DR. MIGUEL OSORNO GUERRA Currículum Vítae

Transcripción

1 DR. MIGUEL OSORNO GUERRA Currículum Vítae INFORMACIÓN PERSONAL Estado civil: Casado Nacionalidad: Mexicana Edad: 54 años Lugar de nacimiento: Monclova, Coahuila Lugar de trabajo: Servicio de Neurología de la UMAE #25 IMSS, Monterrey, N.L. Cédula Profesional: Cédula de especialidad: EDUCACIÓN Facultad de Medicina U.A.N.L. Médico Cirujano y Partero Centro Médico La Raza I.M.S.S. Neurología Reconocimiento universitario U.N.A.M Consejo Mexicano de Neurología A. C. Certificado Folio # 299 Monterrey, N.L. Monterrey, N.L I.M.S.S. Tercer Diplomado en Epidemiología Clínica 1999 Consejo Mexicano de Neurología A. C. Folio # Consejo Mexicano de Neurología A. C. Folio # Consejo Mexicano de Neurología A. C. Folio # Consejo Mexicano de Neurología A. C. Folio #299

2 ACTIVIDADES DOCENTES Profesor de posgrado de la residencia de Medicina Interna en el Hospital de Especialidades #25 del I.M.S.S. en Monterrey, N.L. de 1992 a la fecha. Profesor de posgrado de la residencia de Neurocirugía en el Hospital de Especialidades #25 del I.M.S.S. en Monterrey, N.L. de 1992 a la fecha. Profesor de posgrado de la residencia de Medicina Física y Rehabilitación en el Hospital de Traumatología y Ortopedia # 21 en Monterrey, N.L. de Profesor de posgrado de la residencia de Medicina Interna en el Hospital General de Zona # 21 de Profesor de posgrado en la especialidad de Psicoterapia Psicoanalítica Infantil en el Instituto de Salud Mental de Nuevo León. Cátedra de Neurología en Profesor de posgrado de la especialidad del Grupo Terapéutico Infantil y del Adolescente, cátedra de Neurología en Sinodal Examinador durante el examen de certificación en Neurología del Consejo Mexicano de Neurología en febrero 13 de Profesor de pregrado en la cátedra de Neurología en la facultad de medicina de la U.D.E.M. en Septiembre de Visiting Professor Headache Clinic Thomas Jefferson Hospital, Philadelphia, USA. Profesor Adjunto de pregrado en la Facultad de Medicina Ignacio A. Santos ITESM en septiembre del Profesor Adjunto de posgrado en la Facultad de Medicina Ignacio A. Santos ITESM en septiembre del Profesor Adjunto de pregrado en la Facultad de Medicina Ignacio A. Santos ITESM desde enero del Miembro del Claustro de Medicina Basada en Evidencia en el Instituto Tecnológico de Monterrey desde el 2011 a la fecha. Secretario de la Academia Mexicana de Neurología desde Octubre del 2012 a Octubre del Profesor Clínico de la Facultad de Medicina del ITESM en Monterrey de abril del 2015 a la fecha. Coordinador del grupo de estudio de cefaleas de la Academia Mexicana de Neurología del año 2009 al Organizador y coordinador del simposo de cefalea en el que invité a los expertos mundiales en cefalea Dr. Dodick, Dr. Silberstein y Dra. Margarita Sánchez del Río; durante la XXXIV Reunión Anual de la Academia Mexicana de Neurología. Organizador y coordinador del 1º Curso de cefaleas, con reconocimiento internacional y aval de la American Headache Society; durante la XXXV Reunión Anual de la Academia Mexicana de Neurología. Organizador y coordinador del 2º curso de cefalea con reconocimiento internacional y aval de la American Hedeache Society, con la participación activa de los Dr. Alejandro Marfil, Dr. Luis Partida, Dr. Manuel Ojeda y profesores extranjeros; que se llevó a cabo durante la XXXVI Reunión Anual de al Academia Mexicana de Neurología. Organizador del simposio de manejo de migraña crónica con la participación del Dr. Stephen D. Silberstein (editor en jefe de Hedeache Wolf ) en la ciudad de Durango en el marco del Congreso de Neurociencias en el 450 Aniversario de Durango, Coordinador de comunicación en la Academia Mexicana de Neurología de Noviembre del 2014 a Julio del 2015.

3 ASOCIACIONES PROFESIONALES Miembro Activo de la Academia Mexicana de Neurología A.C. Miembro Fundador de la Sociedad de Neurología del Noreste. Ex secretario de la Sociedad de Neurología Clínica del Noreste. Miembro activo del Cuerpo Médico del Hospital San José de Monterrey. Miembro activo del Cuerpo Médico del Hospital Muguerza de Monterrey. Miembro del Cuerpo Médico del Hospital Ángeles de Monterrey. Miembro de la Sociedad Mexicana de Neuropsicología Pediátrica. Miembro de la Sociedad Panamericana de Neurovirología. Miembro del la Asociación Mexicana de Enfermedad Vascular Cerebral A.C. Miembro activo de la American Academy of Neurology. Miembro del colegio de Médicos del estado de Nuevo León. Miembro activo de la American Headache Society. Miembro de la International Headache Society con número de registro OMME01. Ex secretario de la Academia Mexicana de Neurología. Miembro activo de la American Neurological Association. Miembro activo del Capítulo Mexicano de la Liga Internacional Contra la Epilepsia. Representate de la Academia Mexicana de Neurología ante la American Headache Society. Representante en México de la Panamerican Headache Society desde el DR. MIGUEL OSORNO GUERRA

4 Propuesta de Trabajo

5 Propuesta de Trabajo La Academia Mexicana de Neurología, A.C. es un ente vivo y como tal, evoluciona para adaptase a los nuevos tiempos. El ejercicio de la práctica médica en general y el de la Neurológica en particular, requiere de constantes cambios adaptativos que van más allá de solo un proceso de mejora continua, exigiendo de sus organizaciones procesos trasformadores que le permitan adecuarse en esos entornos cambiantes. Por ello deseo proponer un plan de trabajo basado en cuatro ejes rectores: I. Formación y Desarrollo de Recursos Humanos. II. Investigación y Producción de Nuevos Conocimientos. III. Proyección a la Comunidad y Difusión de la Información. IV. Administración. FORMACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS 1. Establecer contacto con los centros formadores, con el fin de apoyarlos en sus necesidades académicas en la formación de los nuevos neurólogos. 2. Desarrollar y difundir materiales de actualización que cubran necesidades de formación de recursos humanos para el área de las enfermedades neurológicas. 3. Desarrollar un vigoroso programa de educación continua que colabore con los centros formadores para actualizar los conocimientos de los profesionistas en un ambiente de autonomía profesional. 4. Utilizar todos los medios de difusión a nuestro alcance (presencial, prensa, digitales) para hacerle llegar a todos nuestros agremiados, material de educación médica continua. 5. Fortalecer las reuniones nacionales y a través de las mismas contribuir a posicionar nuestra organización dentro del ámbito profesional tanto en el plano nacional como internacional. 6. Fomentar la comunicación e integración con otras especialidades médicas para fomentar el manejo interdisciplinario que redunde en una mayor calidad en la atención de nuestros pacientes. 7. Continuar y mejorar los programas de desarrollo académico que ya se han instituido, tales como sesiones anatomopatológicas, utilización de medios electrónicos, intercambio de conocimientos entre académicos como mecanismos de educación. 8. Continuar en el trabajo de mejora de la calidad de nuestras publicaciones en lo que se refiere a la Revista Mexicana de Neurociencias, a las clínicas neurológicas mexicanas y a las demás publicaciones que se están desarrollando, incluyendo la producción de libros de texto en los niveles de pregrado y de posgrado. 9. Mantener y mejorar el congreso virtual de neurología que ha sido un instrumento fundamental para el intercambio de opiniones y para la capacitación de nuestros socios. 10. Mantener la calidad académica que ha caracterizado los congresos de los últimos años encontrando los mecanismos para promover su independencia económica y académica, de esta manera fortalecer la autonomía que debe de regir nuestras acciones.

6 Propuesta de Trabajo INVESTIGACIÓN Y PRODUCCIÓN DE NUEVOS CONOCIMIENTOS 1. Promover y fomentar cursos establecidos por organizaciones internacionales que acerquen otras visiones de la práctica neurológica a todos los neurólogos del país que enriquezcan su práctica profesional. 2. Promover la producción de nuevos conocimientos en nuestras materias de estudio por medio de establecer concursos de investigación, estancias de investigación, y en general todos aquellos mecanismos que puedan ser usados para mejorar nuestra productividad científica en calidad y cantidad. 3. Establecer un sistema de becas para los académicos interesados en mejorar su capacidad de investigadores, promoviendo su inscripción en los programas universitarios de maestrías y doctorados. PROYECCIÓN A LA COMUNIDAD Y DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN DE CONOCIMIENTOS 1. Definir claramente que el objeto fundamental de nuestro trabajo es la mejora en la calidad de vida de los pacientes, y en este sentido organizarse de tal forma que nuestra capacidad de acercamiento con las comunidades se enriquezca sustancialmente, que la información que llega a los pacientes y a las comunidades de atención a la salud de esta y otras disciplinas, sea oportuna, completa, adecuada a sus necesidades, actualizada y de fácil entendimiento. 2. Favorecer e interactuar con grupos de pacientes y personas interesadas en diversos cuadros neurológicos para ayudar a su desarrollo y para aprovechar las posibilidades que tiene de colaborar con nosotros. 3. Establecer los mecanismos para interactuar con los tomadores de decisiones en las áreas de nuestra competencia, de tal forma que la academia participe de manera activa en las políticas de los tres niveles de gobierno en las áreas de nuestra competencia. ADMINISTRACIÓN 1. Continuar con el aprovechamiento óptimo de los recursos de la academia para lograr un servicio de oportuna actividad de costo reducido y de máxima efectividad. 2. Mantener la credencialización de los nuevos miembros para actualizar de manera cotidiana la membresía de la organización. Este mecanismo además contribuye a promover la identidad del grupo. 3. Optimizar los mecanismos administrativos que permitan que un presupuesto se ejerza de manera adecuada, haciendo énfasis en la transparencia y en la eficiencia de su uso. 4. Mantener la estructura administrativa de la academia buscando que cada una de sus dependencias como son los grupos de trabajo y las diferentes coordinaciones realicen su trabajo de manera adecuada. 5. Diversificar las fuentes de ingreso de la Academia mediante el fomento de la obtención de capital distinto a la industria farmacéutica que nos permitan mantener una independencia económica. DR. MIGUEL OSORNO GUERRA

7 Vuelo en investigación de la mano con el conocimiento