Las empresas de servicios energéticos Casos reales para la mejora de las instalaciones de climatización
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- Antonia Fernández Sáez
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1 Las empresas de servicios energéticos Casos reales para la mejora de las instalaciones de climatización
2 Cofely en GDF Suez. Ligados a la energía. Cofely en España GDF Suez Energy Services GDF Suez 2
3 Sectores de actividad está presente en toda la cadena energética de electricidad y gas natural, desde el principio hasta el final: compra, producción y venta de gas natural y electricidad, transmisión, distribución, operación y desarrollo de grandes infraestructuras de gas natural y electricidad, concepción y comercialización de servicios relacionados con la energía y el medioambiente. 3
4 Sectores de actividad en España Concepción/ diseño de instalaciones Gestión energética Cofely Realización de instalaciones Operación y mantenimiento 4
5 Sectores de actividad en España Concepción/ diseño de instalaciones Gestión energética Cofely Realización de instalaciones Actividad ESE Operación y mantenimiento 5
6 Definición de los servicios energéticos y ESEs LOS ORÍGENES Directiva 2006/32/CE sobre sobre la Eficiencia y el uso final de la energía Decreto Ley 6/2010: Medidas de Impulso a la Recuperación Económica 6
7 La Directiva 2006/32/CE: definiendo el modelo El servicio energético así definido deberá prestarse basándose en un contrato que deberá llevar asociado un ahorro de energía verificable, medible o estimable. Definición Servicio energético: el beneficio físico, utilidad o ventaja derivados de la combinación de una energía con una tecnología eficiente en términos de energía y/o con una acción, que podrá incluir las operaciones, mantenimiento y control necesarios para prestar el servicio, que es prestado basándose en un contrato y que en circunstancias normales ha demostrado llevar a una mejora de la eficiencia energética verificable y medible o estimable y/o a un ahorro de energía primaria. 7
8 El modelo ESE Definición ESE (Directiva 2006/32/CE): Una Empresa de Servicios Energéticos, es una persona física o jurídica que proporciona servicios energéticos o de mejora de la eficiencia energética en las instalaciones o locales de un usuario y afronta cierto grado de riesgo económico al hacerlo. El pago de los servicios realizados se basará (en parte o totalmente) en la obtención de mejoras de la eficiencia energética y en el cumplimiento del resto de requisitos de rendimiento convenidos. Servicios para la mejora de la eficiencia Afrontan riesgo económico Pago de los servicios, cumpliendo compromisos 8
9 Decreto Ley 6/2010, de medidas para el impulso de la recuperación económica y de puestos de trabajo Sector energético: impulso de empresas de servicios energéticos y del vehículo eléctrico. Capítulo V: incluye medidas que tienen como objetivo crear las condiciones para impulsar nuevas actividades (empresas de servicios energéticos y el vehículo eléctrico). También se introducen medidas para facilitar el proceso de titulización del déficit de tarifa eléctrico. Cap V. artículo 19: definición de empresa de servicios energéticos. Se aprueba un Programa de Acuerdos Voluntarios con ESEs, promovido por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, a través del IDAE. Cap V. artículo 20: se modifican algunos aspectos del marco regulador de contratos del sector público. Se busca agilizar los procesos de contratación de las empresas de servicios energéticos con las administraciones públicas. Cap V. artículo 21: Se reforma la Ley 54/1997, de 27 de noviembre, del Sector Eléctrico, para facilitar el proceso de titulización del déficit de tarifa eléctrico; Cap V. artículo 22: Se reforma la el Real Decreto-ley 6/2009, de 30 de abril, por el que se adoptan determinadas medidas en el sector energético y se aprueba el bono social, respectivamente. 9
10 Eficiencia energética y la ESE LA REFERENCIA ACTUAL DIRECTIVA 2012/27 de 25 de octubre de 2012 relativa a la eficiencia energética, por la que se modifican las Directivas 2009/125/CE y 2010/30/UE, y por la que se derogan las Directivas 2004/8/CE y 2006/32/CE Crea un marco común para fomentar la Eficiencia Energética 10
11 La Directiva 2012/27/UE: definiendo el modelo Art 1.7. Definición servicio energético: el beneficio físico, utilidad o el bien derivados de la combinación de una energía con una tecnología energética eficiente o con una acción, que podrá incluir las operaciones, el mantenimiento y el control necesarios para prestar el servicio, el cual se presta con arreglo a un contrato y que, en circunstancias normales, ha demostrado conseguir una mejora de la eficiencia energética o un ahorro de energía primaria verificables y medibles o estimables. 11
12 El modelo EPSE (Directiva 2012/27/UE) Art Art Definición Definición Contrato Proveedor de rendimiento de servicios energético: energéticos: todo Toda acuerdo persona física contractual o jurídica que presta entre beneficiario servicios energéticos y el proveedor o aplica de otras una medidas de de mejora mejora de de la la eficiencia energética, en la verificada instalación o los y supervisada locales de un cliente durante final. toda la vigencia del contrato, en el que las inversiones (obras, suministros o servicios) en dicha medida se abonan respecto de un nivel de mejora de la eficiencia energética acordado contractualmente o de otro criterio de rendimiento energético acordado, como por ejemplo, el ahorro financiero. 12
13 La filosofía de los contratos ESE Las ESE como COFELY, dan soluciones personalizadas a sus clientes asumiendo riesgo económico al hacerlo, invirtiendo en actuaciones de mejora de la eficiencia y recuperando las inversiones total o parcialmente con los ahorros. Somos expertos en la gestión sostenible de las instalaciones técnicas. 13
14 P1. Gestión energética. 14
15 P2. Mantenimiento. Conducción Asistencia técnica 15
16 P3. Garantía Total. Costes del correctivo Propuesta de Garantía Total 16
17 P4. Financiación de inversiones. CONDICIONANTE Mantenimiento FINANCIACIÓN Inversiones para la mejora de la eficiencia 17
18 La filosofía de los contratos ESE energía preventivo correctivo ahorros Gestión Energética Mantenimiento Garantía Total inversiones Financiación Inversiones 18 18
19 Contras: Las ESE como bancos Las ESEs no se limitan sólo a financiar proyectos Ofrecen sus servicios, tienen capacidad de financiar proyectos de eficiencia y garantizan resultados Las ESE han de buscar financiación dentro de sus grupos o entidades financieras externas Libera líneas de crédito a sus clientes Ayudas ICO Subvenciones El valor real de las ESE está en obtener ahorros sin financiar 19
20 Financiar con ahorros Es posible financiar con ahorros? Depende del consumo energético inicial Depende del nivel de las inversiones Depende de la duración del contracto Depende del potencial de ahorro No siempre es posible mejorar la situación de referencia 20
21 Siempre se financia? P1.GE P2. Mt Es necesario una cuota de negocio importante P1+P2+P3 >20% Inv P3.GT P4.Inv Lo podemos financiar todo? Existen fórmulas mixtas 21
22 Modelos a medida de los clientes Modelo de ahorros garantizados Modelo de ahorros compartidos La ESE financia El cliente financia Modelos sin inversión 22
23 Qué factores definen el proyecto ESE? 23
24 Experiencias ESE Casos de éxito
25 Casos de éxito Caso práctico 1 Confederación Española de Cajas de Ahorros Caso práctico 2 Edificio CINC de JLL Caso práctico 3 Centro de Asistencia Primaria Sin financiación Contratos de más de 10 años 25 Experiencias ESE. Casos de éxito.
26 Caso práctico 1: La CECA 26 Experiencias ESE. Casos de éxito.
27 La propuesta Contrato a 3 años Facturas energéticas titularidad CECA Propuesta de contención del consumo en 3 centros Propuestas de mejora sin inversión Revisión del consumo objetivo por GDs Reducción consumo objetivo: 1/3-1/3-1/3 Extra consumo: ½ CECA ½ COFELY Mantenimiento bajo modalidad conducción 27 Experiencias ESE. Casos de éxito.
28 El contrato de mantenimiento La implantación del contrato Concienciación del personal del centro (cliente) Personal de mantenimiento con formación específica; Implantación de los cambios operativos necesarios. El seguimiento del contrato N'B2 = NB2 x (0,92 + 0,08 (ºDvn2/ºDvo2)) Consumo eléctrico base NB contractual (kwh)= Consumo de referencia (kwh)= Porcentaje consumo Porcentaje consumo semestre días Consumo máximo periodo (kwh) ºDv02 mensual contrato ºDv02 mensual real Consumo máximo corregido (kwh) Consumo real (kwh) Diferencia consumo (kwh) julio 9,2% 18,16% agosto 9,0% 17,83% septiembre 8,4% 16,67% octubre 8,3% 16,52% noviembre 7,7% 15,25% diciembre 7,9% 15,57% TOTALES 50,50% % ahorro en el consumo eléctrico: 5,8% 28 Experiencias ESE. Casos de éxito.
29 Los resultados Primer semestre Segundo semestre Tercer semestre Cuarto semestre Quinto semestre Sexto semestre Ajuste horario de la iluminación Apagado de la iluminación en el CPD Ajuste de las temperaturas en oficinas y CPDs (1ºC) Control de los climatizadores y ajuste de horarios Reubicación sondas de retorno unidades interiores 7,8% global 4,6% - 8,5% de ahorro en función del edificio Cambio de dicroicas por LED Reducción potencia del CPD Reorganización de los usos
30 Caso práctico 2. Edificio CINC de JLL Cliente Edificio CINC de John Lang LaSalle Año contrato 2011 P1. Gestión energética si. Forfait con reparto P2. Mantenimiento Conducción P3. Garantía total no P4. Inversiones no Larga duración Incentivo producción incentivo demanda E Edificio conectado a la red de Districlima no si si No era cliente de Cofely en el servicio de mantenimiento Parametrización del consumo en función de la ocupación y climatología Desde la total ocupación del edificio, se disparan los costes energéticos Se garantiza un ahorro del 10% global de energía (calor/frío). Del 10 al 15% de mejora energética, los ahorros se los queda Cofely. A partir del 15%, reparto entre Cofely y JLL. Tras 1 año de gestión del contrato, se ha alcanzado un ahorro global del 21%. 30 Experiencias ESE. Casos de éxito.
31 Caso práctico 3. Centros de Asistencia Primaria 31 Experiencias ESE. Casos de éxito.
32 Centros de Asistencia Primaria 32 Experiencias ESE. Casos de éxito.
33 A recordar Los contratos de rendimiento energético no requieren siempre de inversión, como en el caso de la CECA o JLL. Las ESE tienen en su conocimiento de las instalaciones y de las técnicas de eficiencia su valor diferencial. El grado de compromiso que adquiere la ESE con su cliente, le supone tener que llevar a cabo completos estudios técnicos para establecer el potencial real de ahorro y las fórmulas de revisión de los objetivos fijados de consumo. La formación e implicación del personal de mantenimiento, es clave para garantizar el éxito del proyecto. La implicación del cliente es clave para que el proyecto sea un éxito.
34 *Actuar en armonía con la naturaleza Gracias por su atención Oriol Morell *Actuar en armonía con la naturaleza 34 Eficiencia energética: propuesta de valor para nuestros clientes.
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