Seminario de actualización PAUTAS PARA EL MANEJO DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATI- VAS Y NOVEDADES EN SALARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES

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1 EVENTO: Seminario de actualización PAUTAS PARA EL MANEJO DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATI- VAS Y NOVEDADES EN SALARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES (INTENSIDAD ACADÉMICA 30 HORAS) FECHA: MAYO 17, 18 y 19 DE 2018 CIUDAD: BOGOTÁ D.C. LUGAR: CENTRO DE CONVENCIONES CAFAM FLORESTA DIRECCIÓN: AVENIDA CRA. 68 NO INVERSIÓN: $ (IVA 19% INCLUIDO) ESTE VALOR INCLUYE: a) derecho a participar en todas las actividades que incorporan el seminario; b) ayudas pedagógicas (maletín, agenda y esfero); c) un ejemplar del compendio normativo en evaluación del desempeño; d) material de estudio en USB con las presentaciones de los conferencistas; e) almuerzos (jueves y viernes) y refrigerios durante los tres días que dura el evento; f) el diploma respectivo, siempre y cuando el participante cumpla con los estándares de asistencia (mínimo el 85%). MAYORES INFORMES: TEL: / E- MAIL: FORMACION3@FYCCONSULTORES.COM TEL: / E- MAIL: CONTACTENOS@FYCCONSULTORES.COM

2 QUÉ TEMAS VAMOS A DESARROL R? Nuevos procedimientos y clasificaciones de las situaciones administrativas que establece el Decreto 648 de 19 de abril de Formas de vinculación de los Empleados Oficiales, de conformidad con su clasificación de empleados públicos y Trabajadores Oficiales. 1.1 Características de los respectivos actos administrativos de vinculación. 1.2 Procedimiento para los nombramientos de conformidad con la clase de empleo que le corresponda al empleado Público: - Nombramiento ordinario en empleo de libre nombramiento y remoción en el nivel directivo, - Nombramiento ordinario en empleo de libre nombramiento y remoción en otros niveles de la planta (Asesor, profesional, t écnico, asistencial), - Nombramientos provisionales en empleos de libre nombramiento y remoción o en empleos de carrera. - Nombramiento en período de prueba en empleos de carrera 1.3 Provisión de los empleos dependiendo si la vacante es definitiva o si la vacante es temporal 1.4 Requisitos para el nombramiento, comunicación y términos para aceptar el nombramiento 1.5 Modificación, aclaración o corrección de los nombramientos. 2. El acto de Posesión en los nombramientos 2.1 Requisitos para posesionarse y ejercer el empleo. Requisitos Constitucionales y requisitos legales. 2.2 Plazos para la posesión 2.3 Efectos del acta de posesión frente la seguridad social, así como sus efectos fiscales 2.4 Improcedencia de la posesión 3. La Revocatoria de los nombramientos de los empleados públicos, procedimiento a seguir dependiendo si se realiza: 3.1 Con posterioridad a la comunicación del nombramiento 3.2 Previo a la Posesión 3.3 Con Posterioridad a la Posesión 4. La Derogatoria de los nombramientos 4.1 Diferencia entre la Revocatoria y la Derogatoria. 5. Procedimiento y actos que se expide en cada una de las siguientes figuras: 5.1 Traslado o Permutas 5.2 Encargos 5.3 Reubicación 5.4 Ascenso 5.5 La posesión en los movimientos de Personal 6. Las diferentes situaciones administrativas en las que se pueden encontrar los empleados públicos que se encuentren en Servicio Activo: 6.1 Paralelismo de concurrencia de situaciones administrativas y la forma de proceder ante esas situaciones. 6.2 Obligaciones de la Administración durante las situaciones administrativas 6.3 Obligaciones y prohibiciones de los empleados durante las situaciones administrativas 6.4 Diferencia y efectos administrativos entre Licencias y Comisiones. 6.5 Diferencias y similitudes entre las situaciones Administrativas. 7. Licencias. Clases de Licencias. Procedimiento Administrativo frente a cada licencia. Efectos salariales y prestacionales de acuerdo con la clase de Licencias remuneradas o no remuneradas. Los fueros de estabilidad durante las licencias, fuero de salud, fuero materno, estabilidad reforzada.

3 POR QUÉ ASISTIR? Escogimos tres ejes temáticos que son de gran importancia para la gestión del personal en las entidades públicas; El primero de ellos es el manejo de las situaciones administrativas, en donde existe muchas inquietudes y dudas respecto al manejo de los aspectos jurídicos y procedimentales; generando un riesgo para la entidad y toma de decisiones sin el adecuado proceso administrativo que respalde los requerimientos legales. Asimismo, la proliferación normativa que circunscribe la materia amerita permanentemente revisar las posiciones jurisprudenciales y conceptuales de la administración pública, para encontrar lineamientos certeros que blinden a las entidades en sus responsabilidades El segundo eje temático es el régimen salarial y prestacional de los empleados públicos y las mínimas de los trabajadores oficiales, en donde se busca analizar los errores más frecuentes que se comenten a la hora de liquidar y conceder estos reconocimientos a los empleados. El tercer tema es la evaluación del desempeño, en donde nos enfocaremos en el manejo de los instrumentos de evaluación y la casuística procedimental que ha surgido con la aplicación del Acuerdo 565 de 2016 de la Comisión Nacional del Servicio Civil. A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO? A entidades del Estado de los niveles nacional, departamental, municipal y distrital, en sus organismos centralizados y descentralizados, incluidos, por supuesto, ministerios, departamentos administrativos, superintendencias, unidades administrativas, establecimientos públicos, empresas industriales y comerciales, sociedades de economía mixta, sociedades públicas, institutos científicos y tecnológicos y empresas sociales del Estado. Los contenidos son de gran importancia para empleados de los organismos de control y vigilancia como la procuraduría, las contralorías, la Defensoría del Pueblo y las personerías municipales y distritales. Igualmente, para empleados de los consejos municipales, las asambleas departamentales, los entes universitarios autónomos, la Comisión Nacional del Servicio Civil y las corporaciones autónomas regionales, Así mismo, se incluyen empleados oficiales ubicados en los diversos niveles de la planta de personal, como directivo, asesor, ejecutivo, profesional, técnico y asistencial. A su turno incluye a los contratistas de la administración, los asesores independientes y abogados litigantes El objetivo es generar un espacio académico pertinente y útil para nuestro auditorio y en procura de ello hemos conformado un equipo de expertos en los temas enunciados, que serán abordados de manera práctica. Los esperamos. HORARIO Jueves 17 de mayo 7:30 a 8:30 am Registro de asistentes 8:30 a 8:45 am Apertura del evento 8:45 a 1:00 pm 1:00 a 2:00 pm Almuerzo 2:00 a 6:00 pm 6:00 pm Fin de la jornada Viernes 18 de mayo 7:30 a 1:00 pm 1:00 a 2:00 pm Almuerzo 2:00 a 5:00 pm 5:00 pm Fin de la jornada Sábado 19 de mayo 7:30 a 12:30 pm 12:30 pm Entrega de diplomas y memorias

4 QUIÉN LO DICTA? Dra. María Aurora Mejía Abogada de la Universidad Santo Tomás, especializada en Derecho Laboral, Alta Dirección del Estado y Docencia Universitaria. Catedrática de las Universidades: Rosario, Nacional, Militar Nueva Granada, Santo Tomás, Sergio Arboleda, con las cátedras de Derecho Administrativo Laboral, Función Pública y Tendencias de Derecho Administrativo. Entre los cargos desempeñados en la Administración Pública se destacan: Asesora del Ministerio de Transporte, Secretaria General del Instituto de Ciencias Nucleares, Jefe de Talento Humano en la Escuela Superior de Administración Pública ESAP y en el Departamento Administrativo de la Función Pública, Magistrada Auxiliar del Consejo de Estado Sección Segunda. Dr. Humberto Camargo Rincón Administrador Público, Experto en Recursos Humanos; con más de 15 años de experiencia en el manejo del servicio público, amplia trayectoria en el sector publico, donde se desempeño como asesor del Departamento Administrativo de la Función Pública, ESAP, consultor del Departamento Nacional de Planeación, entre otras importantes entidades. En la actualidad consultor a nivel nacional, departamental y municipal en el área de recursos humanos y procesos de reestructuración. Conferencista y docente universitario de prestigiosas universidades del país Se vinculó por un espacio aproximado de diez años con la Agencia Alemana de Cooperación Internacional antes GTZ, ahora GIZ donde fue asesora Sénior de Investigación Jurídica y posteriormente como funcionaria en su carácter de Coordinadora de la Línea de Justicia Formal en el Proyecto Fortalecimiento del Estado de Derecho, allí lideró importantes investigaciones.

5 1. Con el envío de este formato por cualquier medio, F&C Consultores realiza la reserva de su cupo y le garantiza su disponibilidad, para lo cual emitirá una factura que será remitida a su empresa o entidad para la gestión de pago. 2. Cualquier cambio deberá ser informado por escrito a F&C Consultores, mínimo 24 horas antes del inicio de la jornada académica. 3. No habrá reembolsos. En caso de fuerza mayor, si ya consignó, este valor quedará reservado para futuras capacitaciones durante los seis meses siguientes a la fecha del evento. 4. Realizar sus reservas de alojamiento con tiempo para encontrar disponibilidad suficiente. 5. Después de diligenciar su formato de inscripción, usted puede cancelar mediante: Realizar transferencia por cualquier medio electrónico Efectivo antes de iniciar el evento o en nuestras oficinas Registro presupuestal o contrato (Exclusivo para entidades públicas y mixtas) Consignando en nuestras cuentas BANCO DE BOGOTÁ CTA. CORRIENTE BANCO DE BOGOTÁ CTA. AHORROS BANCOLOMBIA CTA. CORRIENTE Es importante que usted conserve su soporte de pago, puesto que deberá presentarlo al iniciar la jornada para garantizar su ingreso. En caso de necesitar la factura antes del evento, le agradecemos informarnos para su respectivo envío. NIT: Somos régimen común, tarifa IVA 19%, no somos grandes contribuyentes, ni auto retenedores. En caso de otros impuestos departamentales o municipales, informar a F&C Consultores los valores y tasas correspondientes. 6. Distancia aproximada entre el Aeropuerto el Dorado y el Centro de convenciones CAFAM Floresta, aprox. 45 minutos. 7. El día de inicio de la jornada, F&C Consultores para su comodidad presta el servicio de guarda- equipaje hasta finalizar la jornada. 8. Parqueadero privado, tarifas: de 0 a 4 horas $5500 y de 4 a 12 horas $ F&C Consultores tiene alianza con varios hoteles del sector para sus reservas hoteleras con tarifas corporativas 10. Consulte nuestras tarifas y beneficios para grupos 11. Somos una empresa de alto reconocimiento, por lo tanto le garantizamos no realizar cambios de última hora que afecten sus intereses.

6 8. Comisiones. Clases de comisiones. Los actos administrativos que se requieren en cada comisión y sus efectos fiscales 9. Permisos. Clases de Permisos; procedimiento Administrativo frente a cada clase de permisos, docencia, académico, ordinario y sindical. 10. Encargo. El encargo como situación administrativa en empleo de carrera y de libre nombramiento y remoción. En qué consiste el encargo institucional e interinstitucional. La diferencia entre el encargo y la comisión para ocupar empleo de libre nombramiento y remoción. La remuneración durante el encargo. Análisis sobre las posiciones laborales, fiscales y jurisprudenciales sobre el tema 10.1 El Encargo y la diferencia con la asignación de funciones. 11. Suspensión en el ejercicio del cargo. Clases de suspensiones y sus efectos salariales y prestacionales 12. Las Vacaciones. Vacaciones como situación administrativa en el empleo público. Las vacaciones como prestación Social. Compensación de vacaciones en dinero, interrupción de vacaciones y reliquidación de vacaciones. 13. Descanso compensado. Introducción de la figura como situación administrativa y la discrecionalidad de la Administración frente a la prestación de la función pública. 14. Asignación de Funciones. Su relación con las funciones, los requisitos y las competencias requeridas para el empleo 15. Causales de retiro del servicio. procedimientos administrativos que deben adelantarse para aplicar la causales del retiro del servicio como: - Declaratoria de insubsibtencia de nombramiento por calificación insatisfactoria del servicio. - Destititución como consecuencia del proceso disciplinario. - Declaratoria de vacancia por abandono de cargo. - Supresión del empleo. 16. Herramientas para el manejo del regimen salarial y prestacional de los empleados publicos y mínimas de los trabajadores oficiales Nuevos decretos salariales: Decreto 309, Decreto 330 y Decreto 333 del 19 de febrero de El salario de los Empleados: Qué se considera factor salarial? - Escala salarial- gastos de representación. - Prima técnica- prima de servicios - Bonificación por servicios y otros factores Régimen prestacional: Análisis de casos y aplicaciones prácticas de la prima de navidad, prima de vacaciones; vacaciones, cesantías, auxilio de transporte, subsidio de alimentación;auxilio por enfermedad, auxilio funerario, asistencia médica e indemnización por accidente de trabajo. 17. Evaluación del desempeño laboral 16.1 Principales cambios introducidos por el acuerdo 565 de Casuística sobre el manejo de los Formatos EDL: Ejercicios para identificar los tipos de evaluación y pautas para el manejo de los formatos: - Evaluación anual u ordinaria - Evaluación en período de prueba - Evaluación anual con calificaciones parciales eventuales - Ajuste de compromisos y formato consolidador - Evaluación extraordinaria - Ajuste de compromisos y formato consolidador - Evaluación inferior a un año