Canarias, región marítima e innovadora

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María del Pilar Carolina Bustamante Pérez
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1 Canarias, región marítima e innovadora InterCluster Canarias 2010 I Jornada de Agrupaciones Empresariales Innovadoras de Canarias S/C de Tenerife, 4 de Febrero de 2010

2 I. Sector Marítimo Canario El sector marítimo es un agregado de actividades económicas marítimas que no tiene una definición oficial. Aproximación a la definición Sectores claramente marítimos: pesca, construcción naval y transporte marítimo Otras actividades económicas marítimas Se puede decir que el sector marítimo está conformado por el conjunto de actividades económicas con carácter directa o indirectamente relacionadas con el mar. ESPAÑA El Sector Marítimo 1 está constituido por las compañías navieras; los astilleros de construcción, transformación, reparación naval y plataformas offshore; los servicios portuarios; explotaciones pesqueras y acuicultura; y la industria auxiliar dedicada a la fabricación de bienes de equipo, componentes, conjuntos y servicios. EUROPA Según la Comisión Europea, marítimo es cualquier actividad económica, industrial o de servicios vinculada al mar 1 Definición acordada en la reunión de expertos que elaboraron el Subprograma del Sector Marítimo del Plan Nacional de I+D+i

I. Sector Marítimo Canario Centros de I+D Centros tecnológicos Universidades Banca Aseguradoras Administraciones Públicas Jurídicos Sindicatos Servicios Marítimos Astilleros Reparaciones Talleres

3 I. Sector Marítimo Canario Centros de I+D Centros tecnológicos Universidades Banca Aseguradoras Administraciones Públicas Jurídicos Sindicatos Servicios Marítimos Astilleros Reparaciones Talleres Suministros Construcción y Reparación Naval Infraestructuras y Servicios Portuarios Infraestructuras Estiba Prácticos Consignatarios Amarradores Operadores Remolcadores Limpieza y mantenimiento Regatas Cruceros Vela deportiva Actividades subacuáticas Avistamiento de cetáceos Turismo Sector Marítimo Transporte Marítimo Navieras Líneas marítimas Cabotaje Pasaje Puertos deportivos Embarcaciones Compra-venta Alquiler Suministros y accesorios Mantenimiento Náutica de Recreo y Deportiva Pesca y Acuicultura Cofradías Armadores Comercializadoras Transformadoras Distribuidoras Industria Auxiliar Bunkering Aprovisionamiento Limpieza y mantenimiento Mercancías 3

I. Sector Marítimo Canario PRODUCCIÓN Y VAB Sectores Producción (Precios Básicos) VAB (Precios Básicos) Total % Total % Náutica deportiva y de

732 0,2 Transporte marítimo 270.876 0,9 2.150 0,3 Infraestructuras y servicios portuarios 644.537 2,1 11.347 1,4 Pesca y acuicultura 65.711 0,2 2.

456 6,1 Producción Sector Marítimo Canario VAB del Sector Marítimo Canario 26% 2% 31% Náutica deportiva y de recreo Construcción y reparación

4 I. Sector Marítimo Canario PRODUCCIÓN Y VAB Sectores Producción (Precios Básicos) VAB (Precios Básicos) Total % Total % Náutica deportiva y de recreo , ,9 Construcción y reparación naval , ,3 Industrias auxiliares , ,2 Transporte marítimo , ,3 Infraestructuras y servicios portuarios , ,4 Pesca y acuicultura , ,3 Industrias extractivas , ,1 Servicios marítimos , ,6 Total , ,1 Producción Sector Marítimo Canario VAB del Sector Marítimo Canario 26% 2% 31% Náutica deportiva y de recreo Construcción y reparación naval Industrias auxiliares Transporte marítimo 5% 23% 5% 5% 3% Infraestructuras y servicios portuarios Pesca y acuicultura Industrias extractivas Fuente: ISTAC 2005 Fuente: ISTAC 2005 Servicios marítimos 4

constituida en 2008 Asociación sin ánimo de lucro Ámbito de actuación: Canarias Abierto a

Promover el desarrollo del sector marítimo canario facilitando su liderazgo y excelencia

5 II.I. CMC. Caracterización Cluster Marítimo de Canarias Agrupación Empresarial Innovadora constituida en 2008 Asociación sin ánimo de lucro Ámbito de actuación: Canarias Abierto a todos los subsectores de actividad relacionados con el sector marítimo canario Misión Promover el desarrollo del sector marítimo canario facilitando su liderazgo y excelencia mediante el crecimiento sostenible y la innovación aumentando así la presencia internacional de los agentes que lo componen Valores Cooperación Coordinación Comunicación Compromiso 5

II.I. CMC. Caracterización Objetivos 1. Promover la presencia internacional del sector marítimo canario. 2. Promover la buena imagen, la visibilidad y la importancia del sector marítimo canario. 3.

6 II.I. CMC. Caracterización Objetivos 1. Promover la presencia internacional del sector marítimo canario. 2. Promover la buena imagen, la visibilidad y la importancia del sector marítimo canario. 3. Ser lugar de encuentro y debate de todos los agentes. 4. Promover la cooperación, la innovación y la capacidad emprendedora con el fin de potenciar, estimular e impulsar el tejido empresarial y la transferencia de conocimiento. 5. Identificar, aflorar y agrupar intereses que den respuesta a los retos estratégicos competitivos del sector marítimo en su conjunto. 6. Propiciar, facilitar e intensificar la comunicación entre los miembros de la Asociación así como entre diferentes segmentos de actividad que constituyen el sector marítimo canario. 6

7 II.II. CMC. Participación Participación Para darle un carácter abierto e inclusivo a todo tipo de agentes, el CMC esta configurado bajo tres niveles de participación 1. Socios 2. Entidades Adheridas 3. Colaboradores 7

8 II.III. CMC. Miembros 1.- Asociados Asociación de Empresarios de El Sebadal (AEDAL) Asociación Industrial de Canarias (ASINCA) Asociación Industrial de Reparaciones Navales de Las Palmas (ARN) Astilleros Canarios SA (ASTICAN) Federación Canaria de Empresas Portuarias (FEDEPORT) Federación Provincial de la PYME del Metal y las Nuevas Tecnologías de Las Palmas (FEMEPA) Fundación Puertos de Las Palmas IGRAMAR Explotaciones SLU LRL Consultoría e Ingeniería Naval Reparaciones Navales Canarias SA (REPNAVAL) Federación Provincial de Empresarios del Metal y Nuevas Tecnologías de Santa Cruz de Tenerife (FEMETE) Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC) 8

9 II.III. CMC. Miembros 2.- Entidades Adheridas PROINTEC SA 3.- Colaboradores CEOE-TENERIFE Centro Tecnológico de Ciencias Marinas (CETECIMA) Autoridad Portuaria de Las Palmas Confederación Canaria de Empresarios (CCE) Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife Instituto Canario de Ciencias Marinas (ICCM) Cámara de Comercio de Las Palmas Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) Sociedad Canaria de Tecnologías Medioambientales (CANENTECH) 9

10 II.III. Caracterización. Miembros Modelo de Triple-Helice del CMC Industria Marítima Servicios Marítimos Administraciones Marítimas 10

II.IV. CMC. Modelo Operativo La dinámica de trabajo del CMC se basa en el Modelo de las 4 Cs: cooperación, coordinación, comunicación y compromiso entre sus miembros.

11 II.IV. CMC. Modelo Operativo La dinámica de trabajo del CMC se basa en el Modelo de las 4 Cs: cooperación, coordinación, comunicación y compromiso entre sus miembros. Gerencia Técnica + Grupos de Trabajo Estructuras internas creadas para la dinamización, seguimiento y gestión de las acciones acometidas por el CMC Crecimiento Internacionalización Consolidación Innovación Capacitación 11

12 II.V. CMC. Plan Estratégico MISIÓN VISIÓN VALORES OBJETIVOS LÍNEAS INSTRUMENTALES ESTRATÉGICAS 1. Internacionalización 2. Promoción de la Innovación 3. Consolidación y Crecimiento: Acciones Horizontales OBJETIVOS ESTRATÉGICOS MEDIDAS ACCIONES 12

13 II.VI. Integración Nacional y Europea CLUSTERS MARÍTIMOS EUROPEOS RED EUROPEA DE CLUSTERS MARÍTIMOS CLUSTER MARÍTIMO ESPAÑOL OTROS CLUSTERS SECTORIALES CLUSTERS MARÍTIMOS REGIONALES 13

14 II.VII. CMC. Socio Fundador del CME Socio Fundador del Cluster Marítimo Español (CME) El CME es el primer Clúster industrial de España en términos de producción y empleo 17 socios fundadores, entre los que se encuentra además del CMC, otros 3 clusters regionales 53 miembros (astilleros, navieras, industrias auxiliares, universidades, centros tecnológicos, ingeniería, patronales, sindicatos y entidades financieras ) sector que genera el 3,2% del PIB y más de un millón de empleos inducidos integrado en la Red Europea de Clusters Marítimos (ENMC) Ejes Estratégicos Eje 1: Competitividad Eje 2: Proyección internacional Eje 3: Formación Eje 4: Tecnología innovación Eje 5: Sociedad e imagen

15 II.VIII. CMC. Resultados Esperados Competitividad empresarial Incorporación de nuevas tecnologías de producción y servicios Mejora de la productividad y rentabilidad Incorporación de TIC a las empresas Diferenciación por vía de la innovación Atracción de capital e inversores Focalización de los esfuerzos de I+D+i hacia el sector Incremento del porcentaje de retornos y fondos tanto de carácter público como privado Revitalización de sectores complementarios Creación de nuevas empresas de base tecnológica Generación de externalidades positivas en el entorno Creación de empresas de servicios que complementen las del cluster Agrupación y vertebración de las industrias auxiliares Imagen y recursos humanos Desarrollo de infraestructuras, espacios e instrumentos de apoyo Mejora de la imagen del sector Focalización de la educación a los perfiles demandados por las empresas Profesionalización acorde con las tendencias de tecnificación empresarial Movilidad de científicos y tecnólogos Internacionalización Apertura de las empresas del cluster a nuevos mercados Aumento de la visibilidad internacional del sector Imagen del marca del sector marítimo regional Cooperación con entidades internacionales 15

16 Muchas Gracias por su Atención Jorge González Gerente Cluster Marítimo de Canarias CMC [T] (+34)

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