La comercialización de electricidad registró un incremento del 41%, hasta los GWh, cifra que duplica la generación del Grupo.

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1 HC Energía reduce su beneficio bruto de explotación en un 14%, en un periodo marcado por el descenso de la producción térmica y una lenta recuperación de la demanda El beneficio bruto de explotación (EBITDA), con 426 millones, disminuyó un 14,3% debido a las muy desfavorables condiciones de un mercado, con poco hueco de funcionamiento para las centrales térmicas y una creciente competencia comercial La cifra de negocios consolidado alcanzó los millones de euros, un 29% superior a la del mismo período del año anterior, impulsada por la actividad de comercialización. Las decisiones estratégicas adoptadas, como la política de cobertura de los negocios de comercialización y generación, la eficiencia del parque generador, el crecimiento de las actividades reguladas y los esfuerzos en reducción de costes y la continuación de la política de obtención de sinergias con el Grupo EDP, han permitido que los resultados sean más favorables de lo que las duras condiciones del mercado hacían prever. El beneficio neto (BDI) fue de 78 millones de euros, lo que representa un descenso, descontadas las plusvalías del pasado año, del 57% debido básicamente al menor funcionamiento de los centrales, la reducción de los márgenes comerciales y al incremento de los costes financieros agravados por la necesidad de financiar el déficit tarifario que, en el caso de HC Energía, supera los 720 millones de euros. La producción de electricidad en régimen ordinario fue de GWh, un 14% inferior al mismo período del año anterior, debido fundamentalmente al escaso hueco que la fuerte presencia de las energías renovables dejan para este tipo de generación, necesaria para dar respaldo a la intermitencia de las renovables y garantizar la estabilidad del sistema. La producción con ciclos combinados de gas natural aumentó un 19%, frente a un descenso nacional del 18% de esta tecnología, gracias a la alta disponibilidad y flexibilidad de sus tres grupos, a los que se añadirá en Diciembre un cuarto, Soto 5 en Ribera de Arriba, que ya está en fase de pruebas. Las condiciones del mercado urgen una reforma en la regulación que establezca la remuneración adecuada de las centrales térmicas, por el servicio de back-up que garantiza la seguridad del suministro, e incentive la inversión en las redes eléctricas; también es urgente la necesidad de poner fin al creciente déficit tarifario que continúan financiando las empresas productoras. La comercialización de electricidad registró un incremento del 41%, hasta los GWh, cifra que duplica la generación del Grupo. resultados 9M

2 El Grupo comercializa en España el 12,5% de la energía que se vende en el mercado liberalizado. La actividad de Distribución en gas y electricidad llega ya a once comunidades autónomas. El Grupo está presente con redes propias de gas y/o electricidad en Asturias, Madrid, Comunidad Valenciana, Cataluña, Aragón, Navarra, País Vasco, Cantabria, Murcia, Extremadura y Castilla-León. La distribución eléctrica creció en clientes (1,2%) y energía (2%), destacando el crecimiento (8%) en nuevos territorios, donde se distribuye a más de clientes. La actividad gasista, desarrollada a través de Naturgas Energía, registra una cifra de negocios de 944 millones de euros (+23%). El grupo prosigue con su política de gestión conjunta de gas, electricidad y servicios energéticos, lo que le permite aprovechar las sinergias. HC Energía tiene una cartera equilibrada de clientes con más de 2 millones de contratos de gas y/o electricidad. Continúa con normalidad la actividad comercial derivada del acuerdo con El Corte Inglés para la comercialización en la tiendas Telecor de estos productos y servicios. HC Energía supera los clientes en Murcia y Cantabria, donde comenzó a operar este año, tras la adquisición de las redes de distribución de gas y la cartera comercial. CHC Energía, la comercializadora puesta en marcha por HC Energía junto a la patronal de las pequeñas distribuidoras de España Cide-, ha comercializado GWh para un total de clientes. Los servicios de Valor Añadido continúan ganando peso entre los clientes. El servicio Funciona alcanza los clientes y ya hay más de contratos que reciben su factura de forma electrónica. HC Energía mantiene sus altos niveles de eficiencia operativa y la calidad del servicio, con el mejor índice de calidad de suministro del sector. Según el último Índice de Satisfacción del Consumidor Español, el Grupo ha sido el mejor valorado por segundo año consecutivo y es la única empresa del sector eléctrico incluida en la lista de las cien empresas con mejor reputación de España, elaborado por Reputation Institute. Continúa la fuerte apuesta por las energías renovables, a través de Edp Renovables. HC Energía tiene un 15,5% de esta sociedad, uno de los principales operadores eólicos del mundo con una potencia instalada EBITDA de MW, de los que MW están en España. resultados 9M

3 EVOLUCION INDUSTRIAL Generación eléctrica La producción neta de HC Energía en el régimen ordinario fue de GWh, un 13,6% menor que el mismo período del año anterior. El desglose por tecnologías, así como la comparación con el mismo período del año 2009, es el siguiente: Producción Neta (GWh) 9M M M10/9M09% Hidráulica ,3 Térmica Clásica ,6 Ciclo Combinado Nuclear ,3 Producción total Los nueve primeros meses de 2010 se han caracterizado por la elevada producción hidráulica con 754 GWh, 17,3% superior al mismo período del año debida a la fuerte hidraulicidad y al satisfactorio funcionamiento de las centrales. La producción con carbón, GWh netos, disminuyó un 41%. Este descenso, similar a la reducción de la producción con carbón en España, tuvo su origen en la fuerte producción tanto hidroeléctrica (+75%) como eólica (+25%) en el sistema nacional con valores muy superiores a los de año medio, y al comportamiento de la demanda que redujo de forma importante el hueco disponible para el funcionamiento de las unidades térmicas del Sistema, cuya disponibilidad garantiza la estabilidad del mismo. También la realización de la revisión general de Aboño 2 ha contribuido a esta disminución. La producción con ciclos combinados ascendió a GWh, un 19% superior al año anterior. Los tres grupos de ciclo combinado de gas natural han funcionado sin incidentes reseñables para adaptarse a la variabilidad de la alta producción renovable en el sistema y con gran flexibilidad, lo que explica que la producción con gas natural de HC Energía se incrementase un 22%, frente a un descenso en la producción nacional con ciclos combinados del 18%. La entrada en servicio, en pruebas, a partir del 25 de julio del nuevo grupo de ciclo combinado, Soto 5, supuso una aportación de 76 GWh a añadir a la cifra anterior, con lo que se podría hablar de una producción total con ciclos combinados de GWh. La producción nuclear, 853 GWh, correspondiente a la participación del 15,5%, en la CN de Trillo, se incrementó en un 7% respecto al mismo período del año anterior, por la menor duración de la parada de la revisión anual y la excelente disponibilidad de la planta. resultados 9M

4 La producción de régimen especial de tipo térmico cogeneración y residuos- ha alcanzado los 694 GWh eléctricos con un incremento del 3,7% sobre el mismo periodo del año anterior. A esta producción, se añade la venta de calor a los socios por una cuantía de 584 GWh térmicos. En lo que respecta al sistema peninsular, la demanda eléctrica se ha incrementado un 3,4% sobre el mismo periodo del año anterior (3,0% corregida por laboralidad y temperatura). Nuevos Proyectos de Generación En Soto de Ribera, donde ya funciona el primer grupo de ciclo combinado de Asturias, han comenzado las pruebas de la segunda unidad de ciclo combinado, Soto 5, que es también el segundo grupo de esta tecnología de gas en Asturias. Se han iniciado las obras de construcción de una planta de cogeneración de 10 MW con la Sociedad Tudela Veguín, en Aboño, que entrará en funcionamiento en el mes de noviembre. Distribución eléctrica La actividad de distribución eléctrica alcanzó los clientes, cifra que representa un incremento del 1,2% sobre el ejercicio anterior. La energía eléctrica distribuida fue de GWh, lo que supone un crecimiento del 2% basado, fundamentalmente, en la recuperación de la demanda eléctrica de los grandes clientes industriales. El negocio de distribución eléctrica fuera del mercado tradicional de HC Energía alcanza los clientes, lo que supone un incremento del 7,7% con respecto a mismo periodo del año anterior. Además de en Asturias, HC Energía ya tiene consolidadas redes de distribución eléctrica en Madrid, Valencia, Alicante, Barcelona, Huesca y Zaragoza. El TIEPI (Tiempo de Interrupción Equivalente de la Potencia Instalada), indicador que mide la calidad de suministro en las empresas de distribución de energía eléctrica, fue el más bajo de los últimos años (33 minutos), sin tener en cuenta el impacto de las últimas inundaciones que provocaron incidencias clasificadas de fuerza mayor. HC Energía alcanzó un acuerdo para la venta a Red Eléctrica de los activos de la red de transporte, por 57,8 millones de euros. La operación será efectiva cuando se obtengan las preceptivas autorizaciones administrativas. resultados 9M

5 Actividad gasista La actividad gasista, desarrollada a través de su filial Naturgas Energía, ha continuado su evolución positiva. La cifra de negocios alcanzó los 944 M con un incremento del 23% sobre el mismo periodo de año anterior. El beneficio neto fue de 74 M y se redujo un 18% respecto a Las inversiones en los primeros nueve meses del año ascienden a 33 millones de euros, un 22% más que hace un año. En este periodo, se ha concluido la mayor infraestructura construida por la compañía, el desdoblamiento del gasoducto Bergara-Irún, de 90 kilómetros de longitud, que ha requerido 70 millones de euros de inversión, y que supone la segunda fase del gasoducto Euskadour. Éste asegurará el abastecimiento energético del norte de España y el suroeste francés, diversificará las fuentes de suministro al permitir el intercambio de gas entre el sur y el norte de Europa indistintamente, y contribuirá a paliar el actual déficit de interconexiones entre la Península Ibérica y el resto de la Unión Europea. El gas distribuido alcanzó los GWh, duplicando ampliamente la cifra del mismo periodo del año anterior ( GWh). Este crecimiento se ha debido a la incorporación, en enero de 2010, de los puntos de suministro de los nuevos mercados de Cantabria y Murcia. También registraron importantes incrementos la cifra de puntos de suministro, en los primeros nueve meses de 2010 (+40%) y el gas comercializado alcanzó los GWh (+36%) sobre el mismo periodo de Los clientes en mercado liberalizado de gas llegaron a los , con un incremento del 32% sobre el mismo periodo del año anterior. El grupo tiene infraestructuras propias para la actividad gasista en nueve comunidades autónomas Asturias, Cantabria, Cataluña, Castilla y León, Extremadura, Madrid, Murcia, Navarra y País Vasco. En Asturias, donde HC Energía es líder indiscutible del sector del gas, con mas de clientes, y dentro del convenio plurianual firmado con el Principado de Asturias, se ha acordado la adenda de 2010 que permitirá, por un lado, construir redes en nuevos municipios y polígonos industriales que aún no disponen de gas natural y, por otro, reforzar y garantizar el suministro con mallados de la red en núcleos ya gasificados. Comercialización HC Energía continúa con su política de fuerte actividad comercializadora en electricidad y gas. La apuesta por la oferta dual, que incluye gas y electricidad, además de servicios energéticos en un solo contrato, es una de las señas de identidad de la actividad comercial, que siempre ha buscado fórmulas diferenciadoras. resultados 9M

6 En este sentido, crece la actividad comercial derivada del acuerdo con El Corte Inglés para la comercialización en la tiendas Telecor de los productos y servicios energéticos de HC Energía. La comercialización eléctrica del Grupo ha crecido hasta los GWh, un 41% más que el mismo período del año anterior. Esta cifra duplica la energía generada por el Grupo y supone una cuota del 12,5% de la energía comercializada en el mercado libre. En el sector industrial, se han registrado unas ventas de GWh eléctricos, con un crecimiento del 23.4%. También se produjo una mejora sensible en la cartera de clientes, fruto de la política de crecimiento selectivo aplicada. En el segmento B2C (hogares y negocios), se han alcanzado unas ventas eléctricas de 808 GWh, lo que representa un crecimiento del 85%. La estrategia en este segmento se centra en la oferta dual, mejorada con el servicio de mantenimiento. HC Energía ya alcanza los clientes en este segmento, con la incorporación de clientes en el periodo. La comercializadora CHC Energía, creada el año pasado con la patronal de las pequeñas distribuidoras de electricidad CIDE-, ha comercializado en este primer semestre GWh para un total de clientes. La energía eléctrica comercializada por Naturgas Energía supuso GWh, con un crecimiento del 12%. Además, se comercializaron 4 GWh en Murcia y Cantabria. HC Energía continúa la consolidación de la marca en Murcia y Cantabria. En estos nueve meses, el Grupo supera los contratos de gas, electricidad y/o servicio de mantenimiento funciona en Murcia y los en Cantabria. El número de contratos del servicio Funciona alcanza los contratos. Así mismo, el Grupo supera ya los clientes eléctricos fuera de sus zonas tradicionales de actividad y tiene ya en España más de contratos con sistema de facturación electrónica. Las visitas a la página web, con una media diaria de 2.753, crecieron un 21%. Cada vez se registra más actividad en el Área de Cliente, que permite la consulta y modificación de datos, contratos y facturas. En el ámbito de la eficiencia energética, se ha puesto en marcha una dirección de Servicios Energéticos que desarrollará los mecanismos necesarios para posicionarse en esta actividad, reforzando la oferta comercial del Grupo y fomentando las políticas de eficiencia energética. resultados 9M

7 Medio Ambiente e I+D+i En estos primeros nueve meses se publicó y divulgó la Memoria de Sostenibilidad del ejercicio 2009, de acuerdo con las guías G3 de Global Reporting Initiative y con la calificación máxima A+. La Central Térmica de Ciclo Combinado de Soto de Ribera, el segundo grupo de la Central Térmica de Ciclo Combinado de Castejón y la Planta de Sidergás, han logrado la adhesión de nuevas instalaciones al prestigioso certificado de exigencia ambiental EMAS. La Planta de cogeneración de Sevares se ha incorporado a los Sistemas de Gestión de Calidad y Gestión Ambiental conforme a la norma ISO 9001 e ISO Esto hace que HC Energía ya cuente con el 97% de su potencia instalada certificada. Dentro del Plan de Acción propio para la aplicación de la Estrategia integral para el impulso del vehículo eléctrico en España HC Energía ha adquirido el compromiso de la instalación de puntos de recarga en Asturias antes de finales de En la Feria Internacional de Muestras de Asturias de Gijón de Agosto se presentó el Car-e, dispositivo pensado especialmente para particulares en viviendas unifamiliares y se ha presentado en Oviedo la solución para flotas y aparcamientos públicos en un acto con presencia de las Administraciones central y autonómica. En del mismo plan, Hc Energía ya ha instalado 8 puntos de recarga en sus centros de trabajo para el uso de sus empleados y de los usuarios de vehículos eléctricos. HC Energía ha puesto en marcha una iniciativa pionera en toda España. Un ascensor para peces, en el río Teverga, que favorece la vida en el río facilitando el ascenso de los peces aguas arriba para desovar y la posterior bajada hacia el mar. Por otro lado, la compañía ha firmado un acuerdo con la empresa Telecable, con el fin de disponer de un marco de colaboración conjunta en materia de I+D+i. Fruto de este acuerdo se desarrollarán proyectos conjuntos en las áreas de la ingeniería telemática aplicada a la gestión del consumo y ahorro energético, la automatización y telecontrol de las redes eléctricas y los sistemas de control y gestión de equipos de recarga de vehículos eléctricos y generación distribuida. Recursos Humanos HC Energía continúa con el proceso de compartir con los empleados los resultados de la encuesta de clima laboral y diseñar acciones de mejora; así como con el Plan de Formación en el que se han impartido casi horas. Continúa la implantación de medidas que mejoran la conciliación de la vida laboral y familiar, las disposiciones de mejora de la prevención y salud laboral así como diferentes medidas encaminadas a promover el desarrollo sostenible. resultados 9M

8 Como resultado del plan de mejora, se ha conseguido una reducción significativa de los accidentes con baja en las empresas contratistas fruto de los esfuerzos y dedicación destinados al control de riesgos laborales. Energías Renovables HC Energía desarrolla su actividad en energías renovables a través de Edp Renovables, compañía en la que tiene un 15,5% de participación. La capacidad instalada alcanzó, a finales de los primeros nueve meses, los MW (EBITDA), de los cuales MW están en España. El crecimiento interanual ha sido de un 27% en todo el mundo (1.299 MW), y de un 8% en España (169 MW). EDPR tiene en construcción 895 MW en todo el mundo de los que 216 MW se encuentran en España. La producción mundial en el primer semestre de EDPR ha alcanzado los GWh con un incremento del 35%. En España, la producción ha sido de GWh, con un 42% de incremento. Estos nueve meses se han caracterizado por una alta disposición de recurso eólico y la disponibilidad de las máquinas que ha permitido su aprovechamiento. Edp Renovables tiene parques en explotación en España, Portugal, Francia, Bélgica, Polonia, Estados Unidos y Brasil. Marco Regulatorio A finales del mes de junio el Gobierno y el principal partido de la oposición anunciaron su intención de alcanzar un Pacto de Estado sobre la Energía que permita cerrar las incertidumbres aun abiertas. Las empresas eléctricas han pedido a las fuerzas políticas y al Parlamento un acuerdo urgente para cerrar un pacto energético que ponga fin a la incertidumbre regulatoria. Persiste el problema del déficit tarifario, al no cubrir los ingresos los costes regulados y no haber titulizado aún un déficit que sigue creciendo. Prosiguen las negociaciones con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y la Comisión Nacional de Energía para aplicar en este año el nuevo modelo de retribución de la actividad de distribución que reconozca las inversiones efectuadas en las redes. Igualmente es necesario que el Ministerio modifique el modelo de mercado mayorista para permitir la retribución adecuada de las centrales de generación en un entorno de funcionamiento reducido pero de respaldo imprescindible a la intermitencia de la generación renovable. resultados 9M

9 Evolución económico-financiera Cifra de negocios Resultado bruto de explot. (EBITDA) Beneficio neto (BDI) Beneficio neto (sin extraordinarios) Cash-flow (BDI + Amortizaciones) Fondos Propios Deuda Financiera Neta Apalancamiento 9M2010 9M2009 % ,5% 2, ,7% 28,5-14,3-59,8-57,2-24,0-7,4 32,0 La cifra de negocios consolidada alcanzó los millones de euros, un 29% superior a la del mismo periodo del año pasado, impulsada sobre todo por la actividad de comercialización, en un ejercicio caracterizado por una lenta recuperación de los precios del mercado mayorista, una alta participación de las fuentes de energía hidráulica y eólica, márgenes negativos en los ciclos combinados, forzados a funcionar por las cláusulas de take or pay de los contratos de gas, excesos de oferta en los mercados spot de gas con una competencia comercial sin precedentes en esta actividad, y un bajo valor de la demanda, que aún no ha alcanzado los niveles de En unas condiciones de mercado tan duras, HC Energía presenta una reducción de un 14% en su beneficio bruto de explotación (EBITDA), que se situó en 426 millones de euros. Sin embargo, esta reducción puede considerarse especialmente moderada como consecuencia de las decisiones estratégicas adoptadas, entre las que cabe destacar los siguientes: La política de cobertura de los negocios de generación y comercialización, que ha permitido mantener una amplia cartera de clientes a un precio interesante en un momento de caída general de los precios. La eficiencia del parque de generación en general, que ha tenido un funcionamiento muy modulado, aprovechando todas las oportunidades del mercado. El crecimiento de la actividad gasista del grupo, apoyada por los activos y mercados de Cantabria y Murcia, adquiridos en diciembre del año pasado. La fuerte política de control de costes y las importantes sinergias obtenidas con Edp. No obstante, el periodo presenta un descenso del 57% en el Beneficio neto, descontando las plusvalías obtenidas el pasado año. Este descenso es consecuencia básicamente de la reducción del funcionamiento de las centrales de generación de la compañía y la reducción de los márgenes comerciales, unido al incremento de los costes financieros debido al complicado entorno financiero que caracteriza a la crisis económica actual. resultados 9M

10 La deuda financiera neta se elevó hasta los millones de euros, por lo que el ratio de apalancamiento ascendió hasta el 48,5%. A este crecimiento del endeudamiento ha contribuido decisivamente la construcción del nuevo ciclo combinado Soto 5 (más de 200 millones de euros), la ampliación ya mencionada del negocio gasista (310 millones de euros), así como la financiación del déficit de tarifa nacional, que supone para la empresa una importante inmovilización de recursos financieros (cerca de 725 millones de euros). resultados 9M

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