SONIA URETA MERINERO RAQUEL DIEZ VILLA

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Inmaculada Rosario Navarro Murillo
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1 SONIA URETA MERINERO RAQUEL DIEZ VILLA

2 Descripción y actividad: Arcelor, así se denomina al mayor grupo de la siderurgia mundial que dispone actualmente de un capital social de: Arcelor nace de una integración y de una voluntad: de la integración de Aceralia, Arbed y Usinor y de la voluntad de tres grupos siderúrgicos europeos de materializar sus sinergias técnicas, industriales, comerciales, en torno a un proyecto común, para crear un líder mundial cuya ambición es consolidarse como un valor de referencia en la industria del acero. El proyecto de integración, iniciado oficialmente el 19 de febrero de 2001, se materializó el 18 de febrero de 2002 con la cotización en Bolsa del nuevo Grupo. La elección del nombre Arcelor para el nuevo grupo se hizo pública el 12 de diciembre de El Grupo Arcelor desarrolla sus actividades en cuatro sectores: es el primer productor mundial de Productos Planos y de Productos Largos, uno de los líderes mundiales en la producción de Aceros Inoxidables, y figura entre las primeras empresas europeas en el sector de Distribución-Transformación- Trading.

3 ACTIVO Balance de Situación: En millones de EUR 31-dic dic-02 C. ACTIVO FIJO II. Inmovilizaciones materiales (Nota 3) Terrenos y edificios Otras instalaciones, mobiliario y utillaje Pagos a cuenta e inovilizado en curso III. Inmovilizaciones financieras (Nota 4) 1. Participaciones en sociedades del grupo 2. Préstamos a sociedades del grupo 5. Activos financieros D. ACTIVO CIRCULANTE II. Deudores (Nota 5) , Clientes 2. Saldos deudores con sociedades del grupo Saldos deudores con sociedades en las que la sociedad tiene una participación 4. Otros deudores 3 1 IV. Caja y Bancos 7 E. AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN (Nota 6) TOTAL ACTIVO

4 PASIVO En millones de EUR 31-dic dic-02 A. FONDOS PROPIOS I. Capital suscrito II. Prima de emisión IV. Reservas 1. Reserva legal V. Beneficios no distribuidos 43 B. PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (Nota 8) 2. Provisiones para pensiones y obligaciones similares 3. Otras provisiones C. CUENTAS A PAGAR (Nota 9 y 10) 1a. Obligaiones convertibles 2. Saldos acreedores con Entidades Financieras 5. Proveedores 7. Saldos acreedores con sociedades del grupo 8. Saldos acreedores con sociedades en las que la Sociedad tiene una participación 9. Otros acreedores - incluyendo Hacienda Pública y S.Social por 1 millón. EUR (cero a 31 Dic 2002) E. BENEFICIO DEL EJERCICIO TOTAL PASIVO

5 CUENT A DE PERDIDAS Y GANANCIAS En millones de EUR 31-dic dic-02 I. VENTAS Y PRESTACIONES DE SERVICIOS Otros ingresos de explotación II. COSTE DE VENTAS Y PRESTACIONES DE SERVICIOS Gastos de personal a) Sueldos y salarios 22 9 b) Costes de seguridad social incluido prejubilacones, jubilaciones voluntarias y pensiones por importe de 3 millones de euros 7. A) Amortizaciones y otras provisiones por inmovilizad material e inmaterial 1 8. Otros gastos de explotación incluyendo impuestos no relativos a la renta por importe de 10 millones de euros III. RESULTADO DE EXPLOTACION (I - II) IV. INGRESOS FINANCIEROS 9. Ingresos por participaciones financieras 10. Ingresos derivados de otras inversiones y de prestamos a L/P 11. Otros intereses a cobrar e ingresos similares V. GASTOS FINANCIEROS 13. Gastos financieros y similares VI. BENEFICIO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS ANTES DE IMPUESTOS (III +IV- V) VII. IMPUESTOS VIII. BENEFICIO DEL EJERCICIO (VI -VIII)

6 Beneficio Financiero: 2002 DEBE GASTOS OPERATIVOS HABER INGRESOS OPERATIVOS Gasto de personal 11 Otros gtos Explotación 60 Otros ing. Explotación EBITDA = Beneficio bruto de explotación = CF =-6 ( Amortizaciones y provisiones ) = 0 BAII = Beneficio neto de explotación = -6 Gastos finacieros 54 Ingresos financieros BAI = Beneficio antes de impuestos =260 ( Impuesto de sociedades ) 0 BDI = Beneficio después de impuestos = Beneficio neto = P y G = 260

7 2003 DEBE GASTOS OPERATIVOS HABER INGRESOS OPERATIVOS Gasto de personal 27 Otros gtos Explotación 90 Otros ing. Explotación EBITDA = Beneficio bruto de explotación = CF =-33 ( Amortizaciones y provisiones ) = -1 BAII = Beneficio neto de explotación = -34 Gastos finacieros 66 Ingresos financieros BAI = Beneficio antes de impuestos =506 ( Impuesto de sociedades ) 0 BDI = Beneficio después de impuestos = Beneficio neto = P y G = 506

8 Analisis de los Ratios: Ratios de Rentabilidad Económica AÑO 2002 AÑO 2003 ROA -0,0006-0,0034 Rotacion Activo Total 0,0068 0,0086 Rotacion Activo Fijo Rotacion Activo Circulante Rotacion Tesoreria 0,0071 0,1928 9,2857 0,0097 0,0769

9 Ratios del Margen sobre Ventas: Rendimiento bruto en ventas AÑO 2002 AÑO ,0923-0,4047 Rendimiento neto en ventas Valor añadido por ventas Consumo de factores por und vendida Gastos de personal por und vendida Gastos financieros por und vendida Gastos en amortizacion por und vendida 4-0,0923 0,1692 0,1692 0,8307 6,0238-0,3928 0,3214 0,3214 0,7857 0,0119

10 Ratios de Rentabilidad del personal: Rendimientos del personal AÑO 2002 AÑO ,1-0,2 Ventas por empleado Coste medio del personal Gastos del personal por valor añadido 1,0833 0,1833-1,833 0,4941 0,1588-0,8181

11 Ratios de Cobertura de Costes: Cobertura gastos de personal -0,5454 Cobertura gastos operativos Cobertura de los inputs AÑO 2002 AÑO ,0845-0,5454-1,2592-0,282-1,2592

12 Ratios de Rentabilidad Financiera: AÑO 2002 AÑO 2003 ROE 0,0348 0,0673

13 Ratios Bursátiles: Capitalizacion bursatil AÑO 2002 AÑO , ,09 Rentabilidad bursatil 0,0416 0,0691 Dividendo por accion 0, ,00075 Rentabilidad por dividendo 0, , Rentabilidad del accionista 0,1695

14 Otros Ratios Bursátiles: AÑO 2002 AÑO 2003 Beneficio por accion 0,4887 0,9493 Cash Flow por accion Ratio de reparto o pay out -0,0127 1,0346-0,0619 1,1027

15 Ratios Precio- Beneficio: PER 25,6792 AÑO 2002 AÑO ,473 PEG 15,465

16 Ratios de Garantía: Ratio de Cobertura de Activo Real AÑO 2002 AÑO ,5105 5,7336 Ratio de Firmeza Ratio de Estabilidad Ratio de Cobertura de Inmovilizado Ratio de Amortizacion Anual 5,5363 0,9683 1,0327 5,2672 0,8907 1,1226 0,0001

17 Ratios de Estructura Financiera: Ratio de Autonomia Financiera Ratios de Capitales Propios sobre Capitales Permanentes AÑO ,7909 0,2929 AÑO ,7724 0,2926

18 Ratios de Endeudamiento: AÑO 2002 AÑO 2003 Ratio de Endeudamiento sobre FP Ratio de Endeudamiento sobre Pasivo Total Ratio de Endeudamiento a L/P Ratio de Endeudamiento a C/P 0,2294 0,1814 0,1735 0,0079 0,2257 0,1744 0,168 0,0063

19 Ratios de Liquidez: Liquidez de Primer Grado Liquidez de Segundo Grado Liquidez de Tercer Grado Liquidez de Cuarto Grado AÑO ,5 3,5 3,5 3,5

20 Situación Actual: 30% de cuota de mercado en Europa Deuda a finales del 2003, 4460mill de Euros y se ha reducido en el ultimo trimestre a 4027 mill de Euros Objetivos Futuros: Principal proveedor del sector del automovil Reestructuración para ahorrar en costes anuales Concentración de la producción en las zonas costeras mas competitivas

21 Espectativas de Arcelor: Evolución positiva de los resultados Mejor adaptación de los volumenes producidos Mejora sensible del mix de productos

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