Contribución en la Región y en Bolivia. Octubre 2013

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1 Contribución en la Región y en Bolivia Octubre

2 Agenda Qué es CAF? Indicadores Operativos Indicadores financieros CAF en Bolivia 2

3 Agenda Qué es CAF? Indicadores Operativos Indicadores financieros CAF en Bolivia 3

4 Qué es CAF? Institución financiera multilateral de identidad latinoamericana y proyección iberoamericana. Misión: Desarrollo sostenible Integración regional Presta servicios bancarios múltiples a clientes del sector público y privado en sus países socios. Sede en Caracas y Oficinas de País en Asunción, Bogotá, Buenos Aires, Brasilia, Ciudad depanamá,lapaz,lima,madrid,montevideoy Quito. 4

5 La visión de CAF del desarrollo sostenible Equidad e inclusión social Estabilidad macroeconómica Crecimiento sostenido de calidad Eficiencia microeconómica Equilibrio ambiental Inversión en todas las formas de capital Transformación productiva Inserción internacional pragmática Calidad institucional 5

6 La visión de CAF de la integración regional Integración física Integración y desarrollo fronterizos Integración económica y comercial Integración energética Integración financiera Integración cultural y social Cooperación ambiental 6

7 Productos y servicios Préstamos. Corto, mediano y largo plazo Financiamiento de proyectos Financiamientos estructurados Cofinanciamientos y préstamos A/B Inversiones de capital / Fondos de inversión. Banca de inversión y asesoría financiera. Garantías y avales. Servicios de tesorería. Cooperación técnica. Programas especiales. 7

8 CAF, más que un banco Financiamiento de programas y proyectos. Rol catalítico y de intermediación de recursos. Rol anti cíclico en el financiamiento al desarrollo. Innovación en productos y servicios. Mitigador de fallas de mercado. Apoyo a la integración pragmática de la región. Apoyo a la agenda integral de desarrollo a través de programas especiales. Generación y difusión de conocimiento a favor de las políticas públicas de la región. Construcción de puentes entre América Latina y el mundo. 8

9 CAF, de institución andina a Banco de Desarrollo de América Latina España Portugal 9 Bolivia Colombia Ecuador Perú Venezuela Bolivia Colombia Ecuador Perú Venezuela Argentina Brasil Panamá Paraguay Uruguay Costa Rica Chile Jamaica México Rep. Dominicana Trinidad y Tobago Argentina Bolivia Brasil Colombia Ecuador Panamá Paraguay Perú Uruguay Venezuela Costa Rica Chile Jamaica México Rep. Dominicana Trinidad y Tobago 5 países 16 países 18 países

10 CAF, aspectos destacables Único organismo financiero multilateral de carácter regional que es propiedad de países en desarrollo. La solidez financiera de la institución se sustenta en el compromiso de los países accionistas y en el acceso a los mercados de capital. Entre 2007 y 2011 los aumentos de capital pagado acordados por los accionistas ascendieron a USD millones. Visión sustentada en una agenda integral de desarrollo. Principal fuente de financiamiento de sus países fundadores: Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela Principal fuente de financiamiento multilateral de infraestructura en toda América Latina. 10

11 CAF, novedades Incorporación de Trinidad y Tobago como miembro pleno (Abril 12). Mejora en la calificación de riesgo por parte de Moody s (AA3) y Standard & Poor s (AA ) La Asamblea General de las Naciones Unidas otorgó a CAF la condición de Observador en su calidad de banco de desarrollo de América Latina Dinámica presencia en Asia a través del convenio de cooperación con ILAS (Instituto para América Latina de la Academia China de Ciencias Sociales Permanente presencia en Europa: Fundación ALC UE, German Institute of Global and Area Studies, Cooperación Regional Francesa, Canning House Promoción y generación de conocimiento: Diálogo Interamericano, Global Development Network, London School of Economics, Oxford University, Sciences Po, World Economic Forum. 11

12 Agenda Qué es CAF? Indicadores Operativos Indicadores financieros CAF en Bolivia 12

13 Crecimiento operativo acelerado Aprobaciones Desembolsos * * Cartera Patrimonio 13 * Cifras preliminares * *

14 Apoyo a sectores estratégicos 2012: Cartera por sector estratégico Clientes Infraestructura 60% Sector productivo 10% Sector social 20% Gobiernos. Gobiernos subnacionales. Empresas: Públicas Privadas Mixtas Reformas estructurales 10% Intermediarios financieros. PyMEs. 14

15 Participación Patrimonial Diciembre 31, 2012 Países Miembros US$ Mill. % Bolivia 370,3 5,39 Colombia 1.306,6 19,03 Ecuador 373,1 5,43 Perú 1.323,9 19,29 Venezuela 1.310,7 19,09 Argentina 601,8 8,77 Brasil 553,2 8,06 Panamá 143,6 2,09 Paraguay 119,7 1,74 Uruguay 175,3 2,55 Total Países Miembros 6.278,3 91,46 Otros Accionistas 586,9 8,54 Patrimonio Neto 6.865,2 100,0 15

16 Participación Patrimonial Otros Accionistas Diciembre 31, 2012* Accionistas US$ Mill. % Total España 244,7 3,56 México 110,6 1,62 Trinidad y Tobago 76,8 1,12 República 55,1 0,80 Dominicana Chile 52,3 0,76 Costa Rica 31,1 0,45 Portugal 10,5 0,15 Jamaica 1,7 0,03 Bancos 3,8 0,06 Comerciales Total 586,9 8,54 16 * Cifras preliminares

17 Cartera diversificada geográficamente: USD millones Cartera por país 2012 Paraguay 0,8% Panamá 2,9% Perú 16,2% Rep. Dominicana 1,1% Uruguay 2,0% Venezuela 17,1% Otros Países 1,9% Argentina 12,8% Ecuador 16,1% Bolivia 9,7% Costa Rica 0,7% Colombia 11,2% Brasil 7,6% 17

18 Aprobaciones con fondos no reembolsables Principales aprobaciones con fondos no reembolsables (USD millones) Fondo de Asistencia Técnica (FAT) Fondo de Promoción de Proyectos de Infraestrutura (PROINFRA) 60.8 Fondo de Desarrollo Humano (FONDESHU) Fondo Especial de Bolivia (FEB)* 13.6 Fondo Espercial de Ecuador (FEE) 12.5 Fondo de Cooperación e Intgeración Fronteriza (COPIF) 5.7 Otros Fondos 13.4 TOTAL** 250 * Incluye los fondos asignados al programa HIPC **Incluye el Fondo de Cooperacion de Italia, Fondos Españoles de Coop. Tecnica y el Fondo Andino de Coop. Energética (FACE) 18

19 ... que complementan la actividad crediticia Otros 5% Medio Ambiente 5% Cultura 3% Utilización de los Fondos Especiales : USD 250 millones Asistencia Humanitaria 2% Agua Energía 1% 3% Desarrollo Sostenible 1% Competitividad 25% Infraestructura Integración 13% Desarrollo Comunitario 7% Desarrollo Social 8% Transporte 11% Gobernabilidad 16% 19

20 Agenda Qué es CAF? Indicadores Operativos Indicadores financieros CAF en Bolivia 20

21 Consistente mejora de las calificaciones Aa2/AA Aa3/AA A1/A+ A2/A A3/A Baa1/BBB+ Baa2/BBB Baa3/BBB S&P Moodys JCR Fitch 21

22 incluso durante crisis financieras Perú (1980 s) Moratoria en los pagos de deuda externa Venezuela (1994) Controles de cambio Argentina ( ) Crisis financiera y default sobre la deuda externa Bolivia (1998) Iniciativa HIPC Ecuador (2008) Default sobre varios bonos Rating de CAF* México (1994) Crisis del Tequila Baa3 Baa2 A3 A2 A1 Aa3 Asia (1997) Crisis financiera Venezuela (2003) Huelga petrolera USA (2007) Crisis de la hipotecas subprime Rusia (1998) Default sobre la deuda Europa (2009- ) Crisis de deuda soberana Ninguno de estos eventos afectó los pagos a CAF 22 * Moody s

23 Crecimiento continuo del patrimonio CAF: evolución del patrimonio Miles de USD Reinversión de utilidades Capital Pagado 23

24 Crecimiento contable Activos (USD Millones) Pasivos y patrimonio (USD Millones) Crec. Prom. Anual 13% Pasivo: Crec. Prom. Anual 16% Patrimonio: Crec. Prom. Anual 11% 24

25 Indicadores financieros altamente satisfactorios Rentabilidad (ROE) Calidad de Cartera Eficiencia (Costos Adm/Cartera) 9,6% 9,4% 10,5% ROE UST 10Y Libor 6M 3,6% Previsiones / Cartera 11,0% 3,2% 3,2% 3,2% 5,3% 5,3% 7,2% 4,7% 2,6% 2,2% 2,3% 1,8% 4,3% 4,8% 4,7% 3,6% 3,2% 3,2% 3,7% 2,8% 3,0% 3,1% 2,5% 2,5% 1,2% 1,8% 0,5% 0,5% 0,7% 0,8% 0,5% 0,6% 0,3% 0,2% 1,4% 1,2% 1,0% 0,9% 0,8% 0,0%0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%0,0% 2,9% 1,0% 0,7% 0,5% 0,6% 0,6% 0,6% 0,6% 0,5% 0,6%0,6%

26 Consistente crecimiento con calidad crediticia Crecimiento anual promedio ( ) : 11,5% 26

27 Agenda Qué es CAF? Indicadores Operativos Indicadores financieros CAF en Bolivia 27

28 Retos de la región Mantener un crecimiento elevado y sostenido en el largo plazo. Lograr una sociedad más inclusiva. Mejorar la gobernabilidad y fortalecer la institucionalidad. Desarrollar la infraestructura de la región. 28

29 Retos de CAF Consolidar la dimensión latinoamericana, fomentar la cooperación regional y construir puentes entre América Latina y el mundo. Fortalecer la visión integral del desarrollo. Preservar la alta solidez financiera y mejorar la competitividad Consolidar el rol de centro de reflexión latinoamericano y promover una visión más ambiciosa de América Latina. 29

30 Agenda Qué es CAF? Indicadores Operativos Indicadores financieros CAF en Bolivia 30

31 CAF en Bolivia En USD millones Aprobaciones Riesgo Soberano Riesgo No soberano Desembolsos Riesgo Soberano Riesgo No soberano En USD millones 2012 Cartera Riesgo Soberano Riesgo No Soberano 94 31

32 CAF en Bolivia: aprobaciones acumuladas

33 CAF en Bolivia: aprobaciones y a junio

34 CAF en Bolivia: aprobaciones 34 ** junio 2013

35 CAF en Bolivia: desembolsos acumulados

36 CAF en Bolivia: desembolsos y junio

37 CAF en Bolivia: desembolsos y junio * junio 2013

38 CAF en Bolivia: cartera 38 ** junio 2013

39 CAF en Bolivia: cartera 39 ** junio 2013

40 40 CAF en Bolivia: ejemplos de proyectos Construcción Doble Vía La Paz- Oruro Puentes Trillizos Programa de Emergencias Naturales Programa especial para insumos de proyectos viales Programa de Agua, saneamiento y drenaje Carretera Roboré el Carmen Arroyo Concepción Carreteras integración del Sur Carretera Oruro-Uyuni Programa de Prevención de Desastres Naturales Carretera Chacapuco- Ravelo Programa Mi Agua II Carretera Uyuni-Tupiza Accesos carreteros de Cochabamba: Sacaba-Chiñata y Quillacollo-Suticollo Programa de infraestructura departamental y rural de Santa Cruz Proyecto Hidroeléctrico San José Carretera Yapacani-Puente Ichilo

41 CAF en Bolivia: cooperación no reembolsable Construidos Km En Construcción: Km Por Ejecutar: 806 Km Total Km 41

42 CAF en Bolivia. Cooperación no reembolsable: USD 29 millones (07-13) USD 2.9 millones (2013) en casi 60 proyectos Medio Ambiente 11% Desarrollo Comunitario 20% Gobernabilidad 10% Desarrollo Social 14% Energia 10% Desarrollo Sostenible 5% Cultura 8% Otros 3% Competitividad 19% 42

43 CAF en Bolivia: cooperación no reembolsable Capacidades en liderazgo Explotación del sector turístico Manejo de biodiversidad Preservación patrimonio natural Integración al sistema productivo de pequeños y microproductores Acceso a los recursos naturales Conservación patrimonio cultural y ancestral Emprededurismo, Música, deportes, 43

44 CAF en Bolivia: hacia adelante Infraestructura Desarrollo social Educación Acumulación de capital humano Instituciones Vial, Eléctrica, de telecomunicaciones, además de mejorar los niveles de provisión de servicios Agua, Saneamiento básico, manejo de residuos sólidos, Política Social más allá de protección social, empleo.. Desarrollo de capacidades, educación técnica tecnológica, otras Deporte, música, cultura.. Y el fortalecimiento de sus instituciones. 44

45 A modo de conclusión Contar con una estrategia de mediano plazo considerando el entorno donde se actúa Flexibilidad y agilidad Presencia en todos las regiones que participan Involucramiento a través de apoyo técnico Manejo financiero prudente Acompañamiento en las buenas en las malas Seguimiento cercano al desenvolvimiento de los proyectos que se financian Cercanía con el cliente a través de actividades paralelas: música, cultura, capacitación 45

46 46 Gracias por su atención

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