PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO
|
|
- Adolfo Vidal Prado
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO UNIDAD TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO TALLERES: SOCIALIZACION DEL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
2 ANTECEDENTES Está vigente el Plan Estratégico de Desarrollo , aprobado en el mes de marzo del Es necesario determinar la manera como el PEDI ha contribuido al cumplimiento de la Misión y Visión institucional.
3 ANTECEDENTES Es importante formular el nuevo Plan de Desarrollo de la ESPOCH, que esté acorde con: Que esté acorde con los estándares de calidad establecidos en el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación (CONEA) Dirija sus acciones a la consecución de los objetivos establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo, elaborado por la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES)
4 ANTECEDENTES Indicadores - PEDI 18 INDICADORES FUNCION GESTION 4 INDICADORES FUNCION DOCENCIA 2 INDICADORES FUNCION INVESTIGACIÓN 3 INDICADORES FUNCION VINCULACION
5 ANTECEDENTES Proceso de desarrollo del Plan Estratégico Institucional para los años ; proceso que ya fue iniciado en el año 2007, mediante el análisis situacional en cada una de las facultades a través de varios talleres dirigidos a autoridades, docentes, empleados y trabajadores que laboran en ellas.
6 OBJETIVOS DEL EVENTO Dar a conocer los resultados de la evaluación del PEDI Dar a conocer la caracterización de la ESPOCH Dar a conocer las tendencias de la educación superior Conocer el proceso de Planificación estratégica aplicado en la ESPOCH Plantear la nueva Misión y Visión institucional Socializar la identificación de FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMANAZAS de la ESPOCH
7 AGENDA Día 1 HORA ACTIVIDAD 8:30 8:45 Inauguración del evento 8:45 9:00 Objetivos y agenda del evento 9:00 9:30 Evaluación del Plan Estratégico :30 10:00 Caracterización de la ESPOCH 10:00 10:30 Tendencias de la Educación Superior 10:30 10:45 Coffee break 10: 45 11:15 Lineamientos de la Planificación Estratégica Universitaria 11:15 12:00 Taller: Redefinición de la Misión y Visión 12:00 13:00 Plenaria 13:00 14:00 Almuerzo 14:00 16:00 Taller: Análisis Interno (fortalezas y debilidades) 16:00 18:00 Taller: Análisis Externo (Oportunidades y Amenazas) 18:00 Fin de la jornada
8 HORA AGENDA Día 2 ACTIVIDAD ANALISIS MEDIO INTERNO 8:30 9:30 Plenaria: Función Docencia 9:30 10:30 Plenaria: Función Investigación 10:30 10:45 Coffee Breake 10: 45 11:45 Plenaria Función Vinculación con la Colectividad 11:45 12:45 Plenaria Función Gestión Administrativa 12: 45 13:45 Almuerzo ANALISIS MEDIO EXTERNO 14:00 15:00 Plenaria: Ámbito científico tecnológico 15:00 16:00 Plenaria: Ámbito político legal 14:00 15:00 Plenaria: Ámbito económico 14:00 15:00 Plenaria: Ámbito socio cultural y geográfico ambiental 16:15 17:00 Conclusiones Generales - Clausura del evento
9 EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO
10 Hacia donde vamos? MEJORAMIENTO CONTINUO. Estándar de Calidad Que los objetivos, metas, programas y proyectos tengan un grado de cumplimiento de al menos un 80% anual, respecto a lo planificado
11 Hacia donde vamos? Lograr que la Planificación se convierta en una verdadera herramienta de gestión
12 Para qué evaluar la Planificación? Conocer la eficacia de la planificación. Si las metas propuestas se cumplen en cantidad y calidad con oportunidad de acuerdo a lo programado Fomentar una cultura de evaluación de la planificación Transparentar los resultados de la gestión de las unidades académicas y administrativas a la comunidad politécnica Estimular un proceso de retroalimentación orientado a la mejora continua
13 EVALUACION DEL POA ESPOCH/FACULTADES EVOLUCIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA FACULTADES 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 67,31% 70,47% 72,47%
14 EVALUACION DEL POA ESPOCH/UNIDADES EVOLUCIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA UNIDADES 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 61,91% 82,51% 82,41%
15 EVALUACION DEL POA ESPOCH/GENERAL EVOLUCIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA FACULTADES Y UNIDADES DE APOYO 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 64,61% 76,49% 77,44% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%
16 Estructura Estratégica del PEDI MISION Y VISIÓN INSTITUCIONAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS LINEAS ESTRATÉGICAS 4 (1 por función) 8 (2 por Obj. Est.) OBJETIVOS OPERATIVOS 27 INDICADORES PROGRAMAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES 38 Indicadores 23 proyectos 18 actividades
17 Estructura Estratégica del PEDI OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Mejorar los servicios académicos que oferta la ESPOCH. Integrar la ESPOCH con el medio social, científico, tecnológico, empresarial y cultural. Aportar al desarrollo local, regional y nacional. Lograr una administración moderna y eficiente en el ámbito académico y administrativo. LÍNEAS ESTRATÉGICAS 1. Generación de una cultura de planificación y evaluación en la ESPOCH. 2. Mejoramiento de la calidad de la docencia. 3. Fortalecimiento de la calidad y productividad de la investigación científica, tecnológica y de desarrollo. 4. Fortalecimiento del postgrado. 5. Mejoramiento de la función vínculo con la colectividad. 6. Fortalecimiento y promoción de convenios con otras Instituciones 7. Implementación de la nueva estructura organizacional que genere una administración eficiente. 8. Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento.
18 Estructura Estratégica del PEDI Objetivos Estratégicos Lineas Estratégicas Objetivos Operativos Mejorar los servicios académicos que oferta la ESPOCH Integrar la ESPOCH con el medio social, científico, tecnológico, empresarial y cultural Aportar al desarrollo local, regional y nacional Lograr una administración moderna y eficiente en el ámbito académico y administrativo
19 EVALUACION PEDI POR LINEAS ESTRATEGICAS 100% 100% 90% 80% 80% 84% 85% 80% 80% 74% 84% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% LINEAS ESTRATEGICAS
20 EVALUACION PEDI POR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 90% 88% 90% 86% 84% 82% 83% 82% 79% 80% 78% 76% 74% 72% OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
21 EVALUACION PEDI FACTORES DE EXITO 1 Autoevaluación y Acreditación institucional 2 Implementación de la planificación estratégica institucional 3 Elaboración, implementación y ejecución de POAS de facultades y unidades apoyo 4 Seguimiento y evaluación de la planificación institucional 5 Institucionalización del Modelo Educativo de Desarrollo Integral 6 Rediseño curricular de las carreras por créditos 7 Sistema institucional de educación semipresencial 8 Modernización de equipos y laboratorios 9 Modernización del servicio de bibliotecas 10 Actualización del reglamento de Régimen Académico
22 EVALUACION PEDI FACTORES DE EXITO 11 Desarrollo de la investigación y la transferencia tecnológica 12 Ejecución de convenios de cooperación científica y tecnológica 13 Integración de con los sectores productivos 14 Elaboración del Manual de clasificación de puestos 15 Infraestructura informática y comunicaciones a nivel institucional 16 Readecuación y ampliación de infraestructura física 17 Cerramiento del Campus Politécnico 18 Ampliación y remodelación de la infraestructura deportiva 19 Ampliación y remodelación de parques y espacios verdes 20 Implementación de la sala de audio-videoconferencia 21 Convenios de cooperación y financiamiento para el desarrollo institucional
23 EVALUACION PEDI PROYECTOS PARCIALMENTE CUMPLIDOS 1 Elaboración de planes estratégicos de desarrollo de las facultades 2 Evaluación curricular de las carreras 3 Evaluación de la calidad del desempeño administrativo 4 Autoevaluación de carreras 5 Programa de capacitación docente para mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje 6 Difusión de la investigación 7 Sistema institucional de educación a distancia y virtual 8 Diversificación de programas de postgrado 9 Proyecto de vinculación institucional con la colectividad 10 Promoción de oferta de prestación de servicios a la colectividad 11 Programa de capacitación para el personal directivo y operativo
24 EVALUACION PEDI PROYECTOS PARCIALMENTE CUMPLIDOS 12 Auditoria docente-administrativa 13 Construcción de la infraestructura física complementaria en Tunshi 14 Construcción de un edificio para la Escuela de Medicina 15 Construcción del Edificio Facultad de Informática y Electrónica
25 CARACTERIZACION DE LA ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO
26 OFERTA ACADEMICA CARRERAS MODALIDAD PRESENCIAL AMAZONICA NORTE 2 MORONA SANTIAGO 5 FSP 4 FRN 3 MECANICA 6 FIE 5 FCP 2 CIENCIAS FADE FUENTE: Secretaría Académica
27 OFERTA ACADEMICA CARRERAS MODALIDAD SEMIPRESENCIAL TENA 2 PUYO 3 AMBATO 3 NORTE AMAZONICA 4 MORONA SANTIAGO 3 RIOBAMBA FUENTE: Secretaría Académica
28 Nº de estudiantes POBLACION ESTUDIANTIL POBLACIÓN ESTUDIANTIL POR SEMESTRE PERIODO Marzo - Agosto 2004 Sep Febrero 2005 Marzo - Agosto 2005 Sep Febrero 2006 Marzo - Agosto 2006 Sep Febrero 2007 Marzo - Agosto 2007 Sep Febrero 2008 Marzo - Agosto 2008 Sep Febrero 2009 Periodo académico FUENTE: Secretaría Académica
29 POBLACION ESTUDIANTIL Presencial: Semipresencial: Año 2006 Año 2007 Año 2008 FUENTE: Secretaría Académica
30 Nº de Estudiantes POBLACION ESTUDIANTIL POBLACIÓN ESTUDIANTIL POR FACULTAD Y SEXO PERIODO MARZO - AGOSTO FEMENINO MASCULINO Fac. de Administración de Empresas Fac. de Ciencias Fac. de Ciencias Pecuarias Fac. de Informática y Electrónica Fac. de Mecánica Fac. de Recursos Naturales Fac. de Salud Pública Facultades FUENTE: Secretaría Académica
31 Nº de graduados GRADUADOS EVOLUCIÓN ESTUDIANTES GRADUADOS ESPOCH PERIODO Años FUENTE: Secretaría Académica
32 GRADUADOS 2008 GRADUADOS POR FACULTAD ESPOCH AÑO % 8% 5% 34% ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CIENCIAS CIENCIAS PECUARIAS INFORMÁTICA Y ELECTRÓNICA MECÁNICA RECURSOS NATURALES SALUD PUBLICA 21% 8% 9% FUENTE: Secretaría Académica
33 Nº de becarios BECAS ESTUDIANTILES EVOLUCÍON DE BECARIOS POR FACULTADES (SEMESTRAL) ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CIENCIAS CIENCIAS PECUARIAS INFORMÁTICA Y ELECTRÓNICA MECÁNICA RECURSOS NATURALES SALUD PÚBLICA Marzo - Agosto 2006 Sep Febrero 2007 Marzo - Agosto 2007 Sep Febrero 2008 Marzo - Agosto 2008 Sep Febrero 2009 FUENTE: Dpto. de Bienestar Politécnico
34 Nº de estudiantes BECAS ESTUDIANTILES EVOLUCIÓN DE ESTUDIANTES BECARIOS POR SEMESTRE ESPOCH ( ) Marzo - Agosto 2006 Sep Febrero 2007 Marzo - Agosto 2007 Sep Febrero 2008 Marzo - Agosto 2008 Sep Febrero 2009 Periodo semestral FUENTE: Dpto. de Bienestar Politécnico
35 DOCENTES: RELACION LABORAL DOCENTES POR RELACIÓN LABORAL ESPOCH AÑO % 52% NOMBRAMIENTO CONTRATO FUENTE: Dpto. de Desarrollo Humano
36 DOCENTES: CATEGORÍAS DOCENTES POLITÉCNICOS POR CATEGORÍAS AÑO % 8% Auxiliar Agregado 85% Principal FUENTE: Dpto. de Desarrollo Humano
37 Nº de títulos DOCENTES: ESTUDIOS DE POSTGRADO DISTRIBUCIÓN DE DOCENTES CON NOMBRAMIENTO CON FORMACIÓN EN POSTGRADOS Ph.D Master Especialista Diplomado Títulos de 4 nivel FUENTE: Dpto. de Desarrollo Humano
38 DOCENTES: ESTUDIOS DE POSTGRADO DOCENTES POLITÉCNICOS CON ESTUDIOS DE POSTGRADO AÑO % 1% 11% Ph.D Master 76% Dip- Esp Sin Pos FUENTE: Dpto. de Desarrollo Humano
39 DOCENTES: ESTUDIOS DE POSTGRADO MAESTRIAS POR ÁREAS DEL CONOCIMIENTO EN MAESTRÍAS CIENCIAS SOCIALES, HUMANIDADES Y DERECHO CIENCIAS FÍSICAS Y NATURALES CIENCIAS DE LA SALUD CIENCIAS DE LA INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA 39 CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN 157 CIENCIAS AGROPECUARIAS Y AMBIENTALES CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO ARTES, ARQUITEC-TURA Y URBANISMO 1 FUENTE: Dpto. de Desarrollo Humano
40 Nº de docentes DOCENTES: EDAD DISTRIBUCIÓN DE DOCENTES CON NOMBRAMIENTO POR PROMEDIO DE EDAD POR FACULTAD Y CENTROS ACADÉMICOS De 27 a 34 años De 35 a 42 años De 43 a 50 años De 51 a 58 años De 59 a 66 años De 67 en adelante Promedio de edad FUENTE: Dpto. de Desarrollo Humano
41 DOCENTES NOMBRAMIENTO DISTRIBUCIÓN DE DOCENTES CON NOMBRAMIENTO POR SEXO 19% 81% Masculino Femenino FUENTE: Dpto. de Desarrollo Humano
42 Porcentaje DOCENTES NOMBRAMIENTO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTE PERIODO (Marzo - Agosto 2008) 84,19% 80,98% 79,60% 80,04% 78,53% 78,12% 78,84% Adm. de Empresas Ciencias Ciencias Pecuarias Informática y Electrónica Recursos Naturales Mecánica Salud Pública Facultades FUENTE: Comisión de Evaluación Interna
43 EMPLEADOS DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO CON NOMBRAMIENTO POR NIVELES DE INSTRUCCIÓN 0% 11% 31% 29% 29% Primaria Secundaria Superior 4 Nivel 5 Nivel FUENTE: Dpto. de Desarrollo Humano
44 EMPLEADOS EMPLEADOS ESPOCH POR RELACIÓN LABORAL AÑO % % Nombramiento Contrato FUENTE: Dpto. de Desarrollo Humano
45 EMPLEADOS DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO CON NOMBRAMIENTO POR SEXO 38% 62% Masculino Femenino FUENTE: Dpto. de Desarrollo Humano
46 Nº de Empleados EMPLEADOS DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO CON NOMBRAMIENTO POR RANGO DE EDAD De 28 a 35 años De 36 a 43 años De 44 a 51 años De 52 a 59 años De 60 a 67 años De 68 en adelante Rango de edad FUENTE: Dpto. de Desarrollo Humano
47 OBREROS OBREROS ESPOCH POR RELACIÓN LABORAL AÑO % 75 95% Nombramiento Contrato FUENTE: Dpto. de Desarrollo Humano
48 Nº de Trabjadores OBREROS DISTRIBUCIÓN DE TRABAJADORES CON NOMBRAMIENTO POR RANGO DE EDAD De 21 a 29 años De 30 a 38 años De 39 a 47 años De 48 a 56 años De 57 a 65 años De 66 en adelante Rango de edad FUENTE: Dpto. de Desarrollo Humano
49 RELACION SERVIDORES - ESTUDIANTES RELACIÓN GENERAL SERVIDORES / ESTUDIANTES EN LA ESPOCH PERSONAL-ESPOCH No. ESTUDIANTES RELACIÓN DOCENTES 705 EMPLEADOS OBREROS TOTAL
50 Millones de dólares PRESUPUESTO ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,98 $ ,87 $ ,97 $ ,78 $ 0, Años FUENTE: Dpto. Financiero
51 Millones de dólares PRESUPUESTO EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,78 $ ,97 $ ,73 $ ,87 $ ,98 $ ,99 $ ,17 $ ,91 $ ,00 $ 0,00 Presupuesto Ejecutado Años FUENTE: Dpto. Financiero
52 Porcentaje PRESUPUESTO PRESUPUESTO DE GASTOS DESTINO DEL GASTO ,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 89,60% 87,05% 90,11% 87,65% 10,40% 12,95% 9,89% 12,35% Años INVERSIÓN CORRIENTE FUENTE: Dpto. Financiero
53 Nº de convenio CONVENIOS EVOLUCIÓN POR TIPO DE CONVENIO PERIODO Años FUENTE: Comisión de Vinculación con la Colectividad
54 MATRICULA EN EXPRESION ARTISTICA FUENTE: Comisión de Vinculación con la Colectividad
55 POSTGRADOS PROGRAMAS DE POSTGRADO EN EJECUCION CULMINADOS NO INICIADOS FADE FIE FSP MECANICA CIENCIAS FCP RRNN EPEC FUENTE: EPEC
56 POSTGRADOS ESTUDIANTES DE POGRAMAS CONCLUIDOS INSCRITOS TERMIINARON GRADUADOS FUENTE: EPEC
57 TENDENCIAS DE LA EDUCACION SUPERIOR
58 TALLER 1 REDEFINICION DE LA MISION Y VISION DE LA ESPOCH
59 LINEAMIENTOS DE LA PLANIFICACION ESTRATÉGICA UNIVERSITARIA
60
61 GRACIAS POR SU ATENCIÓN
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO. MEJORA DE LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Acciones Realizadas
ANTECEDENTES: ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO MEJORA DE LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Acciones Realizadas La Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, ha incorporado nuevas políticas de administración,
Más detallesESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO UNIDAD TECNICA DE PLANIFICACION INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÈGICO DE DESARROLLO PERIODO 4-7 Saber para ser Riobamba, noviembre del 7 2 CONTENIDO 1. PRESENTACIÒN...3
Más detallesEVALUACION PLANIFICACION 2012
EVALUACION PLANIFICACION 2012 DEMANDAS A CUNORI RENDIMIENTO DE CUENTAS VINCULAR POA AL PRESUPUESTO INTEGRAR LAS FUNCIONES ENTRE CARRERAS SEGUIMIENTO A LO PLANIFICADO REGISTROS OBJETIVOS DOCENCIA Mejoramiento
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP No. Literal a4) Las metas y objetivos de las es administrativas de conformidad con sus programas operativos PROCESOS
Más detallesRESUMEN DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PEDI
RESUMEN DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PEDI 2009-2010 Nº FUNCIÓN 1DOCENCIA 2INVESTIGACIÓN (OEI-1): Afianzar la calidad académica a nivel de pre y posgrado con pertinencia social 33,81 # DIV/0! # DIV/0!
Más detallesINFORME DE EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2012
INFORME DE EJECUCIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2012 UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA PERÍODO: ENERO DICIEMBRE 2012 Fecha: 04 de febrero de 2013 1. Presentación Se presenta el informe sobre el nivel de ejecución
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP No. Literal a4) Las metas y objetivos de las es administrativas de conformidad con sus programas operativos PROCESOS
Más detallesFUNCIÓN: DOCENCIA. OBJETIVO OPERATIVO: Mejorar los procesos de profesionalización
k) Planes y programas de la institución en La Universidad Técnica Estatal de Quevedo, cuenta con programas para cada función, así tenemos: FUNCIÓN: DOCENCIA OBJETIVO OPERATIVO: Mejorar los procesos de
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL INDICADORES DE ÉXITO
2011 PLAN OPERATIVO ANUAL INDICADORES DE ÉXITO Planeamiento Integral Índice INTRODUCCIÓN... 1 BASE LEGAL:... 1 MISIÓN UPSE... 2 VISIÓN 2013... 2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS... 2 INDICADORES DE ÉXITO POA 2011:...
Más detallesESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO UNIDAD TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO UNIDAD TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN INFORME DE EVALUACIÓN DEL TERCER CUATRIMESTRE DEL 2011 DE LOS PLANES OPERATIVOS ANUALES. Saber para ser Riobamba, marzo 2012 1
Más detallesEJE ESTRATÉGICO UTN: Gestión de la calidad académica y pertinencia
UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS CARRERA DE INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA CARRERA EJE ESTRATÉGICO UTN: Gestión de la
Más detallesUNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD MAESTRIA EN CIENCIAS BIOMEDICAS PLAN DE DESARROLLO DEL PROGRAMA
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD MAESTRIA EN CIENCIAS BIOMEDICAS PLAN DE DESARROLLO DEL PROGRAMA 2005 2010 Contenido I. Presentación II. Introducción III. Caracterización del programa
Más detallesEl Plan Indicativo Decenal para la Universidad Popular del Cesar tiene su fundamento en:
El Plan Indicativo Decenal 2007-2016 para la Universidad Popular del Cesar tiene su fundamento en: El espíritu de la Constitución Política de Colombia, la Ley General de Educación La Ley 30 de Educación
Más detallesProductos por Programa
Contenido Presentación... 2 Programa 1- Dirección Superior y Planificación... 3 Programa 2- Administración General... 6 Programa 3- Vida Estudiantil... 7 Programa 4- Docencia... 7 Programa 5- Extensión...
Más detallesUniversidad Nacional Autónoma de México Facultad de Ingeniería. Presentación, estrategias de trabajo y dinámica de operación
Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Ingeniería Presentación, estrategias de trabajo y dinámica de operación Versión digital Formulación del Plan de Desarrollo 2015-2019 Opinión de la comunidad
Más detallesGestión por Indicadores
Gestión Sustentable de Universidades en América Latina Objetivo del curso: Gestión por Indicadores El objetivo principal de este módulo es el presentar un modelo de gestión por indicadores de una institución
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL 2013 RESUMEN. Plan de Fortalecimiento de carreras y programas
ACADÉMICA Plan Operativo Anual UDA 2013 - Resumen PLAN OPERATIVO ANUAL 2013 RESUMEN FUNCIÓN Nro. Proyecto/Actividad 1 Plan de Actividad Cultural 1.1 Nombramiento Responsable (Director) 1.2 Organizar el
Más detallesMisiones y funciones
Misiones y funciones Secretaría Académica PERÍODO DE GESTIÓN 2010-2014 Entender en los asuntos vinculados a la planificación, programación y desarrollo de las políticas académicas de grado y pregrado,
Más detallesPLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2014
PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 0 Asimilación y desarrollo de tecnología Desarrollo software de propósito especifico Número de aplicaciones desarrolladas Institucionalización de la investigación, el desarrollo
Más detallesPLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2015 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.
PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 0 POLÍTICA EJES ESTRATÉGICOS PROGRAMAS PROYECTOS INDICADOR META ANUAL Asimilación y desarrollo de tecnología Desarrollo software de propósito especifico Adaptación de tecnología
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las es administrativas de conformidad con sus programas operativos No. PROCESOS
Más detallesPresentación de Plan de Trabajo Para la Subdirección Académica. M. en C. Macario Hernández Cruz. Febrero de 2017
Presentación de Plan de Trabajo Para la Subdirección Académica M. en C. Macario Hernández Cruz Febrero de 2017 Contenido Contexto Diagnóstico Propuesta Contexto Misión de la Escuela Superior de Cómputo
Más detallesCapítulo III Componentes, Objetivos, Estrategias, Programas y Proyectos
Capítulo III Componentes, Objetivos, Estrategias, Programas y Proyectos Para el logro de la misión y visión institucionales y de los retos prioritarios, se plantean los objetivos, estrategias, programas
Más detallesMAPA ESTRATEGICO PROSPECTIVO
,, E ES. Asimilación y desarrollo de tecnología Desarrollo software de propósito especifico Adaptación de tecnología Número de aplicaciones desarrolladas Número de proyectos desarrollados 0 1 1 1 1 6 0
Más detallesFORTALEZAS DEBILIDADES
FORTALEZAS DEBILIDADES F1: Ser institución redefinida favoreciendo la creación de programas por ciclos secuenciales y complementarios en las áreas de administración, ingeniería y sistemas de información
Más detallesSEGUIMIENTO Y CONTROL PROGRAMAS DEL PLAN DE DESARROLLO. Pond % DEL PROYECTO. 10,0 10,00 Divulgación del conocimiento 10 10,00
ACCION EN DE DEL A LOS S 1. Institucionalización de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura organizacional y la prospectiva. Desarrollo y Transferencia
Más detallesESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
EVALUACIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD VII. PLAN DE MEJORAS INSTITUCIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS CARRERAS Una vez analizado los resultados de la autoevaluación, por las comisiones de evaluación
Más detallesFacultad de Ciencias de la Alimentación, Bioquímicas y Farmacéuticas
UNIVERSIDAD CATOLICA DE CUYO Facultad de Ciencias de la Alimentación, Bioquímicas y Farmacéuticas - 1 - RESOLUCIÓN N 21-H.C.D. FAByF-2011 S/ Aprobación Plan de Desarrollo de la Facultad de Ciencias de
Más detallesPRORRECTORADO PLAN OPERATIVO 2012 LÍNEAS ESTRATÉGICAS
PRORRECTORADO PLAN OPERATIVO 2012 LÍNEAS ESTRATÉGICAS Para el año 2012 se pretende proyectar todas las áreas a través de nuevos planes y proyectos que serán aplicados, con la finalidad de mejorar el ámbito
Más detallesESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO Pan. Sur Km.1 ½ * Telefax / Ext. 106/ 302 *
DIRECTORIO TELEFONICO ESPOCH 2013 Ext. Dependencia Ubicación 101 DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y TELEMATICA FAX 102 SECRETARIA ACADEMICA SECRETARIA 103 DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y TELEMATICA AREA DE DESARROLLO
Más detallesINFORME DE AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN PROGRAMA DE ARQUITECTURA
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN PROGRAMA DE ARQUITECTURA UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y ARTES PROGRAMA DE ARQUITECTURA BOGOTA D.C 2013 CONTENIDO
Más detallesCriterios para la redefinición del Modelo Educativo centrado en el aprendizaje 06-11
Criterios para la redefinición del Modelo Educativo centrado en el aprendizaje 06-11 Turbulencias del contexto local Las culturas juveniles y trayectorias académicas La sociedad del cocimiento Paradigma
Más detallesPLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2018 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.
PLAN DE ACCIÓN 208 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. POLÍTICA. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Agosto del 2018
Mes de Agosto del 28 Hoja No. de Fecha Impresión 25/9/28 2E48 / E3T2 VINCULACIÓN, EXTENSIÓN Y SERVICIOS ACADÉMICOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR 28 / DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL - EDUCACIÓN - DERECHOS
Más detallesPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016 El Programa Operativo Anual 2016, es un instrumento de planeación y evaluación a corto plazo cuyo propósito determinar las acciones sustantivas y adjetivas que se llevarán
Más detallesMAPA ESTRÁTEGICO
MAPA ESTRÁTEGICO 2012-2020 Bucaramanga, Mayo de 2012 Política: Institucionalización de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura organizacional
Más detallesSISTEMA DE PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL Bucaramanga, Mayo de 2012 ANALISIS SITUACIONAL ANALISIS DEL ENTORNO PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO EVALUACION IMPLEMENTACION PLAN DE DESARROLLO PLAN PLURIANUALES Page
Más detallesEVENTO DE SOCIALIZACIÓN DE RESULTADOS POA Ene-Dic 2017
EVENTO DE SOCIALIZACIÓN DE RESULTADOS POA 2017 Ene-Dic 2017 Se audaz y astuto en tus planes, firme y perseverante en su ejecución, decidido en encontrar su glorioso final. Carl von Clausewitz En su obra
Más detallesPLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017 DE LA UNMSM
UNMSM Universidad del Perú, Decana de América Oficina General de Planificación PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017 DE LA UNMSM Lic. Carlos Reduciendo Soto Enero 2017 Objetivo Nacional ON Objetivo 1 Nacional
Más detallesESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO COMISIÓN DE EVALUACIÓN INTERNA
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO COMISIÓN DE EVALUACIÓN INTERNA INFORME EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL EJERCICIO DOCENTE PERÍODO ACADÉMICO SEPTIEMBRE 2009-FEBRERO 2010 Saber para Ser Riobamba,
Más detallesINFORME ACUMULATIVO DEL PLAN DE DESARROLLO Junio 30 de 2015
INFORME ACUMULATIVO DEL PLAN DE DESARROLLO 2013-2016 Junio 30 de 2015 Indicador Eficacia por Ejes Estratégicos a junio 30 de 2015 68% 18 % 42% 51% 52% Indicador Global de Eficacia a junio 30 de 2015 Cumplimiento
Más detallesSEGUIMIENTO Y CONTROL. 7,5 Divulgación del conocimiento
PRESUPUESTO COMPROMETIDO A PLAN EN EL A LOS S Desarrollo software de propósito especifico Número de aplicaciones desarrolladas 1 Asimilación y desarrollo de tecnología Adaptación de tecnología Estudios
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción
Más detallesEVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL- PEDI
EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL- PEDI 1. POLÍTICAS, PROYECTOS Y ESTRATEGIAS N Nivel Tiempo Política Proyecto Estrategia Cumplimiento Planificado 1 1.4.1: Actualización 1.4.1.1.
Más detallesProceso de Redefinición Institucional
Proceso de Redefinición Institucional Reflexión "Transformar la Universidad ( ) es como reconstruir un avión en pleno vuelo. Se deben reconvertir los motores de hélice a turbina; se debe hacerlo volar
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Junio del 2018
Mes de Junio del 18 Hoja No. 1 de 1 Fecha Impresión 8/8/18 E1418 / E13T VINCULACIÓN, EXTENSIÓN Y SERVICIOS ACADÉMICOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR 18 / DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL - EDUCACIÓN
Más detallesESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO COMISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL UNIDAD TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO COMISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL UNIDAD TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2009-2013 Saber para Ser Riobamba
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Facultad de Electrotecnia y Computación - FEC MATRIZ DE ANALISIS FODA
# UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FORTALEZAS (De + a +5) Inserción laboral en su especialidad por parte de egresados y graduados de la FEC + Comunidad de la FEC como promotora de proyectos en/con la
Más detallesMECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO DEL TRANSPORTE
MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2015-2019 INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO DEL TRANSPORTE 1 Programación General l Plan Proyección l plan estratégico
Más detallesPLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2017 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.
PLAN DE ACCIÓN 207 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. POLÍTICA. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No Descripción
Más detallesModelo Académico de Vinculación
Modelo Académico de Vinculación Las universidades son distintas según el país, región o zona donde ellas realicen su actividad. Son distintas en su estructura y funciones, aunque la misión que deben cumplir
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción
Más detallesUNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI Educación para el desarrollo y la integración.! PLAN OPERATIVO ANUAL PRIMERA REFORMA
1 Manual de funciones de las áreas administrativas y docencia. Levantar, publicar y ejecutar manuales de funciones en todas las áreas. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI Director Administrativo
Más detallesESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO UNIDAD TÉCNICA DE EVALUACIÓN INTERNA INFORME DE RESULTADOS EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL EJERCICIO DOCENTE
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO UNIDAD TÉCNICA DE EVALUACIÓN INTERNA INFORME DE RESULTADOS EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL EJERCICIO DOCENTE PERÍODO ACADÉMICO SEPTIEMBRE 2010-FEBRERO 2011 2012
Más detallesTÍTULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES. Calidad Universitaria
PRESENTACIÓN La Universidad de Los Lagos como universidad estatal y regional tiene un compromiso misional con la calidad, lo que se ha traducido en una serie de transformaciones que han dado pie a importantes
Más detallesUniversidad Mayor de San Simón Carrera de Ingeniería Industrial Departamento de Industrias Centro de Investigación y Desarrollo Industrial
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO INDUSTRIAL (C.I.D.I) 1. INTRODUCCIÓN El (C.I.D.I) nace de la necesidad de la Carrera de Ingeniería Industrial de la Facultad de Ciencias y Tecnología de la Universidad
Más detallesPLANEACIÓN INSTITUCIONAL PLAN DE ACCION INDICATIVO
EACIÓN DE ACCION INDICATIVO PROGRAMAS DEL DE ACCION LOS S 1. ización de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura organizacional y la prospectiva.
Más detallesACREDITACIÓN INSTITUCIONAL MULTICAMPUS UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA
ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL MULTICAMPUS UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA EVALUACIÓN DE PARES EXTERNOS AGENDA DE LA VISITA SECCIONAL CARTAGENA 25 y 26 de octubre de 2016 DÍA 2: Martes, 25 de octubre de 2016
Más detallesPLAN DE TRABAJO QUE PARA ASPIRAR A OCUPAR EL CARGO DE SUBDIRECTOR ACADÉMICO DE LA ESCUELA SUPERIOR DE CÓMPUTO DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
PLAN DE TRABAJO QUE PARA ASPIRAR A OCUPAR EL CARGO DE SUBDIRECTOR ACADÉMICO DE LA ESCUELA SUPERIOR DE CÓMPUTO DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL PRESENTA: M. EN C. MACARIO HERNÁNDEZ CRUZ México, D.F.,
Más detallesPROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVO
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción
Más detallesSecretaría Nacional de Planificación y Desarrollo Subsecretaría de Inversión Pública
Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo Subsecretaría de Inversión Pública FICHA DEL PROYECTO Fecha:13/07/2018 Datos Generales del Proyecto Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Más detallesPROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVO
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción
Más detallesDesarrollo y madurez de una unidad de Análisis Institucional: Recursos, Sistemas y Metodologías utilizadas. Pablo A. Opazo B.
Primer Seminario Internacional de Redes de Análisis Universitaria Desarrollo y madurez de una unidad de Análisis : Recursos, Sistemas y Metodologías utilizadas. Pablo A. Opazo B. Analista, Dirección de
Más detallesPLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA FACULTAD DE MEDICINA SINTESIS EJECUTIVA DEL PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2011-2013 DR. BARTOLO LOPEZ QUINTERO SINTESIS EJECUTIVA PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2011-2013
Más detallesUNIVERSIDAD AGRARIA DEL ECUADOR PLAN OPERATIVO ANUAL
1 / 6 1 Formar profesionales de reconocida excelencia académica y calidad humana 1.1 Coordinar actividades para obtener y mantener la acreditación de la institución, sus carreras de pregrado y programas
Más detallesEvaluación de los programas de posgrado en Ecuador Modelo genérico preliminar
Evaluación de los programas de posgrado en Ecuador Modelo genérico preliminar Holger Capa, Ph.D. Quito, septiembre 2017 CONTENIDO 1. Antecedentes 2. Estadísticas de la educación de posgrado en Ecuador
Más detallesMejoramiento y Diversificación de la Oferta Académica
Mejoramiento y Diversificación de la Oferta Académica Base para la renovación y diversificación de la oferta académica en las Sedes y orientar la presencia de la Universidad en estas regiones. 3 Sostenibilidad
Más detallesUNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
NOMBRE DEL PROCESO: Docencia RESPONSABLE DEL PROCESO: Vicerrector Académico OBJETIVO DEL PROCESO: Formar profesionales con competencias generales y especificas en las diferentes áreas del conocimiento
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción
Más detallesLINEAMIENTOS DEL SECTOR EDUCACIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA UNIVERSIDAD PÚBLICA
LINEAMIENTOS DEL SECTOR EDUCACIÓN PARA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA UNIVERSIDAD PÚBLICA Abril 2016 Secretaría de Planificación Estratégica INSTRUMENTOS DEL SECTOR EDUCACIÓN PARA ORIENTAR LA PLANIFICACIÓN
Más detallesDIRECTIVA GENERAL N GP-UTP/UNC
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA DIRECTIVA GENERAL N 001 2015 0GP-UTP/UNC [PARA LA FORMULACION DE LA MEMORIA INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA 2015] OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN
Más detallesLa autoevaluación ARCU-SUR Explicación preliminar
La autoevaluación Explicación preliminar El proceso de autoevaluación exige que la carrera que es aceptada para la acreditación formule juicios, análisis y argumentos para dar cuenta del grado en que se
Más detallesPLAN OPERATIVO PROYECCIÓN 2013
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE IBARRA PRORRECTORADO PLAN OPERATIVO PROYECCIÓN 2013 El 2013 es un año de nuevos proyectos y propuestas para mejorar en el ámbito académico, investigativo,
Más detallesDesarrollo software de propósito especifico. Asimilación y desarrollo de tecnología. Adaptación de tecnología. Ejercicio de transferencia tecnológica
S DE 46-1. Institucionalización de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura organizacional y la prospectiva. Desarrollo y Transferencia Tecnológica
Más detallesINTERNACIONALIZACIÓN INTEGRAL de la Escuela Politécnica Nacional
INTERNACIONALIZACIÓN INTEGRAL de la Escuela Politécnica Nacional Fundada con Colaboración Internacional La Escuela Politécnica Nacional fue fundada el 27 de agosto de 1869 por el Presidente García Moreno
Más detallesFacultad de Educación, Ciencias Sociales y Humanidades. Cuenta Anual Período Marzo Marzo 2014
Facultad de Educación, Ciencias Sociales y Humanidades Cuenta Anual 2013 Período Marzo 2013 - Marzo 2014 CONTENIDO 1) Gestión y Sustentabilidad 2) Programas Académicos de Pregrado 3) Investigación y Creación
Más detallesPROCESO PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO RECURSOS REQUISITOS LEGALES NTC GP 1000:2004 GENERALES 4.1, 4.2, 8.2.3, 8.4, 8.
DE: 1 NA PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO GESTIÓN ACADEMIA: DOCENCIA MISIONAL DECANO DE CIENCIAS NATURALES E INGENIERÍAS DECANO DE CIENCIAS SOCIO- ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES OBJETIVO Formar
Más detallesUNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE SALUD PLAN DE MEJORAMIENTO PROGRAMA MEDICINA
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE SALUD PLAN DE MEJORAMIENTO PROGRAMA MEDICINA FACTOR 1 Misión, Proyecto institucional y del Programa Cronogram a de ejecución Fortalecimiento de los canales de comunicación
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO DE LA CARRERA DE INGENIERIA MECÁNICA
INGENIERIA MECÁNICA 2015-2019 Objetivo Estratégico 1: Formar y especializar profesionales competentes que aporten al desarrollo social y económico de la provincia zona y el país, coadyuvando a la consecución
Más detallesInstituto Superior de Educación Rural - ISER Formamos profesionales de calidad para el desarrollo social y humano
INFORME DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCION DE LA VIGENCIA 2013 CON CORTE 31 DE DICIEMBRE DE 2013 CORESPONDIENTE AL PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 2011-2014 POR PARTE DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
Más detallesCatálogo de Servicios Universitarios Proyecto Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación de Nicaragua
Catálogo de Servicios Universitarios 2010 Proyecto Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación de Nicaragua Jueves, 09 de Junio de 2011 ESTADO DE LAS POLITICAS PUBLICAS DE CIENCIA, TECNOLOGIA
Más detallesUNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL FACULTAD REGIONAL ROSARIO ACREDITACION DE CARRERAS DE INGENIERIA CONVOCATORIA VOLUNTARIA 2003
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL FACULTAD REGIONAL ROSARIO ACREDITACION DE CARRERAS DE INGENIERIA CONVOCATORIA VOLUNTARIA 2003 PROGRAMA DE MEJORAS A 251 SEGUIMIENTO Y ORIENTACION DE ALUMNOS OBJETIVO GENERAL:
Más detallesPIFOP I. I. Introducción
PIFOP I I. Introducción La historia de planificación del posgrado se enmarca en el análisis del Plan Institucional de Desarrollo Educativo1996-1999 (PIDE, 1996) y en los resultados de los Talleres de Evaluación
Más detallesActividad: [6899] Presentar 2 proyectos de investigación en las convoctorias internas de la DIN. Tercer Trimestre
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA SISTEMA DE INFORMACIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANCIERA - SIPEF INFORME DE FORMULACIÓN PLAN DE ACCIÓN 216 Generado: jueves, 29 de junio de 217 6:14:52p.m.
Más detallesACREDITACIÓN ANTE EL ARCU-SUR. Comisión de Autoevaluación y Acreditación
ACREDITACIÓN ANTE EL ARCU-SUR Comisión de Autoevaluación y Acreditación CONTENIDO 1. Qué es el ARCU-SUR? 2. Qué es la autoevaluación? 3. Qué es acreditación? 4. Cuáles son los beneficios de la acreditación?
Más detallesGOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA
DIRECCIÓN / UNIDAD / EMPRESA: INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR GAD PICHINCHA Plan de Gobierno 2014-2019(Eje): Eje Social GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA Programa: Partida Presupuestaria
Más detallesEntidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas.
Sector: 2. Bienestar Social Programa: 3.Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar Subprograma: 37. Educación de Calidad para Todos Entidad: 38. Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos
Más detallesEJE 1: FORMACION INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZA OBJETIVOS ESTRATEGICOS, OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ACCIONES ESRATÉGICAS
EJE 1: FORMACION INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZA OBJETIVOS ESTRATEGICOS, OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ACCIONES ESRATÉGICAS EJE 1: FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL, ACREDITADA E INTERNACIONALIZADA OBJETIVOS
Más detallesUNIVERSIDAD AMAZONICA DE PANDO "CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017" MITAD DE GESTIÓN
UNIVERSIDAD AMAZONICA DE PANDO "CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 07" MITAD DE GESTIÓN No. () OBJETIVO DE GESTION PROGRAMADO () INDICADOR DEL OBJETIVO (3) DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción
Más detallesGuayaquil 24, 25 y 26 octubre. Proyecto Servicio de Educación Registral SER Latinoamericano
Guayaquil 24, 25 y 26 octubre. Proyecto Servicio de Educación Registral SER Latinoamericano Antecedentes Constitución Política del Ecuador. Art. 234.- El Estado garantizará la formación y capacitación
Más detallesUNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER PLAN DE ACCIÓN 2012
UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER PLAN DE ACCIÓN 2012 ARTICULADO AL PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL EN LA LÍNEA ESTRATÉGICA CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Institucionalización de la investigación,
Más detalles