Facultad de Ciencias de la Alimentación, Bioquímicas y Farmacéuticas

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1 UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUYO Facultad de Ciencias de la Alimentación, Bioquímicas y Farmacéuticas RESOLUCIÓN N 21-H.C.D. FAByF-2011 S/ Aprobación Plan de Desarrollo de la Facultad de Ciencias de la Alimentación, Bioquímicas y Farmacéuticas VISTO: El Reglamento de la Facultad de Ciencias de la Alimentación, Bioquímicas y Farmacéuticas, aprobado por Acta N 268-HCD- 01/03/2007. El Informe FODA elaborado por la comisión ad-hoc constituida en reunión plenaria del día 27/10/2011, por los miembros participantes del Comité de Investigación, la Comisión de Extensión, Vinculación con el Medio y Difusión del Conocimiento, la Comisión de Posgrado, la Comisión Asesora Técnica y presidida por el Decano de la Facultad de Ciencias de la Alimentación, Bioquímicas y Farmacéuticas. CONSIDERANDO: Que se han realizado en el ámbito de la Facultad diversos talleres y reuniones plenarias de análisis y evaluación interna, con la participación de todos los organismos propios de la Facultad, tendientes a elaborar el Plan de Desarrollo a corto, mediano y largo plazo para la Facultad, en torno a sus funciones fundamentales de docencia, investigación, extensión y vinculación con la comunidad; a la luz de las políticas educativas de la educación superior y actuales exigencias y demandas del ámbito socio-profesional de las carreras que se dictan en la misma;

2 - 2 - Que a partir de tales talleres y reuniones plenarias, se ha elaborado un documento de análisis FODA de la Facultad, el cual ha permitido identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la Facultad de Ciencias de la Alimentación, Bioquímicas y Farmacéuticas de la Universidad Católica de Cuyo; Que en función de ello, resulta necesario exponer en un Plan de Desarrollo Institucional los objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo, que permitan encuadrar las actividades que se lleven a cabo en dicha Unidad Académica; Es por ello que: EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ALIMENTACIÓN, BIOQUÍMICAS Y FARMACÉUTICAS DE LA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUYO R E S U E L V E: ARTÍCULO 1º - Aprobar el Plan de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ciencias de la Alimentación, Bioquímicas y Farmacéuticas, que consta en el Anexo I de la presente resolución. ARTÍCULO 2 - Comuníquese a quienes corresponda los términos de la presente Resolución, cumplido lo cual regístrese y oportunamente archívese DADA EN SAN JUAN A DOCE DÍAS DEL MES DE DICIEMBRE DEL AÑO DOS MIL ONCE

3 - 3 - ANEXO I RESOLUCIÓN N 21-H.C.D. FAByF-2011 PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ALIMENTACIÓN, BIOQUÍMICAS Y FARMACÉUTICAS Con el objeto de establecer lineamientos para el desarrollo integral de la Facultad de Ciencias de la Alimentación, Bioquímicas y Farmacéuticas de la Universidad Católica de Cuyo, se fijan los diferentes objetivos y metas organizados en los siguientes ejes: Eje Normativo; Eje Organizativo: Eje Curricular: Eje de Docencia; Eje de Investigación; y Eje de Extensión. 1 EJE NORMATIVO 1.1 Objetivos Fortalecer las políticas institucionales actualizando las normas vigentes y elaborando nueva normativa 1.2 Metas a corto plazo Modificación de la Ordenanza de Investigación Elaboración de la Ordenanza de Extensión Consolidación del Plan de incentivos para docentes Mantenimiento del Régimen de Beneficios para alumnos 1.3 Metas a mediano plazo Modificación del Estatuto Universitario Actualización de la Ordenanza General Universitaria Aprobación de Ordenanzas por Unidad Académica 2 EJE ORGANIZATIVO 2.1. Objetivos Afianzar los procesos administrativos para que permitan agilidad en las tramitaciones que se realicen y posibilidad de seguimiento abierto y eficaz por el interesado Incrementar la seguridad, confiabilidad y eficiencia de los sistemas de registro y procesamiento de la información Mantener los procesos de descentralización académica para permitir el desarrollo de las actividades docencia, de investigación, extensión y posgrado, con posibilidad de seguimiento eficaz para docentes, alumnos, investigadores, extensionistas y graduados Implementar procesos de autoevaluación continua Optimizar los servicios destinados a la comunidad universitaria Formalizar convenios y actas específicas para garantizar las actividades docencia, de investigación, extensión y posgrado.

4 Metas a corto plazo Reestructuración de roles y funciones Capacitación permanente del Personal administrativo Elaboración de un nuevo manual de procedimientos administrativo-académicos Adecuación del Sistema público de seguimiento de trámites Funcionamiento permanente de Organismos Propios: (Comité de Investigación, Comisión de Extensión, Comisión de Posgrado, Comisión Asesora Técnica, CRESA, Centro de Aromas.) Consolidación del Sistema de ingreso y permanencia docente a través de concursos públicos Evaluación del desempeño docente (de pares, autoevaluación, de alumnos, formales, etc.) Previsión de lugares físicos para gabinetes de trabajo docente Actualización de las estadísticas académicas Realización de encuestas anuales a docentes /investigadores /extensionistas/ alumnos/graduados/no docentes/autoridades Elaboración de Informes cualitativo y cuantitativos anuales por áreas Actualización de los Catálogos informatizados de las bibliotecas temáticas Formalización de Convenios para actividades prácticas, de investigación, extensión y posgrado 2.3. Metas a mediano plazo Certificación de normas ISO 9001/ Adecuación de la infraestructura y del equipamiento administrativo Difusión de los servicios bibliotecarios a docentes, alumnos, investigadores, extensionistas y graduados Mantenimiento del servicio de WIFI en todo el campus universitario 2.4. Metas a largo plazo Recertificación periódica de normas ISO/ Creación de un comedor universitario 3 EJE CURRICULAR 3.1. Objetivos Promover el mejoramiento del servicio educativo en orden a la calidad académica y a la integración con la comunidad, de acuerdo con sus necesidades Fortalecer la articulación docencia-investigación-extensión entre carreras Ampliar las perspectivas de estudio universitario a comunidades alejadas de las sedes

5 Desarrollar carreras/cursos de postgrado presenciales, semipresenciales y a distancia vinculados con las líneas de investigación y actividades de las Carreras Metas a corto plazo Seguimiento y evaluación curricular Seguimiento académico de los alumnos Implementación de estrategias de retención de alumnos Desarrollo de Carreras/cursos de posgrado presenciales, semipresenciales y a distancia vinculados con las líneas de investigación y actividades de las Carreras 3.3. Metas a mediano plazo Incremento de la tasa de retención Incremento de la tasa de graduación Intercambio estudiantil entre sedes y con otras instituciones 3.4. Metas a largo plazo Creación de una Unidad de Virtualización de la Facultad Consolidación de carreras de pregrado, grado y postgrado con modalidad a distancia 4 EJE DE DOCENCIA 4.1. Objetivos Propender a la conformación de un cuerpo docente asegurando idoneidad, dedicación y pertenencia Promover la investigación, extensión y formación de recursos humanos Incentivar la titulación de posgrado Establecer incentivos docentes para lograr mayor dedicación e inserción al proyecto educativo de la Facultad 4.2. Metas a corto plazo Implementación de concursos docentes anuales Incremento de docentes en actividades de investigación, extensión y formación de recursos humanos Elaboración de un Plan de formación continua para el cuerpo académico 4.3. Metas a mediano plazo Desarrollo del Plan de formación continua para el cuerpo académico Incremento de la dedicación docente en la Unidad Académica 4.4. Metas a largo plazo Consolidación de la Carrera Docente Movilidad docente entre sedes y con otras instituciones Incremento de la producción científica de los docentes

6 - 6-5 EJE DE INVESTIGACIÓN 5.1. Objetivos Incrementar la producción científica Aumentar la inserción de docentes en proyectos de investigación Fortalecer la investigación con la formación de recursos humanos Incorporar recursos formados en investigación Incrementar la obtención de subsidios internos y externos Aumentar las publicaciones de los productos de investigación a nivel regional, nacional e internacional Transversalizar la investigación a las demás actividades de la unidad académica 5.2. Metas a corto plazo Creación de Programas de Investigación Reorganización bianual de las líneas y proyectos de investigación existentes para su inclusión en los Programas de Investigación Elaboración de proyectos que vinculen áreas prioritarias de investigación con las demandas del medio local y regional Implementación del Sistema de categorización nacional Inclusión de evaluadores externos para categorizaciones y convocatorias internas de proyectos de investigación Incremento de la cantidad de docentes, alumnos y graduados en actividades de investigación Elaboración de un Plan de formación de recursos humanos 5.3. Metas a mediano plazo Integración de los grupos de investigadores de la Universidad y otras Instituciones Difusión de los resultados de las actividades de investigación Desarrollo del Plan de formación de recursos humanos 5.4. Metas a largo plazo Inclusión de docentes y alumnos en organismos de investigación nacionales e internacionales Incremento de la producción científica 6 EJE DE EXTENSIÓN 6.1 Objetivos Promover la utilidad social del conocimiento y la práctica solidaria y formativa Integrar las acciones de extensión a la enseñanza, para posibilitar el aprendizaje de contenidos específicos de los programas académicos Iniciar la formación de los estudiantes en acciones de transferencia, contribuyendo a la promoción del desarrollo regional y a la mejora de la calidad de vida de la comunidad.

7 Promover el perfeccionamiento de docentes, alumnos y graduados en extensión. 6.2 Metas a corto plazo Evaluación de los sectores de la comunidad con los que el cuerpo académico trabajará en actividades de extensión Definición de Programas de Extensión Reglamentación de la Convocatoria de proyectos de extensión Incorporación progresiva en la práctica extensionista de docentes y estudiantes de las diferentes carreras Intervención de docentes y alumnos en la realidad socio comunitaria, respondiendo a las problemáticas de sectores vulnerables de la comunidad local y regional Fortalecimiento de la formación de los extensionistas Difusión de las experiencias de los proyectos de extensión, en los diversos sectores de la sociedad, académicos y no académicos. 6.3 Metas a mediano plazo Incremento de docentes, alumnos y graduados formados con una visión integral de sus disciplinas y un fuerte compromiso social Desarrollo de actividades de extensión de cátedras Presentación de proyectos de extensión en convocatorias internas y externas Seguimiento del impacto en la comunidad de las actividades de extensión. 6.4 Metas a largo plazo Consolidación de la política de extensión Transferencia de las actividades de extensión en organismos de gobierno, sectores sociales y productivos. Decano Facultad de Ciencias de la Alimentación, Bioquímicas y Farmacéuticas

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