Taller de desarrollo de capacidades Conservación y restauración de ecosistemas en apoyo para alcanzar las metas de biodiversidad de Aichi

Transcripción

1 Taller de desarrollo de capacidades Conservación y restauración de ecosistemas en apoyo para alcanzar las metas de biodiversidad de Aichi Linhares, marzo 2014

2 1 Qué es CAF? Institución financiera multilateral de identidad latinoamericana y proyección iberoamericana 44 años de operaciones. Miembros:18 países y 14 bancos privados. Misión: El desarrollo sostenible La integración regional Presta servicios bancarios múltiples a clientes del sector público y privado en sus países socios. Institución versátil, ágil y competitiva regional y globalmente. Sede principal en Caracas (Venezuela). Oficinas de País en Asunción, Bogotá, Buenos Aires, Brasilia, Ciudad de Panamá, La Paz, Lima, Madrid, Montevideo, Quito, Puerto España y Ciudad de México.

3 Institución Andina a Banco de Desarrollo de América latina España Portugal Bolivia Colombia Ecuador Perú Venezuela 5 países Argentina Bolivia Brasil Colombia Ecuador Panamá Paraguay Perú Uruguay Venezuela Costa Rica Chile Jamaica México Rep. Dominicana Trinidad y Tobago 18 países

4 1 Productos y Servicios Productos y servicios Aprobaciones Préstamos (corto, mediano y largo plazo, cofinanciamiento y préstamos A/B) Financiamiento Estructurado Préstamos sindicados Asesoría financiera Garantías y Avales Garantías Parciales Participaciones Accionarias Servicios de tesorería Cooperación técnica Líneas de crédito Cartera

5 Solidez Financiera Ratings Consistente mejora en las calificaciones, incluso durante crisis financieras Aa2/AA Aa3/AA- A1/A+ A2/A A3/A- Baa1/BBB+ Moody's S&P Fitch JCR Baa2/BBB Baa3/BBB-

6 Apoyo a Sectores Estratégicos 2012: Cartera por Sector Estratégico Clientes Energía 28,0% Sector productivo 12,1% Sector social 17,8% Gobiernos Gobiernos sub-nacionales Empresas: Públicas Infraestructura 35,3% Otras actividades 6,8% Privadas Mixtas Intermediarios financieros PyME

7 1 Apoyo a Sectores Estratégicos 2012: Cartera por País Paraguay 0.8% Panamá 2.9% Perú 16.2% República Dominicana 1.1% Uruguay 2.0% Venezuela 17.1% Otros países 1.9% Argentina 12.8% Ecuador 16.1% Bolivia 9.7% Costa Rica 0.7% Colombia 11.2% Brasil 7.6%

8 1 Apoyo a Sectores Estratégicos CAF es una importante fuente de financiamiento de infraestructura en América Latina. Aprobaciones en infraestructura América Latina (USD MM) BM BID CAF

9 1 Apoyo a Sectores Estratégicos Y en energía también.. Aprobaciones en energía en América Latina (USD MM) BM BID CAF

10 CAF Biodiversidad

11 2 Estrategia Ambiental de CAF Transversalidad ambiental y cambio climático Política de Cumplimiento de Salvaguardas 1Gestión Ambiental Institucional 2 Negocios Ambientales Cambio 3 Climático Gestión del Conocimiento

12 2 Estructura Organizacional DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE Área de Gestión del Conocimiento UNIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL INSTITUCIONAL UNIDAD DE NEGOCIOS AMBIENTALES UNIDAD DE CAMBIO CLIMÁTICO Programa de Evaluación y Seguimiento Ambiental y Social de las Operaciones Programa Institucional de Gestión Ambiental [PIGA] Programa de Gestión Ambiental y Social para Instituciones Financieras Programa de I+D en Ecoinnovación y Eco-tecnología Programa de Bosques Programa de Biodiversidad Programa de Mitigación del Cambio Climático Programa de Adaptación al Cambio Climático Centro Regional de Colaboración CAF/UNFCCC Programa Ciudades con Futuro. (Componente Ambiental)

13 Programa Estratégico de Biodiversidad Objetivo Promover la conservación y puesta en valor de la biodiversidad de América Latina, capital natural estratégico de la región, apoyando y fortaleciendo procesos de desarrollo sostenible innovadores que catalicen esta ventaja comparativa en ventaja competitiva. Componentes: Alianzas estratégicas y fortalecimiento institucional Conservación Negocios Sostenibles

14 Programa Estratégico de Biodiversidad Componente 1: Alianzas estratégicas y fortalecimiento institucional i. Apoyar a los países miembros a alcanzar políticas y marcos regulatorios efectivos que promuevan compromisos locales y flujos de inversión sostenibles para la conservación de la biodiversidad y así elevar su eficiencia institucional; ii. Apoyar la creación y consolidación de alianzas estratégicas entre sector público, sector privado, agencias de financiamiento internacional y sociedad civil, promoviendo el desarrollo de buenas prácticas de economía verde y del desempeño de la gestión de los recursos naturales en los países miembros, adaptando los éxitos de la empresa global de clase mundial y tomando en cuenta las lecciones aprendidas en este proceso.

15 Programa Estratégico de Biodiversidad Componente 2: Conservación i. Promover procesos de desarrollo de capacidades locales para la inclusión de la población local en los mecanismos de conservación asociados a los servicios del ecosistema y/o al mercado de servicios ambientales; ii. Apoyar procesos de gestión del territorio y del enfoque ecosistémico de la conservación de la biodiversidad tanto el sector público cono privado.

16 Programa Estratégico de Biodiversidad Componente 3: Negocios Sostenibles i. Promover el fortalecimiento de las cadenas de valor de los productos de la biodiversidad con base a su inserción en el sistema de estandarización global, cono el Biocomercio, apoyando el diálogo con equidad entre todos los actores del mercado, entre otros, la gran empresa global, la mediana empresa, la empresa local y la comunidad local ii. Apoyar emprendimientos y la creación de oportunidades sostenibles que estimulen acciones concretas de inclusión social, que implementen instrumentos de economía verde y que consoliden la institucionalidad local iii. x Apoyar la demanda de inversión verde, tanto del sector público cono del sector privado, con el potencial de ser considerada y atendida por CAF.

17 Gracias Dirección de Medio Ambiente Unidad de Negocios Ambientales René Gómez-García