Nota de Prensa. HC ENERGÍA alcanza en 2011 una mejora del 20% en su resultado bruto de explotación (EBITDA)

Transcripción

1 HC ENERGÍA alcanza en 2011 una mejora del 20% en su resultado bruto de explotación (EBITDA) -HC ENERGÍA ha logrado incrementar su resultado bruto de explotación hasta los 676 millones de euros, pese a las complicadas condiciones del entorno, marcado por un bajo valor de la demanda (en niveles de 2006), una elevada presencia del régimen especial y una competencia comercial sin precedentes. -La política equilibrada de cobertura de los negocios de comercialización y generación, la eficiencia y disponibilidad de las centrales, así como la eficacia y el rigor en el desarrollo de las actividades reguladas, han permitido recuperar el nivel de resultados de La cifra de negocios consolidada alcanzó los millones de euros, un 14 % superior a la del año pasado, impulsada sobre todo por la actividad de comercialización. -Las decisiones estratégicas y el control de costes y aprovechamiento de sinergias con el Grupo EDP, junto con la plusvalía de venta de activos a Red Eléctrica y otros ajustes financieros, han permitido alcanzar un beneficio neto de 217 millones de euros (+161%). -La producción neta de HC ENERGÍA en el régimen ordinario fue de GWh, un 9,5% inferior a la del año anterior, debido a la caída de la demanda, el menor hueco térmico por la mayor participación del régimen especial y la baja hidraulicidad (mínima producción hidráulica desde que se dispone de la potencia actual) por un año extremadamente seco. -La entrada de las renovables, caracterizadas por su intermitencia, obliga a una mayor flexibilidad de las centrales térmica que dan respaldo al sistema. Los grupos de ciclo combinados de HC ENERGÍA arrancaron, durante el año, en 306 ocasiones diferentes y los de carbón, 70. En cuanto a la disponibilidad, fue del 98,4% en el caso de los ciclos de gas y del 97,3%, en las plantas de carbón. -La energía eléctrica distribuida por la compañía, contrariamente a lo ocurrido en el sistema eléctrico español, aumentó un 2% debido a un mayor consumo de los puntos de suministro de Alta Tensión que compensó la reducción del resto de la red de distribución. -HC ENERGÍA ha registrado, por cuarto año consecutivo, el mejor índice de calidad de suministro de su historia, con un TIEPI de 39 minutos. Las inversiones y los procedimientos de actuación puestos en práctica permiten a la compañía continuar liderando la calidad de servicio de la distribución eléctrica española. 1

2 -La actividad gasista, desarrollada a través de la filial Naturgas Energía, ocupa el segundo puesto, tanto en la distribución como en el transporte de gas natural en el mercado español. -Debido a su estrategia de crecimiento en nuevos mercados de distribución, el grupo tiene ya redes propias de gas y electricidad en once Comunidades Autónomas: Asturias, Aragón, Cantabria, Castilla-León, Cataluña, Extremadura, Madrid, Murcia, Navarra, País Vasco y Valencia. -La energía total comercializada alcanzó los GWh, con una cuota del 12% en el mercado libre, y un total de clientes. De esta energía, 833 GWh corresponden a los clientes de la Comercializadora de Último Recurso. -La estrategia de optimización y fidelización de los clientes se ve reflejada en los niveles de satisfacción obtenidos, que fueron del 84% para grandes cuentas, 79% para empresas y del 73% para hogares. -En cuanto a los servicios de valor añadido, el Grupo suma ya más de contratos del servicio Funciona y más de contratos con Facturación Electrónica. -Como continuación del compromiso con la Sostenibilidad, este año además de asegurar la protección del Medio Ambiente en las plantas de generación, HC ENERGIA ha añadido la certificación de la actividad de Distribución, un hito que demuestra el esfuerzo de la Compañía en la calidad y en la sensibilidad ambiental. -HC ENERGÍA continúa en la lista de las cien empresas con mejor reputación de España elaborada por Reputation Institute y ha obtenido, por tercer año consecutivo, el reconocimiento como la empresa mejor valorada por los consumidores españoles en el ámbito del suministro eléctrico. - Continúa la fuerte apuesta por las energías renovables, a través de Edp Renovables. HC ENERGÍA tiene un 15,5% de esta sociedad, que cuenta ya con una potencia instalada de MW y 375 MW más en construcción. De esta potencia, MW están en España, donde en 2011 el incremento fue de 151 MW. -En el ámbito regulatorio, las medidas adoptadas no han logrado corregir el déficit de tarifa. Es necesario alcanzar un equilibrio entre ingresos y costes, asegurar la operatividad de las tecnologías que garantizan la seguridad del sistema, establecer un nuevo modelo retributivo para las tecnologías renovables maduras y para las inversiones en distribución eléctrica, así como liberar totalmente el mercado eléctrico, manteniendo la TUR únicamente para los consumidores más vulnerables 2

3 Generación Eléctrica La producción neta de HC Energía en el régimen ordinario fue de GWh, un 9,5% inferior a la del año anterior. El desglose por tecnologías así como la comparación con las cifras del año anterior es el siguiente: Producciones netas (GWh) Variación % Hidráulica ,7% Nuclear ,8% Térmica clásica (carbón) ,2% Ciclo combinado ,4% Total ,5% HC Energía dispone de una capacidad total neta de MW, con un mix diversificado de tecnologías: MW de ciclos combinados de gas natural, MW de carbón, 426 MW de hidráulica, 156 MW de nuclear y 142 MW de régimen especial térmico (cogeneración y residuos). La reducción de la producción, de casi un 10% respecto al año anterior, es debida a tres causas: la caída de la demanda, la mayor participación de las energías renovables incluidas en el régimen especial y la baja hidraulicidad. Debido al carácter extremadamente seco del año, la generación hidráulica registró en 2011 una producción de 584 GWh, un 44 % inferior a la del año anterior (que había regristrado un record histórico) y la más baja desde que se dispone de la potencia actual. La producción nuclear, correspondiente al 15,5 % de participación en la central nuclear de Trillo, alcanzó GWh, con un aumento del 2 %. La producción con carbón, GWh, aumentó un 26 %, debido fundamentalmente a la aplicación del RD 134/2010 sobre resolución de restricciones por garantía de suministro, pero este aumento no llega a compensar la menor producción con grupos de ciclo combinado, que fue de GWh, un 38% inferior al año anterior. 3

4 La producción en régimen especial de tipo térmico alcanzó los 841 GWh, un 7,5% inferior a la del año anterior, por la menor actividad industrial y la renovación de algunas instalaciones de cogeneración. Es destacable, la disponibilidad de las plantas, que fue del 98,4% para los ciclos combinados de gas natural y del 97,3% para los grupos de carbón. Estos datos son aún más relevantes si se combinan con la flexibilidad de operación, como indican los 70 arranques registrados en los grupos de carbón y los 306 de los ciclos combinados. En lo que respecta al sector eléctrico peninsular español, el año 2011 se ha caracterizado por un descenso de la demanda del 2,0% (disminución de 1,1% corregida por temperatura y laboralidad). Esta caída del consumo eléctrico ha situado el volumen de demanda al finalizar el 2011 en valores similares al alcanzado en el Sin embargo, la generación del Régimen Especial ha aumentado su producción un 1,6%, con un aumento significativo de la solar (+193% de la termosolar y 25,6% de la fotovoltaica) y una disminución del 24,3% de la minihidráulica y del 3,9% de la eólica (la eolicidad también ha sido menor que el año anterior). La producción térmica no renovable aumentó un 8,8% y la térmica renovable descendió un 13%. En conjunto, las energías renovables han cubierto el 33% de la demanda, tres puntos menos que el año anterior, debido principalmente al descenso de generación de energía hidráulica. Distribución Eléctrica En 2011, la energía eléctrica distribuida por HC ENERGÍA alcanzó los GWh, con un aumento del 2% con respecto al año anterior. Esta evolución, contrariamente a lo ocurrido en Sistema Eléctrico Español, se debe a un mayor consumo de los puntos de suministro en Alta Tensión, que compensó la reducción en el resto de nuestra red de distribución. Con más de km. de red y más de puntos de suministro en total, HC ENERGÍA Realiza la actividad de distribución eléctrica en Asturias, mercado tradicional, así como en las Comunidades Autónomas de Madrid, Valencia, Cataluña y Aragón, donde los puntos de suministro son ya más de y se distribuyen 279 GWh. HC ENERGÍA registró, por cuarto año consecutivo, el mejor índice de calidad de suministro (TIEPI) de su historia con 39 minutos, reduciendo el récord de 2010 de 46 minutos. La mejora continuada de este índice de calidad es fruto de la política de 4

5 inversiones llevadas a cabo y los procedimientos de actuación puestos en servicio en estos últimos años. En 2011, se inició la construcción de la nueva subestación 132/22kV en el Puerto de Gijón, que permitirá atender los nuevos suministros de la zona, así como su alimentación con una nueva línea de 132kV desde Carrió. Al mismo tiempo, una vez terminada la obra civil, se está ejecutando la obra eléctrica en la nueva subestación 220/20kV en Rojales (Alicante), así como la ampliación de la subestación 220/20kV de Quart (Valencia), que permitirán atender la nueva demanda y aumentar la garantía de suministro en el mercado del Levante. Adicionalmente, se ha puesto en explotación, entre otras instalaciones, la nueva subestación de Romio 132/50kV, para evacuar energía de un parque eólico y mejorar la calidad de suministro del municipio de Candamo, Illas y Las Regueras. Gas La filial gasista de HC Energía, Naturgas Energía Grupo, S.A., obtuvo, excluyendo la actividad de transporte, un récord de su beneficio operativo o EBITDA con un valor de 203 millones de euros, el 16% más que en La cifra de negocio aumentó el 19%, hasta los millones de euros, cifra que supera el nivel máximo registrado en El beneficio neto fue de 136 millones de euros. Las redes construidas de Naturgas Energía Distribución y Transporte llegaban al cierre de 2011 a los kilómetros totales, de distribución y 445 kilómetros (425 operativos) de transporte construidos, con un crecimiento anual total del 2%. En cuanto al transporte, destacar el acta de puesta en marcha del Gasoducto Siero- Villaviciosa y la inauguración en junio del Serinyá-Figueres, de 23 km de trazado, que requirió nueve millones de euros de inversión. Comercialización En un entorno adverso y marcado por un importante incremento de la competencia, HC ENERGÍA desarrolló una fuerte actividad comercializadora, y suma ya más de clientes eléctricos en el mercado liberalizado, que junto con los más de clientes de la Comercializadora de Último Recurso suponen más de clientes. La electricidad comercializada por HC ENERGÍA alcanzó los GWh, que representa el 12% en el mercado liberalizado en España. De esta energía, sólo 833 GWh corresponden a los clientes de la Comercializadora de Último Recurso (CUR). 5

6 En el segmento de Grandes Cuentas y Empresas, la estrategia se centró en la obtención de una cobertura eficiente de la producción del Grupo y en la optimización de la cartera de clientes, con unas ventas de GWh, cifra similar a la registrada en Según las encuestas realizadas, el nivel de satisfacción de Grandes Cuentas es del 84 % y el de Empresas del 79 %. La estrategia en el segmento de hogares y negocios se dirigió al análisis de cartera para la captación de clientes rentables y su fidelización, con una oferta dual (electricidad+gas) y servicios de mantenimiento residencial. La energía comercializada en este segmento alcanzó los GWh. El nivel de satisfacción general de este segmento de clientes supera el 73%. En gas, la comercialización fue de GWh a un total de clientes. En cuanto a los servicios de valor añadido, se finalizó el año con más de contratos del servicio Funciona y más de contratos con facturación electrónica. Medio Ambiente e I+D+i Como continuación del compromiso con la Sostenibilidad y protección al Medio Ambiente, este año además de mantener los Certificados existentes en el Sistema de Gestión Ambiental en las plantas de generación, HC ENERGIA ha añadió a esta certificación la actividad de Distribución, un hito que demuestra el esfuerzo de la Compañía en la calidad y en la sensibilidad medioambiental. Además, ha suscrito convenios de colaboración para el impulso conjunto del vehículo eléctrico con los fabricantes Toyota, Mitsubishi y BYD y ha continuado desplegando una red de puntos de recarga de estos vehículos de acuerdo con su plan estratégico. En el ámbito del almacenamiento de energía eléctrica, y en línea con una de las prioridades definidas por la Comisión Europea para el próximo Programa Marco de Investigación e Innovación ( ), HC Energía lidera el proyecto REDOX2015, aprobado por el Ministerio de Economía y Competitividad. Recursos Humanos HC Energía ha obtenido el Certificado de Empresa Familiarmente Responsable, que otorga la Fundación Más Familia con el respaldo del Ministerio de Sanidad y Política Social. 6

7 La publicación en el Boletín Oficial del Estado de los correspondientes Planes de Igualdad de las empresas del Grupo HC ENERGÍA y su participación en diversos foros empresariales como el Directorio de Empresas del Territorio Comprometidas con la Igualdad confirma el compromiso del Grupo de regirse por el principio de igualdad efectiva y ausencia de discriminación entre hombres y mujeres. El alto índice de participación de la encuesta de Satisfacción de los Empleados y la mejora de los resultados obtenidos corroboran la Política de Buenas Prácticas Formativa y de Conciliación en la Vida Familiar y Laboral que se está desarrollando en el Grupo. Energías Renovables HC ENERGÍA desarrolla su negocio de renovables a través de EDP Renovables, cuya capacidad instalada es de MW con un aumento en 2011 de 720 MW que representa un crecimiento del 11 %. De esta potencia, MW corresponde a España que tuvo un aumento de 151 MW. EDP Renovables ya está presente en 8 países y tiene en construcción 375 MW adicionales (160 MW en Europa y 215 en EEUU). Marco Regulatorio Las medidas regulatorias adoptadas no han logrado evitar el crecimiento del déficit de tarifa. Según la Comisión Nacional de Energía, se ha superado en 785 los millones de euros establecidos como límite para Ante esta situación, en la que se sigue generando nueva deuda con cinco empresas de generación, es necesario adoptar nuevas medidas que respeten los principios de seguridad jurídica, no retroactividad y estabilidad regulatoria: Las medidas encaminadas a equilibrar los ingresos y costes regulados. Además de la reciente moratoria en la concesión de subvenciones para las nuevas instalaciones renovables, es preciso actualizar los peajes de acceso, aplicar la totalidad de los ingresos obtenidos en las subastas de derechos de emisión de CO 2 (a partir del año 2013) al pago de las primas a las energías renovables y corresponsabilizar a todos los sectores energéticos en el esfuerzo por alcanzar los objetivos renovables ( céntimo verde ). Las medidas dirigidas a proteger la seguridad del sistema. Se trata de garantizar la operatividad de las tecnologías térmicas necesarias para dar respaldo a la intermitencia de las renovables. Las medidas tendentes a alcanzar los objetivos europeos al menor coste posible. Conviene establecer un nuevo modelo de retribución para las tecnologías renovables maduras. 7

8 Las medidas para una adecuada retribución de la distribución. Es necesario lograr la predictibilidad en la retribución de las inversiones en distribución, para dar a las empresas la seguridad necesaria en el retorno de la inversión. Actualmente, en España, la retribución de las redes es inferior a la media europea. Las medidas encaminadas a liberalizar el mercado. En este aspecto, es recomendable mantener la Tarifa de Último Recurso (TUR) únicamente para los consumidores vulnerables y adoptar procedimientos que faciliten el cambio de comercializador. 8

9 Evolución económico-financiera Cifra de negocios % ,0 Resultado bruto de explot. (EBITDA) ,9 Beneficio neto (BDI) ,4 Cash-flow (BDI + Amortizaciones) ,0 Inversiones no financieras ,6 Deuda Financiera Neta ,4 Apalancamiento 46,6% 49,5% La cifra de negocios consolidada alcanzó los millones de euros, un 14% superior a la del mismo periodo del año pasado, en un ejercicio nuevamente muy complicado, caracterizado por: -un bajo valor de la demanda, que ha vuelto a los niveles de 2006, -una elevada participación de las energías renovables, -como consecuencia de la anterior, un hueco para producción térmica muy bajo, aproximadamente igual al de 1998, con una potencia instalada mucho mayor de centrales de ciclo combinado necesarias para dar respaldo a la gran cantidad de energías renovables, de funcionamiento intermitente. -una lenta recuperación de los precios del mercado mayorista, aunque se ha vuelto a truncar en el último trimestre, en la que sólo se han podido internalizar parcialmente los fuertes incrementos de los precios de los combustibles, -una competencia comercial sin precedentes, A pesar de unas condiciones de mercado tan duras, HC Energía ha conseguido mejorar un 20% en su beneficio bruto de explotación (EBITDA) respecto a un año 2010 que, por diversas circunstancias, fue especialmente negativo para la actividad de la compañía. 9

10 Por tanto, el beneficio bruto de explotación (EBITDA) se situó en 676M, cifra similar a la alcanzada en En las circunstancias económicas actuales, este resultado debe ser especialmente valorado, pues ha exigido una ejecución excelente: -La política equilibrada de cobertura de los negocios de generación y comercialización, que ha permitido mantener una optimizada cartera de clientes. -La eficiencia y disponibilidad del parque de generación en general, que ha tenido un funcionamiento muy modulado, aprovechando todas las oportunidades del mercado. -El desarrollo de una actividad comercial inteligente, renunciando a un crecimiento desequilibrado. -La eficacia y el rigor en el desarrollo de las actividades reguladas. -La flexibilidad de la compañía para implantar una fuerte política de control de costes y el aprovechamiento de las importantes sinergias obtenidas con EDP. Como consecuencia de todo ello, el periodo presenta un incremento del 161% en el Beneficio neto respecto al año anterior, alcanzando los 217 millones de euros, que de nuevo es una cifra similar a la alcanzada en 2009, pese al importante incremento de los costes financieros de la deuda, asociado a la crisis financiera actual, en un sector especialmente intensivo en capital. Con todo ello fue posible reducir la deuda financiera neta hasta los millones de euros, por lo que el ratio de apalancamiento se redujo hasta el 46,6%. A esta reducción del endeudamiento ha contribuido decisivamente la titulización parcial de los déficits de tarifa acumulados en los años anteriores. No obstante, la compañía aún está financiando más de 500 millones de euros del déficit de tarifa nacional, lo que supone aún un 20% del endeudamiento neto. Pese a todo fue posible reducir la deuda financiera neta hasta los millones de euros, por lo que el ratio de apalancamiento se redujo hasta el 46,6%. HC ENERGÍA aún está financiando más de 500 millones de euros del déficit de tarifa nacional, lo que supone aún un 20% del endeudamiento neto. 10

11 Perspectivas de futuro La actividad se centra en la consolidación de las actividades energéticas tradicionales: -Mejora de la flexibilidad y eficiencia de la generación en régimen ordinario -Racionalización de la plantas del régimen especial térmico, -Mantenimiento y mejora de los niveles de eficiencia operativa y de la calidad de suministro de distribución -Optimización de la actividad de comercialización de electricidad y gas Los resultados de la actividad de la compañía han tenido reflejo en su valoración. HC ENERGÍA forma parte de la lista de las cien empresas con mejor reputación de España elaborada por Reputation Institute y logra, por tercer año consecutivo, el reconocimiento como la empresa mejor valorada por los consumidores españoles en el ámbito del suministro eléctrico según el Estudio de Satisfacción del Consumidor. Las decisiones adoptadas permiten hablar de un futuro estable pese a la adversa situación económica, basado en gran parte en: -La consolidación de un parque de generación, equilibrado y flexible -El acierto en la estrategia de cobertura comercial de la generación del Grupo -El mantenimiento de los niveles de calidad de Distribución con el mejor índice de calidad de suministro del sector -La capacidad de crecimiento rentable en ventas a clientes, continuando la expansión y ampliación de oferta dual de gas y electricidad, junto a servicios de valor añadido -La gestión proactiva de la regulación que facilite la solución de los problemas del sector eléctrico -La optimización de la gestión de energía -La política de contención de riesgos y baja exposición a los precios del mercado -El control de costes y sinergias con el grupo EDP 11