Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo Subsecretaría de Inversión Pública

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1 Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo Subsecretaría de Inversión Pública FICHA DEL PROYECTO Fecha:13/07/2018 Datos Generales del Proyecto Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA EPN CUP: Unidad Ejecutora: ESCUELA POLITECNICA NACIONAL - PLANTA CENTRAL Entidad: ESCUELA POLITECNICA NACIONAL Ministerio Coordinador: SIN MINISTERIO COORDINADOR Entidades Participantes: Estado del Proyecto: INVERSIÓN Fase del Proyecto: POSTULACIÓN Monto Total del Proyecto: 147,825, Fecha de Inicio: 01/01/2015 Fecha de Finalización: 31/12/2020 Fecha de última Modificación: 13/07/2018 Responsable última Modificación: PAULINA MARIANELA AILLON CARRASCO Lineamiento de Inversión: CONTRATOS OCASIONALES, CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN Tipo de Inversión: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Modelo de Gestión: ESTADO - UNIVERSIDADES SECOB: NO Estudio: NO Cobertura: NACIONAL Producto SERVICIOS DE ENSEÑANZA Detalle Producto: CONOCIMIENTO, INVESTIGACION E INNOVACION Información Narrativa del Proyecto: Descripción: ESTE PROYECTO CONSISTE EN MEJORAR LAS CAPACIDADES DE LA ESCUELA POLITÉCNICA 1 / 5

2 Descripción: NACIONAL A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO, EL FOMENTO A LA PRODUCCIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA INNOVADORA Y APLICADA, LA PROVISIÓN ÓPTIMA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE VANGUARDIA, EL DESARROLLO DE LA GESTIÓN POR PROCESOS Y LA GESTIÓN INTEGRADA DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO Marco Lógico Nombre Archivo: ML_ _ _FortalecimientoInstitucionalEPN.xml Fecha carga: 19/06/2015 Fin: Contribuir a la excelencia de la educación superior del país, a través del fortalecimiento institucional de la EPN, orientado a mantener la categoría A. Indicadores: * En el 2018, la EPN mantiene la categorización A. Propósito: Mejorar las capacidades de la Escuela Politécnica Nacional a través del fortalecimiento del talento humano, el impulso a la producción científica y tecnológica innovadora y aplicada, la provisión óptima de infraestructura y equipamiento de vanguardia, la implementación de la gestión por procesos, acorde a las exigencias de los estándares de calidad de la educación superior a nivel nacional e internacional. Indicadores: * Al 2018, al menos 60% del personal académico cursando un programa de maestría o doctorado. Componente: C1 Fortalecer las capacidades y renovar el talento humano mediante la generación de políticas, programas y proyectos de estímulo y mejoramiento continuo, tanto para el personal académico, técnico docente, administrativo y estudiantes. Monto: 38,138, Componente: C2 Fomentar la investigación a través del desarrollo de proyectos de investigación aplicada, formativa y social, que se constituyan en propuestas de solución a los problemas socioeconómicos del país. Componente: C3 Monto: 4,650, Mejorar de manera integral el estado actual de la infraestructura física de la EPN, Monto: 102,856, realizando adecuaciones y proyecciones de espacios que permitan un mejor desarrollo de actividades académicas y de investigación del Campus Politécnico. Componente: C4 Desarrollar y ejecutar la gestión por procesos que permita promover una gestión administrativa y financiera acorde a la satisfacción de los usuarios internos y externos. Componente: C5 Ejecutar la gestión integrada de la información digital y física de la EPN para facilitar el acceso a nivel interno y externo. Monto: 1,500, Monto: 680, / 5

3 Planificación Nacional Objetivo Estratégico Institucional Formar profesionales líderes con sólidos conocimientos científicos y tecnológicos, con capacidad de auto-educarse y de comprender la realidad socioeconómica del país, de Latinoamérica y del mundo; que cultiven la verdad, la ética y la solidaridad; y, que sean ciudadanos responsables que contribuyan eficaz y creativamente al bienestar de la comunidad. Objetivo PND Meta PND Indicador PND Política PND Objetivo 04: fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. Objetivo 04: fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. Mejorar la calidad de la educación en todos sus niveles y modalidades, para la generación de conocimiento y la formación integral de personas creativas, solidarias, responsables, críticas, participativas y productivas, bajo los principios de igualdad, equidad social y territorialidad. Presupuesto por Fuentes de Financiamiento Año Recursos Fiscales Recursos Préstamos Fiscales Externos generados por las Instituciones Préstamos Internos Recursos Asistencia Provenientes de Técnica y PreasignacionesDonaciones Aportes de la Comunidad Total ,919, ,919, ,943, ,943, ,222, ,222, ,000, ,272, ,272, ,370, ,370, ,097, ,097, Total 4,000, ,825, Ubicación Geográfica del Proyecto Zona de Planificación Región Provincia Cantón Monto ZONA 9 SIERRA PICHINCHA QUITO 147,825, Indicadores Económicos Sociales 3 / 5

4 Tasa de Descuento (Costo de Oportunidad) % : 0.00 Valor Actual Neto ($): 0.00 Tasa Interna de Retorno %: 0.00 Relación beneficiario / costo ($) : 1.16 Beneficiarios del Proyecto Beneficiarios Directos 9, Beneficiarios Directos Femenino 1, Beneficiarios Directos Masculino 7, Beneficiarios Indirectos 14,483, Estudios del Proyecto Tipos de Estudio SI NO ACTUALIZACIÓN DE LÍNEA BASE ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ARREGLOS INSTITUCIONALES Y MODALIDAD DE EJECUCIÓN CERTIFICACIONES CRONOGRAMA VALORADO POR COMPONENTES Y ACTIVIDADES COSTOS UNITARIOS DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO DETALLE DEL AVANCE FÍSICO Y PRESUPUESTARIO DOCUMENTO PARA MODIFICACIONES Y JUSTIFICACIONES DEMANDA P?BLICA NACIONAL PLURIANUAL DICTAMEN PRIORIDAD ESTRUCTURA OPERATIVA ESTUDIOS DEFINITIVOS DE LA INFRAESTRUCTURA 4 / 5

5 Tipos de Estudio SI NO EVALUACIÓN DE RESULTADOS E IMPACTO FICHA O LICENCIA AMBIENTAL IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA LÍNEA BASE DEL PROYECTO MONITOREO DE LA EJECUCIÓN ORIGEN DE LOS INSUMOS PERMISOS AMBIENTALES PROYECTO AVAL INSTITUTO NACIONAL DE PREINVERSION PROYECTO AVAL SENESCYT PROYECTO COOPERACION BINACIONAL PROYECTO EMBLEMÁTICO REQUISITOS TÉCNICOS DEL SECOB TÉRMINOS DE REFERENCIA VARIOS VIABILIDAD FINANCIERA Y/O ECONÓMICA VIABILIDAD TÉCNICA Responsable del Proyecto Nombre: Cargo: Teléfono: Correo Electrónico: CARLOS IVAN MUÑOZ BENITEZ DIRECTOR DE PLANIFICACION ivan.munoz@epn.edu.ec 5 / 5

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