Encadenamientos Productivos entre Asia y América Latina Danielken Molina
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- Natividad Caballero Vidal
- hace 6 años
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1 Encadenamientos Productivos entre Asia y América Latina Danielken Molina Departamento de Integración y Comercio Banco Inter-Americano de Desarrollo
2 Estructura 1. Caracterización de las Cadenas Globales de Valor (CGV) 2. Virtudes y Desafíos 3. Estructura del Comercio con LAC - ASIA 4. Participación en CGV 5. Efecto de Infraestructura en CGV 6. Simulaciones 7. Conclusiones
3 1. Caracterización de las CGV Grupo de unidades económicas que proporcionan una gama de actividades tangibles e intangibles que agregan valor y que son necesarios para la elaboración de un producto final.
4 ...Boeing
5 ...Boeing Globálmente tiene relaciones comerciales con 21,000 proveedores
6 ...Boeing Globálmente tiene relaciones comerciales con 21,000 proveedores Tiene 6 Centros de Investigación y Desarrollo
7 ...Boeing Globálmente tiene relaciones comerciales con 21,000 proveedores Tiene 6 Centros de Investigación y Desarrollo 16 Consorcios y 22 centros de investigación conjunta
8 ...Boeing Globálmente tiene relaciones comerciales con 21,000 proveedores Tiene 6 Centros de Investigación y Desarrollo 16 Consorcios y 22 centros de investigación conjunta Producción Boeing 787 Dreamliner
9 ...Boeing Globálmente tiene relaciones comerciales con 21,000 proveedores Tiene 6 Centros de Investigación y Desarrollo 16 Consorcios y 22 centros de investigación conjunta Producción Boeing 787 Dreamliner 17 empresas 12 países Source:Boeing, Reuters (2013)
10 Caso de Boeing: Descentralización del proceso de producción Puede ser de varios tipos:
11 Caso de Boeing: Descentralización del proceso de producción Puede ser de varios tipos: Outsource Inputs
12 Caso de Boeing: Descentralización del proceso de producción Puede ser de varios tipos: Outsource Inputs Centralización de la Producción final
13 Caso de Boeing: Descentralización del proceso de producción Puede ser de varios tipos: Outsource Inputs Centralización de la Producción final Nodo original del producción
14 Caso de Boeing: Descentralización del proceso de producción Puede ser de varios tipos: Outsource Inputs Centralización de la Producción final Nodo original del producción Nuevo nodo de Ensamblaje Final Mercado Final Cerca del Mercado Final
15 Caso de Boeing: Descentralización del proceso de producción Puede ser de varios tipos: Outsource Inputs Centralización de la Producción final Nodo original del producción Nuevo nodo de Ensamblaje Final Mercado Final Cerca del Mercado Final De que depende la decisión?
16 Varios factores
17 Varios factores Tarifas Arancelarias
18 Varios factores Tarifas Arancelarias Costos de Transporte de Carga Domésticos Foráneos
19 Varios factores Tarifas Arancelarias Costos de Transporte de Carga Domésticos Foráneos Costos Logísticos de movimiento de Carga
20 Varios factores Tarifas Arancelarias Costos de Transporte de Carga Domésticos Foráneos Costos Logísticos de movimiento de Carga Costos de Información Los requerimientos de inputs Demanda del mercado final Logística de transporte efectivo de carga
21 Evolución de las Tarifas Arancelarias (promedio mundial)
22 Evolución de los Costos de Transporte 2013 vs 1994 Carga Aérea Source: Molina(2014), cálculos realizados por el autor utilizando data del US-Import Database
23 Evolución de los Costos de Transporte 2013 vs 1994 Carga Aérea Carga por Barco Source: Molina(2014), cálculos realizados por el autor utilizando data del US-Import Database
24 Costos Logísticos se han reducido en parte por la mayor competencia en la industria
25 Costos Logísticos se han reducido en parte por la mayor competencia en la industria Estabilidad global de los países implica estabilidad jurídica que permite la reducción de costos relacionados con la inestabilidad política que afecta el desarrollo normal del comercio. Disminución de las primas de riesgo para aseguramiento de transporte de carga
26 Implicaciones de acceder a las CGV
27 Beneficios y Desafíos de las CGV Es una oportunidad para modernizar parcialmente la estructura industrial de un país.
28 Beneficios y Desafíos de las CGV Es una oportunidad para modernizar parcialmente la estructura industrial de un país. Por construcción sugiere la internacionalización vertical a una línea de producción global
29 Beneficios y Desafíos de las CGV Es una oportunidad para modernizar parcialmente la estructura industrial de un país. Por construcción sugiere la internacionalización vertical a una línea de producción global Implica una especialización del producto o servicio que se exporta
30 Beneficios y Desafíos de las CGV Es una oportunidad para modernizar parcialmente la estructura industrial de un país. Por construcción sugiere la internacionalización vertical a una línea de producción global Implica una especialización del producto o servicio que se exporta Implica la posibilidad de desarrollar un expertise global
31 Beneficios y Desafíos de las CGV Es una oportunidad para modernizar parcialmente la estructura industrial de un país. Por construcción sugiere la internacionalización vertical a una línea de producción global Implica una especialización del producto o servicio que se exporta Implica la posibilidad de desarrollar un expertise global Implica dos tipos de spillover Spillover directo hacia otras firmas locales
32 Beneficios y Desafíos de las CGV Es una oportunidad para modernizar parcialmente la estructura industrial de un país. Por construcción sugiere la internacionalización vertical a una línea de producción global. Implica una especialización del producto o servicio que se exporta. Implica la posibilidad de desarrollar un expertise global. Implica dos tipos de spillover Spillover directo hacia otras firmas locales Spillover indirecto hacia otros exportadores hacia ese mercado final.
33 pero El acceso a CGV solo se puede realizar en condiciones muy particulares
34 pero El acceso a CGV solo se puede realizar en condiciones muy particulares Requiere conocimiento que es proveedor específico. Difícil aplicación directa a otros competidores.
35 pero El acceso a CGV solo se puede realizar en condiciones muy particulares Requiere conocimiento que es proveedor específico. Difícil aplicación directa a otros competidores. Concentra la actividad de la firma en una actividad productiva
36 pero El acceso a CGV solo se puede realizar en condiciones muy particulares Requiere conocimiento que es proveedor específico. Difícil aplicación directa a otros competidores. Concentra la actividad de la firma en una actividad productiva Condiciona a la firma a la rentabilidad del nodo final de la CGV.
37 pero El acceso a CGV solo se puede realizar en condiciones muy particulares Requiere conocimiento que es proveedor específico. Difícil aplicación directa a otros competidores. Concentra la actividad de la firma en una actividad productiva Condiciona a la firma a la rentabilidad del nodo final de la CGV. Limita la posibilidad de aprendizaje sobre el negocio global de producción del producto final.
38 Habrá posibilidades para los exportadores Latinoamericanos?
39 Evidencia Empírica del Comercio Entre América Latina y Asia, % % Comercio con Asia en Comercio Total de LAC 21.0% 22.0% 23.0% 20.0% 15.0% % Comercio con LAC en Comercio Total de Asia 10.0% 7.6% 8.2% 8.9% 10.4% 5.0% 4.2% 4.2% 4.1% 3.8% 4.6% 5.0% 5.1% 2.7% 2.4% 0.0% Fuente: Molina (2014). Cálculos con base en datos de Comtrade
40 Asia en Comercio de LAC HKG, 3.3% SGP, 3.4% KOR, 4.6% 1980 Otros, 5.3% MYS, 3.0% SGP, 5.0% Otros, 11.8% 2000 IDN, 5.7% JPN, 45.0% KOR, 17.4% JPN, 77.6% CHN, 17.7% Fuente: Molina (2014). Cálculos con base en datos de Comtrade
41 Asia en Comercio de LAC HKG, 3.3% SGP, 3.4% KOR, 4.6% 1980 Otros, 5.3% MYS, 3.0% SGP, 5.0% Otros, 11.8% 2000 IDN, 5.7% KOR, 17.4% JPN, 45.0% JPN, 77.6% CHN, 17.7% LAC en Comercio de Asia Fuente: Molina (2014). Cálculos con base en datos de Comtrade
42 50.0% Participación de Asia en Exportaciones por país LAC y Sector Industrial, % 40.0% 35.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% Fuente: Molina (2014). Cálculos con base en datos de Comtrade Otros Manufacturas Agricultura Minería
43 7.0% Participación de LAC en Exportaciones por país Asia y Sector Industrial, % 5.0% 4.0% 3.0% 2.0% 1.0% 0.0% Otros Agricultura Minería Manufacturas Fuente: Molina (2014). Cálculos con base en datos de Comtrade
44 Billones de dólares (US) 100 Exportaciones Netas de LAC a Asia por Sector Industrial, Manufacturas Mineria Agricultura Fuente: Molina (2014). Cálculos con base en datos de Comtrade
45 Exportaciones Netas de China a LAC por Sector Industrial, Fuente: Molina (2014). Cálculos con base en datos de Comtrade
46 Exportaciones Netas de Japón a LAC por Sector Industrial, Manufacturas Mineria Agricultura -400 Fuente: Molina (2014). Cálculos con base en datos de Comtrade
47 Indice de Concentración Industrial Asia vs LAC, HHI Product Concentration Index - Asia & Pacific to LAC HHI Product Concentration Index - LAC to Asia & Pacific Fuente: Molina (2014). Cálculos con base en datos de Comtrade
48 Y cual es la participación en CGV?
49 Evolución del Comercio Intra-Industrial LAC vs Asia Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de Comtrade
50 Participación en GVC Encadenamientos hacia atrás avg Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de GTAP 7 y 8.
51 Valor Agregado en Exportaciones por sector, avg Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de GTAP 7 y 8.
52 Valor Agregado en Exportaciones por sector, avg Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de GTAP 7 y 8.
53 Valor Agregado en Exportaciones por sector, avg Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de GTAP 7 y 8.
54 Participación en GVC Encadenamientos hacia adelante: Valor Agregado Domestico usado en Exportaciones de Terceros, avg Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de GTAP 7 y 8.
55 Valor Agregado Doméstico en las Exportaciones de Terceros por Sector Industrial, avg Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de GTAP 7 y 8.
56 Valor Agregado Doméstico en las Exportaciones de Terceros por Sector Industrial, avg Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de GTAP 7 y 8.
57 Valor Agregado Doméstico en las Exportaciones de Terceros por Sector Industrial, avg Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de GTAP 7 y 8.
58 Valor Agregado Extranjero y Doméstico en las Exportaciones de Terceros por Sector Industrial, avg Foráneo Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de GTAP 7 y 8.
59 Valor Agregado Extranjero y Doméstico en las Exportaciones de Terceros por Sector Industrial, avg Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de GTAP 7 y 8.
60 Valor Agregado Extranjero y Doméstico en las Exportaciones de Terceros por Sector Industrial, avg Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de GTAP 7 y 8.
61 Posición en la CGV, Koopman(2014) Promedio Más Cercano al inicio de la cadena Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de GTAP 7 y 8.
62 Contribución Regional al Valor Agregado Extranjero, promedio LAC UE-27 Asia LAC UE-27 Asia América del Norte LAC Otro Fuente: Blyde(2014). Cálculos con base en datos de GTAP 7 y 8.
63 Que nos limita?
64 Logística e Infraestructura Regional, 2012 Puertos Aeropuertos TIC Fuente: Blyde y Molina (2014).
65 Panama Mexico Colombia Brazil Argentina Chile Peru Uruguay Bahamas, The Dominican Republic Jamaica Ecuador Guatemala Venezuela, RB Trinidad and Tobago Bermuda Costa Rica Honduras Belize El Salvador Nicaragua Aruba Cuba Barbados Haiti St. Lucia Suriname Grenada Guyana St. Vincent and the Grenadines St. Kitts and Nevis Antigua and Barbuda Dominica China Hong Kong SAR, China Singapore Korea, Rep. Malaysia Japan India Vietnam Thailand Pakistan Indonesia Philippines Bangladesh Cambodia Germany United States Conectividad de Puertos, x LAC: Asia Fuente: Molina (2012).
66 Chile Uruguay Bahamas, The Peru Colombia Mexico Guatemala Panama Dominican Republic Brazil Costa Rica Argentina Bolivia Honduras Ecuador Paraguay Guyana El Salvador Nicaragua Jamaica Cuba Venezuela, RB Haiti Singapore Hong Kong SAR, China Japan Korea, Rep. Malaysia China Thailand Pakistan India Vietnam Philippines Indonesia Lao PDR Bangladesh Cambodia Germany United States Eficiencia de Logística, 2012 LAC x Asia: Fuente: Molina (2012).
67 Paraguay Venezuela, RB Ecuador Peru Brazil Jamaica Suriname Bolivia Guyana Chile Honduras Costa Rica Grenada Colombia Panama Argentina Trinidad and Tobago Mexico Dominican Republic St. Kitts and Nevis Barbados Antigua and Barbuda Belize Uruguay Bahamas, The St. Lucia Dominica Guatemala Nicaragua St. Vincent and the Grenadines El Salvador India Philippines China Bangladesh Lao PDR Vietnam Malaysia Indonesia Germany Percepción de tiempo en procesamiento de Carga en nodos de Salida, LAC: x Asia: Fuente: Molina (2012).
68 Fuente: Blyde y Molina (2014). Porcentaje de Filiales por Calidad e Infraestructura Logística
69 Fuente: Blyde y Molina (2014). Porcentaje de Filiales por Calidad e Infraestructura Logística
70 Es posible evaluar esta relación?
71 Estimaciones Especificación Estándar Y ijk = θ + D i + D j + D k + δx ij + β 1 f ij + ε ijk Medida de FDI Vertical Fuente: Blyde y Molina (2014).
72 Estimaciones Especificación Estándar Y ijk = θ + D i + D j + D k + δx ij + β 1 f ij + ε ijk Medida de FDI Vertical Efecto Fijo País Origen Efecto Fijo País Destino Efecto Fijo Sector Fuente: Blyde y Molina (2014).
73 Estimaciones Especificación Estándar Y ijk = θ + D i + D j + D k + δx ij + β 1 f ij + ε ijk Medida de FDI Vertical Efecto Fijo País Origen Efecto Fijo País Destino Efecto Fijo Sector Controles Ecuación de Gravedad: Distancia bilat. Mismo Idiona Frontera Común Existencia de PTA Ratio Nivel de Escolaridad Conolizador Comun Fuente: Blyde y Molina (2014).
74 Estimaciones Especificación Estándar Y ijk = θ + D i + D j + D k + δx ij + β 1 f ij + ε ijk Medida de FDI Vertical Efecto Fijo País Origen Efecto Fijo País Destino Efecto Fijo Sector Calidad de la Infraestructura Bilateral Controles Ecuación de Gravedad: Distancia bilat. Mismo Idiona Frontera Común Existencia de PTA Ratio Nivel de Escolaridad Conolizador Comun Fuente: Blyde y Molina (2014).
75 Estimaciones Especificación Estándar Y ijk = θ + D i + D j + D k + δx ij + β 1 f ij + ε ijk Medida de FDI Vertical Efecto Fijo País Origen Efecto Fijo País Destino Término de Error Calidad de la Infraestructura Bilateral Controles Ecuación de Gravedad: Distancia bilat. (-) Mismo Idiona (+) Frontera Común (+) Existencia de PTA (+) Efecto Fijo Diferencia Habilidades (+) Sector Conolizador Común (+) Fuente: Blyde y Molina (2014).
76 Estimaciones Especificación Amplificada Y ijk = θ + D i + D j + D k + δx ij + β 1 f ij + β 2 f ij s k + ε ijk Medida de FDI Vertical Efecto Fijo País Origen Efecto Fijo País Destino Efecto Fijo Sector Sensividad Calidad de la del bien Infraestructura Bilateral Controles Ecuación de Gravedad: Distancia bilat. (-) Mismo Idiona (+) Frontera Común (+) Existencia de PTA (+) Diferencia Habilidades (+) Conolizador Común (+) Término de Error Fuente: Blyde y Molina (2014).
77 Estimaciones Estimaciones Base OLS Poisson Binomial Negativa (1) (2) (3) Proximidad *** *** *** (0.0789) (0.1256) (0.1705) Lenguaje Comun *** *** *** (0.0626) (0.1267) (0.1069) Lazos Coloniales *** *** (0.0793) (0.1435) (0.1138) Diferencia de Habilidad *** (0.3683) (2.1089) (3.9276) PTA *** ** (0.0746) (0.1897) (0.1439) Distancia *** *** (0.0313) (0.0645) (0.0582) Infraestructura Logistica *** *** *** (0.1148) (0.2818) (0.2061) Efecto Fijo País de Origen yes yes yes Efecto Fijo País de Destino yes yes yes Efecto Fijo Sector yes yes yes Observaciones R *** Significativo al 1%. Clustered Errores Standard. Fuente: Blyde y Molina (2014).
78 Estimaciones 2 Gravitacional Aumentado (1) (2) (3) (4) (5) Infraestructura Logistica *** ** *** *** *** (0.2057) (0.2377) (0.2053) (0.2006) (0.2211) x Sensibilidad al Tiempo *** *** *** *** *** (0.0210) (0.0198) (0.0210) (0.0209) (0.0198) Proximidad *** *** (0.1117) (0.1111) Barreras a la entrada de firmas ** *** (0.4006) (0.9512) Rule of Law *** ** (0.2444) (0.2678) Efecto Fijo País de Origen yes yes yes yes yes Efecto Fijo País de Destino yes yes yes yes yes Efecto Fijo de Sector yes yes yes yes yes Observaciones *** Significativo al 1%. Clustered Errores Standard.
79 Estimaciones 2 Gravitacional Aumentado (1) (2) (3) (4) (5) Infraestructura Logistica *** ** *** *** *** (0.2057) (0.2377) (0.2053) (0.2006) (0.2211) x Sensibilidad al Tiempo *** *** *** *** *** (0.0210) (0.0198) (0.0210) (0.0209) (0.0198) Proximidad *** *** (0.1117) (0.1111) Barreras a la entrada de firmas ** *** (0.4006) (0.9512) Rule of Law *** ** (0.2444) (0.2678) Efecto Fijo País de Origen yes yes yes yes yes Efecto Fijo País de Destino yes yes yes yes yes Efecto Fijo de Sector yes yes yes yes yes Observaciones *** Significativo al 1%. Clustered Errores Standard.
80 Estimaciones 3 Países cercanos vs. Países Distantes (1) (2) (3) Infraestructura Logística x Sensibilidad al Tiempo *** *** *** (0.0141) (0.0168) (0.0165) Efecto Fijo País de Origen no no no Efecto Fijo País de Destino no no no Efecto Fijo Sector yes yes yes Efecto Fijo Origen-Destino yes yes yes Observaciones R ***Significativos al 1%. Clustered Errores Estandar a nivel de Sector. Fuente: Blyde y Molina (2014).
81 Políticas para fomentar el acceso a CGV Internos a la firma
82 Políticas para fomentar el acceso a CGV Internos a la firma Externos a la firma Factores país específicos Condiciones de Seguridad Condiciones de Infraestructura Conectividad en nodos de Salida Aduanas Puertos, Aeropuertos Normatividad
83 Cambio Porcentual excepto Haití Cambio en el número de Filiales Verticales ante incremento de infraestructura al nivel de UE-27 Cambio Porcentual para Haití Fuente: Blyde y Molina (2014).
84 Cambio Porcentual excepto Haití Cambio en el número de Filiales Verticales ante incremento de infraestructura al nivel de UE-27 Cambio Porcentual para Haití Fuente: Blyde y Molina (2014).
85 Conclusiones Tenemos grandes desafíos Limitan nuestra participación en CGV Existe un potencial de Exportación Podemos ser más competitivos
Table 6.1 Dengue fever and dengue haemorrhagic fever, cases reported to WHO and number of countries reporting,
Dengue fever The Americas 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 Anguilla Antigua 0 0 0 0 264 8 0 0 179 2 Aruba Bahamas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Alianza con Fedex. Los descuentos ofrecidos para los envíos a través de esta alianza con FEDEX son en promedio del 30%.
Alianza con Fedex BENEFICIARIOS Y REQUISITOS Esta alianza aplica SOLO para empresas vinculadas a los diferentes programas de PROEXPORT, como Planes de Cuenta, Oportunidades, Posibilidades, Expopyme y aquellas
Confianza en el uso de internet: En el comercio electrónico Based on 2016 Cybersecurity Report Data Set
Confianza en el uso de internet: En el Pais_EN Pais_ES Dimension_EN Argentina Argentina Culture and Society Bahamas Bahamas Culture and Society Barbados Barbados Culture and Society Belize Belice Culture
de noviembre 2011
SUPUESTOS MACROECONÓMICOS 2012-20152015 15 de noviembre 2011 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993
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El Crecimiento Económico Histograma del PBI per capita en 1960 Histograma del PBI per capita en 2000 Tasa de crecimiento PBI per capita 1960-2000 Distribución mundial del ingreso 1970-2000 Ranking PBI
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, (en dólares del 2003)
23 $16,000 $14,000 $12,000 $10,000 $8,000 $6,000 $4,000 $2,000 $- Gráfico A. Valor promedio de préstamos aprobados, 1948-2003, (en dólares del 2003) 1948-49 1949-50 1950-51 1951-52 1952-53 1953-54 1954-55
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