EL TURISMO COMO MOTOR DE COMPETITIVIDAD EN MÉXICO. María Teresa Solís Trejo

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Rodrigo Rubio Giménez
hace 6 años
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1 EL TURISMO COMO MOTOR DE COMPETITIVIDAD EN MÉXICO María Teresa Solís Trejo

El Turismo en México 39.9 millones de turistas internacionales 3n 2017.

2 El Turismo en México 39.9 millones de turistas internacionales 3n Nuevo récord Más de 20 mil millones de dólares en divisas turísticas. Máximo histórico El superávit turístico es equivalente al déficit en la balanza comercial de 2017

2 millones de turistas más que en 2016 13 15.

3 Rumbo a 50 millones de turistas. Internacionales % millones de turistas más que en millones de turistas más que en

4 Crecimiento superior al resto de las potencias turísticas Crecimiento promedio anual de llegada de turistas internacionales ( ) México 10.9% Tailandia 9.4% España 7.4% Reino Unido 5.5% Italia 4.4% Alemania 4.3% Mundo 5.0%

5 1 FRANCIA 6 REINO UNIDO 2 ESTADOS UNIDOS 7 ALEMANIA 3 ESPAÑA 8 MÉXICO 4 CHINA 9 THAILANDIA 5 ITALIA 10 TURQUÍA México es el 8 país en el ranking de turistas internacionales

Superamos 20 mil millones de dólares en divisas turísticas. +67% 8.6 mil millones de 21.3 dólares más que en 2012 19.

6 Superamos 20 mil millones de dólares en divisas turísticas. +67% 8.6 mil millones de 21.3 dólares más que en En 2017 ingresaron a México 1,105 millones de pesos diarios por divisas turísticas

Crecimiento en llegada de turistas vía aérea Crecimiento % (2016-2017) Crecimiento % (2012-2017) Estados Unidos 9.6% 74.

7 Crecimiento en llegada de turistas vía aérea Crecimiento % ( ) Crecimiento % ( ) Estados Unidos 9.6% 74.3% Canadá 12.8% 26.5% Argentina 20.3% 98.0% Colombia 10.2% 234.0% Brasil 22.0% 48.0% Alemania 8.9% 65.0% Francia 11.9% 22.8%

8 Más de 230 millones de turistas nacionales TURISTAS NACIONALES EN MÉXICO Millones de personas 50 millones de viajes turísticos nacionales más que en

9 Crecimiento del PIB Total vs. PIB Turístico (Var.%) Nacional Turístico Ene-Sep 2017

10 Empleo en el sector turístico (Var. %) 3.6 Empleo Turístico Empleo en Economía

11 Participación de la mujer en el sector turístico Cerca del 60% de la fuerza laboral de la industria turística nacional está integrada por mujeres. Más de 5 millones de mujeres trabajan e integran la cadena de valor del turismo en México

12 EN EL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD MUNDIAL, MÉXICO PASÓ DEL LUGAR 44 EN 2013 AL 22 EN 2017 INDICE DE COMPETITIVIDAD Fuente: Banco de México.

14 Económica = PIB VS. CALIDAD DE VIDA DE LOS MEXICANOS Y EXPERIENCIA PARA EL TURISTA TURISMO SUSTENTABLE, UNA VISIÓN MÁS INTEGRAL Y DE LARGO PLAZO DEL TURISMO

15 1. Sistemas de Integración Turística 2. Desarrollo Urbano 3. Conectividad 4. Cadenas de Valor y Clústeres Turísticos 5. Sustentabilidad Ambiental 6. Proyectos de Cobertura Regional REORDENAMIENTO DEL TERRITORIO

16 ZONAS DE DESARROLLO TURISTICO SUSTENTABLE Las ZDTS son aquellas fracciones del territorio nacional, claramente ubicadas y delimitadas geográficamente, que por sus características naturales o culturales constituyen un atractivo turístico y podrán ser declaradas por su desarrollo actual o potencial. Se emitirá Decreto Presidencial. Instrumento de Política Pública Social Económica Territorial Ambiental Transitar hacia un nuevo modelo de desarrollo sustentable del turismo en México

17 El ordenamiento turístico sustentable de Los Cabos, busca atender la creciente demanda de vivienda en el municipio de Los Cabos. MESA TÉNICA ORDENAMIENTO DE LOS CABOS

18 Análisis de las capacidades de carga en los servicios de la Isla. Regulación en el uso de los predios MESA TÉCNICA HOLBOX

19 CENTRO DE ATENCIÓN AL TURISTA LOS CABOS Y ACAPULCO Centro de Atención y Protección al Turista Los Cabos Centro de Atención y Protección al Turista Acapulco

20 MESA DE SEGURIDAD DE TURISMO Cancún Cozumel Playa del Carmen Los Cabos

21 ZONAS DE DESARROLLO TURISTICO SUSTENTABLE Tulum Isla mujeres (Zona continental) Punta Mita Huatulco San Felipe

22 CASO DE ÉXITO: ISLAS MARIETA

23 CUADRO ISLAS MARIETA ANTES DESPUÉS N DE OPERADORES RESGISTRADOS OFIACIALMENTE N DE PERSONAS POR DÍA EN TEMPORADA ALTA N DE VIAJES POR EMBARACIÓN AL DÍA COSTO POR PERSONA M.N HASTA 2,000 DE 3 A 6 LLEGARON A 230 EMBARCACIONES EN UN DÍA 116 PLAYA DEL AMOR 625 EN TODO EL PARQUE DE 0 A 2 EXISTE ROTACIÓN DE PRESTADORES DE $200 A $300 PARQUE NACIONAL = $500 PLAYA DEL AMOR = $1,200 UTILIDAD EN PLAYA DEL AMOR $150,000 AL DÍA EN PROMEDIO $178,500 AL DÍA EN PROMEDIO EXPERIENCIA MALA EXPERIENCIA PARA EL TURISTA DESGASTE ECOLÓGICO DESCONFIANZA ENTRE PRESTADORES DE SERVICIOS SOBRESATURACIÓN RECUPERACIÓN DE ARRECIFES MEJORA EXPERIENCIA DEL TURISTA PRESTADORES DE SERVICIOS ORGANIZADOS FONDOS PARA VIGILANCIA Y CUIDADO PROMOCIÓN DE OTROS ATRACTIVOS

24 Mayakoba funciona como un desarrollo que COMBINA el perfil ecológico del lugar con un sitio turístico DE LUJO, que fomenta el medio ambiente COMO PRINCIPAL ATRACTIVO CASO DE ÉXITO MAYAKOBA

Derrama Económica Mejores Experiencias para el

25 Alta Densidad Baja Sustentabilidad. Punto Medio Óptimo Destinos Turísticos Sustentables DENSIDAD PUNTO MEDIO ÓPTIMO SUSTENTABILIDAD Alta Calidad Ambiental Alta Derrama Económica Mejores Experiencias para el turista Baja Densidad Alta Sustentabilidad EL RETO: DINAMISMO DEL CRECIMIENTO Y SUSTENTABILIDAD

26 ELEMENTOS PARA SEGUIR IMPULSANDO EL TURISMO EN MÉXICO Impulsar el estado de derecho y la formalidad en la industria. Fortalecer la percepción de equidad ante prestadores de servicios turísticos formales. Propiciar la libre competencia e innovación tecnológica. Garantizar la seguridad física y jurídica de los turistas y residentes. Promover nuevos tipos de servicios turísticos. Facilitar la comercialización de oferta hotelera y extra-hotelera en áreas rurales y áreas naturales protegidas.

27 MUCHAS

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