demandas de flexibilidad, seguridad, Medio Ambiente y un etc. cada día más largo y complejo Cómo evaluar económicamente las diversas alternativas? Cuáles son las decisiones económicamente más eficaces? Qué puedo subcontratar? Cómo lo controlo? Cómo salir del enfrentamiento entre lo urgente y lo importante? Qué está haciendo mi competencia? Definir métodos de trabajo para la adecuada sistematización de la eliminación de las averías y optimizar la organización del Mantenimiento Correctivo.. Desarrollar las herramientas necesarias para el correcto estudio de las averías, priorización e identificación de causa básicas. Desarrollar métodos para definir soluciones, evaluarlas y ponerlas en práctica.. Utilización de los métodos anteriores para optimizar las decisiones técnicoeconómicas en el Mantenimiento Correctivo Profesorado Fernando Ribes Ribes (Véase reseña CV).

4 Programa - DEFINICIÓN DE MANTENIMIENTO Evolución del mantenimiento Objetivos de mantenimiento Elementos del plan de mantenimiento Presupuesto de mantenimiento - UN PUNTO PREVIO: HABLEMOS DE DINERO Costes totales del mantenimiento Costes preventivos y correctivos Análisis de costes - LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD A TRAVES DEL MANTENIMIENTO Problemática general actual para las empresas - COMO AFRONTAR LAS NUEVAS SITUACIONES? Visión avanzada Creando un mantenimiento avanzado - REINGENIERIA DEL MANTENIMIENTO Revisión funcionamiento interno Revisión de la relación con dirección Revisión contratos externos. Pasos del proyecto reingeniería del mantenimiento. - TÉCNICAS PARA DESARROLLAR UN MANTENIMIENTO AVANZADO Revisiones del plan de mantenimiento

5 Programa Herramientas y técnicas para un plan de mantenimiento avanzado Herramientas de gestión e información: GMAO Optimización del mantenimiento Correctivo Revisión del Mantenimiento. Preventivo Sistemático Aumento del Mantenimiento Según Estado-Mantenimiento Predictivo Mantenimiento Modificativo - REDUCCION DE AVERIAS Y OPTIMIZACION DEL MTO CORRECTIVO Qué es una avería? Definición de mantenimiento correctivo Tipología en las averías Fases de solución de una avería. Métodos de solución y reducción de averías Eliminación de averías repetitivas Evaluación del mantenimiento correctivo. Criterios Optimización del mantenimiento correctivo. Toma de decisiones Implicaciones en el mantenimiento planificado Implicaciones en producción - MAS SOBRE REINGENIERÍA DEL MTO. Benchmarking Contratación externa del Mantenimiento. (outsourcing) Mantenimiento. en la fase de diseño de nuevas instalaciones - EL FACTOR HUMANO EN EL MANTENIMIENTO. La formación como clave del éxito Características del liderazgo en Mantenimiento

6 PRE-INSCRIPCIÓN Plazo de pre-inscripción: Hasta el 24 de Mayo de 2016 Enviar correo electrónico a cetenma@cetenma.es indicando: Nombre y código del curso Nombre y apellidos DNI Empresa/Organismo y CIF Domicilio fiscal Teléfono de contacto La pre-inscripción da derecho a reserva de plaza en el curso. CETENMA se reserva el derecho de cancelar el curso en caso de no conseguir suficientes alumnos, comunicándolo con antelación. Plazo de matriculación: Del 25 de Mayo al 1 de Junio de 2016 COSTE CURSO * (código GE47): No Asociados CETENMA: 170 Asociados CETENMA, estudiantes y desempleados: 150 *Incluye documentación, café y certificado de asistencia. CETENMA comunicará a los pre-inscritos el inicio del proceso de matriculación. La admisión será por riguroso orden de matriculación, mediante ingreso efectivo en la CCC de CETENMA nº: ES , imprescindible antes del inicio del curso y enviando resguardo al correo electrónico cetenma@cetenma.es o al FAX Si se produjera alguna cancelación antes de los 7 días previos a la fecha del inicio del curso, CETENMA se reserva el derecho de retener el 20% del importe de matrícula en concepto de gastos de gestión. Transcurrido ese período de 7 días naturales, cualquier cancelación supondrá la retención de hasta el 100% del importe de matrícula. Indicar en el ingreso Nombre y Apellidos y en concepto: Nombre y Código del curso. MATRICULACIÓN Curso bonificable a través de la Fundación Tripartita. Más información aquí. Nota: El sistema de bonificaciones se encuentra regulado por la Orden Ministerial TAS 2307/ 2007 de 27 de julio. Este sistema excluye de las bonificaciones a autónomos y funcionarios. Desde CETENMA gestionamos los trámites necesarios para la bonificación a través de la Fundación Tripartita. Para poder gestionar la bonificación, la empresa deberá contactar con CETENMA con suficiente antelación (al menos 7 días naturales antes del inicio del curso). Más información cetenma@cetenma.es

7 P. I. Cabezo Beaza, C/ Sofía Cartagena (Murcia) / cetenma@cetenma.es T / F CURSO: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL COMO MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Y REDUCCION DE AVERIAS Fernando Ribes Ribes Reseña CV Ingeniero Industrial (Mecánico) (1974 a 1979) por la E.T.S de Ingenieros Industriales, de la Universidad Politécnica de Valencia Dirección y Administración de Empresas, INSEAD (Fointeneblau) Master en Dirección de Empresas Desarrollo Directivo OTTO WALTER Experiencia profesional en el campo del Mantenimiento Industrial (26 años): Jefe del Dpto. de Proceso, Factoría de Mataró de PROCTER AND GAMBLE ESPAÑA S.A. Jefe de Mantenimiento y de Dpto. de Proceso, Factoría de Córdoba de PROCTER AND GAMBLE ESPAÑA S.A. Jefe de Ingeniería de la Cervecería de Valencia de HEINEKEN ESPAÑA S.A. (antigua CERVEZAS EL ÁGUILA) Director de Producción de CARPEMA Director de Ingeniería de AERONOVA Experiencia docente Profesor Interino de Formación Profesional; Organización y Proyectos de Fabricación Mecánica. Reseña equipo docente 1/1