Junta de Gobierno. Presidente. Secretario. Lic. Jonathan Davis Arzac. Lic. Héctor Tinoco Jaramillo

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3 Junta de Gobierno Presidente Lic. Jonathan Davis Arzac Secretario Lic. Héctor Tinoco Jaramillo Vocales Propietarios Lic. José Francisco Gil Díaz Dr. Agustín Carstens Carstens Lic. Gabriel Reyes Orona Dr. José Antonio Meade Kuribreña Dr. Guillermo Babatz Torres Dr. Guillermo Ortíz Martínez Lic. Everardo Elizondo Almaguer Dr. Jesús Marcos Yacamán Lic. Manuel Aguilera Verduzco Lic. Vicente Corta Fernández Vocales Suplentes Act. Alonso García Tamés Lic. Alfredo Gómez Aguirre Lic. Evelyne Rodríguez Ortega Dr. Andrés Conesa Labastida Lic. Luis Manuel Gutiérrez Levy Dr. José Gerardo Quijano León Lic. Francisco Joaquín Moreno y Gutiérrez Lic. Luis Fernando Corvera Caraza Lic. Manuel Agustín Calderón de las Heras Lic. José Luis Ochoa Bautista Vicepresidentes Dr. Mauricio Naranjo González C.P. Jorge Familiar Calderón 3

4 Funcionarios Presidente Lic. Jonathan Davis Arzac Vicepresidentes Lic. Pablo Santiago Escalante Tattersfield C.P. Jorge Familiar Calderón Dr. Mauricio Naranjo González Lic. Benjamín Vidargas Rojas Lic. Héctor Tinoco Jaramillo Lic. Guillermo Zamarripa Escamilla Coordinador General Técnico de la Presidencia Lic. Federico Eugenio Nuñez González Coordinador General de Administración C.P. José Ángel Escobar Arvizu Contralor Interno Lic. Cipriano Garza Treviño Secretario de la Presidencia Lic. Pablo Gómez del Campo Gurza Elaboración y Publicación Dirección de Información Insurgentes Sur 1971, Torre Norte piso 6, Méx. D. F. tel Distribución Dirección de Desarrollo Institucional Insurgentes Sur 1971, Torre Sur piso 11, Méx. D. F. tel y

5 Presentación L a Comisión Nacional Bancaria y de Valores emite el presente Boletín para cumplir con lo dispuesto por la fracción XXIII del Artículo 4º de la Ley de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Mediante la difusión de información financiera se persigue promover la transparencia y autorregulación de las instituciones de Banca Múltiple, así como proveer a los mercados y al público en general, información suficiente y confiable que permita el análisis y seguimiento de estas instituciones y de los mercados en que participan. De esta manera, y considerando los datos contenidos en los Reportes establecidos en la circular 1484, la Comisión pretende divulgar toda aquella información que sea relevante y que no se oponga a los preceptos legales. Por lo que la información que se consulta a través de la página de Internet incluye, además de la que tradicionalmente se publica, un mayor nivel de detalle acerca de las principales operaciones de la Banca Múltiple. En este sentido, y dado que la información ya se encuentra en Internet, en el presente boletín solo se incluye la información que permite tener una visión de la situación general del Sistema de Banca Múltiple y consta de los siguientes apartados: Evolución de la Banca Múltiple. Un análisis del comportamiento de la Banca Múltiple durante el periodo. Información del total del sistema y para cada banco sobre su participación en el mercado; los principales indicadores financieros; tales como índice de morosidad, costo de captación y capitalización, entre otros. También se encuentran datos sobre sucursales, personal y cartera de crédito por entidad federativa, el porcentaje de acreditados mayores de cada institución con respecto de su cartera comercial, los principales componentes de las operaciones con el IPAB o el FOBAPROA, la cartera de crédito y la captación así como el Balance y Resultados del periodo al que se refiere el boletín. Nota Técnica. Con motivo de diversas adecuaciones en materia contable, se incluyen las principales modificaciones dadas a conocer en la circular 1488, las cuales son aplicables a partir de enero de Por otra parte, y considerando que para los usuarios es relevante conocer las modificaciones a la normatividad aplicable a las instituciones de Banca Múltiple, se anexa una relación de las Circulares emitidas por la CNBV durante el periodo a que se refiere este Boletín, que podrán ser adquiridas en las oficinas de este Organismo o consultadas en nuestra página de Internet. 5

6 Finalmente, recordamos a los usuarios que en los datos del Total del Sistema, no se eliminan las operaciones interbancarias, por lo que pueden presentarse diferencias entre estas cifras y las de otras publicaciones, en especial las que publica el Banco de México. En este sentido el Total del Sistema representa el agregado de la Banca Múltiple. INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y FINANCIERA DE LA BANCA MÚLTIPLE EN INTERNET. Con objeto de ofrecer a los usuarios mayor facilidad para el acceso y análisis de la información de la banca mexicana, la información estadística y financiera de la Banca Múltiple y el Boletín Estadístico de Banca Múltiple están disponibles en Internet de manera gratuita bajo el siguiente esquema: El Boletín Estadístico de Banca Múltiple a través de Internet, se puede consultar en formato PDF, el cual permite obtener una impresión idéntica a la versión que tiene en sus manos. La información financiera a través de Internet se presenta bajo una nueva estructura para su consulta. El formato incluye: 1. Notas Temáticas. 2. Evolución de la Banca Múltiple. 3. Información consolidada y agregada por Institución y Total del Sistema.- Información que presenta de manera resumida las principales variables del Sistema Bancario y por Institución del periodo de estudio (Series trimestrales a partir de diciembtre de 1997). 4. Información detallada.- Información con un mayor detalle de las principales variables de cada uno de los bancos que integran el Sistema (Series trimestrales a partir de marzo de 2001). En caso de que el usuario requiera de mayor información histórica, la puede solicitar a la Dirección de Información de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, Insurgentes Sur 1971, Torre Norte 6. Piso, Col. Guadalupe Inn. C. P , México, D. F. Tel , Fax

7 Indice Presentación... 5 Índice... 7 Evolución de la Banca Múltiple... 9 Estadísticas para la Banca Múltiple...19 Participación en el Mercado Indicadores Financieros Costo Promedio de Captación Total Capitalización Sucursales, Personal y Cuentas por Banco Sucursales, Personal y Captación por Entidad Federativa Cartera de Crédito por Entidad Federativa Porcentaje de Acreditados Mayores a Cartera Comercial Operaciones con FOBAPROA o el IPAB Cartera de Crédito y Captación Estados Financieros Nota Técnica Circulares

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11 Evolución de la Banca Múltiple Septiembre 2001 Eventos relevantes del trimestre Banorte ganó la licitación para la compra de Bancrecer mediante una oferta de 1,650 mdp, equivalente a 0.66 veces capital contable del banco. Banorte compró dos paquetes de cartera al IPAB por 2,964 mdp. El precio pagado fue de 838 mdp. Bital liquidó 578 mdp, referente al Fideicomiso de Bienes Adjudicados F-70. Eventos recientes El 7 de diciembre de 2001 Grupo Financiero Bital, Banco Internacional y el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario, con la comparecencia de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, firmaron el Convenio que establece las bases para que Banco del Atlántico quede integrado a Bital en el transcurso del primer trimestre del

12 ANALISIS FINANCIERO ESTRUCTURA DEL BALANCE Al cierre de septiembre de 2001, la diferencia entre activos productivos y pasivos bancarios 1 del Sistema de Banca Múltiple 2 representa el 3.6% de los activos totales más provisiones preventivas. El sistema cuenta con capital y reservas suficientes para cubrir la cartera vencida, los bienes adjudicados, así como las inversiones de capital. CARTERA DE CRÉDITO Cartera Total Durante el tercer trimestre del año la cartera de crédito total del sistema de banca múltiple registró un crecimiento de 0.19% en términos reales. Tanto la cartera vigente como la cartera vencida presentaron crecimientos reales durante el periodo (0.1% y 2.6%, respectivamente). Lo anterior se refleja en una reducción de 9.5% en la cartera vencida y de 2.8% en la cartera vigente de la banca múltiple durante el trimestre. Excluyendo el pagaré IPAB de la cartera vigente, ésta registra una reducción real de 2.5%. 1 Activos Productivos: Disponibilidades, cartera de valores, operaciones deudoras de reporto y préstamo de valores, y posiciones activas en instrumentos derivados. Pasivos Bancarios: Captación tradicional, préstamos interbancarios, operaciones acreedoras de reporto y préstamo con colateral, posiciones pasivas de instrumentos derivados, y obligaciones subordinadas de conversión obligatoria, voluntaria y no convertibles. 2 No se consideran las cifras de Bancrecer, Sureste, Industrial y Anáhuac. 12

13 Cartera Vigente El crecimiento de la cartera vigente durante el trimestre es resultado principalmente del aumento en los créditos comerciales, 0.8%; a entidades financieras, 11.4%; y al consumo, 6.7%; mismos que contrarrestaron las reducciones en la cartera de vivienda, gubernamental e IPAB (de 2.3%, 0.3% y 1%, respectivamente). Así, después del bono IPAB, los créditos comerciales representan el mayor porcentaje de la cartera vigente a septiembre, 30.2%. Cartera vencida Como resultado del crecimiento observado durante el trimestre, la cartera vencida se ubicó en 48,969.6 mdp al cierre de septiembre. Tal comportamiento estuvo determinado principalmente por los aumentos en los créditos vencidos comerciales e hipotecarios, de 3.8% y 1.3%, respectivamente. Como resultado de este comportamiento el índice de morosidad a septiembre se ubicó en 5.3%, nivel ligeramente superior al 5.2% registrado a junio. La contribución de los créditos comerciales al índice de morosidad total del sistema de banca múltiple, revirtió su tendencia a la baja al aumentar de 56.2% en junio a 56.9% en septiembre. Cobertura A septiembre de 2001 la banca cuenta con provisiones para riesgos crediticios por un monto de $58,648 millones de pesos, con lo cual cubre el 119.8% de su cartera vencida. 13

14 CAPTACION DE RECURSOS Entre junio y septiembre la captación total del sistema aumentó 12.7% como resultado principalmente de los aumentos en la captación interbancaria y en vista y ahorro. RESULTADOS Margen financiero La contracción en la demanda de crédito originó una reducción en el diferencial entre la tasa activa y pasiva de la banca múltiple, a consecuencia de ello durante el tercer trimestre del año el margen financiero del sistema se redujo 3.0%. Como resultado, el margen de interés neto se ubicó en 5.4%, nivel inferior al registrado en junio, 5.7%. Durante el periodo las afectaciones a resultados para crear provisiones cayeron 14.2%, con lo que éstas representaron 22.4% del margen financiero, cifra inferior a la observada el trimestre pasado, 25.3%. 14

15 Ingresos no financieros La volatilidad en los mercados financieros observada a partir del ataque terrorista del 11 de septiembre en Estados Unidos fue el principal factor que llevó a que el sistema registrara pérdidas por intermediación, las cuales contrarrestaron el efecto del aumento de 10.9% en los ingresos por comisiones. Así, en el tercer trimestre del año los ingresos no financieros representan el 1.1% de los activos totales, mientras que el trimestre pasado dicha razón se ubicó en 2.8%. Gastos operativos Durante el trimestre los gastos operativos aumentaron 3.3%. Sin embargo dado el crecimiento registrado en los activos totales, la razón de eficiencia (gastos operativos a activos totales) se ubicó en 4.6%, nivel ligeramente inferior al del trimestre anterior (4.7%). 15

16 Utilidades Como consecuencia de la caída en el margen financiero y el aumento en los gastos operativos, la utilidad operativa (que no incluye el resultado por intermediación) obtenida al tercer trimestre por el sistema de banca múltiple se ubicó en un nivel 7.7% inferior al del trimestre anterior, aunque 19.4% superior al del mismo trimestre del año pasado. Al incluir las pérdidas por intermediación, el sistema registra una pérdida neta de 599 mdp durante el trimestre. Lo cual se traduce en un deterioro de los principales indicadores de rentabilidad de la banca. Principales indicadores de rentabilidad del sistema Concepto Sep 00 Dic 00 Mar 01 Jun 01 Sep 01 Utilidad Neta (millones de pesos) (17) 2,187 5,053 4,710 (599) Ingresos no Financieros / Activos Totales 1.3% 1.8% 2.4% 2.8% 1.1% Gastos Operativos / Activos Totales 4.7% 5.0% 4.8% 4.7% 4.6% Utilidad Operativa* / Activos Totales 1.6% 2.0% 1.9% 1.9% 1.6% ROA 0.0% 0.6% 1.4% 1.3% (0.2)% ROE 0.0% 5.9% 13.6% 12.4% (1.6)% * Sin resultado por intermediación CAPITALIZACION El índice de capitalización del sistema a septiembre se ubicó en 14.9%, cifra que se compara favorablemente con el 14.6% registrado el trimestre pasado. Por lo que respecta al índice sólo para riesgos de crédito, éste se ubicó en 19.0%, ligeramente inferior al del trimestre pasado. 16

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19 Participación en el Mercado Septiembre 2001 (Millones de pesos y porcentajes) Activo Cartera Total Pasivo Captación Total Utilidad Neta Acumulada Monto % Monto % Monto % Monto % Monto % Total (1) 1,568, , ,419, ,296, , BBVA Bancomer 400, , , , , Banamex 313, , , , , Serfin 121, , , , , Bital 117, , , , Santander Mexicano 103, , , , , Mercantil del Norte 94, , , , Citibank 93, , , , (264.5) (2.89) Scotiabank Inverlat 76, , , , Inbursa 43, , , , Interacciones 6, , , , (86.8) (0.95) BBVA Bancomer Servicios 4, Bank of America 12, , , (136.4) (1.49) Afirme 5, , , , IXE 6, , , , Del Bajío 5, , , , BankBoston 18, , , , (73.6) (0.80) Mifel 4, , , , HSBC Bank 4, , , , Quadrum 2, , , , (1,003.0) (10.95) I.N.G. Bank 5, , , Banregio 3, , , , Invex 4, , , , Centro 5, , , Deutsche Bank 4, , , Comerica Bank 2, , , , J.P. Morgan (2) 34, , , Dresdner Bank 4, , , , (81.1) (0.89) Tokyo-Mitsubishi 1, , , Bansi 1, , , , G.E. Capital 1, , , , American Express 1, A.B.N. Ambro Bank (51.5) (0.56) Bank One (9.1) (0.10) (1) Para el total se incluye a Banco del Atlántico. Dicho banco no se presenta de manera individual por encontrarse en proceso de fusión. (2) A partir de junio de 2001, Chase Manhattan fusiona a J.P. Morgan prevaleciendo la denominación de J.P. Morgan. 19

20 Indicadores Financieros Septiembre 2001 (Porcentajes) Indice Cobertura de de Cartera Eficiencia Morosidad (1) Vencida (2) ROA (3) ROE (4) MIN (5) Operativa (6) Total (7) (0.14) (1.39) BBVA Bancomer Banamex (1.21) (8.63) Serfin Bital Santander Mexicano Mercantil del Norte Citibank (0.47) (8.91) Scotiabank Inverlat Inbursa (4.88) (10.89) Interacciones (6.60) (80.49) BBVA Bancomer Servicios Bank of America (2.29) (42.39) Afirme IXE (0.21) (2.34) Del Bajío BankBoston (19.49) 1.63 Mifel HSBC Bank (1.73) (8.85) (2.48) 3.79 Quadrum (147.72) (1,663.40) (110.16) 7.30 I.N.G. Bank (4.33) (32.73) Banregio Invex Centro (6.36) 1.82 Deutsche Bank (3.33) (16.78) Comerica Bank J.P. Morgan (8) (1.04) (18.60) (15.98) 1.38 Dresdner Bank (2.45) (46.40) (8.99) 2.49 Tokyo-Mitsubishi Bansi G.E. Capital , American Express A.B.N. Ambro Bank (16.27) (145.02) Bank One (3.58) (13.70) (1) Cartera vencida / Cartera de crédito total. (2) Estimaciones preventivas para riesgos crediticios / Cartera vencida. (3) Utilidad neta anualizada / Activo total promedio (4) Utilidad neta anualizada / Capital contable promedio (5) Margen financiero ajustado por riesgos crediticios anualizado / Activos productivos promedio (6) Gastos de administración anualizados / Activo total promedio. (7) Para el total se incluye a Banco del Atlántico. Dicho banco no se presenta de manera individual por encontrarse en proceso de fusión. (8) A partir de junio de 2001, Chase Manhattan fusiona a J.P. Morgan prevaleciendo la denominación de J.P. Morgan. 20

21 Costo Promedio de Captación Total (1) (Porcentajes) Moneda Nacional Moneda Extranjera (Dólares) Bancos III-2000 IV-2000 I-2001 II-2001 III-2001 III-2000 IV-2000 I-2001 II-2001 III-2001 BBVA Bancomer Banamex Serfin Bital Santander Mexicano Mercantil del Norte Citibank Scotiabank Inverlat n. a n. a Inbursa Interacciones BBVA Bancomer Servicios n. a. n. a. n. a n. a. n. a. n. a. n. a. Bank of America n. a Afirme IXE Del Bajío BankBoston Mifel HSBC Bank Quadrum I.N.G. Bank n. a. n. a. n. a. n. a. n. a. Banregio Invex Centro Deutsche Bank n. a n. a. n. a. n. a. n. a. n. a. n. a. n. a. n. a. Comerica Bank J.P. Morgan (2) n. a. n. a n. a Dresdner Bank Tokyo-Mitsubishi Bansi G.E. Capital American Express n. a. n. a. n. a. n. a. n. a. A.B.N. Ambro Bank Bank One (1) El costo promedio de captación total se calcula dividiendo los intereses devengados o provisionados en el mes (anualizados) entre el promedio diario del mes de: depósitos de exigibilidad inmediata, depósitos a plazo, bonos bancarios, obligaciones subordinadas y préstamos interbancarios y de otros organismos. (2) A partir de junio de 2001, Chase Manhattan fusiona a J.P. Morgan prevaleciendo la denominación de J.P. Morgan. Fuente: Banco de México. n. a. no aplica. 21

22 Capitalización Septiembre 2001 (Millones de pesos) Activos Activos Activos Indice de Capitalización % (2) Sujetos a Sujetos a Sujetos a Riesgo Capital Capital Capital Riesgo de Riesgo de Riesgo de Riesgo Básico Complementario Neto (1) Crédito Mercado Totales Crédito Total (3) Total 113, , , , , , BBVA Bancomer 22, , , , , , Banamex 26, , , , , , Serfin 7, , , , , Bital 6, , , , , , Santander Mexicano 6, , , , , Mercantil del Norte 4, , , , , , Citibank 3, , , , , Scotiabank Inverlat 3, , , , , Inbursa 17, , , , , Interacciones , , , BBVA Bancomer Servicios 3, , , , , Bank of America , , , Afirme , , IXE , , Del Bajío , , BankBoston , , , Mifel , , HSBC Bank , , , Quadrum (716.4) 0.0 (716.4) 2, ,577.8 (30.8) (27.8) I.N.G. Bank , , , Banregio , , Invex , , Centro 1, , , , , Deutsche Bank , , Comerica Bank , , , J.P. Morgan (4) 1, , , , , Dresdner Bank , , Tokyo-Mitsubishi , , Bansi , , G.E. Capital , , American Express , A.B.N. Ambro Bank Bank One (1) El capital mínimo que cada institución de Banca Múltiple deberá tener integramente pagado a mas tardar el 31 de diciembre del 2001 es de: $ 157,070, (2) Capital neto / Activos sujetos a riesgo. (3) Riesgo de crédito más riesgo de mercado. (4) A partir de junio de 2001, Chase Manhattan fusiona a J.P. Morgan prevaleciendo la denominación de J.P. Morgan. 22

23 Sucursales, Personal y Cuentas por Banco Septiembre 2001 Número de Número de cuentas de captación Exigibilidad Inversiones a Sucursales Personal Total Inmediata Plazo (2) Total (1) 6, ,556 22,929,710 18,167,332 4,762,378 BBVA Bancomer 1,803 27,934 4,098,475 2,819,906 1,278,569 Banamex 1,365 27,605 4,544,537 3,181,480 1,363,057 Serfin 567 6,618 3,588,336 3,065, ,165 Bital 1,359 14,917 5,771,458 4,986, ,703 Santander Mexicano 358 4,460 1,044, , ,094 Mercantil del Norte 462 8,497 2,031,327 1,722, ,322 Citibank 195 3, , ,162 83,349 Scotiabank Inverlat 361 6,317 1,055, , ,428 Inbursa ,056 60,881 3,175 Interacciones ,322 1,659 1,663 BBVA Bancomer Servicios Bank of America Afirme ,446 61,885 30,561 IXE ,099 36,474 11,625 Del Bajío ,919 15,622 12,297 BankBoston Mifel ,355 11,638 1,717 HSBC Bank ,407 1, Quadrum ,199 1,044 1,155 I.N.G. Bank Banregio ,398 15,470 10,928 Invex ,044 1,044 0 Centro Deutsche Bank Comerica Bank , J.P. Morgan (3) Dresdner Bank Tokyo-Mitsubishi Bansi ,428 10,273 3,155 G.E. Capital American Express ,068 5,802 4,266 A.B.N. Ambro Bank Bank One B.N.P (1) Se incluye a Banco del Atlántico. Dicho Banco no se presenta de manera individual por encontrarse en proceso de fusión. (2) Incluye cedes y pagarés. (3) A partir de junio de 2001, Chase Manhattan fusiona a J.P. Morgan prevaleciendo la denominación de J.P. Morgan. 23

24 Sucursales, Personal y Captación por Entidad Federativa * Septiembre 2001 Número de Número de cuentas Millones de pesos Participación Exigibilidad Inversiones Exigibilidad Inversiones % por Sucursales Personal Inmediata a Plazo (1) Total Inmediata a Plazo (1) Total Estado Total (2) 6, ,556 18,167,332 4,762,378 22,929, , , ,031, República Mexicana 6, ,530 18,165,774 4,754,489 22,920, , , , Aguascalientes ,997 44, ,900 3, , , Baja California Norte 220 2, , , ,788 16, , , Baja California Sur ,167 16,737 92,904 2, , Campeche ,158 11,192 68,350 2, , , Chiapas ,517 43, ,417 5, , , Chihuahua 243 2, , , ,200 11, , , Coahuila 198 2, ,534 96, ,699 7, , , Colima ,553 23,222 99,775 2, , , Distrito Federal 1,302 45,284 7,300,780 1,504,460 8,805, , , , Durango ,633 49, ,280 2, , , Estado de México 475 4,276 1,028, ,002 1,481,371 24, , , Guanajuato 278 3, , , ,216 11, , , Guerrero 120 1, ,183 96, ,533 3, , , Hidalgo ,434 91, ,972 4, , , Jalisco 609 7,435 1,401, ,621 1,717,486 29, , , Michoacán 231 2, , , ,375 8, , , Morelos ,895 77, ,734 4, , , Nayarit ,846 25,940 92,786 1, , , Nuevo León 506 9,509 1,366, ,899 1,577,847 22, , , Oaxaca , , ,056 4, , , Puebla 219 2, , , ,145 9, , , Querétaro 105 1, ,160 57, ,885 5, , , Quintana Roo ,540 15, ,932 3, , , San Luis Potosí 122 1, ,229 94, ,218 4, , , Sinaloa 172 1, ,417 73, ,982 7, , , Sonora 189 1, ,277 67, ,196 7, , , Tabasco ,313 31, ,169 4, , , Tamaulipas 256 2, , , ,620 12, , , Tlaxcala ,959 24,707 74,666 1, , , Veracruz 286 3, , , ,796 12, , , Yucatán 101 1, ,321 45, ,981 3, , , Zacatecas ,559 71, ,744 1, , , Sucursales en el Extranjero ,558 7,889 9,447 7, , , América del Norte ,417 1,284 2, , , América Central , , , América del Sur ,508 6, , , Europa , , * Los datos pueden no coincidir con los presentados en otros cuadros por razones metodológicas. (1) Incluye CEDES y Pagarés. (2) No incluye cifras de: Bancrecer, Sureste, Industrial y Anáhuac. 24

25 Cartera de Crédito por Entidad Federativa * Junio 2001 (Millones de pesos) Cartera de Crédito Participación % Indice de Vigente Vencida Total por Estado Morosidad Total (1) 881, , , Aguascalientes 5, , Baja California Norte 20, , , Baja California Sur 1, , Campeche 1, , Chiapas 3, , Chihuahua 12, , , Coahuila 12, , Colima 1, , Distrito Federal 558, , , Durango 3, , Estado de México 27, , , Guanajuato 10, , , Guerrero 2, , Hidalgo 1, , Jalisco 34, , , Michoacán 6, , Morelos 3, , Nayarit Nuevo León 74, , , Oaxaca 1, , Puebla 12, , Querétaro 6, , Quintana Roo 6, , San Luis Potosí 5, , Sinaloa 11, , Sonora 22, , , Tabasco 5, , Tamaulipas 9, , Tlaxcala Veracruz 9, , , Yucatán 6, , Zacatecas 1, , * Las cifras pueden no coincidir con la información presentada en otros cuadros por razones metodológicas y de fuentes de información. (1) No incluye cifras de: Bancrecer, Sureste, Industrial, Anáhuac y Citibank. Fuente: Relación de Responsabilidades de Usuarios del Crédito Bancario. Banco de México. 25

26 Porcentaje de Acreditados Mayores a Cartera Comercial * Septiembre 2001 (porcentajes) Participación sobre el Total de los Créditos Comerciales Número de 50 Mayores 100 Mayores 300 Mayores acreditados acreditados acreditados acreditados BBVA Bancomer Banamex Serfin Bital Santander Mexicano Mercantil del Norte Citibank Scotiabank Inverlat Centro Inbursa n. a. IXE n. a. Banregio n. a. Del Bajio n. a. Quadrum n. a. n. a. HSBC Bank n. a. n. a. Bansi n. a. n. a. Comerica Bank n. a. n. a. Mifel n. a. n. a. Interacciones n. a. n. a. Afirme n. a. n. a. Invex n. a. n. a. Tokyo-Mitsubishi n. a. n. a. G.E. Capital n. a. n. a. Bank One n. a. n. a. Bank of America n. a. n. a. I.N.G. Bank n. a. n. a. A.B.N. Ambro Bank n. a. n. a. J.P.Morgan (1) n. a. n. a. BBVA Bancomer Servicios n. a. n. a. BankBoston n.d. n.d. n.d. n.d. Deutsche Bank n.d. n.d. n.d. n.d. Dresdner Bank n.d. n.d. n.d. n.d. American Express n.d. n.d. n.d. n.d. * Incluye: Créditos Comerciales, Créditos a Entidades Gubernamentales y Créditos a Intermediarios Financieros (1) A partir de junio de 2001, Chase Manhattan fusiona a J.P. Morgan prevaleciendo la denominación de J.P. Morgan. n. a. No aplica n. d. No disponible Operaciones con FOBAPROA o el IPAB Septiembre 2001 (Millones de pesos) Esquema de transmisión de flujos Adjudicados Pagaré Chequera del Reserva por Pagaré Pagaré Reservas Bruto FOBAPROA baja de valor Neto Banamex 69, , , , Bancomer 124, , , , Serfin 49, , Bital 26, , , , Santander Mexicano 28, , , Mercantil del Norte 16, (3,108.57) (2,353.59) 11, (508.82) Citibank 19, , , ,

27 Cartera de Crédito y Captación Septiembre 2001 (Millones de pesos y porcentajes) BBVA TOTAL (1) Bancomer Banamex Serfin Cartera de Crédito Cartera de Crédito Total Cartera vigente Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales Créditos al FOBAPROA o al IPAB Cartera vencida bruta Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales 916, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Calificación de la Cartera Crediticia Calificación de la Cartera por Grado de Riesgo Total 1,000, , , , A Mínimo 393, , , , B Bajo 68, , , , C Medio 33, , , , D Alto 16, , E Irrecuperable No calificada Exceptuada 17, , , , , , , , Provisiones Preventivas Total 58, , , , A Mínimo 2, B Bajo 7, , , C Medio 11, , , D Alto 11, , E Irrecuperable Provisiones adicionales para intereses vencidos sobre operaciones vigentes Provisiones adicionales 17, , , , , Captación de Recursos Captación Total Depósitos de exigibilidad inmediata Con interés Sin interés Provenientes de recaudación de contrib. Plazo Bonos bancarios en circulación Préstamos interbancarios y de otros organismos De Exigibilidad Inmediata Corto Plazo Largo Plazo Obligaciones subordinadas en circulación Reportos 1,296, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , (1) Se incluye a Banco del Atlántico. Dicho Banco no se presenta de manera individual por encontrarse en proceso de fusión. 27

28 Cartera de Crédito y Captación Septiembre 2001 (Millones de pesos y porcentajes) Santander Mercantil Bital Mexicano del Norte Citibank Cartera de Crédito Cartera de Crédito Total Cartera vigente Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales Créditos al FOBAPROA o al IPAB Cartera vencida bruta Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales 60, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Calificación de la Cartera Crediticia Calificación de la Cartera por Grado de Riesgo Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable No calificada Exceptuada Provisiones Preventivas Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable Provisiones adicionales para intereses vencidos sobre operaciones vigentes Provisiones adicionales 61, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Captación de Recursos Captación Total Depósitos de exigibilidad inmediata Con interés Sin interés Provenientes de recaudación de contrib. Plazo Bonos bancarios en circulación Préstamos interbancarios y de otros organismos De Exigibilidad Inmediata Corto Plazo Largo Plazo Obligaciones subordinadas en circulación Reportos 107, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

29 Cartera de Crédito y Captación Septiembre 2001 (Millones de pesos y porcentajes) Scotiabank BBVA Bancomer Inverlat Inbursa Interacciones Servicios Cartera de Crédito Cartera de Crédito Total Cartera vigente Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales Créditos al FOBAPROA o al IPAB Cartera vencida bruta Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales 47, , , , , , , , , , , , , , , , , , Calificación de la Cartera Crediticia Calificación de la Cartera por Grado de Riesgo Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable No calificada Exceptuada Provisiones Preventivas Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable Provisiones adicionales para intereses vencidos sobre operaciones vigentes Provisiones adicionales 40, , , , , , , , , , , , , , , , , Captación de Recursos Captación Total Depósitos de exigibilidad inmediata Con interés Sin interés Provenientes de recaudación de contrib. Plazo Bonos bancarios en circulación Préstamos interbancarios y de otros organismos De Exigibilidad Inmediata Corto Plazo Largo Plazo Obligaciones subordinadas en circulación Reportos 67, , , , , , , , , , , , , , , , ,

30 Cartera de Crédito y Captación Septiembre 2001 (Millones de pesos y porcentajes) Bank of Del America Afirme IXE Bajío Cartera de Crédito Cartera de Crédito Total Cartera vigente Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales Créditos al FOBAPROA o al IPAB Cartera vencida bruta Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales , , , , , , , , , , Calificación de la Cartera Crediticia Calificación de la Cartera por Grado de Riesgo Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable No calificada Exceptuada Provisiones Preventivas Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable Provisiones adicionales para intereses vencidos sobre operaciones vigentes Provisiones adicionales 1, , , , , , , , , Captación de Recursos Captación Total Depósitos de exigibilidad inmediata Con interés Sin interés Provenientes de recaudación de contrib. Plazo Bonos bancarios en circulación Préstamos interbancarios y de otros organismos De Exigibilidad Inmediata Corto Plazo Largo Plazo Obligaciones subordinadas en circulación Reportos 7, , , , , , , , , , , , ,

31 Cartera de Crédito y Captación Septiembre 2001 (Millones de pesos y porcentajes) HSBC BankBoston Mifel Bank Quadrum Cartera de Crédito Cartera de Crédito Total Cartera vigente Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales Créditos al FOBAPROA o al IPAB Cartera vencida bruta Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales 1, , , , , , , , , , Calificación de la Cartera Crediticia Calificación de la Cartera por Grado de Riesgo Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable No calificada Exceptuada Provisiones Preventivas Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable Provisiones adicionales para intereses vencidos sobre operaciones vigentes Provisiones adicionales 1, , , , , , , , Captación de Recursos Captación Total Depósitos de exigibilidad inmediata Con interés Sin interés Provenientes de recaudación de contrib. Plazo Bonos bancarios en circulación Préstamos interbancarios y de otros organismos De Exigibilidad Inmediata Corto Plazo Largo Plazo Obligaciones subordinadas en circulación Reportos 12, , , , , , , ,

32 Cartera de Crédito y Captación Septiembre 2001 (Millones de pesos y porcentajes) I.N.G. Bank Banregio Invex Centro Cartera de Crédito Cartera de Crédito Total Cartera vigente Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales Créditos al FOBAPROA o al IPAB Cartera vencida bruta Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales , , , , , , Calificación de la Cartera Crediticia Calificación de la Cartera por Grado de Riesgo Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable No calificada Exceptuada Provisiones Preventivas Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable Provisiones adicionales para intereses vencidos sobre operaciones vigentes Provisiones adicionales , , , , , Captación de Recursos Captación Total Depósitos de exigibilidad inmediata Con interés Sin interés Provenientes de recaudación de contrib. Plazo Bonos bancarios en circulación Préstamos interbancarios y de otros organismos De Exigibilidad Inmediata Corto Plazo Largo Plazo Obligaciones subordinadas en circulación Reportos 1, , , , , , , , ,

33 Cartera de Crédito y Captación Septiembre 2001 (Millones de pesos y porcentajes) Deutsche Comerica J.P. Dresdner Bank Bank Morgan * Bank Cartera de Crédito Cartera de Crédito Total Cartera vigente Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales Créditos al FOBAPROA o al IPAB Cartera vencida bruta Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales , , , , , , Calificación de la Cartera Crediticia Calificación de la Cartera por Grado de Riesgo Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable No calificada Exceptuada Provisiones Preventivas Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable Provisiones adicionales para intereses vencidos sobre operaciones vigentes Provisiones adicionales , , , , Captación de Recursos Captación Total Depósitos de exigibilidad inmediata Con interés Sin interés Provenientes de recaudación de contrib. Plazo Bonos bancarios en circulación Préstamos interbancarios y de otros organismos De Exigibilidad Inmediata Corto Plazo Largo Plazo Obligaciones subordinadas en circulación Reportos 2, , , , , , , , * A partir de junio de 2001, Chase Manhattan fusiona a J.P. Morgan prevaleciendo la denominación de J.P. Morgan. 33

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