PLAN ESTRATEGICO DISTRITO GOLFITO ACTUALIZADO

Transcripción

1 PLAN ESTRATEGICO DISTRITO GOLFITO ACTUALIZADO PRESENTADO Por: Pr. Hernán Gonzales A. DICIEMBRE 20, 2010

2 PLAN ESTRATEGICO DISTRITO GOLFITO Pr. Hernán Gonzales A I- VISION CORPORATIVA Al 2013 la iglesia en el Distrito Golfito será una iglesia creciente con miembros saludables, entrenados, y comprometidos con la Misión, organizados con un sólido sistema de evangelismo y mayordomía integrales. II- MISION Bajo la influencia del Espíritu Santo, cada creyente será un discípulo con el propósito de anunciar el Evangelio Eterno y glorificar a Dios, participando en un grupo pequeño en todo el territorio asignado por la ACSCR del Distrito Golfito, para el encuentro con Jesucristo. III.- VALORES Integridad.- El que camina en integridad anda confiado; mas el que pervierte sus caminos sera Quebrantado. Proverbios 10:9 Respeto.- Jesús les dijo: dad al Cesar lo que es del Cesar y a Dios lo que es de Dios.(Mc. 12:17) Humildad.- Cuando viene la soberbia, viene también la deshonra, mas con los humildes esta la Sabiduría (Proverbios 11:2) Equidad.- No juzgara según la vista de sus ojos.. sino que juzgará con justicia (Isa.11:3,4) Unidad.- Para que todos sean uno, como Tu oh Padre en mi y yo en ti, que también ellos sean uno en Nosotros. (Jn 17:21)

3 IV- EJE ESTRATÉGICO y Consolidación Desarrollo Infraestructural Salud y Educación Liderazgo y ministerio Imagen Organizacional Pentecostés + Impacto Grupos Pequeños Aprobación Por las Juntas Plan de Vía Satélite Diferido Pr. A. Bullón Ancianos en Acción Ministerio Infantil Ministerio de La Mujer GP NOV. DIC. ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO 1-27 Seminarios, Instrucción y Presentación De lideres IMPACTO ESPERANZA PRIMERA ETAPA SEGUNTA ETAPA J.A SIEMBRA Y COSECHA ABUNDANTE Seminario Apocalipsis Elecciones CAPACITACION 2011 JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Nuevo Amanecer TERCERA ETAPA

4 V- EJES ESTRATEGICOS EVANGELISMO Y CONSOLIDACION OBJETIVOS ESTRATEGICOS META QUINQUENAL META ANUAL OBJETIVOS DISTRITALES El distrito tiene como objetivo la prioridad de crecimiento y consolidación de la iglesia a través de los grupos pequeños y el discipulado como un estilo de vida. 1. Establecer los grupos pequeños como un estilo de vida. 2. Lograr la mayor participación de la hermandad impartiendo estudios bíblicos. Tener 212 grupos pequeños en los 5 años Lograr 3244 estudios bíblicos en los 5 años GP existentes Se duplica Crecer 22% Crecer 28% Crecer 32% Estudios impartidos Estudios Bíblicos 100% Estudios Bíblicos 22% estudios Bíblicos 28% Estudios Bíblicos 32% 3. Incrementar la feligresía de discípulos Llevar a los pies de Jesús 914 almas en los 5 años bautismos bautismos duplicar Bautismos 22% Bautismos 28% Bautismos 32% 4. Transformar la Escuela Sabática y grupos pequeños en una unidad activa que conserve a los miembros de la iglesia bajo el plan ganar, retener y consolidad. Capacitar a través de seminarios a los líderes de Grupos Pequeños que se conviertan en maestros de escuela sabática. Impartir Seminarios y congresos en los 5 años. Impartir seminarios para reforzar la escuela sabática y celebrar mensual y semanalmente seminarios a líderes de Grupos Pequeños. 5. Abrir nuevas iglesias en lugares donde no hay presencia adventista Organizar nuevos grupos de acuerdo al crecimiento de almas. Establecer un nuevo grupo. 6. Establecer un programa activo y permanente de consolidación y Retención de miembros. Lograr retener el 95% de Feligresía. Implementar el programa Vuelve a Casa Realizar un segundo esfuerzo evangelístico para reforzar Doctrinas a recién bautizados. Organizar a nuevos miembros en clase de estudio doctrinal Por un trimestre. Reunión semanal de grupos Pequeños.

5 EVANGELISMO Y CONSOLIDACION OBJETIVOS ESTRATEGICOS META QUINQUENAL METAL ANUAL OBJETIVOS DISTRITALES El distrito tiene como objetivo la prioridad de crecimiento y consolidación de la iglesia a través de los grupos pequeños y el discipulado como un estilo de vida. 7.- Aumentar el numero de templos en el distrito 8-. Celebrar campañas de cosecha que los líderes del distrito desarrollaran. Consolidar y Construir 1 templo. Lograr 15 campañas de cosecha organizar permanentes campañas de GP. Aprovechar La Hora Quieta que propone un ayuda para los templos, Maranatha Internacional con el proyecto One day Church Organizar 3 campañas de cosecha cada año. Con la participación de GP. CAMPAÑAS G. P campañas Participan Campañas Participan Campañas Participan Campañas Participan campañas Participan 68

6 DESARROLLO INSTITUCIONAL OBJETIVOS ESTRATEGICOS META QUINQUENAL METAL ANUAL OBJETIVOS ESTRATEGICOS El crecimiento de la iglesia en el distrito Golfito donde no hay presencia adventista 1. Establecimiento la obra en lugares nuevos. Establecer la obra en 3 lugares nuevos. Detalle Km. 20 Camino -Golfito Rio Nuevo Venecia 2.- Establecer iglesias Organizar 3 congregaciones 2011 Km.20 Camino a Golfito 2012 Rio Nuevo 2013 Venecia 3. Impactar a la comunidad del distrito usando los medios de comunicación. 4.- Actualización de Templos de acuerdo a la ley de salud Nro Que vean el programa de 3ABN en todo el distrito y en la comunidad. Establecer una pagina Web en el distrito. Templos debidamente rotulados. Construcción de baños, rampas para discapacitados en los templos. Durante los 5 años 2009, 20010, 2011, Estas estructuras se realizaran entre el 2011 y 2012.

7 SALUD Y EDUCACION OBJETIVOS ESTRATEGICOS META QUINQUENAL METAL ANUAL SALUD Fortalecer los ministerios de salud en cada iglesia del distrito. 1. Establecer organizaciones de salud que brinden un servicio de salud a la iglesia y comunidad. Estableer un centro de atención medica con el apoyo de ADRA Cada Año en el mes de julio se realizará un Día de impacto Se tomara el IMC Y toma de Presión en forma gratuita en golfito, río claro, la mona. 2. Proveer al la iglesia instrucción en cuanto a principios del buen vivir de acuerdo a la filosofía del mensaje de salud Durante el quinquenio la iglesia tome conciencia de la importancia del mensaje de salud Organizar y establecer comisiones de salud para dar seminarios a la iglesia cada año. EDUCACION Fortalecer los ministerios de educación en cada iglesia del distrito. 1. Hacer consciencia en la hermandad de la importancia de la educación cristiana, de tal manera que se apoye mas nuestras escuelas y colegios. Hacer un estudio específico donde pueda ayudarse a los niños a asistir a nuestras instituciones, y establecer en el distrito con la Academia Livingtone una escuela durante el quinquenio. Hacer censos respectivos en las iglesias del distrito el el 2012 se pueda iniciar clases ya sea preescolar o primaria, teniendo al CEA Paso Canoas como patrocinador.

8 LIDERAZGO MINISTERIAL OBJETIVOS ESTRATEGICOS META QUINQUENAL METAL ANUAL OBJETIVOS El distrito cuenta con un liderazgo de ancianos y lideres de grupos pequeños como de departamentos que están comprometidos en cumplir la misión 1. Mejorar la calidad de la atención a los líderes de la iglesia y feligresía en general. 2. Fomentar la capacitación de los lideres de la iglesia y hermandad en general. Lograr el 100% en la visitación Organizar en el quinquenio, la escuela de capacitación laica. Lograr un 20% de visitación a la hermandad y el 100% de la visitación a lideres del distrito. Que el líder sea censado para conocer las área que le gustaría ser capacitado, e iniciar una PRE matricula el 2011 y 2012 Esta escuela se reunirá una ves al trimestre y se invitará a profesores de la UNADECA. Y ACSCR. 3. Proveer equipo y recursos de trabajo. Lograr que obtengan DVDs u otro equipo necesario los lideres de iglesia. Dar CVDs o CD en el año a cada líder, además del material trimestral para su capacitación 4. Ubicar a los lideres en las áreas según sean sus talentos. Efectuar un test sobre talentos a todos los lideres, para una mejor capacitación y servicio a la iglesia. Durante los años 2010 y 2011 aplicar el testa todos los líderes del distrito. 5. Mejorar la calidad espiritual del Lider Celebrar 4 retiros espirituales en el quinquenio. Iniciar en el 2010 con el primer retiro espiritual con toda la familia de los lideres para que todos se integren y apoyen las actividades

9 IMAGEN ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESTRATEGICOS META QUINQUENAL METAL ANUAL OBJETIVOS La iglesia adventista del 7mo día es reconocida públicamente por el interés genuino de sus miembros e instituciones para atender las necesidades sociales, reflejando el carácter de jesús a través de obras humanitarias. 1. Mejorar la imagen organizacional ante la comunicad. 2. Mejorar la imagen de la iglesia ante La comunicad. Lograr en 5 años que nuestra Organización sea reconocida ante la comunidad como una Entidad de apoyo social. Participar en todas las actividades de ayuda socia de la comunidad siempre y cuando estén en armonía con nuestra filosofía y estilo de vida. Hacer más programas auspiciados por ADRA, solicitando fondos deducibles de los gastos de la empresa. Participar anualmente, en programas de salud, recolección con clubes de servicio, marcha anual contra las drogas. Organizar unidades de rescate, programas de reforestación, de limpieza, día de la bondad. 3. Mejorar la participación de la iglesia en al comunidad. Incorporarnos como iglesia en todas las organizaciones que tienen fines filantrópicos y que mejoren la calidad de vida del Ciudadano. Unirnos a programas de alfabetización y proyectarnos a la comunidad con seminarios de orientación y cursos de manualidades y vida saludable y otros, etc.

10 INTERNO POSITIVO FORTALEZAS 1- Buena relación entre hermanos y líderes. 2- Una feligresía activa dispuesta a ser Instruida para servir. 3- Deseo de pertenecer a un Grupo Pequeño 4- Jóvenes con deseos de participar en los programas de la iglesia 5- Deseo de seguir una vida saludable 6- deseo de tener programas de oración en las iglesias. 7- Clubes en las iglesias. NEGATIVO DEBILIDADES 1- Falta de comunicación Iglesia y comunidad 2- Falta materiales para predicadores 3- Atender integralmente a la feligresía 4- Falta de seguimiento a lo planificado en las iglesias 5- Poca instrucción doctrinal a los nuevos miembros. 6- Faltan escuelas permanentes de instrucción 7- Poca participación en programas de la iglesia como recolección. 8- escaso interés en asistir a las reuniones convocadas por la ACSCR. EXTERNO OPORTUNIDADES 1- Buena imagen 2- Posición geográfica 3- Medios de comunicación (tecnológico y vial) 4- Libertad y tolerancia religiosa 5- Estabilidad política 6- Necesidades sociales (médicas, vivienda, espiritual) 7- Personas receptivas 8- Población en crecimiento 9- Frecuencia de tragedias naturales AMENAZAS 1- Crecimiento de iglesias evangélicas 2- Crisis financiera 3- Vulnerabilidad a desastres naturales 4- Recibir información y no tomar decisiones. 5- Cambios culturales por inmigración 6- Tecnología que ocupa el tiempo, que al no saberlo usar. Desplaza lo Divino. 7.- Falta de compromiso