Nota de Prensa. EDP en España reduce en un 12% su resultado bruto de explotación y en 40% su beneficio neto en un complicado entorno

Transcripción

1 EDP en España reduce en un 12% su resultado bruto de explotación y en 40% su beneficio neto en un complicado entorno El Grupo EDP en España presenta una reducción del 12% de su resultado bruto de explotación (EBITDA) que llega a los 593 millones de euros en un entorno marcado por el bajo valor de la demanda eléctrica, en valores de 2005/2006, elevada participación del régimen especial, márgenes de producción más bajos y cambios regulatorios. La mayor caída de resultados se dio en las actividades de generación y de distribución eléctrica, claramente afectadas por las medidas regulatorias. En las circunstancias actuales, esta reducción puede considerarse moderada, pues ha sido atenuadas por las decisiones estratégicas relacionadas con la política de cobertura entre los negocios de generación y comercialización, la eficiencia y disponibilidad del parque de generación para aprovechar las oportunidades del mercado, el rigor de las actividades reguladas y la flexibilidad para implantar una política de control de costes y sinergias con el grupo EDP. El Beneficio neto (BDI) desciende a 131 millones de euros ( 40%), pues a los factores de coyuntura económica anteriormente descritos, se ha unido un importante incremento de los costes financieros, debido en parte a la financiación del deficit de tarifa, y la ausencia de las plusvalías registradas en el ejercicio anterior. Algunas cifras reseñables del las distintas actividades son: La producción del grupo en España se ha incrementado en un 2,6%, superando los GWh, pese a la caída de la demanda. La actividad de Distribución, debido principalmente a la reducción de la industria en Asturias, ha caído un 5,4%. Se registró el mejor indicador de calidad de suministro con 28 minutos.

2 El grupo tiene ya redes propias de gas y electricidad en once Comunidades Autónomas: Asturias, Aragón, Cantabria, Castilla León, Cataluña, Extremadura, Madrid, Murcia, Navarra, País Vasco y Valencia. La energía total comercializada alcanzó los GWh ( 5%) de electricidad, con una cuota del 11% en el mercado libre, y los GWh ( 2,5%) de gas natural con una cuota del 8%. El número de clientes de electricidad, gas y servicios supera los

3 En lo que respecta al sector eléctrico peninsular español, el año 2012 se ha caracterizado por un descenso de la demanda del 1,3% que, corregidos los efectos de laboralidad y temperatura, supone un descenso de la demanda del 1,7%. Esta caída del consumo eléctrico ha situado el volumen de demanda en valores similares a Generación eléctrica La producción neta en 2012 del Régimen Ordinario fue de GWh, un 2,6% superior al año anterior. El desglose por tecnologías, así como la comparación con las cifras del año 2011, es el siguiente: Producción Neta (GWh) % Hidráulica ,3 Térmica Clásica ,4 Ciclo Combinado ,0 Nuclear ,5 Producción total ,6 En Régimen Ordinario, el Grupo dispone, en España, de una capacidad total neta instalada de MW: MW de ciclos combinados de gas natural, 1.463MW de carbón, 426 MW de hidráulica, 156 MW de nuclear y 142 MW de Régimen Especial térmico correspondiente a cogeneración y residuos. A pesar de la caída de la demanda y de la baja hidraulicidad, se ha producido un aumento de la producción, de un 2,6% respecto al año anterior, que contrasta

4 con la bajada del 3% del Régimen Ordinario del sistema peninsular, debido al incremento de producción con centrales de carbón. Debido al carácter extremadamente seco del año, la generación hidráulica registró una reducida producción, 621 GWh, aunque un 6% superior a la del 2011 que había sido la más baja desde que se dispone de la potencia actual. Las condiciones del mercado de combustibles y de los derechos de emisión de CO2, cuyos precios siguen en valores bajos, han traído consecuencias muy distintas para la generación térmica con gas natural y carbón. Mientras que los ciclos combinados de gas han visto reducido en un 42% su producción, las térmicas clásicas incrementaron en un 25% la energía generada con carbón. La disponibilidad y la flexibilidad de los grupos de generación son elementos clave en el resultado del ejercicio y en la competitividad dentro del mercado, puesto que permite ajustarse y dar respaldo a la intermitencia que tiene la generación renovable. Durante 2012, los ciclos combinados con una disponibilidad del 99,4% arrancaron en 297 ocasiones y los de carbón con una disponibilidad del 97,5% en 53 ocasiones. La producción nuclear, correspondiente al 15,5 % de participación en la central nuclear de Trillo, alcanzó GWh, con un ligero aumento del 1,5 %. La producción en Régimen Especial de tipo térmico alcanzó los 817 GWh, un 2,9% inferior a la del año anterior. La revisión general de Aboño 2, el mayor grupo de generación de EDP en España, incluyó la sustitución del estator del alternador, el montaje del nuevo recalentador superior y la modernización de los sistemas de control. En el mes de junio se produjo un derrame de fueloil al mar en la Central Térmica de Aboño, como consecuencia de dos sucesos fortuitos coincidentes en el tiempo: la rotura de una tubería de fueloil y la existencia de una filtración accidental de una arqueta del sistema de recogida y tratamiento de aguas pluviales hacia el canal de agua de mar que se utiliza para la refrigeración de los grupos.

5 La compañía puso en conocimiento de las autoridades competentes lo sucedido y asumió su responsabilidad en la limpieza y recuperación de las zonas afectadas, siempre bajo la supervisión de las autoridades competentes. Desde ese momento y hasta ahora, EDP ha cumplido con todos los requerimientos que se le han hecho. Durante los días posteriores al escape de fuel, más de 100 empleados de la compañía se implicaron en todas las tareas relacionadas con el escape accidental. Distribución Eléctrica En 2012, la energía eléctrica distribuida alcanzó los GWh, con una disminución del 5,4% con respecto al año anterior. Este descenso se debe, fundamentalmente, a una contracción en la demanda de los consumidores industriales en Asturias. Con kilómetros de red y más de puntos de suministro, EDP HC Energía tiene redes de distribución eléctrica en Asturias, mercado tradicional, así como en las Comunidades Autónomas de Madrid, Valencia, Cataluña y Aragón, donde ya superan los puntos de suministro y se distribuyen 275 GWh. El Grupo registró, por cuarto año consecutivo, el mejor índice de calidad de suministro (TIEPI) de su historia con 28 minutos, once minutos menos que el récord de La mejora continuada de este índice de calidad se debe, principalmente, al continuado esfuerzo inversor en mantenimiento y mejora de la red, así como a los procedimientos de actuación puestos en servicio en estos últimos años. Durante el inicio de este año, la actividad de distribución obtuvo la certificación en la norma OHSAS 18001:2007 de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo A lo largo de este 2012, entró en servicio la subestación Puerto de Gijón, su línea de alimentación desde la Subestación de Carrió y, también, la reforma del Centro de Reparto de Blimea. Al mismo tiempo, ya se han iniciado los trabajos para la construcción de la subestación Gijón Norte. En el mercado de Levante, ya está en

6 servicio la ampliación del Centro de Reparto de Quart de Poblet (Valencia) y la línea de Media Tensión entre la Subestación de Quart de Poblet y el Centro de Reparto Asturias, con más de 13 kms de tendido eléctrico. En lo relativo a redes inteligentes, el Grupo ya tiene, en España, más de contadores electrónicos que permiten la telegestión de la red eléctrica. Distribución gas natural EDP se ha consolidado como segundo distribuidor de gas natural. El gas distribuido alcanzó los GWh, que supone un incremento del 15%, a un total de puntos de suministro (+1%). Las redes de gas alcanzaron los km. totales (+2%), de los cuales 9.875km. son de distribución y los 446 km restantes de transporte. En 2012, se solicitó el acta de puesta en marcha del tramo del gasoducto Planta de Bilbao Treto y se inició la obra mecánica en el gasoducto Moratalla Mula Cumpliendo con la Directiva 2009/73/CE que establece la separación de actividades del gas natural, completó en febrero de 2013 la venta del negocio de transporte de gas a Enagás. El precio acordado para la transacción representa un valor total del negocio de 258 M (245M pagados por Enagas por el 90% de las acciones más la totalidad de la deuda). Este beneficio se registrará contablemente en el primer trimestre de Los activos estaban formados por 450 km. de gasoductos, en su mayoría en Euskadi. Comercialización suma ya más de 1,2 millones de clientes eléctricos, en un entorno complicado y marcado por el importante incremento de la competencia, lo que supone un incremento del 1%. En el mercado liberalizado tiene casi un millón de clientes en España y en la Comercializadora de Último Recurso. La electricidad comercializada fue de GWh ( 5%), que representa el 11,2% del mercado liberalizado en España. De esta energía, sólo 709 GWh ( 15%) corresponden a los clientes de la Comercializadora de Último Recurso (CUR).

7 En el segmento de Grandes Cuentas y Empresas (B2B), la estrategia se centró en la obtención de una cobertura eficiente de la producción y en la optimización de la cartera de clientes, con unas ventas de GWh ( 5%). Según las encuestas realizadas, el nivel de satisfacción de Grandes Cuentas es del 73,6% y el de Empresas del 75,7%. La estrategia en el segmento de hogares y negocios (B2C) se dirigió al análisis de cartera para la captación de clientes rentables y su fidelización, con una oferta dual (electricidad+gas) y servicios de mantenimiento residencial. La energía comercializada en este segmento alcanzó los GWh (+2%). El nivel de satisfacción general de este segmento de clientes supera el 74%. La comercializadora CHC Energía, creada con la patronal CIDE, ha comercializado GWh ( 9%). En gas natural, donde la competencia es aún más fuerte, el Grupo cumplió sus objetivos de mantener una cartera rentable y comercializó GWh ( 2,5%) a más de clientes. De este gas comercializado, GWh corresponden al segmento B2B y GWh al B2C. En cuanto a los servicios de valor añadido, se finalizó el año con más de contratos del servicio Funciona (+11%) y más de contratos con facturación electrónica (+29%). Medio Ambiente e I+D+i Durante 2012, el Grupo ha completado la primera anualidad de los proyectos de investigación REDOX2015, para el desarrollo de una batería de flujo redox, y EnRiMa, proyecto europeo del Séptimo Programa Marco en el que lidera la definición de requisitos de un sistema para la gestión de edificios que incorporan microgeneración y que ha superado con éxito la evaluación de la Comisión Europea. Además, ha actualizado su estrategia de I+D+i que tendrá como líneas prioritarias la generación flexible y de alta disponibilidad, el almacenamiento de energía y las redes del futuro, la inteligencia energética y la movilidad sostenible.

8 Recursos Humanos La Gestión de Recursos Humanos continúa con su apuesta por el desarrollo de la Conciliación de la Vida Familiar y Laboral, la Responsabilidad Social Corporativa, la Gestión del Talento y la Formación. Durante el año 2012 se implementaron varias medidas establecidas en el Plan de Acción de la Encuesta de Clima realizada en el año 2011, cuya finalidad es mejorar el compromiso y la implicación de todos los empleados con los objetivos del Plan de negocio de la compañía. La mejora del clima laboral permitirá acrecentar los ya de por sí buenos niveles de eficiencia que mantiene e incrementar así su competitividad. El Grupo ha hecho una importante apuesta por la Prevención de Riesgos Laborales, tanto del personal propio como de las contratas, que han permitido registrar los índices de siniestralidad más bajos de los últimos siete años y seguir, claramente, por debajo de la media del sector. La sistemática de mejora continua de procesos proyecto LEAN ha conseguido mejoras en la Organización, en los Clientes, en los Empleados, en el Medio Ambiente y en los Proveedores, promoviendo el trabajo coordinado e integrado. En los seis años de desarrollo del proyecto, hay casi iniciativas en las que han participado más de 600 personas. Tras la finalización del I Convenio Colectivo de Grupo, desde finales del año 2012 se desarrolla el Proceso de Negociación Colectiva con reuniones periódicas en las que Partes Negociadoras han presentado sus posiciones y tratan de avanzar en el acercamiento y la consecución de un acuerdo para el II Convenio Colectivo de Grupo. Energías Renovables EDP desarrolla su negocio de renovables a través de EDP Renovables, cuya capacidad instalada es de MW con un aumento en 2012 de 440 MW que representa un crecimiento del 6%. Del total de la potencia, MW corresponde a España que tuvo un aumento de 110 MW.

9 EDP Renovables ya está presente en 9 países y generó GWh (+10%) en 2012, de los que GWh (+11%) son en España. Con un factor de utilización media del 29%, mantiene su posición de liderazgo del sector y refleja la calidad de sus parques eólicos. Actualmente tiene en construcción 158 MW adicionales en Europa. Marco Regulatorio Continuando con la reforma del sector energético, se han adoptado un conjunto de medidas con el objetivo último de suprimir los desajustes entre ingresos y costes de los sistemas eléctricos y gasistas y poder alcanzar el principio de suficiencia tarifaria. Las medidas adoptadas a destacar son: Moratoria al Régimen Especial (RE), RDL 1/2012, que procedió a la suspensión de los procedimientos de preasignación y a la supresión de los incentivos económicos para nuevas instalaciones del RE. Medidas contra el déficit de tarifa, RDL 13/2012, por el que se redujeron los costes del sistema, esencialmente por un ajuste de la retribución del transporte y la distribución. Medidas en torno a la retribución de los sistemas insulares y extrapeninsulares, RDL 20/2012. Medidas fiscales para la sostenibilidad energética, Ley 15/2012, creó nuevos impuestos sobre la producción de energía eléctrica, sobre la producción y almacenamiento de combustible nuclear gastado y residuos radioactivos, se creó un canon para la hidráulica y modificaron los tipos impositivos establecidos para el gas natural y el carbón. La Orden IET/2812/2012 por la que se establecen los peajes y cánones asociados al acceso de terceros a las instalaciones gasistas y la retribución de las actividades reguladas, establece el cambio en el factor de eficiencia de 0,85 a 0 (lo que equivale a decir que el IPH es 0) para el 2013.

10 Eliminación por el RDL 29/2012 de los límites del déficit tarifario de M en 2012 y eliminación de la disposición establecida del déficit tarifario nulo a partir de A todas estas medidas en 2012, se añaden en 2013: El RDL 2/2013 de 1 de febrero, con nuevas medidas urgentes en el sistema eléctrico por el que se cambia el método de actualización de las retribuciones reguladas y se establece que el régimen económico primado del RE se sustente únicamente en la opción de tarifa regulada. Resolución de 13 de febrero para aplicar en el proceso de resolución de restricciones por garantía de suministro, por el que se fijan las cantidades de carbón, el volumen máximo de producción y los precios de retribución de la energía para el año 2013 y que no incorporar el impuesto del 7% a la generación ni el céntimo verde al carbón. Orden IET/221 por la que se congelan los peajes de acceso a partir de 1 de enero de 2013 y se establecen las tarifas y primas de las instalaciones del régimen especial.

11 Evolución económico financiera % Cifra de negocios Resultado bruto de explot. (EBITDA) Beneficio neto (BDI) Cash flow (BDI + Amortizaciones) Inversiones no financieras Deuda Financiera Neta Apalancamiento 48,3% 46,6% La deuda financiera neta se elevó hasta los millones de euros (+4%), por lo que el ratio de apalancamiento ascendió hasta el 48,36%. No obstante, la compañía aún está financiando 424 millones de euros del déficit de tarifa nacional, lo que supone aún un 16% del endeudamiento neto.