Oficina Agrícola de Chile en Brasil

Transcripción

1 Oficina Agrícola de Chile en Brasil

2 Crisis Económica 0,3 % Crisis Política Crisis Ética

3 Retro alimentación de 3 crisis Crisis económica que parece haber tocado fondo con los primeros signos de recuperación en el sector exportador y en las expectativas de los brasileños. La corrupción se presenta como un elemento sistémico que compromete diferentes estructuras del estado, figuras políticas y empresarios del ámbito privado. Actor clave en el proceso Juez Moro que inicia la aplicación de su estrategia legal mediática apuntando desde el inicio a las cabezas de las empresas involucradas y las autoridades políticas involucradas.

4 Ámbito Político El año de 2016 finalizó con un escenario político brasileño menos volátil y con una estabilidad basada en la continuación de la agenda económica y de un parlamento cohesionado. Enero y febrero, se iniciaron nuevas fases de la Operación Lava Jato. Empresarios y la apertura de una investigación contra 108 políticos y altas autoridades, entre los cuales se encuentran los cinco ex presidentes vivos desde la redemocratización, los presidentes de las dos ramas del Congreso, ocho ministros (incluido el Canciller Nunes). Un 65% de la lista pertenecen a la actual alianza de gobierno y en particular al PSDB, cuyas tres principales cartas presidenciales para el 2018 están incluidas en la lista (Neves, Serra y Alckmin). El gran comprometimiento del espectro político en este proceso, de cara a las próximas elecciones de 2018, aumenta la posibilidad de un acuerdo entre los principales partidos políticos (PT, PMDB y PSDB) para detener las investigaciones.

5 Principal preocupación es la aprobación de las reformas laboral y de previsión social. Gobierno sin popularidad, pero con base parlamentaria fuerte. Polarización del electorado PSC vuelco conservador del electorado PT la figura de Lula garantiza apoyo al partido. Elecciones 2018 : Lula y Jair Bolsonaro. Oportunidad para opciones en el centro.

6 Desafios Político en el sentido de resolver el problema de fondo para la aprobación de las reformas sociales, principalmente la previsional y laboral. Recuperación lenta de la economía. Recuperación de la confianza internacional y atraer inversionistas. Capacidad de la industria local para generar crecimiento a través de la inserción de cadenas productivas de mayor valor. Generación de Políticas de estímulo a la competitividad.

7 Agenda Bilateral La densidad y amplitud de las relaciones entre Chile y Brasil, junto con la convergencia de valores y proyectos comunes aseguran una proximidad concreta entre ambas sociedades. Prioridades en ampliar comercio e inversión, realizar proyectos de infraestructura, al mismo tiempo que se buscan juntos respuestas a los problemas regionales y globales. Diversos mecanismos de diálogo vigentes Interés mutuo en los procesos de integración de la región bajo el principio de Convergencia en la diversidad. Convergencia y complementariedad entre la AP y MERCOSUR

8 Agenda Bilateral Compromiso de ambos países con el mejoramiento de la infraestructura física, la facilitación del tránsito fronterizo y la facilitación de procedimientos aduaneros. Prioridad en lograr la interconectividad entre el pacífico y el atlántico. Al lado de Argentina y Paraguay, Brasil y Chile impulsan la iniciativa del corredor Bioceánico que uniría Puerto Murtinho (Mato Grosso do Sul) con los puertos del norte de Chile Negociaciones actuales en acuerdos en materia de servicios financieros y compras públicas. Trabajo conjunto de las agencias de cooperación en proyectos triangulares ( apoyo al sistema Surinamés de sanidad agropecuaria e inocuidad alimentaria) y en investigación conjunta en ciencia y tecnología (procesos de envejecimiento en Chile y Brasil).

9 Situación Comercial Las relaciones económico-comerciales juegan un rol importante dentro de la agenda bilateral. Brasil es el 5º socio comercial de Chile a nivel mundial y el principal en América Latina con un comercio superior a US$ 7 billones en Por su parte, Chile ha ido ganando importancia como socio comercial y destino para las exportaciones brasileñas, ocupando el 2º lugar en América Latina después de Argentina. Brasil concentra el 26,1% de los recursos materializados por empresas chilenas en el exterior, es decir, el principal destino de las inversiones directas de capitales chilenos en el mundo.

10 Situación Comercial Comercio Exterior (Miles US$) % Var 15/16 Dif MUS$ 15/16 Exportaciones (FOB) Importaciones (CIF) Intercambio Comercial % % %

11 Situación Comercial (Exportaciones de Bienes por Sector) Alimentos alcanzaron un monto de MMUS$ 963

12 Situación Comercial Análisis por Subsector Los Productos del Mar (MMUS$ 524,3 ) representan el 29% de los envíos no cobre totales a Brasil (principalmente Salmón y Trucha). Disminución del 14% de la cantidad exportada y un aumento en precio medio del 27%, lo que implica un aumento del 9% del monto bruto valorizado Los productos agropecuarios (MMUS$ 321,98) presenta un aumento del 10% respecto del año Alzas importantes: Manzanas Frescas 147%, Leche en Polvo 1.011%, Aceite de Oliva 34% y Avellanas 1.348% respecto al año El sector Forestal (MMUS$ 35,15), al igual que el resto de los sectores, mostró un aumento del 2% con respecto al año Vinos (MMUS$123,16): Chile es el principal proveedor de vinos importados desde hace 15 años. Se materializó un aumento de la cantidad exportada y en el monto bruto valorizado, lo que implica un aumento del 8% con respecto al 2015.

13 Oportunidades 2017 Productos Acceso a mercados: Bulbos de Lirio y de material de propagación: plantas de arándanos y estacas de vid. Productos lácteos: insumos y de valor agregado Nichos para productos pecuarios con alto valor agregado en mercados de food services y retail. Materias primas de gordura para elaboración de embutidos Mantención de Mercado /Facilitación de Requisitos Exportación de semillas Nuevo protocolo para exportación de carne de pollo y derivados Acuerdos Homologación de Sistemas de Certificación Orgánica

14 Amenazas Situación Normativa con foco en inocuidad y defensa agropecuaria Modificaciones en la estructura organizacional dos departamentos técnicos demoran continuidad en procesos ( DIPOA/DSV/DIPOV/DSA). o Salida de la subsecretaria de pesca desde MAPA para MDIC o Reglamento técnico para pescado congelado o Estructuración y procedimientos para ARPs Nuevas legislaciones o Norma interna 1/2016 Régimen de Alerta de Importación (RAI) o Equivalencia & pre-listing (qué exactamente significa para MAPA/SDA) o IN 1 de 2017 rotulado productos de origen animal (automatización del sistema); o Portaria 43: Reglamento técnico del vino (análisis de comentarios de la consulta pública).

15 Recomendaciones Finales ( Visión Estratégica) 1º MERCADO PRIORITARIO (POLITICO-COMERCIAL) Aumentar exportaciones con base en el aprovechamiento de oportunidades de crecimiento en el sector alimentario (frutas, fruta seca, salmón) diversificando la canasta Aproximación al consumidor de diferentes clases (A,B y clase media C) considerando el clima actual de recesión. Estimular la descentralización de las exportaciones a otros estados brasileños (SC, MG), en el segmento de empresas de menor tamaño, intensificación de misiones comerciales fuera del polo São Paulo, el cual en un año incierto privilegiará a las empresas sólidas y conocidas. Vincular comercio a turismo. Intensificar alianzas con Aprovechar el número actual de turistas con alto poder de gasto que alcanza los por año. 2º CONECTIVIDAD Corredor Oceánico de Puerto Murtinho (Mato Grosso do Sul) impacto en el comercio Centro-Oeste brasileño y el norte de Chile (Antofagasta y Tocopilla).

16 GRACIAS