MEMORIA FUNDACIÓN TUTELAR CAPTUS

Transcripción

1 2013 MEMORIA FUNDACIÓN TUTELAR CAPTUS

2 MEMORIA FUNDACIÓN TUTELAR CAPTUS AÑO 2013 PRESENTACIÓN El presente documento tiene por objeto dar a conocer a la sociedad en general y particularmente a aquellas personas que tienen alguna vinculación personal o profesional con la Fundación Tutelar Captus, el trabajo que desde la misma se ha realizado a lo largo del año Hay que tener en cuenta que, a pesar de que la Fundación se creó en el año 2011, no ha sido hasta finales del 2012 que ha empezado a prestar servicios. Por ello, podemos contabilizar el año 2013 como el año de arranque de la Fundación, y considerar los datos que expondremos bajo la luz de un proyecto que comienza. Se han beneficiado, durante este año, del servicio de información, orientación y asesoramiento un total de 60 personas: 8 en sesiones individuales y 52 en diversas charlas informativas. El servicio de seguimiento a la pretutela ha beneficiado a 12 personas, mediante entrevistas y visitas a domicilio. El servicio de apoyo a los tutores actuales ha sido utilizado por una familia de 3 miembros. El blog creado para la difusión de información sobre 1

3 tutela, incapacitación y discapacidad intelectual ha recibido cerca de visitas y los lectores han realizado 16 comentarios a las entradas publicadas. Teniendo en cuenta estos datos y considerando que en el año 2012 ninguno de estos servicios estaba en marcha, concluimos que los servicios prestados por la Fundación Captus han tenido una buena acogida entre las personas destinatarias. En este caso, durante el 2013 la Fundación Captus ha dedicado sus esfuerzos a difundir información sobre los procesos de tutela y sobre la propia Fundación en su entorno más próximo: la Asociación Círvite. Aun así, varias personas de fuera de la asociación han contactado con nosotros y han decidido comenzar con el servicio de pretutela. Captus trabaja para promover el desarrollo personal y la calidad de vida de las personas cuya tutela o curatela le hayan sido encomendadas, y lo hace desde un respeto absoluto a la autonomía de la persona y a su capacidad para decidir sobre su propia vida, prestando los apoyos necesarios para que sus objetivos y sueños puedan convertirse en realidad. Por otro lado, tan importante como la protección a las personas tuteladas y pretuteladas es promover la sensibilización social para fomentar el respeto a los derechos de estas personas y su mayor integración en la sociedad. Desde esta perspectiva y contando con la línea de actuación trazada por la Convención Internacional de los Derechos de las personas con discapacidad aprobada por la Organización de Naciones Unidas en el año 2006 y ratificada por España en el 2008, seguiremos trabajando adaptándonos a las necesidades de apoyo de cada persona y, por supuesto, contando con sus capacidades como punto clave. 2

4 ÍNDICE 1 Quiénes somos? Misión Organigrama..5 3 Programas y actividades Datos del año 2013 por servicio Datos económicos del año Conclusiones

5 1 QUIÉNES SOMOS? MISIÓN Captus es una Fundación Tutelar de carácter privado, declarada de utilidad pública y sin ánimo de lucro. Está inscrita en el Registro de Fundaciones de la Comunidad de Madrid. Fue constituida en Madrid en el año 2011 por la Asociación Círvite (Círculo Convivencial Límite), cuyo objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual y sus familias. Nuestro objetivo último es ejercer la tutela o curatela de personas con discapacidad intelectual que les impida gobernarse por sí mismas y que hayan sido legalmente incapacitadas, acompañándolas y apoyándolas en el proyecto de vida que cada persona quiera alcanzar. Este objetivo se logra a través de las siguientes acciones: Ejercer la tutela o la curatela que le haya sido encomendada judicialmente, facilitando y garantizando los apoyos a las personas con discapacidad intelectual para que puedan gobernar sus propias vidas. Atender y asesorar con profesionalidad, calidez y calidad a las personas con discapacidad intelectual y a sus familias. Administrar los bienes de los tutelados. Velar por los derechos de las personas tuteladas, promoviendo su pleno desarrollo personal, su máxima inclusión social y la mejor calidad de vida. Captus aspira además a ser considerada por las personas tuteladas, sus familiares y la sociedad en general como un relevo que permita pasar del apoyo familiar al apoyo de la Fundación, con plena confianza y tranquilidad. 4

6 2 ORGANIGRAMA La Fundación está regida por una Junta de Patronato encargada de la toma de decisiones. Cuenta asimismo con una persona de perfil técnico encargada de la gestión de la Fundación, de la planificación y puesta en marcha de la prestación del servicio de orientación, información y asesoramiento sobre tutela, y del apoyo y seguimiento de las personas pretuteladas y tuteladas. Junta de Patronato Directora de la Fundación Tabla 1: Patronato NOMBRE Dña. Mª Soledad Serrano Vargas Don Manuel Hernando Vaquero Dña. Mª Ángeles Laura Moreno Moreno Dña. Beatriz Navarro Navarro Dña. Mª de Sales Oliva Dasi Dña. Myriam Hernán Martín Dña. Mª Denis Folgueiras Aldebunde CARGO Presidenta Vicepresidente Secretaria Vocal Vocal Vocal Vocal 5

7 Tabla 2: Personal técnico NOMBRE María Pardo Arenas PUESTO Directora 3 PROGRAMAS Y ACTIVIDADES La Fundación ofrece varios servicios, cada uno de los cuales se desglosa en diversas actividades: a) Servicio de información, orientación y asesoramiento en temas de tutela y procesos de incapacitación. Sesiones individuales, atendiendo a cada caso concreto. Charlas informativas, dirigidas personas con discapacidad y a sus familiares. Divulgación de las actividades e información a través del blog de la Fundación ( b) Servicio de apoyo a los tutores actuales: La Fundación ofrece apoyo al ejercicio de la tutela mediante el asesoramiento, el acompañamiento y la información que la familia precise a la hora de nombrar al futuro tutor, realizar testamento, etc. c) Seguimiento de las personas pretuteladas: Desde el momento en que la persona y su familia deciden que sea la Fundación Captus quien tome el relevo, se comienza a trabajar en el plan de vida de la persona. Esto requiere visitas, conocimiento de espacios y personas de la vida de la persona pretutelada, a fin de alcanzar un conocimiento de la misma que nos permita en un futuro ejercer su tutela de la manera más adecuada y en las mejores condiciones posibles. d) Ejercicio de las tutelas encomendadas, potenciando siempre la autonomía de la persona y siguiendo el plan de vida, objetivos y sueños que ella determina. 6

8 4 DATOS DEL AÑO 2013 POR SERVICIO Puede decirse que el 2013 es el año de arranque de la Fundación, hemos comenzado a elaborar los programas de atención y a darnos a conocer. Ateniéndonos a los servicios mencionados previamente, a continuación especificamos en qué se han concretado las actividades durante el a) Servicio de información, orientación y asesoramiento: Sesiones individuales: 8. Charlas informativas: -Dirigidas a personas con discapacidad intelectual: 5. Asistentes: 39 personas, lo que constituye el 42,8% de la población diana (asistentes al Centro Ocupacional Círvite). -Dirigidas a familiares y personas con discapacidad intelectual: 1. Asistentes: 13. Información a través del blog: Publicación de 12 entradas, con links a noticias, artículos y documentación de interés sobre discapacidad intelectual, tutela e incapacitación. Se han recibido a lo largo del año 973 visitas, y los lectores han efectuado 16 comentarios a las entradas publicadas. b) Apoyo a los tutores actuales: 1 visita domiciliaria. c) Seguimiento de las personas pretuteladas: 3 visitas domiciliarias y 4 entrevistas. En base a estos contactos y al interés mostrado por las familias, hay una previsión de 7 personas pretuteladas para el año d) Ejercicio de tutelas: Durante el año 2013 la Fundación no se ha hecho cargo de ninguna tutela. Hay una previsión de que en el año 2014 la Fundación asuma una tutela y una curatela. e) Otras actividades de captación de fondos, formación y divulgación de la Fundación: Participación en diversas charlas sobre tutela y fundaciones tutelares. Contacto estrecho con la Fiscalía de Incapacitaciones, quien pone a disposición del público el tríptico de la Fundación. Mercadillo solidario a favor de la Fundación. 7

9 Tabla 3: Personas atendidas por servicio y actividad SERVICIO ACTIVIDAD Nº DE PERSONAS ATENDIDAS Información, orientación y Sesiones 8 asesoramiento individuales Charlas 52 informativas Apoyo a tutores Visitas domiciliarias 3 Seguimiento personas pretuteladas Entrevistas 4 Visitas 8 domiciliarias 5 DATOS ECONÓMICOS DEL AÑO 2013 Como exponíamos al principio, el año 2013 ha sido el año en que la Fundación ha comenzado a funcionar de verdad. Dado que, al no cumplir aún el plazo requerido para presentar nuestros proyectos a subvenciones públicas, nuestra financiación ha dependido de entidades privadas y donaciones, entre las que se encuentran fondos propios. FUENTES DE FINANCIACIÓN ENTIDADES PRIVADAS DONACIONES 8

10 Puede observarse en el siguiente gráfico la distribución del gasto. El principal gasto han sido los honorarios de la persona contratada. DISTRIBUCIÓN DEL GASTO PERSONAL APROVISIONAMIENTOS OTROS GASTOS CONCLUSIONES Teniendo en cuenta el contexto en el que la Fundación ha comenzado su actividad, donde la crisis económica y los recortes en las partidas destinadas al apoyo de las personas con riesgo de exclusión social hacen que todas las entidades dedicadas a la atención social se vean en dificultades, la Fundación es optimista. Hemos logrado atender a un total de 75 personas directamente, lo que supone un fuerte arranque, considerando que el año anterior, el 2012, no se realizó aún ninguna actividad. Consideramos que la Fundación ha tenido una buena acogida por parte de las personas a quienes va dirigida su actuación, lo que pone de manifiesto la necesidad de las actividades que lleva a cabo: existe una preocupación, entre las personas con discapacidad intelectual y sus familias sobre la tutela, la incapacitación y el futuro, por lo que seguiremos trabajando en la misma dirección: informando y atendiendo las demandas de las familias, así como intentando sentar las bases para que la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual mejore. 9