Plan estratégico Para la Integración de las Comunidades Organizadas del Municipio Bolivariano San Joaquín-Estado Carabobo

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Rosario Padilla Sosa
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Plan estratégico Para la Integración de las Comunidades Organizadas del Municipio Bolivariano San Joaquín-Estado Carabobo Alcaldía Municipio San Joaquín-Edo.

1 Plan estratégico Para la Integración de las Comunidades Organizadas del Municipio Bolivariano San Joaquín-Estado Carabobo Alcaldía Municipio San Joaquín-Edo. Carabobo Ubicación Geográfica Organización de Bases del Poder Popular Factores de localización de San Joaquín y de su entorno inmediato consecuencias espaciales. Para el estudio del área urbana de San Joaquín y de su entorno inmediato ha sido considerado un espacio comprendido entre las siguientes coordenadas U.T.M.: Norte Por el Norte Norte Por el Sur Este Por el Este Este Por el Oeste dentro de los cuales se encuentran el polígono urbano del Centro poblado. San Joaquín ocupa el sector occidental de la microrregión San Joaquín Mariara siendo el centro de menor población. La localización matemáticamente de San Joaquín entre 67º y 67º de longitud occidental y 10º y 10º de latitud norte, donde se encuentran características de clima tropical atenuada por su latitud media de 435 msnm. Y por otros factores geográficos como brisas locales y vientos permanentes. Así tenemos que su localización geográfica dentro de la zona intertropical y al norte de la América del Sur hacen que esté influenciada por los vientos alisios y por el desplazamiento de la convergencia intertropical, lo que origina un período de lluvia durante el verano del hemisferio norte pero, con influencia de los frentes polares en período de invierno del mismo hemisferio, que pueden provocar precipitaciones a finales del año. Su situación en una planicie deposicional con una latitud media de 435 msnm. Le confiere una enorme importancia tanto para la explotación agrícola ocupada por instalaciones industriales, residenciales y por otros urbanos. La ubicación del centro poblado en la Cuenca del Lago de Valencia, área de diversificadas actividades productivas, le confiere relativo valor como centro residencial e industrial porque, la vecindad a las ciudades de Valencia y Maracay, muy cercanas, a Puerto Cabello y San Juan de los Morros.

2 Objetivo Generar la motivación a la participación de los Ciudadanos (as) de todos los sectores orientados en su capacitación formación, como herramientas para su desarrollo integral, establecer los lazos de vinculación con los órganos del estado, fortalecer el poder popular consolidando sus espacios específicos (ámbitos) la construcción de los Consejos Comunales sus distintas formas de participación creando la suficiente consciencia social para amoldarse a las Comunas Socialistas. Descripción de la Experiencia: Luego de hacer el acompañamiento a la Comisión Presidencial del Poder Popular coordinada por parte de Funda Común en sus inicios. Donde se logro abordar a siete (7) sectores, con los que se trabajo en la organización, conformación, levantamiento de información de sus ámbitos, diagnostico participativo, formación desarrollo, aprobación, ejecución de los proyectos de cada uno en las áreas de: vivienda y hábitat, sustitución y rehabilitación. Luego de esa iniciativa que arrojo, financiamiento inmediato se presento algunos inconvenientes por los manejo de los fondos, falta de seguimiento y control, que coloco al Municipio en letargo de aproximadamente 90 días en la conformación de los Consejos Comunales. Desde ese momento analizamos los escenarios posibles que la ley le permitía a las organizaciones ya conformada en Consejos Comunales y por iniciativa de un grupo de ciudadanos (as) se avocaron a visitar los sectores interesados y resultando, que hubo una manifestación de solicitud de treinta y cuatro (34) sectores con los cuales se elaboro un plan para acompañarles en charlas, asambleas, talleres, conversatorios, sobre la ley de Consejos Comunales, Derechos Humanos, Contraloría, Constitución Bolivariana de Venezuela, Ley de Consejo Local de Planificación entre otras. El grupo integrado por cinco (5) personas y apoyado en cada sector por un equipo de trabajo para organizar los Consejos Comunales, nos llevo aproximadamente doscientos (200) días en tenerlos conformados y se les asesoraba como seguir los pasos ante las instituciones con competencias para registro y asignación de recursos, intermediación financiera, formulación de proyectos comunitarios.

3 Colocándoles a su disposición a los representantes de los ministerios que tenían a cargo el desarrollo del municipio, Energía y Petróleo, Ciencia y Tecnología, Cultura, Energía y Gas, Mercal, PDVAL, Agua, Telecomunicación, Salud, Infraestructura y la Oficina de Atención al Ciudadano de la Alcaldía y La Contraloría Municipal, entre otras. Las cuarenta y un (41) figuras jurídicas, Bancos Comunales se les oriento en su formulación de sus ideas y proyectos comunitarios, además se le direccionó con las instituciones de financiamiento de acuerdo a sus solicitudes, les tocaba esperar respuesta para efectuar a la par de esto los siete (7) que tenían aprobado recursos en el área de vivienda y hábitat. Continuaban con sus operaciones para rendir cuenta hasta la fecha, de los siete (7) ya fueron a elecciones y siguen con algunos inconvenientes para esa fecha se había consolidado la planificación estratégica que diseño la misión ECHALLEBOLA la misma que tomo la iniciativa de seguir apoyando, para hoy en día tenemos 52 sectores, 48 Consejos Comunales registrados, 41 Mesas de Energía, 4 Ensayos de Comunas que se están trabajando. Ya varios de los 41 Ensayos de Comunas ya manejan recursos en distintas áreas: Electricidad, Vivienda y Hábitat, Agua, Socio- Productivo, Cultura, Deportivo, Infraestructura, Vialidad entre otras. Además con la llegada de la Ley Orgánica de los Consejos Comunales sufrirán adecuación para cumplir con los mandatos del PNSB la Ley de Gobierno Federales, esperando la Ley de Participación y Poder Popular. En los momentos Abril 2010 contamos en el Municipio con cuatro (4) Ensayos de Comuna que están en construcción solamente con la Organización de los Consejos Comunales. Las otras formas organizativas de bases del Poder Popular, tales como: Consejo Campesinos, Consejo de Estudiante, Consejo de Trabajadores, Consejo de Mujeres están en un proceso de información en cada área para su procedimiento de formación, entre otras.

5 En el Municipio encontramos la presencia de instituciones adscrita a los ministerios de Energía y Petróleo, Agricultura y Tierra, Planificación y Finanzas, Comunas y Protección Social, Las Misiones y las vinculaciones con las Universidades, PDVSA, Asamblea Nacional, entre otras. Hacer presencia activa en el Municipio San Joaquín. PDVSA industrial con el CISU Complejo Industrial Socialista Urimare. El MAT sus empresas C.V.A., INEA, INTI, FUNBAS y la Organización de Bases, El Frente Nacional Campesino Simón Bolívar Carabobo. Planificación- Finanza: El apoyo Docente Comunitario de la Escuela Venezolana de Planificación a las comunidades en general. Misiones: Educativas, Sociales, Salud, Energética, Ambientales, Culturales, entre otras. Funda Comunal con la taquilla única como apoyo directo a los Consejos Comunales y Organización de Bases del Poder Popular. Vinculación con: UNEFA,UBV, SIMON RODRIGUEZ, entre otras, PDVSA, Asamblea Nacional, otras Organizaciones locales, privada, públicas. Todo ese esfuerzo titánico nos ha arrojado el impacto deseado, en cuanto a la organización representa un 85% considerando que las situaciones presupuestarias nos obligan a condicionar algunas cosas que sabemos vamos a dar respuesta en el mediano plazo. Situación Actual: Podemos considerar que hemos superado las metas; pero que necesitamos de un reimpulso de mayor eficiencia, estamos con la visión de consolidar las Comunas y el Socialismo Bolivariano en el Se están generando reuniones de trabajo desde el D.P.P. para articular con los órganos con competencia para un trabajo conjunto en el desarrollo armónico y sustentable de nuestro municipio. Poseedor de unas identidades del Patrimonio Cultural, Panelas, Pastores

8 ESTADO MUNICIPIO PARROQUIA CONSEJO COMUNAL RIF. (CORREGIDOS) JOSE TOMAS GALLARDO B J LOS ROBLES J URB. LA CAMACHERA J DE ABRIL J CAMPO ALEGRE II J JOSE TOMAS GALLARDO A J LAS MALVINAS J PALO NEGRO OESTE SECTOR 4 DE DICIEMBRE S ECTOR 23 DE ENERO SANTA EDUVIGIS PALO NEGRO ESTE JESUS DE NAZARETH J J J J J J NOMBRE DEL PROYECTO MONTO DEL PROYECTO SIN EL 2% MONTO DEL PROYECTO CON EL 2%

9 ESTADO MUNICIPIO PARROQUIA CONSEJO COMUNAL RIF. (CORREGIDOS) PROLONGACIÓN MIRANDA BOQUITA CENTRO J J PANAMERICANO J LOS OJITOS J CAMPO ALEGRE J DE OCTUBRE J SECTOR BOLIVAR J APAMATE 1-30 J CIUDAD PARQUE LA PRADERA SECTOR LOS BUCARES LA INDIANA NORTE CARMEN CENTRO BRISAS DEL LAGO J J J J NOMBRE DEL PROYECTO MONTO DEL PROYECTO SIN EL 2% MONTO DEL PROYECTO CON EL 2%

10 Nº ESTADO MUNICIPIO NOMBRE DE LA COMUNIDAD 1 Carabobo San Joaquín Panamericano NOMBRE DEL CONSEJO COMUNAL NOMBRE DEL PROYECTO Panamericano Somos San Joaquín MONTO TOTAL Carabobo San Joaquín Sector 23 de Enero Luchador Social Carlos Vega del Sector 23 de Enero Avanzada Cultural del 23 de Enero Carabobo San Joaquín Carmen Centro Carmen Centro Iluminando la Cultura Carabobo San Joaquín El Ereigüe El Ereigüe Desarrollo Cultural de Nuestra Comunidad Carabobo San Joaquín Prolongación Miranda Comunidad Prolongación Miranda Proyecto Cultural Comunitario Francisco de Miranda Carabobo San Joaquín 4 de Diciembre 4 de Diciembre Conociendo y Enseñando los Valores de Nuestra Cultura TOTAL DE SAN JOAQUÍN

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